&nbsp;Sau giai đoạn nhiều biến động, Novaland đ&atilde; từng bước vượt qua thời kỳ kh&oacute; khăn nhất, cơ bản ho&agrave;n th&agrave;nh qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;i cấu tr&uacute;c, qua đ&oacute; tạo tiền đề cho việc kh&ocirc;i phục hoạt động v&agrave; hướng tới quỹ đạo tăng trưởng ổn định, bền vững.

Từng bước th&aacute;o gỡ kh&oacute; khăn, củng cố nội lực

Đến nay, phần lớn c&aacute;c dự &aacute;n của C&ocirc;ng ty Cổ phần Tập đo&agrave;n Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland) đ&atilde; vận h&agrave;nh trở lại. Ri&ecirc;ng c&aacute;c dự &aacute;n đang triển khai đ&atilde; ghi nhận hơn 6.000 sản phẩm được b&agrave;n giao, h&agrave;ng ngh&igrave;n sản phẩm được cấp giấy chứng nhận. Nhiều dự &aacute;n trọng điểm tại TP.HCM v&agrave; Đồng Nai đ&atilde; ho&agrave;n tất thủ tục ph&aacute;p l&yacute;, tạo điều kiện để đẩy nhanh tiến độ thi c&ocirc;ng.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20260419/images/image(28).png" style="height:306px; width:600px">

Song song với việc t&aacute;i cấu tr&uacute;c t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; ph&aacute;t triển dự &aacute;n, Novaland cũng ch&uacute; trọng ho&agrave;n thiện hệ thống quản trị.

Về t&agrave;i ch&iacute;nh, cơ cấu nợ của doanh nghiệp đang được cải thiện theo hướng l&agrave;nh mạnh hơn, qua đ&oacute; giảm &aacute;p lực ngắn hạn. T&iacute;nh đến cuối năm 2025, Novaland đ&atilde; cắt giảm khoảng 18% dư nợ tr&aacute;i phiếu ph&aacute;t h&agrave;nh ri&ecirc;ng lẻ so với cuối năm 2022, đồng thời giảm hơn 3.324 tỷ đồng dư nợ th&ocirc;ng qua ph&aacute;t h&agrave;nh cổ phiếu ho&aacute;n đổi nợ v&agrave; chuyển đổi một phần tr&aacute;i phiếu quốc tế. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, c&aacute;c khoản vay mới li&ecirc;n tục được giải ng&acirc;n, bổ sung nguồn lực t&agrave;i ch&iacute;nh để triển khai dự &aacute;n, với tổng hạn mức t&iacute;n dụng đ&atilde; cấp v&agrave; dự kiến cấp th&ecirc;m l&ecirc;n tới gần 30.500 tỷ đồng.

Song song với việc t&aacute;i cấu tr&uacute;c t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; ph&aacute;t triển dự &aacute;n, Novaland cũng ch&uacute; trọng ho&agrave;n thiện hệ thống quản trị. Doanh nghiệp theo đuổi m&ocirc; h&igrave;nh vận h&agrave;nh tinh gọn, minh bạch, tăng cường hiệu quả v&agrave; kiểm so&aacute;t thực thi. Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute;, tập đo&agrave;n đang đẩy mạnh chuyển đổi số to&agrave;n diện, hướng tới x&acirc;y dựng hệ sinh th&aacute;i AI trong hoạt động vận h&agrave;nh v&agrave; kinh doanh, đồng thời đầu tư v&agrave;o nh&acirc;n lực số v&agrave; quản trị dữ liệu nhằm n&acirc;ng cao hiệu quả, giảm chi ph&iacute; v&agrave; cải thiện trải nghiệm kh&aacute;ch h&agrave;ng.

Hiện h&agrave;nh tr&igrave;nh t&aacute;i cấu tr&uacute;c tổng thể của Novaland đ&atilde; cơ bản ho&agrave;n tất. Doanh nghiệp đặt mục ti&ecirc;u năm 2026 l&agrave; cột mốc kết th&uacute;c qu&aacute; tr&igrave;nh n&agrave;y, đồng thời từng bước thực hiện c&aacute;c cam kết với kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; nh&agrave; đầu tư, chuẩn bị bước sang giai đoạn ph&aacute;t triển mới.

Định vị lại chiến lược, hướng tới tăng trưởng bền vững

Theo kế hoạch dự kiến tr&igrave;nh Đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng v&agrave;o ng&agrave;y 23/4 tới, Novaland đặt mục ti&ecirc;u doanh thu thuần năm 2026 đạt 22.715 tỷ đồng, tăng gấp 3,26 lần so với năm 2025, đồng thời kỳ vọng lợi nhuận sau thuế đạt 1.852 tỷ đồng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260419/images/69de4971120a9057632e8de6.jpg" style="height:338px; width:600px">

Novaland đặt mục ti&ecirc;u doanh thu thuần năm 2026 đạt 22.715 tỷ đồng, tăng gấp 3,26 lần so với năm 2025, đồng thời kỳ vọng lợi nhuận sau thuế đạt 1.852 tỷ đồng.

Trong năm nay, trọng t&acirc;m của doanh nghiệp l&agrave; ổn định d&ograve;ng tiền th&ocirc;ng qua việc đẩy mạnh b&agrave;n giao sản phẩm, với kế hoạch hơn 2.600 sản phẩm được b&agrave;n giao, c&ugrave;ng hơn 2.100 sản phẩm sẵn s&agrave;ng mở b&aacute;n mới. Về d&agrave;i hạn, tổng nguồn thu tiềm năng từ c&aacute;c dự &aacute;n đang triển khai đến năm 2030 ước t&iacute;nh vượt 470 ngh&igrave;n tỷ đồng.

Để đảm bảo nguồn lực t&agrave;i ch&iacute;nh, Novaland tiếp tục triển khai c&aacute;c giải ph&aacute;p như điều chỉnh lộ tr&igrave;nh thanh to&aacute;n ph&ugrave; hợp với c&aacute;c khoản nợ hiện hữu, huy động vốn chủ sở hữu th&ocirc;ng qua ph&aacute;t h&agrave;nh ri&ecirc;ng lẻ, đồng thời tận dụng c&aacute;c c&ocirc;ng cụ nợ từ c&aacute;c tổ chức t&agrave;i ch&iacute;nh.

Chuẩn bị cho giai đoạn hậu t&aacute;i cấu tr&uacute;c, doanh nghiệp cũng đẩy mạnh chiến lược ph&aacute;t triển quỹ đất gắn với c&aacute;c khu vực c&oacute; hạ tầng trọng điểm quốc gia v&agrave; xu hướng đ&ocirc; thị h&oacute;a. Hiện Novaland sở hữu hơn 2.400 ha quỹ đất chưa triển khai tại nhiều khu vực tiềm năng về kinh tế v&agrave; du lịch. Chiến lược sản phẩm cũng được điều chỉnh, trong đ&oacute; bất động sản đ&ocirc; thị giữ vai tr&ograve; chủ lực, tập trung v&agrave;o nhu cầu ở thực, c&ograve;n bất động sản du lịch hướng đến ph&aacute;t triển hệ sinh th&aacute;i Stay &ndash; Eat &ndash; Play &ndash; Wellness nhằm gia tăng gi&aacute; trị khai th&aacute;c d&agrave;i hạn.

Yếu tố con người tiếp tục được x&aacute;c định l&agrave; nền tảng quan trọng cho chu kỳ ph&aacute;t triển mới. Novaland tập trung x&acirc;y dựng đội ngũ nh&acirc;n sự chất lượng cao, đồng thời n&acirc;ng cấp hệ thống quản trị theo hướng số h&oacute;a v&agrave; ứng dụng AI. Tại Đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng sắp tới, doanh nghiệp cũng sẽ kiện to&agrave;n bộ m&aacute;y l&atilde;nh đạo, tiến h&agrave;nh bầu Hội đồng quản trị nhiệm kỳ mới theo quy định, thay thế c&aacute;c vị tr&iacute; kết th&uacute;c nhiệm kỳ trong năm 2026.

Phương Uy&ecirc;n

<a href="https://taichinhdoanhnghiep.net.vn/novaland-sau-3-nam-tai-cau-truc-nen-tang-phuc-hoi-va-ky-vong-tang-truong-dai-han-d66125.html">Link gốc</a>

&nbsp;

 Sau giai đoạn nhiều biến động, Novaland đã từng bước vượt qua thời kỳ khó khăn nhất, cơ bản hoàn thành quá trình tái cấu trúc, qua đó tạo tiền đề cho việc khôi phục hoạt động và hướng tới quỹ đạo tăng trưởng ổn định, bền vững.

&nbsp;Sau giai đoạn nhiều biến động, Novaland đ&atilde; từng bước vượt qua thời kỳ kh&oacute; khăn nhất, cơ bản ho&agrave;n th&agrave;nh qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;i cấu tr&uacute;c, qua đ&oacute; tạo tiền đề cho việc kh&ocirc;i phục hoạt động v&agrave; hướng tới quỹ đạo tăng trưởng ổn định, bền vững.

Từng bước th&aacute;o gỡ kh&oacute; khăn, củng cố nội lực

Đến nay, phần lớn c&aacute;c dự &aacute;n của C&ocirc;ng ty Cổ phần Tập đo&agrave;n Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland) đ&atilde; vận h&agrave;nh trở lại. Ri&ecirc;ng c&aacute;c dự &aacute;n đang triển khai đ&atilde; ghi nhận hơn 6.000 sản phẩm được b&agrave;n giao, h&agrave;ng ngh&igrave;n sản phẩm được cấp giấy chứng nhận. Nhiều dự &aacute;n trọng điểm tại TP.HCM v&agrave; Đồng Nai đ&atilde; ho&agrave;n tất thủ tục ph&aacute;p l&yacute;, tạo điều kiện để đẩy nhanh tiến độ thi c&ocirc;ng.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20260419/images/image(28).png" style="height:306px; width:600px" />

Song song với việc t&aacute;i cấu tr&uacute;c t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; ph&aacute;t triển dự &aacute;n, Novaland cũng ch&uacute; trọng ho&agrave;n thiện hệ thống quản trị.

Về t&agrave;i ch&iacute;nh, cơ cấu nợ của doanh nghiệp đang được cải thiện theo hướng l&agrave;nh mạnh hơn, qua đ&oacute; giảm &aacute;p lực ngắn hạn. T&iacute;nh đến cuối năm 2025, Novaland đ&atilde; cắt giảm khoảng 18% dư nợ tr&aacute;i phiếu ph&aacute;t h&agrave;nh ri&ecirc;ng lẻ so với cuối năm 2022, đồng thời giảm hơn 3.324 tỷ đồng dư nợ th&ocirc;ng qua ph&aacute;t h&agrave;nh cổ phiếu ho&aacute;n đổi nợ v&agrave; chuyển đổi một phần tr&aacute;i phiếu quốc tế. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, c&aacute;c khoản vay mới li&ecirc;n tục được giải ng&acirc;n, bổ sung nguồn lực t&agrave;i ch&iacute;nh để triển khai dự &aacute;n, với tổng hạn mức t&iacute;n dụng đ&atilde; cấp v&agrave; dự kiến cấp th&ecirc;m l&ecirc;n tới gần 30.500 tỷ đồng.

Song song với việc t&aacute;i cấu tr&uacute;c t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; ph&aacute;t triển dự &aacute;n, Novaland cũng ch&uacute; trọng ho&agrave;n thiện hệ thống quản trị. Doanh nghiệp theo đuổi m&ocirc; h&igrave;nh vận h&agrave;nh tinh gọn, minh bạch, tăng cường hiệu quả v&agrave; kiểm so&aacute;t thực thi. Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute;, tập đo&agrave;n đang đẩy mạnh chuyển đổi số to&agrave;n diện, hướng tới x&acirc;y dựng hệ sinh th&aacute;i AI trong hoạt động vận h&agrave;nh v&agrave; kinh doanh, đồng thời đầu tư v&agrave;o nh&acirc;n lực số v&agrave; quản trị dữ liệu nhằm n&acirc;ng cao hiệu quả, giảm chi ph&iacute; v&agrave; cải thiện trải nghiệm kh&aacute;ch h&agrave;ng.

Hiện h&agrave;nh tr&igrave;nh t&aacute;i cấu tr&uacute;c tổng thể của Novaland đ&atilde; cơ bản ho&agrave;n tất. Doanh nghiệp đặt mục ti&ecirc;u năm 2026 l&agrave; cột mốc kết th&uacute;c qu&aacute; tr&igrave;nh n&agrave;y, đồng thời từng bước thực hiện c&aacute;c cam kết với kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; nh&agrave; đầu tư, chuẩn bị bước sang giai đoạn ph&aacute;t triển mới.

Định vị lại chiến lược, hướng tới tăng trưởng bền vững

Theo kế hoạch dự kiến tr&igrave;nh Đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng v&agrave;o ng&agrave;y 23/4 tới, Novaland đặt mục ti&ecirc;u doanh thu thuần năm 2026 đạt 22.715 tỷ đồng, tăng gấp 3,26 lần so với năm 2025, đồng thời kỳ vọng lợi nhuận sau thuế đạt 1.852 tỷ đồng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260419/images/69de4971120a9057632e8de6.jpg" style="height:338px; width:600px" />

Novaland đặt mục ti&ecirc;u doanh thu thuần năm 2026 đạt 22.715 tỷ đồng, tăng gấp 3,26 lần so với năm 2025, đồng thời kỳ vọng lợi nhuận sau thuế đạt 1.852 tỷ đồng.

Trong năm nay, trọng t&acirc;m của doanh nghiệp l&agrave; ổn định d&ograve;ng tiền th&ocirc;ng qua việc đẩy mạnh b&agrave;n giao sản phẩm, với kế hoạch hơn 2.600 sản phẩm được b&agrave;n giao, c&ugrave;ng hơn 2.100 sản phẩm sẵn s&agrave;ng mở b&aacute;n mới. Về d&agrave;i hạn, tổng nguồn thu tiềm năng từ c&aacute;c dự &aacute;n đang triển khai đến năm 2030 ước t&iacute;nh vượt 470 ngh&igrave;n tỷ đồng.

Để đảm bảo nguồn lực t&agrave;i ch&iacute;nh, Novaland tiếp tục triển khai c&aacute;c giải ph&aacute;p như điều chỉnh lộ tr&igrave;nh thanh to&aacute;n ph&ugrave; hợp với c&aacute;c khoản nợ hiện hữu, huy động vốn chủ sở hữu th&ocirc;ng qua ph&aacute;t h&agrave;nh ri&ecirc;ng lẻ, đồng thời tận dụng c&aacute;c c&ocirc;ng cụ nợ từ c&aacute;c tổ chức t&agrave;i ch&iacute;nh.

Chuẩn bị cho giai đoạn hậu t&aacute;i cấu tr&uacute;c, doanh nghiệp cũng đẩy mạnh chiến lược ph&aacute;t triển quỹ đất gắn với c&aacute;c khu vực c&oacute; hạ tầng trọng điểm quốc gia v&agrave; xu hướng đ&ocirc; thị h&oacute;a. Hiện Novaland sở hữu hơn 2.400 ha quỹ đất chưa triển khai tại nhiều khu vực tiềm năng về kinh tế v&agrave; du lịch. Chiến lược sản phẩm cũng được điều chỉnh, trong đ&oacute; bất động sản đ&ocirc; thị giữ vai tr&ograve; chủ lực, tập trung v&agrave;o nhu cầu ở thực, c&ograve;n bất động sản du lịch hướng đến ph&aacute;t triển hệ sinh th&aacute;i Stay &ndash; Eat &ndash; Play &ndash; Wellness nhằm gia tăng gi&aacute; trị khai th&aacute;c d&agrave;i hạn.

Yếu tố con người tiếp tục được x&aacute;c định l&agrave; nền tảng quan trọng cho chu kỳ ph&aacute;t triển mới. Novaland tập trung x&acirc;y dựng đội ngũ nh&acirc;n sự chất lượng cao, đồng thời n&acirc;ng cấp hệ thống quản trị theo hướng số h&oacute;a v&agrave; ứng dụng AI. Tại Đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng sắp tới, doanh nghiệp cũng sẽ kiện to&agrave;n bộ m&aacute;y l&atilde;nh đạo, tiến h&agrave;nh bầu Hội đồng quản trị nhiệm kỳ mới theo quy định, thay thế c&aacute;c vị tr&iacute; kết th&uacute;c nhiệm kỳ trong năm 2026.

Phương Uy&ecirc;n

<a href="https://taichinhdoanhnghiep.net.vn/novaland-sau-3-nam-tai-cau-truc-nen-tang-phuc-hoi-va-ky-vong-tang-truong-dai-han-d66125.html">Link gốc</a>

&nbsp;