Bất động sản trầm lắng, nhu cầu x&acirc;y dựng thấp, xuất khẩu kh&oacute; khăn, sức ti&ecirc;u thụ trong nước yếu l&agrave; những vấn đề m&agrave; c&aacute;c doanh nghiệp (DN) sản xuất, kinh doanh trong ng&agrave;nh vật liệu x&acirc;y dựng (VLXD) đang gặp phải.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20240624/images/image(21).png" style="height:405px; width:600px">

Sản xuất, gia c&ocirc;ng x&acirc;y dựng kết cấu nh&agrave; xưởng bằng th&eacute;p tại một doanh nghiệp ở Vĩnh Cửu. Ảnh:V.Gia

Ch&iacute;nh phủ, c&aacute;c bộ ng&agrave;nh đang c&oacute; những chỉ đạo quyết liệt để th&uacute;c đẩy thị trường ti&ecirc;u thụ cho DN sản xuất VLXD. C&ugrave;ng với đ&oacute;, nhiều đơn vị đ&atilde; nỗ lực để t&aacute;i cơ cấu sản xuất, kinh doanh, th&iacute;ch ứng với những biến động về thị trường.

Sản xuất kinh doanh gặp kh&oacute;

Tại hội nghị trực tuyến về th&aacute;o gỡ kh&oacute; khăn, th&uacute;c đẩy sản xuất, ti&ecirc;u thụ xi măng, sắt th&eacute;p v&agrave; VLXD được tổ chức ng&agrave;y 15-6 vừa qua, Bộ X&acirc;y dựng cho biết, năm 2023, ti&ecirc;u thụ xi măng trong nước rất thấp, chỉ đạt 56,6 triệu tấn (bằng 83,5% năm 2022), đ&acirc;y l&agrave; mức sụt giảm lớn nhất từ trước đến nay trong ng&agrave;nh xi măng. Năm 2022, số lượng xuất khẩu chỉ đạt 15,2 triệu tấn (bằng 52,9% năm 2021) v&agrave; tiếp tục sụt giảm xuống 10,9 triệu tấn năm 2023 (bằng 71,7% năm 2022). Ước t&iacute;nh đến hết 6 th&aacute;ng đầu năm 2024, lượng xi măng xuất khẩu cũng chỉ đạt khoảng 5,4 triệu tấn.

B&aacute;o c&aacute;o của Bộ X&acirc;y dựng cũng chỉ r&otilde; nh&oacute;m VLXD kh&aacute;c như: gạch ốp l&aacute;t, sứ vệ sinh, k&iacute;nh x&acirc;y dựng v&agrave; vật liệu x&acirc;y kh&ocirc;ng nung, sắt th&eacute;p&hellip; cũng gặp kh&ocirc;ng &iacute;t kh&oacute; khăn.

Theo &ocirc;ng Nguyễn Văn Sinh, Thứ trưởng Bộ X&acirc;y dựng th&igrave; nhu cầu VLXD trong nước suy giảm do tốc độ đầu tư x&acirc;y dựng trong nước giảm s&uacute;t, nhiều c&ocirc;ng tr&igrave;nh, dự &aacute;n hạ tầng v&agrave; nh&agrave; ở chậm triển khai, phải gi&atilde;n, ho&atilde;n tiến độ. Chi ph&iacute; cước vận tải tăng l&agrave;m tăng gi&aacute; VLXD, cộng th&ecirc;m thị trường nhập ngoại tăng t&aacute;c động đến thị trường.

&quot;Theo Bộ X&acirc;y dựng, 10 năm gần đ&acirc;y, tổng năng lực sản xuất c&aacute;c VLXD chủ lực của Việt Nam đ&atilde; tăng trưởng đạt khoảng 120 triệu tấn xi măng, 830 triệu m2 gạch ốp l&aacute;t, 26 triệu sản phẩm sứ vệ sinh, 330 triệu m2 k&iacute;nh x&acirc;y dựng, 20 tỷ vi&ecirc;n gạch đất s&eacute;t nung, 12 tỷ vi&ecirc;n gạch kh&ocirc;ng nung.&quot;

Do ti&ecirc;u thụ sản phẩm chậm trong thời gian gần đ&acirc;y, nhiều DN đ&atilde; phải dừng một số d&acirc;y chuyền sản xuất sản phẩm, dẫn đến d&ograve;ng tiền để trả nợ cho ng&acirc;n h&agrave;ng v&agrave; chi ph&iacute; nguy&ecirc;n, nhi&ecirc;n liệu phục vụ sản xuất rất kh&oacute; khăn. Một số nh&agrave; m&aacute;y VLXD, đặc biệt l&agrave; nh&oacute;m xi măng sản xuất kh&ocirc;ng hiệu quả, thua lỗ, dẫn đến nợ xấu.

Để th&aacute;o gỡ kh&oacute; khăn, theo Thủ tướng Ch&iacute;nh phủ Phạm Minh Ch&iacute;nh, c&aacute;c bộ, ng&agrave;nh, địa phương, DN, hiệp hội cần r&agrave; so&aacute;t lại cơ chế, ch&iacute;nh s&aacute;ch về ph&aacute;t triển; th&iacute;ch nghi với t&igrave;nh h&igrave;nh; chủ động ứng ph&oacute; một c&aacute;ch kịp thời c&aacute;c t&aacute;c động bất lợi để hỗ trợ DN ổn định sản xuất v&agrave; mở rộng thị trường. Một trong những nhiệm vụ trọng t&acirc;m l&agrave; đẩy mạnh đầu tư c&ocirc;ng, x&acirc;y dựng kết cấu hạ tầng giao th&ocirc;ng, thủy lợi, ph&aacute;t triển hạ tầng đ&ocirc; thị, n&ocirc;ng th&ocirc;n; th&aacute;o gỡ kh&oacute; khăn cho thị trường bất động sản, nh&agrave; ở để th&uacute;c đẩy nhu cầu ti&ecirc;u thụ sản phẩm VLXD.

T&aacute;i cơ cấu để ph&aacute;t triển bền vững

L&agrave; một trong những DN sản xuất gạch men đầu ng&agrave;nh, Tổng c&ocirc;ng ty Viglacera - CTCP cũng đang phải đ&aacute;nh gi&aacute; lại hiệu quả kinh doanh của m&igrave;nh trong bối cảnh thị trường kh&oacute; khăn. Theo &ocirc;ng Nguyễn Văn Tuấn, Chủ tịch HĐQT tổng c&ocirc;ng ty, việc đ&aacute;nh gi&aacute; thị trường v&agrave; đối thủ cạnh tranh l&agrave; hết sức cần thiết, kh&ocirc;ng chỉ hiểu r&otilde; nhu cầu của kh&aacute;ch h&agrave;ng m&agrave; c&ograve;n l&agrave; cơ hội để c&aacute;c đơn vị nhận biết v&agrave; tận dụng lợi thế cạnh tranh của m&igrave;nh.

Viglacera sẽ hợp t&aacute;c với c&aacute;c đơn vị tư vấn chuy&ecirc;n nghiệp để t&aacute;i cấu tr&uacute;c, đ&aacute;nh gi&aacute; lại m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh v&agrave; tối ưu h&oacute;a hoạt động, nhằm đảm bảo sự ph&aacute;t triển bền vững v&agrave; cạnh tranh của DN. Đối với khối kinh doanh, thương mại, c&aacute;c đơn vị sẽ tập trung gia tăng độ phủ, ph&aacute;t triển th&ecirc;m c&aacute;c nh&agrave; ph&acirc;n phối, c&aacute;c đại l&yacute; cấp 1, 2. Trong khối sản xuất, cần tập trung kiểm so&aacute;t h&agrave;ng tồn kho, siết chặt quản l&yacute;, tiết giảm chi ph&iacute; sản xuất, hạ gi&aacute; th&agrave;nh sản phẩm, tăng cường kiểm so&aacute;t chất lượng để tạo lợi thế cạnh tranh.

Một DN kh&aacute;c l&agrave; C&ocirc;ng ty CP C&ocirc;ng nghệ k&iacute;nh SADO (th&agrave;nh phố Bi&ecirc;n H&ograve;a) cũng vừa t&aacute;i cơ cấu lại tổ chức. Theo đ&oacute;, b&agrave; Nguyễn Thị Hồng V&acirc;n l&agrave; cổ đ&ocirc;ng mới giữ chức vụ Chủ tịch HĐQT ki&ecirc;m Tổng gi&aacute;m đốc. Đợt t&aacute;i cơ cấu lần n&agrave;y, SADO đ&atilde; tăng th&ecirc;m vốn lưu động, đầu tư th&ecirc;m hệ thống m&aacute;y m&oacute;c, thiết bị hiện đại v&agrave; n&acirc;ng cấp d&acirc;y chuyền sản xuất. Song song đ&oacute;, DN n&agrave;y c&ograve;n đ&agrave;o tạo đội ngũ nh&acirc;n sự v&agrave; nh&acirc;n vi&ecirc;n kỹ sư vận h&agrave;nh d&acirc;y chuyền m&aacute;y m&oacute;c, thiết bị tự động ho&aacute;, n&acirc;ng cao tay nghề chuy&ecirc;n nghiệp.

SADO cũng thay đổi định hướng kinh doanh. Thay v&igrave; gia c&ocirc;ng v&agrave; thi c&ocirc;ng lắp đặt hạng mục nh&ocirc;m k&iacute;nh cho c&aacute;c dự &aacute;n như trước đ&acirc;y, DN tập trung v&agrave;o gia c&ocirc;ng sản xuất tất cả c&aacute;c sản phẩm k&iacute;nh x&acirc;y dựng, k&iacute;nh trang tr&iacute; nội, ngoại thất. Đồng thời, c&ocirc;ng ty cũng ph&aacute;t triển th&ecirc;m c&aacute;c loại sản phẩm mới như k&iacute;nh trang tr&iacute; in ceramic v&agrave; gia c&ocirc;ng c&aacute;c sản phẩm bằng m&aacute;y m&oacute;c, thiết bị c&ocirc;ng nghệ hiện đại.

Ở phương diện kh&aacute;c, với C&ocirc;ng ty CP Tập đo&agrave;n Th&eacute;p Tiến L&ecirc;n (th&agrave;nh phố Bi&ecirc;n H&ograve;a), b&agrave; Nguyễn Ngọc Phượng, Ph&oacute; chủ tịch HĐQT ki&ecirc;m Ph&oacute; tổng gi&aacute;m đốc thường trực, cho hay để tiếp cận thị trường, khai th&aacute;c tốt hơn dư địa, DN đang ng&agrave;y c&agrave;ng trẻ h&oacute;a đội ngũ nh&acirc;n sự của m&igrave;nh. D&ugrave; bất cứ giai đoạn n&agrave;o th&igrave; đ&agrave;o tạo nguồn nh&acirc;n lực, c&aacute;n bộ quản l&yacute; trẻ vẫn phải được coi trọng. Động lực từ sự đổi mới s&aacute;ng tạo của DN l&agrave; ch&igrave;a kh&oacute;a của mọi lĩnh vực hoạt động, đặc biệt l&agrave; khi khoa học, c&ocirc;ng nghệ đang c&oacute; những thay đổi nhanh ch&oacute;ng buộc DN phải th&iacute;ch nghi.

<a href="https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202406/nganh-vat-lieu-xay-dung-chua-qua-con-bi-cuc-c2642ee/">Văn Gia-Link gốc</a>

Bất động sản trầm lắng, nhu cầu xây dựng thấp, xuất khẩu khó khăn, sức tiêu thụ trong nước yếu là những vấn đề mà các doanh nghiệp (DN) sản xuất, kinh doanh trong ngành vật liệu xây dựng (VLXD) đang gặp phải.



Bất động sản trầm lắng, nhu cầu x&acirc;y dựng thấp, xuất khẩu kh&oacute; khăn, sức ti&ecirc;u thụ trong nước yếu l&agrave; những vấn đề m&agrave; c&aacute;c doanh nghiệp (DN) sản xuất, kinh doanh trong ng&agrave;nh vật liệu x&acirc;y dựng (VLXD) đang gặp phải.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20240624/images/image(21).png" style="height:405px; width:600px" />

Sản xuất, gia c&ocirc;ng x&acirc;y dựng kết cấu nh&agrave; xưởng bằng th&eacute;p tại một doanh nghiệp ở Vĩnh Cửu. Ảnh:V.Gia

Ch&iacute;nh phủ, c&aacute;c bộ ng&agrave;nh đang c&oacute; những chỉ đạo quyết liệt để th&uacute;c đẩy thị trường ti&ecirc;u thụ cho DN sản xuất VLXD. C&ugrave;ng với đ&oacute;, nhiều đơn vị đ&atilde; nỗ lực để t&aacute;i cơ cấu sản xuất, kinh doanh, th&iacute;ch ứng với những biến động về thị trường.

Sản xuất kinh doanh gặp kh&oacute;

Tại hội nghị trực tuyến về th&aacute;o gỡ kh&oacute; khăn, th&uacute;c đẩy sản xuất, ti&ecirc;u thụ xi măng, sắt th&eacute;p v&agrave; VLXD được tổ chức ng&agrave;y 15-6 vừa qua, Bộ X&acirc;y dựng cho biết, năm 2023, ti&ecirc;u thụ xi măng trong nước rất thấp, chỉ đạt 56,6 triệu tấn (bằng 83,5% năm 2022), đ&acirc;y l&agrave; mức sụt giảm lớn nhất từ trước đến nay trong ng&agrave;nh xi măng. Năm 2022, số lượng xuất khẩu chỉ đạt 15,2 triệu tấn (bằng 52,9% năm 2021) v&agrave; tiếp tục sụt giảm xuống 10,9 triệu tấn năm 2023 (bằng 71,7% năm 2022). Ước t&iacute;nh đến hết 6 th&aacute;ng đầu năm 2024, lượng xi măng xuất khẩu cũng chỉ đạt khoảng 5,4 triệu tấn.

B&aacute;o c&aacute;o của Bộ X&acirc;y dựng cũng chỉ r&otilde; nh&oacute;m VLXD kh&aacute;c như: gạch ốp l&aacute;t, sứ vệ sinh, k&iacute;nh x&acirc;y dựng v&agrave; vật liệu x&acirc;y kh&ocirc;ng nung, sắt th&eacute;p&hellip; cũng gặp kh&ocirc;ng &iacute;t kh&oacute; khăn.

Theo &ocirc;ng Nguyễn Văn Sinh, Thứ trưởng Bộ X&acirc;y dựng th&igrave; nhu cầu VLXD trong nước suy giảm do tốc độ đầu tư x&acirc;y dựng trong nước giảm s&uacute;t, nhiều c&ocirc;ng tr&igrave;nh, dự &aacute;n hạ tầng v&agrave; nh&agrave; ở chậm triển khai, phải gi&atilde;n, ho&atilde;n tiến độ. Chi ph&iacute; cước vận tải tăng l&agrave;m tăng gi&aacute; VLXD, cộng th&ecirc;m thị trường nhập ngoại tăng t&aacute;c động đến thị trường.

&quot;Theo Bộ X&acirc;y dựng, 10 năm gần đ&acirc;y, tổng năng lực sản xuất c&aacute;c VLXD chủ lực của Việt Nam đ&atilde; tăng trưởng đạt khoảng 120 triệu tấn xi măng, 830 triệu m2 gạch ốp l&aacute;t, 26 triệu sản phẩm sứ vệ sinh, 330 triệu m2 k&iacute;nh x&acirc;y dựng, 20 tỷ vi&ecirc;n gạch đất s&eacute;t nung, 12 tỷ vi&ecirc;n gạch kh&ocirc;ng nung.&quot;

Do ti&ecirc;u thụ sản phẩm chậm trong thời gian gần đ&acirc;y, nhiều DN đ&atilde; phải dừng một số d&acirc;y chuyền sản xuất sản phẩm, dẫn đến d&ograve;ng tiền để trả nợ cho ng&acirc;n h&agrave;ng v&agrave; chi ph&iacute; nguy&ecirc;n, nhi&ecirc;n liệu phục vụ sản xuất rất kh&oacute; khăn. Một số nh&agrave; m&aacute;y VLXD, đặc biệt l&agrave; nh&oacute;m xi măng sản xuất kh&ocirc;ng hiệu quả, thua lỗ, dẫn đến nợ xấu.

Để th&aacute;o gỡ kh&oacute; khăn, theo Thủ tướng Ch&iacute;nh phủ Phạm Minh Ch&iacute;nh, c&aacute;c bộ, ng&agrave;nh, địa phương, DN, hiệp hội cần r&agrave; so&aacute;t lại cơ chế, ch&iacute;nh s&aacute;ch về ph&aacute;t triển; th&iacute;ch nghi với t&igrave;nh h&igrave;nh; chủ động ứng ph&oacute; một c&aacute;ch kịp thời c&aacute;c t&aacute;c động bất lợi để hỗ trợ DN ổn định sản xuất v&agrave; mở rộng thị trường. Một trong những nhiệm vụ trọng t&acirc;m l&agrave; đẩy mạnh đầu tư c&ocirc;ng, x&acirc;y dựng kết cấu hạ tầng giao th&ocirc;ng, thủy lợi, ph&aacute;t triển hạ tầng đ&ocirc; thị, n&ocirc;ng th&ocirc;n; th&aacute;o gỡ kh&oacute; khăn cho thị trường bất động sản, nh&agrave; ở để th&uacute;c đẩy nhu cầu ti&ecirc;u thụ sản phẩm VLXD.

T&aacute;i cơ cấu để ph&aacute;t triển bền vững

L&agrave; một trong những DN sản xuất gạch men đầu ng&agrave;nh, Tổng c&ocirc;ng ty Viglacera - CTCP cũng đang phải đ&aacute;nh gi&aacute; lại hiệu quả kinh doanh của m&igrave;nh trong bối cảnh thị trường kh&oacute; khăn. Theo &ocirc;ng Nguyễn Văn Tuấn, Chủ tịch HĐQT tổng c&ocirc;ng ty, việc đ&aacute;nh gi&aacute; thị trường v&agrave; đối thủ cạnh tranh l&agrave; hết sức cần thiết, kh&ocirc;ng chỉ hiểu r&otilde; nhu cầu của kh&aacute;ch h&agrave;ng m&agrave; c&ograve;n l&agrave; cơ hội để c&aacute;c đơn vị nhận biết v&agrave; tận dụng lợi thế cạnh tranh của m&igrave;nh.

Viglacera sẽ hợp t&aacute;c với c&aacute;c đơn vị tư vấn chuy&ecirc;n nghiệp để t&aacute;i cấu tr&uacute;c, đ&aacute;nh gi&aacute; lại m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh v&agrave; tối ưu h&oacute;a hoạt động, nhằm đảm bảo sự ph&aacute;t triển bền vững v&agrave; cạnh tranh của DN. Đối với khối kinh doanh, thương mại, c&aacute;c đơn vị sẽ tập trung gia tăng độ phủ, ph&aacute;t triển th&ecirc;m c&aacute;c nh&agrave; ph&acirc;n phối, c&aacute;c đại l&yacute; cấp 1, 2. Trong khối sản xuất, cần tập trung kiểm so&aacute;t h&agrave;ng tồn kho, siết chặt quản l&yacute;, tiết giảm chi ph&iacute; sản xuất, hạ gi&aacute; th&agrave;nh sản phẩm, tăng cường kiểm so&aacute;t chất lượng để tạo lợi thế cạnh tranh.

Một DN kh&aacute;c l&agrave; C&ocirc;ng ty CP C&ocirc;ng nghệ k&iacute;nh SADO (th&agrave;nh phố Bi&ecirc;n H&ograve;a) cũng vừa t&aacute;i cơ cấu lại tổ chức. Theo đ&oacute;, b&agrave; Nguyễn Thị Hồng V&acirc;n l&agrave; cổ đ&ocirc;ng mới giữ chức vụ Chủ tịch HĐQT ki&ecirc;m Tổng gi&aacute;m đốc. Đợt t&aacute;i cơ cấu lần n&agrave;y, SADO đ&atilde; tăng th&ecirc;m vốn lưu động, đầu tư th&ecirc;m hệ thống m&aacute;y m&oacute;c, thiết bị hiện đại v&agrave; n&acirc;ng cấp d&acirc;y chuyền sản xuất. Song song đ&oacute;, DN n&agrave;y c&ograve;n đ&agrave;o tạo đội ngũ nh&acirc;n sự v&agrave; nh&acirc;n vi&ecirc;n kỹ sư vận h&agrave;nh d&acirc;y chuyền m&aacute;y m&oacute;c, thiết bị tự động ho&aacute;, n&acirc;ng cao tay nghề chuy&ecirc;n nghiệp.

SADO cũng thay đổi định hướng kinh doanh. Thay v&igrave; gia c&ocirc;ng v&agrave; thi c&ocirc;ng lắp đặt hạng mục nh&ocirc;m k&iacute;nh cho c&aacute;c dự &aacute;n như trước đ&acirc;y, DN tập trung v&agrave;o gia c&ocirc;ng sản xuất tất cả c&aacute;c sản phẩm k&iacute;nh x&acirc;y dựng, k&iacute;nh trang tr&iacute; nội, ngoại thất. Đồng thời, c&ocirc;ng ty cũng ph&aacute;t triển th&ecirc;m c&aacute;c loại sản phẩm mới như k&iacute;nh trang tr&iacute; in ceramic v&agrave; gia c&ocirc;ng c&aacute;c sản phẩm bằng m&aacute;y m&oacute;c, thiết bị c&ocirc;ng nghệ hiện đại.

Ở phương diện kh&aacute;c, với C&ocirc;ng ty CP Tập đo&agrave;n Th&eacute;p Tiến L&ecirc;n (th&agrave;nh phố Bi&ecirc;n H&ograve;a), b&agrave; Nguyễn Ngọc Phượng, Ph&oacute; chủ tịch HĐQT ki&ecirc;m Ph&oacute; tổng gi&aacute;m đốc thường trực, cho hay để tiếp cận thị trường, khai th&aacute;c tốt hơn dư địa, DN đang ng&agrave;y c&agrave;ng trẻ h&oacute;a đội ngũ nh&acirc;n sự của m&igrave;nh. D&ugrave; bất cứ giai đoạn n&agrave;o th&igrave; đ&agrave;o tạo nguồn nh&acirc;n lực, c&aacute;n bộ quản l&yacute; trẻ vẫn phải được coi trọng. Động lực từ sự đổi mới s&aacute;ng tạo của DN l&agrave; ch&igrave;a kh&oacute;a của mọi lĩnh vực hoạt động, đặc biệt l&agrave; khi khoa học, c&ocirc;ng nghệ đang c&oacute; những thay đổi nhanh ch&oacute;ng buộc DN phải th&iacute;ch nghi.

<a href="https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202406/nganh-vat-lieu-xay-dung-chua-qua-con-bi-cuc-c2642ee/">Văn Gia-Link gốc</a>

Kinh tế

Nguyễn Ngọc Phượng

Ngành vật liệu xây dựng chưa qua cơn “bĩ cực”

Nguyễn Đăng Khoa

Viết b&#224;i t&#224;o lao, t l&#224;m trong ng&#224;nh đ&#226;y lại kh&#244;ng r&#245; hơn m&#224;y

Viết bài tào lao, t làm trong ngành đây lại không rõ hơn mày