<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250730/images/mb6.jpg" style="height:404px; width:600px">

Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần Qu&acirc;n đội (MB) vừa c&ocirc;ng bố kết quả kinh doanh 6 th&aacute;ng đầu năm 2025 với nhiều chỉ ti&ecirc;u t&agrave;i ch&iacute;nh tăng trưởng t&iacute;ch cực. Kết quả n&agrave;y tiếp tục củng cố vị thế của MB trong tốp 5 (Big 5) ng&acirc;n h&agrave;ng thương mại cổ phần h&agrave;ng đầu Việt Nam.

Triển khai chiến lược kinh doanh linh hoạt, nhanh nhạy

Trước đ&acirc;y, thuật ngữ Big 4 ng&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng d&ugrave;ng để nhắc đến 4 ng&acirc;n h&agrave;ng lớn nhất Việt Nam l&agrave;: Agribank (Ng&acirc;n h&agrave;ng N&ocirc;ng nghiệp v&agrave; Ph&aacute;t triển N&ocirc;ng th&ocirc;n Việt Nam), Vietcombank (Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam), BIDV (Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần Đầu tư v&agrave; Ph&aacute;t triển Việt Nam) v&agrave; VietinBank (Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần C&ocirc;ng thương Việt Nam).

Tuy nhi&ecirc;n, thuật ngữ Big 5 đang dần được giới chuy&ecirc;n gia t&agrave;i ch&iacute;nh nhắc đến khi Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần Qu&acirc;n đội ch&iacute;nh thức vươn l&ecirc;n tốp 5 ng&acirc;n h&agrave;ng thương mại dẫn đầu hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng. Điểm chung dễ nhận thấy trong nh&oacute;m Big 5 l&agrave; sự hiện diện của vốn nh&agrave; nước. Tại MB, Nh&agrave; nước sở hữu vốn th&ocirc;ng qua Bộ Quốc ph&ograve;ng v&agrave; Tổng c&ocirc;ng ty Đầu tư v&agrave; Kinh doanh vốn nh&agrave; nước (SCIC) với tỷ lệ xấp xỉ 50%. Điều n&agrave;y mang lại cho Ng&acirc;n h&agrave;ng một kh&ocirc;ng gian tự chủ đ&aacute;ng kể trong việc ra quyết định, gi&uacute;p MB triển khai chiến lược kinh doanh một c&aacute;ch linh hoạt, nhanh nhạy v&agrave; s&aacute;t với thị trường.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250730/images/mb.jpeg" style="height:410px; width:600px">

&nbsp;Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần Qu&acirc;n đội (MB) cung cấp đa dạng dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh - ng&acirc;n h&agrave;ng ph&ugrave; hợp với c&aacute;c đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng. Ảnh: PHƯƠNG ANH

6 th&aacute;ng đầu năm 2025, bối cảnh kinh tế thế giới diễn biến kh&oacute; lường, xung đột ch&iacute;nh trị giữa c&aacute;c quốc gia, r&agrave;o cản thuế quan, bất ổn ch&iacute;nh s&aacute;ch đẩy lạm ph&aacute;t cao hơn ở một số quốc gia. Điều n&agrave;y đ&atilde; t&aacute;c động kh&ocirc;ng nhỏ đến kinh tế trong nước cũng như hoạt động của c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng, doanh nghiệp. Tuy nhi&ecirc;n, trong bối cảnh đ&oacute;, MB vẫn ho&agrave;n th&agrave;nh c&aacute;c chỉ ti&ecirc;u kế hoạch, duy tr&igrave; tốc độ tăng trưởng tốp đầu ng&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng.

Cụ thể, t&iacute;nh đến ng&agrave;y 30-6-2025, tổng t&agrave;i sản hợp nhất của MB đạt gần 1,3 triệu tỷ đồng, tăng 14,2% so với cuối năm 2024. Trong đ&oacute;, tổng dư nợ t&iacute;n dụng hợp nhất đạt gần 913.000 tỷ đồng, tăng 12,5% (cao hơn mức tăng trưởng t&iacute;n dụng của ng&agrave;nh l&agrave; 9,9%). MB tiếp tục mở rộng t&iacute;n dụng bền vững, chất lượng t&agrave;i sản được kiểm so&aacute;t hiệu quả với tỷ lệ nợ xấu ở mức 1,6% v&agrave; tỷ lệ bao phủ nợ xấu (khả năng ph&ograve;ng thủ của ng&acirc;n h&agrave;ng trước những rủi ro li&ecirc;n quan đến nợ xấu) đạt 88,9%, tăng đ&aacute;ng kể so với cuối qu&yacute; I-2025; khẳng định năng lực tr&iacute;ch lập dự ph&ograve;ng đầy đủ v&agrave; bền vững. Tiền gửi của kh&aacute;ch h&agrave;ng cũng ghi nhận mức tăng trưởng 10%, đạt hơn 783.000 tỷ đồng. Đặc biệt, tiền gửi kh&ocirc;ng kỳ hạn (CASA) tiếp tục l&agrave; điểm s&aacute;ng khi đạt gần 297.000 tỷ đồng, chiếm 37,9% tổng tiền gửi kh&aacute;ch h&agrave;ng. Đ&acirc;y l&agrave; một trong những tỷ lệ CASA cao nhất thị trường, cho thấy hiệu quả từ nền tảng ng&acirc;n h&agrave;ng số.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250730/images/mb7.jpg" style="height:512px; width:606px">

Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần Qu&acirc;n đội (MB) cung cấp đa dạng dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh - ng&acirc;n h&agrave;ng ph&ugrave; hợp với c&aacute;c đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng. Ảnh: PHƯƠNG ANH

Hiệu quả hoạt động ng&acirc;n h&agrave;ng vượt trội trong 6 th&aacute;ng đầu năm, MB ghi nhận lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt gần 15.900 tỷ đồng, tăng 18,3% so với c&ugrave;ng kỳ năm 2024. Tổng thu nhập hoạt động đạt 32.600 tỷ đồng, tăng mạnh 24,6%. Trong đ&oacute;, thu nhập từ dịch vụ tăng 37% cho thấy chiến lược đa dạng h&oacute;a nguồn thu, đặc biệt từ c&aacute;c dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh số, bảo hiểm v&agrave; đầu tư đang ph&aacute;t huy hiệu quả r&otilde; n&eacute;t. Tỷ lệ chi ph&iacute; tr&ecirc;n thu nhập (CIR) ở mức 27,3%, thuộc nh&oacute;m thấp nhất hệ thống, thể hiện khả năng kiểm so&aacute;t chi ph&iacute; vượt trội. Bi&ecirc;n l&atilde;i r&ograve;ng (NIM) hợp nhất đạt 4,1%, duy tr&igrave; ở mức cao, nhờ tối ưu cấu tr&uacute;c t&agrave;i sản sinh lời v&agrave; tỷ trọng CASA lớn. Qua đ&oacute;, tiếp tục giữ vững vị thế của MB trong nh&oacute;m Big 5 ng&acirc;n h&agrave;ng h&agrave;ng đầu thị trường về hiệu quả hoạt động, sức mạnh nền tảng, giữ vững lợi thế cạnh tranh so với c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng đồng hạng.

Thượng t&aacute; Phạm Như &Aacute;nh, Tổng gi&aacute;m đốc MB cho biết, trong 6 th&aacute;ng đầu năm 2025, MB đ&atilde; cải tiến quy tr&igrave;nh/hệ thống, ứng dụng s&acirc;u rộng AI (tr&iacute; tuệ nh&acirc;n tạo), Big Data (dữ liệu lớn) trong quản trị v&agrave; ra quyết định kinh doanh, mạnh dạn triển khai chuyển đổi hệ thống l&otilde;i, chuẩn h&oacute;a th&ocirc;ng tin định gi&aacute;. Đặc biệt, MB t&iacute;ch cực thực hiện c&ocirc;ng t&aacute;c an sinh x&atilde; hội, đền ơn đ&aacute;p nghĩa với 36 chương tr&igrave;nh, kinh ph&iacute; hơn 80 tỷ đồng.

Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần Qu&acirc;n đội: Từng bước khẳng định vị thế tốp 5 ng&acirc;n h&agrave;ng Việt Nam

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250730/images/mb4.jpg" style="height:292px; width:600px">

Đại diện Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần Qu&acirc;n đội (MB) dự lễ kh&aacute;nh th&agrave;nh nh&agrave; đại đo&agrave;n kết tr&ecirc;n địa b&agrave;n TP H&agrave; Nội. Ảnh: PHƯƠNG ANH

Ti&ecirc;n phong trong chuyển đổi t&agrave;i ch&iacute;nh

Đ&aacute;nh gi&aacute; cao kết quả kinh doanh 6 th&aacute;ng đầu năm của MB, TS T&ocirc; Ho&agrave;i Nam, Ủy vi&ecirc;n Hội đồng Quốc gia về ph&aacute;t triển bền vững, Ph&oacute; chủ tịch Thường trực ki&ecirc;m Tổng thư k&yacute; Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa Việt Nam nhận định: MB đ&atilde; khai th&aacute;c lợi thế l&agrave; một ng&acirc;n h&agrave;ng c&oacute; xuất th&acirc;n từ LLVT với t&iacute;nh kỷ luật, kỷ cương v&agrave; tổ chức chặt chẽ, từ đ&oacute; biến th&agrave;nh hiệu suất, hiệu quả kinh doanh trong hoạt động của m&igrave;nh.

Ng&acirc;n h&agrave;ng đ&atilde; triển khai nhiều chương tr&igrave;nh mới với tốc độ nhanh, v&iacute; dụ &aacute;p dụng tr&iacute; tuệ nh&acirc;n tạo trong ph&ecirc; duyệt t&iacute;n dụng, tự động h&oacute;a quy tr&igrave;nh vận h&agrave;nh nội bộ v&agrave; đang ph&aacute;t triển rất mạnh mẽ hệ sinh th&aacute;i số. MB cũng c&oacute; nhiều hoạt động chủ động t&igrave;m kiếm, tiếp cận c&aacute;c doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa; hỗ trợ mở c&aacute;c t&agrave;i khoản nộp thuế, tiếp cận d&ograve;ng tiền, t&iacute;n dụng ưu đ&atilde;i cho nhiều hộ kinh doanh v&agrave; đ&acirc;y ch&iacute;nh l&agrave; ưu thế của Ng&acirc;n h&agrave;ng.

&ldquo;Với tiềm lực như tr&ecirc;n, t&ocirc;i mong muốn MB tiếp tục gia tăng nội lực để trở th&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng ti&ecirc;n phong trong ph&aacute;t triển c&aacute;c sản phẩm đặc th&ugrave; d&agrave;nh cho doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa như x&acirc;y dựng nền tảng t&iacute;n dụng số d&agrave;nh ri&ecirc;ng cho đối tượng n&agrave;y. Ngo&agrave;i ra, Ng&acirc;n h&agrave;ng n&ecirc;n phục vụ s&acirc;u hơn cho nh&oacute;m doanh nghiệp nhỏ, si&ecirc;u nhỏ, c&aacute;c hộ kinh doanh c&oacute; quy m&ocirc; doanh thu tr&ecirc;n 1 tỷ đồng/năm. C&oacute; thể coi đ&acirc;y l&agrave; một nhiệm vụ, tr&aacute;ch nhiệm trong việc hỗ trợ c&aacute;c khu vực yếu thế trong cạnh tranh. MB l&agrave; một trong số &iacute;t ng&acirc;n h&agrave;ng c&oacute; tiềm lực t&agrave;i ch&iacute;nh, tăng trưởng m&agrave; c&ograve;n giữ được t&iacute;nh kỷ luật trong Qu&acirc;n đội, chất lượng c&aacute;n bộ tương đối cao, nền tảng c&ocirc;ng nghệ mạnh mẽ. T&ocirc;i hy vọng MB sớm trở th&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng dẫn dắt cho khối c&aacute;c doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa Việt Nam vươn ra quốc tế; giữ vị tr&iacute; quan trọng l&agrave; một trong những trụ cột t&agrave;i ch&iacute;nh c&ocirc;ng nghệ trong thời đại số, ti&ecirc;n phong trong chuyển đổi t&agrave;i ch&iacute;nh. B&ecirc;n cạnh hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa, MB cần mở rộng t&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n diện, hướng đến khu vực n&ocirc;ng nghiệp, khởi nghiệp, đầu tư v&agrave;o t&iacute;n dụng xanh, n&ocirc;ng nghiệp c&ocirc;ng nghệ cao. Đ&acirc;y l&agrave; những điểm mấu chốt tạo động lực ph&aacute;t triển bền vững v&agrave; nền tảng của MB ho&agrave;n to&agrave;n c&oacute; thể ti&ecirc;n phong trong c&aacute;c lĩnh vực đ&oacute; với t&iacute;nh khả thi cao&rdquo;, TS T&ocirc; Ho&agrave;i Nam nhấn mạnh.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250730/images/mb2.jpeg" style="height:324px; width:600px">

Giải pickleball do Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần Qu&acirc;n đội (MB) tổ chức v&agrave;o th&aacute;ng 6-2025 để g&acirc;y quỹ trồng 1 triệu c&acirc;y xanh tại quần đảo Trường Sa. Ảnh: PHƯƠNG ANH

X&aacute;c định tầm nh&igrave;n &ldquo;Trở th&agrave;nh doanh nghiệp số, tập đo&agrave;n t&agrave;i ch&iacute;nh dẫn đầu&rdquo; với phương ch&acirc;m &ldquo;Tăng tốc-Thực chất-Hiệu quả&rdquo;, Thiếu tướng Lưu Trung Th&aacute;i, Chủ tịch Hội đồng quản trị MB khẳng định: 6 th&aacute;ng cuối năm 2025, MB đặt mục ti&ecirc;u tốp 1 về tăng trưởng, năng suất lao động, hiệu quả trong nh&oacute;m Big 5; tốp 1 về số lượng kh&aacute;ch h&agrave;ng, giao dịch v&agrave; an to&agrave;n th&ocirc;ng tin. MB cũng tiếp tục ph&aacute;t động chương tr&igrave;nh CSR (tr&aacute;ch nhiệm x&atilde; hội) cộng hưởng &quot;HiGreen-V&igrave; Trường Sa xanh&quot; với mục ti&ecirc;u 161 tỷ đồng, trồng 1 triệu c&acirc;y xanh tr&ecirc;n quần đảo Trường Sa.&nbsp;

NGUYỄN ANH VIỆT

<a href="https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/ngan-hang-thuong-mai-co-phan-quan-doi-tung-buoc-khang-dinh-vi-the-top-5-ngan-hang-viet-nam-839216">Link gốc</a>

Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (MB) vừa công bố kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm 2025 với nhiều chỉ tiêu tài chính tăng trưởng tích cực. Kết quả này tiếp tục củng cố vị thế của MB trong tốp 5 (Big 5) ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250730/images/mb6.jpg" style="height:404px; width:600px" />

Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần Qu&acirc;n đội (MB) vừa c&ocirc;ng bố kết quả kinh doanh 6 th&aacute;ng đầu năm 2025 với nhiều chỉ ti&ecirc;u t&agrave;i ch&iacute;nh tăng trưởng t&iacute;ch cực. Kết quả n&agrave;y tiếp tục củng cố vị thế của MB trong tốp 5 (Big 5) ng&acirc;n h&agrave;ng thương mại cổ phần h&agrave;ng đầu Việt Nam.

Triển khai chiến lược kinh doanh linh hoạt, nhanh nhạy

Trước đ&acirc;y, thuật ngữ Big 4 ng&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng d&ugrave;ng để nhắc đến 4 ng&acirc;n h&agrave;ng lớn nhất Việt Nam l&agrave;: Agribank (Ng&acirc;n h&agrave;ng N&ocirc;ng nghiệp v&agrave; Ph&aacute;t triển N&ocirc;ng th&ocirc;n Việt Nam), Vietcombank (Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam), BIDV (Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần Đầu tư v&agrave; Ph&aacute;t triển Việt Nam) v&agrave; VietinBank (Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần C&ocirc;ng thương Việt Nam).

Tuy nhi&ecirc;n, thuật ngữ Big 5 đang dần được giới chuy&ecirc;n gia t&agrave;i ch&iacute;nh nhắc đến khi Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần Qu&acirc;n đội ch&iacute;nh thức vươn l&ecirc;n tốp 5 ng&acirc;n h&agrave;ng thương mại dẫn đầu hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng. Điểm chung dễ nhận thấy trong nh&oacute;m Big 5 l&agrave; sự hiện diện của vốn nh&agrave; nước. Tại MB, Nh&agrave; nước sở hữu vốn th&ocirc;ng qua Bộ Quốc ph&ograve;ng v&agrave; Tổng c&ocirc;ng ty Đầu tư v&agrave; Kinh doanh vốn nh&agrave; nước (SCIC) với tỷ lệ xấp xỉ 50%. Điều n&agrave;y mang lại cho Ng&acirc;n h&agrave;ng một kh&ocirc;ng gian tự chủ đ&aacute;ng kể trong việc ra quyết định, gi&uacute;p MB triển khai chiến lược kinh doanh một c&aacute;ch linh hoạt, nhanh nhạy v&agrave; s&aacute;t với thị trường.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250730/images/mb.jpeg" style="height:410px; width:600px" />

&nbsp;Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần Qu&acirc;n đội (MB) cung cấp đa dạng dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh - ng&acirc;n h&agrave;ng ph&ugrave; hợp với c&aacute;c đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng. Ảnh: PHƯƠNG ANH

6 th&aacute;ng đầu năm 2025, bối cảnh kinh tế thế giới diễn biến kh&oacute; lường, xung đột ch&iacute;nh trị giữa c&aacute;c quốc gia, r&agrave;o cản thuế quan, bất ổn ch&iacute;nh s&aacute;ch đẩy lạm ph&aacute;t cao hơn ở một số quốc gia. Điều n&agrave;y đ&atilde; t&aacute;c động kh&ocirc;ng nhỏ đến kinh tế trong nước cũng như hoạt động của c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng, doanh nghiệp. Tuy nhi&ecirc;n, trong bối cảnh đ&oacute;, MB vẫn ho&agrave;n th&agrave;nh c&aacute;c chỉ ti&ecirc;u kế hoạch, duy tr&igrave; tốc độ tăng trưởng tốp đầu ng&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng.

Cụ thể, t&iacute;nh đến ng&agrave;y 30-6-2025, tổng t&agrave;i sản hợp nhất của MB đạt gần 1,3 triệu tỷ đồng, tăng 14,2% so với cuối năm 2024. Trong đ&oacute;, tổng dư nợ t&iacute;n dụng hợp nhất đạt gần 913.000 tỷ đồng, tăng 12,5% (cao hơn mức tăng trưởng t&iacute;n dụng của ng&agrave;nh l&agrave; 9,9%). MB tiếp tục mở rộng t&iacute;n dụng bền vững, chất lượng t&agrave;i sản được kiểm so&aacute;t hiệu quả với tỷ lệ nợ xấu ở mức 1,6% v&agrave; tỷ lệ bao phủ nợ xấu (khả năng ph&ograve;ng thủ của ng&acirc;n h&agrave;ng trước những rủi ro li&ecirc;n quan đến nợ xấu) đạt 88,9%, tăng đ&aacute;ng kể so với cuối qu&yacute; I-2025; khẳng định năng lực tr&iacute;ch lập dự ph&ograve;ng đầy đủ v&agrave; bền vững. Tiền gửi của kh&aacute;ch h&agrave;ng cũng ghi nhận mức tăng trưởng 10%, đạt hơn 783.000 tỷ đồng. Đặc biệt, tiền gửi kh&ocirc;ng kỳ hạn (CASA) tiếp tục l&agrave; điểm s&aacute;ng khi đạt gần 297.000 tỷ đồng, chiếm 37,9% tổng tiền gửi kh&aacute;ch h&agrave;ng. Đ&acirc;y l&agrave; một trong những tỷ lệ CASA cao nhất thị trường, cho thấy hiệu quả từ nền tảng ng&acirc;n h&agrave;ng số.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250730/images/mb7.jpg" style="height:512px; width:606px" />

Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần Qu&acirc;n đội (MB) cung cấp đa dạng dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh - ng&acirc;n h&agrave;ng ph&ugrave; hợp với c&aacute;c đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng. Ảnh: PHƯƠNG ANH

Hiệu quả hoạt động ng&acirc;n h&agrave;ng vượt trội trong 6 th&aacute;ng đầu năm, MB ghi nhận lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt gần 15.900 tỷ đồng, tăng 18,3% so với c&ugrave;ng kỳ năm 2024. Tổng thu nhập hoạt động đạt 32.600 tỷ đồng, tăng mạnh 24,6%. Trong đ&oacute;, thu nhập từ dịch vụ tăng 37% cho thấy chiến lược đa dạng h&oacute;a nguồn thu, đặc biệt từ c&aacute;c dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh số, bảo hiểm v&agrave; đầu tư đang ph&aacute;t huy hiệu quả r&otilde; n&eacute;t. Tỷ lệ chi ph&iacute; tr&ecirc;n thu nhập (CIR) ở mức 27,3%, thuộc nh&oacute;m thấp nhất hệ thống, thể hiện khả năng kiểm so&aacute;t chi ph&iacute; vượt trội. Bi&ecirc;n l&atilde;i r&ograve;ng (NIM) hợp nhất đạt 4,1%, duy tr&igrave; ở mức cao, nhờ tối ưu cấu tr&uacute;c t&agrave;i sản sinh lời v&agrave; tỷ trọng CASA lớn. Qua đ&oacute;, tiếp tục giữ vững vị thế của MB trong nh&oacute;m Big 5 ng&acirc;n h&agrave;ng h&agrave;ng đầu thị trường về hiệu quả hoạt động, sức mạnh nền tảng, giữ vững lợi thế cạnh tranh so với c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng đồng hạng.

Thượng t&aacute; Phạm Như &Aacute;nh, Tổng gi&aacute;m đốc MB cho biết, trong 6 th&aacute;ng đầu năm 2025, MB đ&atilde; cải tiến quy tr&igrave;nh/hệ thống, ứng dụng s&acirc;u rộng AI (tr&iacute; tuệ nh&acirc;n tạo), Big Data (dữ liệu lớn) trong quản trị v&agrave; ra quyết định kinh doanh, mạnh dạn triển khai chuyển đổi hệ thống l&otilde;i, chuẩn h&oacute;a th&ocirc;ng tin định gi&aacute;. Đặc biệt, MB t&iacute;ch cực thực hiện c&ocirc;ng t&aacute;c an sinh x&atilde; hội, đền ơn đ&aacute;p nghĩa với 36 chương tr&igrave;nh, kinh ph&iacute; hơn 80 tỷ đồng.

Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần Qu&acirc;n đội: Từng bước khẳng định vị thế tốp 5 ng&acirc;n h&agrave;ng Việt Nam

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250730/images/mb4.jpg" style="height:292px; width:600px" />

Đại diện Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần Qu&acirc;n đội (MB) dự lễ kh&aacute;nh th&agrave;nh nh&agrave; đại đo&agrave;n kết tr&ecirc;n địa b&agrave;n TP H&agrave; Nội. Ảnh: PHƯƠNG ANH

Ti&ecirc;n phong trong chuyển đổi t&agrave;i ch&iacute;nh

Đ&aacute;nh gi&aacute; cao kết quả kinh doanh 6 th&aacute;ng đầu năm của MB, TS T&ocirc; Ho&agrave;i Nam, Ủy vi&ecirc;n Hội đồng Quốc gia về ph&aacute;t triển bền vững, Ph&oacute; chủ tịch Thường trực ki&ecirc;m Tổng thư k&yacute; Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa Việt Nam nhận định: MB đ&atilde; khai th&aacute;c lợi thế l&agrave; một ng&acirc;n h&agrave;ng c&oacute; xuất th&acirc;n từ LLVT với t&iacute;nh kỷ luật, kỷ cương v&agrave; tổ chức chặt chẽ, từ đ&oacute; biến th&agrave;nh hiệu suất, hiệu quả kinh doanh trong hoạt động của m&igrave;nh.

Ng&acirc;n h&agrave;ng đ&atilde; triển khai nhiều chương tr&igrave;nh mới với tốc độ nhanh, v&iacute; dụ &aacute;p dụng tr&iacute; tuệ nh&acirc;n tạo trong ph&ecirc; duyệt t&iacute;n dụng, tự động h&oacute;a quy tr&igrave;nh vận h&agrave;nh nội bộ v&agrave; đang ph&aacute;t triển rất mạnh mẽ hệ sinh th&aacute;i số. MB cũng c&oacute; nhiều hoạt động chủ động t&igrave;m kiếm, tiếp cận c&aacute;c doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa; hỗ trợ mở c&aacute;c t&agrave;i khoản nộp thuế, tiếp cận d&ograve;ng tiền, t&iacute;n dụng ưu đ&atilde;i cho nhiều hộ kinh doanh v&agrave; đ&acirc;y ch&iacute;nh l&agrave; ưu thế của Ng&acirc;n h&agrave;ng.

&ldquo;Với tiềm lực như tr&ecirc;n, t&ocirc;i mong muốn MB tiếp tục gia tăng nội lực để trở th&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng ti&ecirc;n phong trong ph&aacute;t triển c&aacute;c sản phẩm đặc th&ugrave; d&agrave;nh cho doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa như x&acirc;y dựng nền tảng t&iacute;n dụng số d&agrave;nh ri&ecirc;ng cho đối tượng n&agrave;y. Ngo&agrave;i ra, Ng&acirc;n h&agrave;ng n&ecirc;n phục vụ s&acirc;u hơn cho nh&oacute;m doanh nghiệp nhỏ, si&ecirc;u nhỏ, c&aacute;c hộ kinh doanh c&oacute; quy m&ocirc; doanh thu tr&ecirc;n 1 tỷ đồng/năm. C&oacute; thể coi đ&acirc;y l&agrave; một nhiệm vụ, tr&aacute;ch nhiệm trong việc hỗ trợ c&aacute;c khu vực yếu thế trong cạnh tranh. MB l&agrave; một trong số &iacute;t ng&acirc;n h&agrave;ng c&oacute; tiềm lực t&agrave;i ch&iacute;nh, tăng trưởng m&agrave; c&ograve;n giữ được t&iacute;nh kỷ luật trong Qu&acirc;n đội, chất lượng c&aacute;n bộ tương đối cao, nền tảng c&ocirc;ng nghệ mạnh mẽ. T&ocirc;i hy vọng MB sớm trở th&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng dẫn dắt cho khối c&aacute;c doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa Việt Nam vươn ra quốc tế; giữ vị tr&iacute; quan trọng l&agrave; một trong những trụ cột t&agrave;i ch&iacute;nh c&ocirc;ng nghệ trong thời đại số, ti&ecirc;n phong trong chuyển đổi t&agrave;i ch&iacute;nh. B&ecirc;n cạnh hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa, MB cần mở rộng t&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n diện, hướng đến khu vực n&ocirc;ng nghiệp, khởi nghiệp, đầu tư v&agrave;o t&iacute;n dụng xanh, n&ocirc;ng nghiệp c&ocirc;ng nghệ cao. Đ&acirc;y l&agrave; những điểm mấu chốt tạo động lực ph&aacute;t triển bền vững v&agrave; nền tảng của MB ho&agrave;n to&agrave;n c&oacute; thể ti&ecirc;n phong trong c&aacute;c lĩnh vực đ&oacute; với t&iacute;nh khả thi cao&rdquo;, TS T&ocirc; Ho&agrave;i Nam nhấn mạnh.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250730/images/mb2.jpeg" style="height:324px; width:600px" />

Giải pickleball do Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần Qu&acirc;n đội (MB) tổ chức v&agrave;o th&aacute;ng 6-2025 để g&acirc;y quỹ trồng 1 triệu c&acirc;y xanh tại quần đảo Trường Sa. Ảnh: PHƯƠNG ANH

X&aacute;c định tầm nh&igrave;n &ldquo;Trở th&agrave;nh doanh nghiệp số, tập đo&agrave;n t&agrave;i ch&iacute;nh dẫn đầu&rdquo; với phương ch&acirc;m &ldquo;Tăng tốc-Thực chất-Hiệu quả&rdquo;, Thiếu tướng Lưu Trung Th&aacute;i, Chủ tịch Hội đồng quản trị MB khẳng định: 6 th&aacute;ng cuối năm 2025, MB đặt mục ti&ecirc;u tốp 1 về tăng trưởng, năng suất lao động, hiệu quả trong nh&oacute;m Big 5; tốp 1 về số lượng kh&aacute;ch h&agrave;ng, giao dịch v&agrave; an to&agrave;n th&ocirc;ng tin. MB cũng tiếp tục ph&aacute;t động chương tr&igrave;nh CSR (tr&aacute;ch nhiệm x&atilde; hội) cộng hưởng &quot;HiGreen-V&igrave; Trường Sa xanh&quot; với mục ti&ecirc;u 161 tỷ đồng, trồng 1 triệu c&acirc;y xanh tr&ecirc;n quần đảo Trường Sa.&nbsp;

NGUYỄN ANH VIỆT

<a href="https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/ngan-hang-thuong-mai-co-phan-quan-doi-tung-buoc-khang-dinh-vi-the-top-5-ngan-hang-viet-nam-839216">Link gốc</a>

Doanh nghiệp

Báo Quân đội nhân dân

MBB: Từng bước khẳng định vị thế tốp 5 ngân hàng Việt Nam

Vũ Quang Hiếu

MB kh&#244;ng c&#243; tuổi ở Big4 đ&#226;u, vẫn chưa bằng ng&#226;n h&#224;ng tư nh&#226;n th&#236; sao so với quốc doanh được. Kỳ vừa rồi cũng tăng trưởng &#226;m k&#236;a.

MB không có tuổi ở Big4 đâu, vẫn chưa bằng ngân hàng tư nhân thì sao so với quốc doanh được. Kỳ vừa rồi cũng tăng trưởng âm kìa.