Sự kết hợp giữa hệ sinh th&aacute;i t&agrave;i ch&iacute;nh đa dạng c&ugrave;ng với chiến lược chuyển đổi số mạnh mẽ đ&atilde; gi&uacute;p Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần Qu&acirc;n đội (MB) mang đến cho kh&aacute;ch h&agrave;ng những trải nghiệm dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n diện v&agrave; hiện đại. Ch&uacute;ng t&ocirc;i c&oacute; cuộc trao đổi với Ph&oacute; chủ tịch Hội đồng quản trị MB Vũ Th&agrave;nh Trung xung quanh nội dung n&agrave;y.

Ph&oacute;ng vi&ecirc;n (PV): Đồng ch&iacute; c&oacute; thể chia sẻ về những tiện &iacute;ch m&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng nhận được khi tham gia v&agrave;o hệ sinh th&aacute;i t&agrave;i ch&iacute;nh của MB?

Ph&oacute; chủ tịch Hội đồng quản trị MB Vũ Th&agrave;nh Trung: Hiện nay, MB đ&atilde; x&acirc;y dựng một hệ sinh th&aacute;i t&agrave;i ch&iacute;nh t&iacute;ch hợp th&ocirc;ng qua sự phối hợp chặt chẽ giữa ng&acirc;n h&agrave;ng mẹ v&agrave; c&aacute;c c&ocirc;ng ty con. C&aacute;ch thức phối hợp n&agrave;y tạo n&ecirc;n chuỗi gi&aacute; trị t&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n diện cho kh&aacute;ch h&agrave;ng qua nhiều kh&iacute;a cạnh. Cụ thể, nền tảng ứng dụng MBBank l&agrave;m trục kết nối, c&aacute;c sản phẩm của c&ocirc;ng ty con được t&iacute;ch hợp đầy đủ tạo một điểm chạm duy nhất cho kh&aacute;ch h&agrave;ng. Chỉ cần c&oacute; t&agrave;i khoản định danh tại MB, kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; thể kết nối với t&agrave;i khoản chứng kho&aacute;n MBS, t&agrave;i khoản quỹ đầu tư của MB Capital, thực hiện đầu tư v&agrave; thanh to&aacute;n tức th&igrave;. Ngo&agrave;i ra, kh&aacute;ch h&agrave;ng vay vốn tại MB, MCredit c&oacute; thể được tư vấn g&oacute;i bảo hiểm ph&ugrave; hợp tại MIC/MB Ageas Life; doanh nghiệp vay vốn c&oacute; thể kết nối với dịch vụ tư vấn ph&aacute;t h&agrave;nh tr&aacute;i phiếu từ MBS...

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250611/images/tr4%201(1).jpg" style="height:509px; width:600px">

&nbsp;Ph&oacute; chủ tịch Hội đồng quản trị MB Vũ Th&agrave;nh Trung. Ảnh: PHƯƠNG THẢO

&nbsp;B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, MB cũng ph&aacute;t triển c&aacute;c sản phẩm g&oacute;i kết hợp dịch vụ ng&acirc;n h&agrave;ng, chứng kho&aacute;n v&agrave; bảo hiểm với ưu đ&atilde;i về ph&iacute; v&agrave; l&atilde;i suất; với chương tr&igrave;nh loyalty (kh&aacute;ch h&agrave;ng trung th&agrave;nh) t&iacute;ch hợp, điểm thưởng v&agrave; ưu đ&atilde;i của kh&aacute;ch h&agrave;ng tại MB sẽ được t&iacute;ch lũy v&agrave; sử dụng xuy&ecirc;n suốt trong hệ sinh th&aacute;i. Như vậy, MB đ&atilde; tạo ra một chuỗi gi&aacute; trị t&agrave;i ch&iacute;nh kh&eacute;p k&iacute;n, mang đến cho kh&aacute;ch h&agrave;ng trải nghiệm to&agrave;n diện v&agrave; liền mạch từ ng&acirc;n h&agrave;ng truyền thống đến c&aacute;c dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh hiện đại, tạo n&ecirc;n lợi thế cạnh tranh đ&aacute;ng kể so với c&aacute;c tập đo&agrave;n t&agrave;i ch&iacute;nh kh&aacute;c tr&ecirc;n thị trường.

PV: MB đang ti&ecirc;n phong trong việc cung cấp nền tảng số tới doanh nghiệp, người d&acirc;n. Vậy quy tr&igrave;nh cấp t&iacute;n dụng tới c&aacute;c tệp kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&aacute;c nhau được thực hiện thế n&agrave;o, thưa đồng ch&iacute;?

Ph&oacute; chủ tịch Hội đồng quản trị MB Vũ Th&agrave;nh Trung: Đối với c&aacute;c doanh nghiệp, MB đ&atilde; cho ra mắt nền tảng số BIZ MBBank với mục đ&iacute;ch đơn giản h&oacute;a c&aacute;c dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh, giảm g&aacute;nh nặng của thủ tục truyền thống. Doanh nghiệp sẽ dễ d&agrave;ng quản l&yacute; chuỗi cung ứng, quản l&yacute; d&ograve;ng tiền, thanh to&aacute;n h&oacute;a đơn, trả lương, chuyển tiền trong nước v&agrave; quốc tế, mua b&aacute;n ngoại tệ... chỉ với những thao t&aacute;c đơn giản tr&ecirc;n ứng dụng di động.

Hiện nay, nhiều tổ chức t&iacute;n dụng gặp kh&oacute; trong việc cho vay đối với c&aacute;c doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa, đặc biệt l&agrave; c&aacute;c doanh nghiệp si&ecirc;u nhỏ. Nguy&ecirc;n nh&acirc;n l&agrave; tiềm ẩn rủi ro cao, c&aacute;c khoản vay mang t&iacute;nh nhỏ lẻ, chi ph&iacute; phục vụ lớn. Để giải b&agrave;i to&aacute;n kh&oacute; n&agrave;y th&igrave; MB sử dụng nền tảng c&ocirc;ng nghệ. Dựa tr&ecirc;n nền tảng dữ liệu, MB sẽ đưa ra c&aacute;c ph&ecirc; duyệt tự động v&agrave; lựa chọn nh&oacute;m kh&aacute;ch h&agrave;ng ph&ugrave; hợp, &iacute;t rủi ro để bảo đảm được hệ số rủi ro cho ng&acirc;n h&agrave;ng. To&agrave;n bộ những việc n&agrave;y ch&uacute;ng t&ocirc;i sẽ thực hiện tr&ecirc;n điện thoại, từ thu thập hồ sơ vay vốn đến giải ng&acirc;n trực tiếp để giải ph&oacute;ng được nguồn lực. Khi đ&atilde; tiết kiệm được nguồn lực th&igrave; sẽ c&oacute; chi ph&iacute; thấp v&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i bảo đảm được hiệu quả hoạt động cho ng&acirc;n h&agrave;ng.

B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, MB lu&ocirc;n x&aacute;c định, đ&atilde; l&agrave; doanh nghiệp số th&igrave; phải phục vụ được những kh&aacute;ch h&agrave;ng yếu thế, ở v&ugrave;ng s&acirc;u, v&ugrave;ng xa hay những doanh nghiệp nhỏ gặp kh&oacute; trong tiếp cận vốn ng&acirc;n h&agrave;ng. Với ứng dụng MBBank, kh&aacute;ch h&agrave;ng c&aacute; nh&acirc;n ở v&ugrave;ng s&acirc;u, v&ugrave;ng xa c&oacute; thể tiếp cận dịch vụ ng&acirc;n h&agrave;ng một c&aacute;ch chủ động, an to&agrave;n. Nguồn dữ liệu kh&aacute;ch h&agrave;ng của MB ng&agrave;y c&agrave;ng được ho&agrave;n thiện v&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i hướng tới c&oacute; thể phục vụ được bất cứ đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng n&agrave;o v&agrave; ở bất cứ nơi đ&acirc;u. Đ&oacute; l&agrave; mục ti&ecirc;u của một doanh nghiệp số, một tập đo&agrave;n t&agrave;i ch&iacute;nh dẫn đầu m&agrave; MB đang hướng đến.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250611/images/tr4%202(1).jpg" style="height:400px; width:600px">

Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần Qu&acirc;n đội (MB) mang đến cho kh&aacute;ch h&agrave;ng những trải nghiệm dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n diện v&agrave; hiện đại. Ảnh: PHƯƠNG THẢO

PV: MB c&oacute; chiến lược g&igrave; để mở rộng tệp kh&aacute;ch h&agrave;ng trẻ, những người c&oacute; xu hướng sử dụng dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh số nhiều hơn?

Ph&oacute; chủ tịch Hội đồng quản trị MB Vũ Th&agrave;nh Trung: Ch&uacute;ng t&ocirc;i định vị ứng dụng MBBank l&agrave; một phần của lối sống chứ kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; c&ocirc;ng cụ t&agrave;i ch&iacute;nh để khiến người trẻ th&iacute;ch d&ugrave;ng hơn l&agrave; bị r&agrave;ng buộc. MB sẽ thiết kế sản phẩm v&agrave; trải nghiệm theo hướng &ldquo;si&ecirc;u c&aacute; nh&acirc;n h&oacute;a&rdquo; h&agrave;nh vi để mỗi kh&aacute;ch h&agrave;ng đều cảm thấy dịch vụ hiểu m&igrave;nh. Đồng thời truyền th&ocirc;ng đa k&ecirc;nh, nội dung s&aacute;ng tạo v&agrave; cộng đồng h&oacute;a để tiếp cận kh&aacute;ch h&agrave;ng trẻ, tạo gắn kết d&agrave;i hạn qua ưu đ&atilde;i v&agrave; hệ sinh th&aacute;i số. MB đang c&oacute; kế hoạch t&iacute;ch hợp c&ocirc;ng nghệ Blockchain (chuỗi khối) v&agrave;o sản phẩm ng&acirc;n h&agrave;ng số nhằm tăng t&iacute;nh minh bạch, tối ưu vận h&agrave;nh v&agrave; tạo ra c&aacute;c sản phẩm đột ph&aacute;, đặc biệt trong bối cảnh c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng đang phải chuyển đổi số s&acirc;u hơn, nhanh hơn, cạnh tranh giữa c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng khốc liệt hơn.

PV: Thời gian tới, MB c&oacute; dự kiến chiến lược mở rộng hệ sinh th&aacute;i sang c&aacute;c lĩnh vực mới n&agrave;o kh&aacute;c kh&ocirc;ng, thưa đồng ch&iacute;?

Ph&oacute; chủ tịch Hội đồng quản trị MB Vũ Th&agrave;nh Trung: C&ugrave;ng với xu hướng ph&aacute;t triển của c&aacute;c tập đo&agrave;n t&agrave;i ch&iacute;nh tại Việt Nam v&agrave; quốc tế, MB cũng c&oacute; định hướng t&igrave;m kiếm cơ hội mua lại c&aacute;c tổ chức, c&ocirc;ng ty con, c&ocirc;ng ty li&ecirc;n kết, quỹ đầu tư hoạt động trong lĩnh vực khoa học, c&ocirc;ng nghệ, đổi mới s&aacute;ng tạo, c&ocirc;ng nghiệp c&ocirc;ng nghệ số, kinh doanh số, t&agrave;i sản số v&agrave; hoạt động c&oacute; li&ecirc;n quan trong trường hợp quy định ph&aacute;p luật hoặc định hướng, ch&iacute;nh s&aacute;ch của Nh&agrave; nước c&oacute; quy định được thực hiện. Ngo&agrave;i ra, ch&uacute;ng t&ocirc;i cũng định hướng th&agrave;nh lập ng&acirc;n h&agrave;ng con tại L&agrave;o (tr&ecirc;n cơ sở chuyển đổi Chi nh&aacute;nh MB L&agrave;o) v&agrave; th&agrave;nh lập chi nh&aacute;nh, văn ph&ograve;ng đại diện, hiện diện thương mại kh&aacute;c của MB tại c&aacute;c quốc gia tiềm năng, m&ocirc;i trường kinh doanh thuận lợi v&agrave; c&oacute; cơ hội ph&aacute;t triển mạng lưới của MB (như H&agrave;n Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc, Singapore...).

MB sẽ tiếp tục ch&uacute; trọng đầu tư x&acirc;y dựng gi&aacute; trị thương hiệu tập đo&agrave;n t&agrave;i ch&iacute;nh với quy m&ocirc; tầm khu vực; đầu tư chiều s&acirc;u về con người, đổi mới s&aacute;ng tạo v&agrave; l&agrave;m chủ c&ocirc;ng nghệ để tạo năng lực cạnh tranh bền vững; ho&agrave;n thiện v&agrave; ph&aacute;t triển c&aacute;c h&agrave;nh tr&igrave;nh t&iacute;ch hợp, hiệp lực tạo ra sự tăng trưởng mạnh mẽ về doanh thu, tối ưu hiệu quả chi ph&iacute;... Từ đ&oacute;, gia tăng c&aacute;c gi&aacute; trị của tập đo&agrave;n; tạo ra trải nghiệm kh&aacute;c biệt; tiếp tục mở rộng v&agrave; ph&aacute;t triển hệ sinh th&aacute;i số c&ugrave;ng c&aacute;c đối t&aacute;c đa dạng, uy t&iacute;n trong c&aacute;c lĩnh vực thế mạnh, trọng t&acirc;m.

PV: Tr&acirc;n trọng cảm ơn đồng ch&iacute;!

MINH VIỆT (thực hiện)

<a href="https://www.qdnd.vn/kinh-te/tai-chinh/mb-tang-cuong-ket-noi-giua-cac-dich-vu-tai-chinh-832071">Link gốc</a>

Sự kết hợp giữa hệ sinh thái tài chính đa dạng cùng với chiến lược chuyển đổi số mạnh mẽ đã giúp Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (MB) mang đến cho khách hàng những trải nghiệm dịch vụ tài chính toàn diện và hiện đại. Chúng tôi có cuộc trao đổi với Phó chủ tịch Hội đồng quản trị MB Vũ Thành Trung xung quanh nội dung này.

Sự kết hợp giữa hệ sinh th&aacute;i t&agrave;i ch&iacute;nh đa dạng c&ugrave;ng với chiến lược chuyển đổi số mạnh mẽ đ&atilde; gi&uacute;p Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần Qu&acirc;n đội (MB) mang đến cho kh&aacute;ch h&agrave;ng những trải nghiệm dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n diện v&agrave; hiện đại. Ch&uacute;ng t&ocirc;i c&oacute; cuộc trao đổi với Ph&oacute; chủ tịch Hội đồng quản trị MB Vũ Th&agrave;nh Trung xung quanh nội dung n&agrave;y.

Ph&oacute;ng vi&ecirc;n (PV): Đồng ch&iacute; c&oacute; thể chia sẻ về những tiện &iacute;ch m&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng nhận được khi tham gia v&agrave;o hệ sinh th&aacute;i t&agrave;i ch&iacute;nh của MB?

Ph&oacute; chủ tịch Hội đồng quản trị MB Vũ Th&agrave;nh Trung: Hiện nay, MB đ&atilde; x&acirc;y dựng một hệ sinh th&aacute;i t&agrave;i ch&iacute;nh t&iacute;ch hợp th&ocirc;ng qua sự phối hợp chặt chẽ giữa ng&acirc;n h&agrave;ng mẹ v&agrave; c&aacute;c c&ocirc;ng ty con. C&aacute;ch thức phối hợp n&agrave;y tạo n&ecirc;n chuỗi gi&aacute; trị t&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n diện cho kh&aacute;ch h&agrave;ng qua nhiều kh&iacute;a cạnh. Cụ thể, nền tảng ứng dụng MBBank l&agrave;m trục kết nối, c&aacute;c sản phẩm của c&ocirc;ng ty con được t&iacute;ch hợp đầy đủ tạo một điểm chạm duy nhất cho kh&aacute;ch h&agrave;ng. Chỉ cần c&oacute; t&agrave;i khoản định danh tại MB, kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; thể kết nối với t&agrave;i khoản chứng kho&aacute;n MBS, t&agrave;i khoản quỹ đầu tư của MB Capital, thực hiện đầu tư v&agrave; thanh to&aacute;n tức th&igrave;. Ngo&agrave;i ra, kh&aacute;ch h&agrave;ng vay vốn tại MB, MCredit c&oacute; thể được tư vấn g&oacute;i bảo hiểm ph&ugrave; hợp tại MIC/MB Ageas Life; doanh nghiệp vay vốn c&oacute; thể kết nối với dịch vụ tư vấn ph&aacute;t h&agrave;nh tr&aacute;i phiếu từ MBS...

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250611/images/tr4%201(1).jpg" style="height:509px; width:600px" />

&nbsp;Ph&oacute; chủ tịch Hội đồng quản trị MB Vũ Th&agrave;nh Trung. Ảnh: PHƯƠNG THẢO

&nbsp;B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, MB cũng ph&aacute;t triển c&aacute;c sản phẩm g&oacute;i kết hợp dịch vụ ng&acirc;n h&agrave;ng, chứng kho&aacute;n v&agrave; bảo hiểm với ưu đ&atilde;i về ph&iacute; v&agrave; l&atilde;i suất; với chương tr&igrave;nh loyalty (kh&aacute;ch h&agrave;ng trung th&agrave;nh) t&iacute;ch hợp, điểm thưởng v&agrave; ưu đ&atilde;i của kh&aacute;ch h&agrave;ng tại MB sẽ được t&iacute;ch lũy v&agrave; sử dụng xuy&ecirc;n suốt trong hệ sinh th&aacute;i. Như vậy, MB đ&atilde; tạo ra một chuỗi gi&aacute; trị t&agrave;i ch&iacute;nh kh&eacute;p k&iacute;n, mang đến cho kh&aacute;ch h&agrave;ng trải nghiệm to&agrave;n diện v&agrave; liền mạch từ ng&acirc;n h&agrave;ng truyền thống đến c&aacute;c dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh hiện đại, tạo n&ecirc;n lợi thế cạnh tranh đ&aacute;ng kể so với c&aacute;c tập đo&agrave;n t&agrave;i ch&iacute;nh kh&aacute;c tr&ecirc;n thị trường.

PV: MB đang ti&ecirc;n phong trong việc cung cấp nền tảng số tới doanh nghiệp, người d&acirc;n. Vậy quy tr&igrave;nh cấp t&iacute;n dụng tới c&aacute;c tệp kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&aacute;c nhau được thực hiện thế n&agrave;o, thưa đồng ch&iacute;?

Ph&oacute; chủ tịch Hội đồng quản trị MB Vũ Th&agrave;nh Trung: Đối với c&aacute;c doanh nghiệp, MB đ&atilde; cho ra mắt nền tảng số BIZ MBBank với mục đ&iacute;ch đơn giản h&oacute;a c&aacute;c dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh, giảm g&aacute;nh nặng của thủ tục truyền thống. Doanh nghiệp sẽ dễ d&agrave;ng quản l&yacute; chuỗi cung ứng, quản l&yacute; d&ograve;ng tiền, thanh to&aacute;n h&oacute;a đơn, trả lương, chuyển tiền trong nước v&agrave; quốc tế, mua b&aacute;n ngoại tệ... chỉ với những thao t&aacute;c đơn giản tr&ecirc;n ứng dụng di động.

Hiện nay, nhiều tổ chức t&iacute;n dụng gặp kh&oacute; trong việc cho vay đối với c&aacute;c doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa, đặc biệt l&agrave; c&aacute;c doanh nghiệp si&ecirc;u nhỏ. Nguy&ecirc;n nh&acirc;n l&agrave; tiềm ẩn rủi ro cao, c&aacute;c khoản vay mang t&iacute;nh nhỏ lẻ, chi ph&iacute; phục vụ lớn. Để giải b&agrave;i to&aacute;n kh&oacute; n&agrave;y th&igrave; MB sử dụng nền tảng c&ocirc;ng nghệ. Dựa tr&ecirc;n nền tảng dữ liệu, MB sẽ đưa ra c&aacute;c ph&ecirc; duyệt tự động v&agrave; lựa chọn nh&oacute;m kh&aacute;ch h&agrave;ng ph&ugrave; hợp, &iacute;t rủi ro để bảo đảm được hệ số rủi ro cho ng&acirc;n h&agrave;ng. To&agrave;n bộ những việc n&agrave;y ch&uacute;ng t&ocirc;i sẽ thực hiện tr&ecirc;n điện thoại, từ thu thập hồ sơ vay vốn đến giải ng&acirc;n trực tiếp để giải ph&oacute;ng được nguồn lực. Khi đ&atilde; tiết kiệm được nguồn lực th&igrave; sẽ c&oacute; chi ph&iacute; thấp v&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i bảo đảm được hiệu quả hoạt động cho ng&acirc;n h&agrave;ng.

B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, MB lu&ocirc;n x&aacute;c định, đ&atilde; l&agrave; doanh nghiệp số th&igrave; phải phục vụ được những kh&aacute;ch h&agrave;ng yếu thế, ở v&ugrave;ng s&acirc;u, v&ugrave;ng xa hay những doanh nghiệp nhỏ gặp kh&oacute; trong tiếp cận vốn ng&acirc;n h&agrave;ng. Với ứng dụng MBBank, kh&aacute;ch h&agrave;ng c&aacute; nh&acirc;n ở v&ugrave;ng s&acirc;u, v&ugrave;ng xa c&oacute; thể tiếp cận dịch vụ ng&acirc;n h&agrave;ng một c&aacute;ch chủ động, an to&agrave;n. Nguồn dữ liệu kh&aacute;ch h&agrave;ng của MB ng&agrave;y c&agrave;ng được ho&agrave;n thiện v&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i hướng tới c&oacute; thể phục vụ được bất cứ đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng n&agrave;o v&agrave; ở bất cứ nơi đ&acirc;u. Đ&oacute; l&agrave; mục ti&ecirc;u của một doanh nghiệp số, một tập đo&agrave;n t&agrave;i ch&iacute;nh dẫn đầu m&agrave; MB đang hướng đến.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250611/images/tr4%202(1).jpg" style="height:400px; width:600px" />

Ng&acirc;n h&agrave;ng Thương mại Cổ phần Qu&acirc;n đội (MB) mang đến cho kh&aacute;ch h&agrave;ng những trải nghiệm dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n diện v&agrave; hiện đại. Ảnh: PHƯƠNG THẢO

PV: MB c&oacute; chiến lược g&igrave; để mở rộng tệp kh&aacute;ch h&agrave;ng trẻ, những người c&oacute; xu hướng sử dụng dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh số nhiều hơn?

Ph&oacute; chủ tịch Hội đồng quản trị MB Vũ Th&agrave;nh Trung: Ch&uacute;ng t&ocirc;i định vị ứng dụng MBBank l&agrave; một phần của lối sống chứ kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; c&ocirc;ng cụ t&agrave;i ch&iacute;nh để khiến người trẻ th&iacute;ch d&ugrave;ng hơn l&agrave; bị r&agrave;ng buộc. MB sẽ thiết kế sản phẩm v&agrave; trải nghiệm theo hướng &ldquo;si&ecirc;u c&aacute; nh&acirc;n h&oacute;a&rdquo; h&agrave;nh vi để mỗi kh&aacute;ch h&agrave;ng đều cảm thấy dịch vụ hiểu m&igrave;nh. Đồng thời truyền th&ocirc;ng đa k&ecirc;nh, nội dung s&aacute;ng tạo v&agrave; cộng đồng h&oacute;a để tiếp cận kh&aacute;ch h&agrave;ng trẻ, tạo gắn kết d&agrave;i hạn qua ưu đ&atilde;i v&agrave; hệ sinh th&aacute;i số. MB đang c&oacute; kế hoạch t&iacute;ch hợp c&ocirc;ng nghệ Blockchain (chuỗi khối) v&agrave;o sản phẩm ng&acirc;n h&agrave;ng số nhằm tăng t&iacute;nh minh bạch, tối ưu vận h&agrave;nh v&agrave; tạo ra c&aacute;c sản phẩm đột ph&aacute;, đặc biệt trong bối cảnh c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng đang phải chuyển đổi số s&acirc;u hơn, nhanh hơn, cạnh tranh giữa c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng khốc liệt hơn.

PV: Thời gian tới, MB c&oacute; dự kiến chiến lược mở rộng hệ sinh th&aacute;i sang c&aacute;c lĩnh vực mới n&agrave;o kh&aacute;c kh&ocirc;ng, thưa đồng ch&iacute;?

Ph&oacute; chủ tịch Hội đồng quản trị MB Vũ Th&agrave;nh Trung: C&ugrave;ng với xu hướng ph&aacute;t triển của c&aacute;c tập đo&agrave;n t&agrave;i ch&iacute;nh tại Việt Nam v&agrave; quốc tế, MB cũng c&oacute; định hướng t&igrave;m kiếm cơ hội mua lại c&aacute;c tổ chức, c&ocirc;ng ty con, c&ocirc;ng ty li&ecirc;n kết, quỹ đầu tư hoạt động trong lĩnh vực khoa học, c&ocirc;ng nghệ, đổi mới s&aacute;ng tạo, c&ocirc;ng nghiệp c&ocirc;ng nghệ số, kinh doanh số, t&agrave;i sản số v&agrave; hoạt động c&oacute; li&ecirc;n quan trong trường hợp quy định ph&aacute;p luật hoặc định hướng, ch&iacute;nh s&aacute;ch của Nh&agrave; nước c&oacute; quy định được thực hiện. Ngo&agrave;i ra, ch&uacute;ng t&ocirc;i cũng định hướng th&agrave;nh lập ng&acirc;n h&agrave;ng con tại L&agrave;o (tr&ecirc;n cơ sở chuyển đổi Chi nh&aacute;nh MB L&agrave;o) v&agrave; th&agrave;nh lập chi nh&aacute;nh, văn ph&ograve;ng đại diện, hiện diện thương mại kh&aacute;c của MB tại c&aacute;c quốc gia tiềm năng, m&ocirc;i trường kinh doanh thuận lợi v&agrave; c&oacute; cơ hội ph&aacute;t triển mạng lưới của MB (như H&agrave;n Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc, Singapore...).

MB sẽ tiếp tục ch&uacute; trọng đầu tư x&acirc;y dựng gi&aacute; trị thương hiệu tập đo&agrave;n t&agrave;i ch&iacute;nh với quy m&ocirc; tầm khu vực; đầu tư chiều s&acirc;u về con người, đổi mới s&aacute;ng tạo v&agrave; l&agrave;m chủ c&ocirc;ng nghệ để tạo năng lực cạnh tranh bền vững; ho&agrave;n thiện v&agrave; ph&aacute;t triển c&aacute;c h&agrave;nh tr&igrave;nh t&iacute;ch hợp, hiệp lực tạo ra sự tăng trưởng mạnh mẽ về doanh thu, tối ưu hiệu quả chi ph&iacute;... Từ đ&oacute;, gia tăng c&aacute;c gi&aacute; trị của tập đo&agrave;n; tạo ra trải nghiệm kh&aacute;c biệt; tiếp tục mở rộng v&agrave; ph&aacute;t triển hệ sinh th&aacute;i số c&ugrave;ng c&aacute;c đối t&aacute;c đa dạng, uy t&iacute;n trong c&aacute;c lĩnh vực thế mạnh, trọng t&acirc;m.

PV: Tr&acirc;n trọng cảm ơn đồng ch&iacute;!

MINH VIỆT (thực hiện)

<a href="https://www.qdnd.vn/kinh-te/tai-chinh/mb-tang-cuong-ket-noi-giua-cac-dich-vu-tai-chinh-832071">Link gốc</a>

Doanh nghiệp

Báo Quân đội nhân dân

MB tăng cường kết nối giữa các dịch vụ tài chính

Nguyễn Đăng Thắng

Ra tin tốt k&#233;o m&#227;i m&#224; chẵng l&#234;n vậy n&#225;i nợn ơi..

Ra tin tốt kéo mãi mà chẵng lên vậy nái nợn ơi..