Từ ng&agrave;y 1/7/2025, Ng&acirc;n h&agrave;ng Lộc Ph&aacute;t (LPBank) sẽ ch&iacute;nh thức &aacute;p dụng ch&iacute;nh s&aacute;ch cho ph&eacute;p c&aacute;n bộ nh&acirc;n vi&ecirc;n nghỉ l&agrave;m từ 15h chiều thứ S&aacute;u h&agrave;ng tuần. Quyết định n&agrave;y kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; một cơ chế tạo động lực d&agrave;nh cho người lao động, m&agrave; c&ograve;n l&agrave; kết quả của một chuỗi c&aacute;c hoạt động t&aacute;i cấu tr&uacute;c v&agrave; đổi mới m&ocirc; h&igrave;nh vận h&agrave;nh đang được ng&acirc;n h&agrave;ng triển khai mạnh mẽ trong suốt thời gian qua.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250606/images/2ef776dd-460b-46d2-9876-38a670b133cd-1749201109916218932452.jpeg" style="height:344px; width:600px">

T&aacute;i cấu tr&uacute;c to&agrave;n diện: Từ tinh gọn bộ m&aacute;y đến thay đổi tư duy vận h&agrave;nh

Trong hơn một năm qua, LPBank đ&atilde; tiến h&agrave;nh đồng bộ nhiều giải ph&aacute;p cải tổ tổ chức: tinh gọn bộ m&aacute;y, loại bỏ tầng nấc trung gian kh&ocirc;ng cần thiết, chuẩn h&oacute;a quy tr&igrave;nh vận h&agrave;nh, ứng dụng c&ocirc;ng nghệ để tự động h&oacute;a c&aacute;c t&aacute;c vụ thủ c&ocirc;ng v&agrave; ph&acirc;n quyền mạnh mẽ cho c&aacute;c đơn vị tuyến đầu. Những thay đổi n&agrave;y gi&uacute;p giảm tải đ&aacute;ng kể khối lượng c&ocirc;ng việc h&agrave;nh ch&iacute;nh, tạo điều kiện cho nh&acirc;n sự tập trung nhiều hơn v&agrave;o c&aacute;c hoạt động c&oacute; gi&aacute; trịcao.

Việc cho ph&eacute;p nghỉ sớm v&agrave;o chiều thứ S&aacute;u l&agrave; bước tiếp theo trong chiến lược n&agrave;y, thể hiện niềm tin của Ban l&atilde;nh đạo v&agrave;o hiệu suất l&agrave;m việc thay v&igrave; thời gian hiện diện. &ldquo;Ch&uacute;ng t&ocirc;i hướng đến một tổ chức vận h&agrave;nh hiệu quả, tinh gọn, nơi mỗi nh&acirc;n sự đều l&agrave;m việc với mục ti&ecirc;u r&otilde; r&agrave;ng v&agrave; kết quả cụ thể. Khi tổ chức đ&atilde; đủ linh hoạt v&agrave; đo lường được hiệu quả, th&igrave; kh&ocirc;ng cần thiết phải gắn chặt v&agrave;o khung giờ truyền thống nữa&rdquo;, &ocirc;ng Nguyễn Đức Thụy &ndash; Chủ tịch HĐQT LPBank.

Cụ thể, c&aacute;n bộ nh&acirc;n vi&ecirc;n tại Hội sở v&agrave; c&aacute;c c&aacute;n bộ kinh doanh tại đơn vị ho&agrave;n th&agrave;nh tốt hoặc vượt kế hoạch được nghỉ l&agrave;m từ 15h chiều thứ S&aacute;u h&agrave;ng tuần. Khoảng thời gian được sắp xếp linh hoạt n&agrave;y kh&ocirc;ng chỉ gi&uacute;p CBNV t&aacute;i tạo năng lượng, d&agrave;nh thời gian cho gia đ&igrave;nh m&agrave; c&ograve;n tạo điều kiện chủ động tiếp cận v&agrave; chăm s&oacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng ngo&agrave;i giờ h&agrave;nh ch&iacute;nh.&nbsp;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250606/images/2bca9ee1-9a88-40a2-a53a-97d4ba320574-1749201108302237376196.jpeg" style="height:344px; width:600px">

Trước đ&oacute;, LPBank đ&atilde; triển khai cơ chế lương kho&aacute;n &ndash; thu nhập theo năng lực tại nhiều đơn vị trong hệ thống, với c&aacute;c c&ocirc;ng cụ đ&aacute;nh gi&aacute; minh bạch dựa tr&ecirc;n kết quả c&ocirc;ng việc v&agrave; đ&oacute;ng g&oacute;p thực tế. Ch&iacute;nh s&aacute;ch n&agrave;y đang từng bước thay thế m&ocirc; h&igrave;nh lương cố định truyền thống, x&oacute;a bỏ t&igrave;nh trạng &ldquo;c&agrave;o bằng thu nhập&rdquo; giữa người l&agrave;m nhiều v&agrave; người l&agrave;m &iacute;t.

Việc chi trả thu nhập dựa tr&ecirc;n năng lực gi&uacute;p th&uacute;c đẩy tinh thần tự chủ, cạnh tranh t&iacute;ch cực v&agrave; tạo động lực ph&aacute;t triển nghề nghiệp trong nội bộ ng&acirc;n h&agrave;ng. LPBank cũng đang ho&agrave;n thiện hệ thống đ&aacute;nh gi&aacute; đa chiều (KPI/OKR kết hợp định t&iacute;nh v&agrave; định lượng), gi&uacute;p phản &aacute;nh đầy đủ cả hiệu quả chuy&ecirc;n m&ocirc;n v&agrave; đ&oacute;ng g&oacute;p s&aacute;ng tạo, đổi mới.

LPBank khẳng định rằng, d&ugrave; tập trung t&aacute;i cấu tr&uacute;c v&agrave; tối ưu hiệu quả, trọng t&acirc;m vẫn l&agrave; con người. Việc cải thiện ch&iacute;nh s&aacute;ch đ&atilde;i ngộ, tăng t&iacute;nh linh hoạt về thời gian, đồng thời tạo m&ocirc;i trường c&ocirc;ng bằng về cơ hội thu nhập l&agrave; ba trụ cột để x&acirc;y dựng một tổ chức bền vững, nơi nh&acirc;n sự cảm thấy được t&ocirc;n trọng, tin tưởng v&agrave; trao quyền.

Trong bối cảnh ng&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng đang cạnh tranh khốc liệt về nh&acirc;n lực chất lượng cao, những bước đi chiến lược như tại LPBank kh&ocirc;ng chỉ mang t&iacute;nh đột ph&aacute;, m&agrave; c&ograve;n g&oacute;p phần thiết lập chuẩn mực mới về văn h&oacute;a doanh nghiệp trong thời đại số.

<a href="https://antt.nguoiduatin.vn/lpbank-dot-pha-nhan-vien-nghi-tu-15h-thu-sau-tai-dinh-nghia-gio-lam-viec-205250606161446176.htm">PV-Link gốc</a>

Từ ngày 1/7/2025, Ngân hàng Lộc Phát (LPBank) sẽ chính thức áp dụng chính sách cho phép cán bộ nhân viên nghỉ làm từ 15h chiều thứ Sáu hàng tuần. Quyết định này không chỉ là một cơ chế tạo động lực dành cho người lao động, mà còn là kết quả của một chuỗi các hoạt động tái cấu trúc và đổi mới mô hình vận hành đang được ngân hàng triển khai mạnh mẽ trong suốt thời gian qua.


Từ ng&agrave;y 1/7/2025, Ng&acirc;n h&agrave;ng Lộc Ph&aacute;t (LPBank) sẽ ch&iacute;nh thức &aacute;p dụng ch&iacute;nh s&aacute;ch cho ph&eacute;p c&aacute;n bộ nh&acirc;n vi&ecirc;n nghỉ l&agrave;m từ 15h chiều thứ S&aacute;u h&agrave;ng tuần. Quyết định n&agrave;y kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; một cơ chế tạo động lực d&agrave;nh cho người lao động, m&agrave; c&ograve;n l&agrave; kết quả của một chuỗi c&aacute;c hoạt động t&aacute;i cấu tr&uacute;c v&agrave; đổi mới m&ocirc; h&igrave;nh vận h&agrave;nh đang được ng&acirc;n h&agrave;ng triển khai mạnh mẽ trong suốt thời gian qua.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250606/images/2ef776dd-460b-46d2-9876-38a670b133cd-1749201109916218932452.jpeg" style="height:344px; width:600px" />

T&aacute;i cấu tr&uacute;c to&agrave;n diện: Từ tinh gọn bộ m&aacute;y đến thay đổi tư duy vận h&agrave;nh

Trong hơn một năm qua, LPBank đ&atilde; tiến h&agrave;nh đồng bộ nhiều giải ph&aacute;p cải tổ tổ chức: tinh gọn bộ m&aacute;y, loại bỏ tầng nấc trung gian kh&ocirc;ng cần thiết, chuẩn h&oacute;a quy tr&igrave;nh vận h&agrave;nh, ứng dụng c&ocirc;ng nghệ để tự động h&oacute;a c&aacute;c t&aacute;c vụ thủ c&ocirc;ng v&agrave; ph&acirc;n quyền mạnh mẽ cho c&aacute;c đơn vị tuyến đầu. Những thay đổi n&agrave;y gi&uacute;p giảm tải đ&aacute;ng kể khối lượng c&ocirc;ng việc h&agrave;nh ch&iacute;nh, tạo điều kiện cho nh&acirc;n sự tập trung nhiều hơn v&agrave;o c&aacute;c hoạt động c&oacute; gi&aacute; trịcao.

Việc cho ph&eacute;p nghỉ sớm v&agrave;o chiều thứ S&aacute;u l&agrave; bước tiếp theo trong chiến lược n&agrave;y, thể hiện niềm tin của Ban l&atilde;nh đạo v&agrave;o hiệu suất l&agrave;m việc thay v&igrave; thời gian hiện diện. &ldquo;Ch&uacute;ng t&ocirc;i hướng đến một tổ chức vận h&agrave;nh hiệu quả, tinh gọn, nơi mỗi nh&acirc;n sự đều l&agrave;m việc với mục ti&ecirc;u r&otilde; r&agrave;ng v&agrave; kết quả cụ thể. Khi tổ chức đ&atilde; đủ linh hoạt v&agrave; đo lường được hiệu quả, th&igrave; kh&ocirc;ng cần thiết phải gắn chặt v&agrave;o khung giờ truyền thống nữa&rdquo;, &ocirc;ng Nguyễn Đức Thụy &ndash; Chủ tịch HĐQT LPBank.

Cụ thể, c&aacute;n bộ nh&acirc;n vi&ecirc;n tại Hội sở v&agrave; c&aacute;c c&aacute;n bộ kinh doanh tại đơn vị ho&agrave;n th&agrave;nh tốt hoặc vượt kế hoạch được nghỉ l&agrave;m từ 15h chiều thứ S&aacute;u h&agrave;ng tuần. Khoảng thời gian được sắp xếp linh hoạt n&agrave;y kh&ocirc;ng chỉ gi&uacute;p CBNV t&aacute;i tạo năng lượng, d&agrave;nh thời gian cho gia đ&igrave;nh m&agrave; c&ograve;n tạo điều kiện chủ động tiếp cận v&agrave; chăm s&oacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng ngo&agrave;i giờ h&agrave;nh ch&iacute;nh.&nbsp;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250606/images/2bca9ee1-9a88-40a2-a53a-97d4ba320574-1749201108302237376196.jpeg" style="height:344px; width:600px" />

Trước đ&oacute;, LPBank đ&atilde; triển khai cơ chế lương kho&aacute;n &ndash; thu nhập theo năng lực tại nhiều đơn vị trong hệ thống, với c&aacute;c c&ocirc;ng cụ đ&aacute;nh gi&aacute; minh bạch dựa tr&ecirc;n kết quả c&ocirc;ng việc v&agrave; đ&oacute;ng g&oacute;p thực tế. Ch&iacute;nh s&aacute;ch n&agrave;y đang từng bước thay thế m&ocirc; h&igrave;nh lương cố định truyền thống, x&oacute;a bỏ t&igrave;nh trạng &ldquo;c&agrave;o bằng thu nhập&rdquo; giữa người l&agrave;m nhiều v&agrave; người l&agrave;m &iacute;t.

Việc chi trả thu nhập dựa tr&ecirc;n năng lực gi&uacute;p th&uacute;c đẩy tinh thần tự chủ, cạnh tranh t&iacute;ch cực v&agrave; tạo động lực ph&aacute;t triển nghề nghiệp trong nội bộ ng&acirc;n h&agrave;ng. LPBank cũng đang ho&agrave;n thiện hệ thống đ&aacute;nh gi&aacute; đa chiều (KPI/OKR kết hợp định t&iacute;nh v&agrave; định lượng), gi&uacute;p phản &aacute;nh đầy đủ cả hiệu quả chuy&ecirc;n m&ocirc;n v&agrave; đ&oacute;ng g&oacute;p s&aacute;ng tạo, đổi mới.

LPBank khẳng định rằng, d&ugrave; tập trung t&aacute;i cấu tr&uacute;c v&agrave; tối ưu hiệu quả, trọng t&acirc;m vẫn l&agrave; con người. Việc cải thiện ch&iacute;nh s&aacute;ch đ&atilde;i ngộ, tăng t&iacute;nh linh hoạt về thời gian, đồng thời tạo m&ocirc;i trường c&ocirc;ng bằng về cơ hội thu nhập l&agrave; ba trụ cột để x&acirc;y dựng một tổ chức bền vững, nơi nh&acirc;n sự cảm thấy được t&ocirc;n trọng, tin tưởng v&agrave; trao quyền.

Trong bối cảnh ng&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng đang cạnh tranh khốc liệt về nh&acirc;n lực chất lượng cao, những bước đi chiến lược như tại LPBank kh&ocirc;ng chỉ mang t&iacute;nh đột ph&aacute;, m&agrave; c&ograve;n g&oacute;p phần thiết lập chuẩn mực mới về văn h&oacute;a doanh nghiệp trong thời đại số.

<a href="https://antt.nguoiduatin.vn/lpbank-dot-pha-nhan-vien-nghi-tu-15h-thu-sau-tai-dinh-nghia-gio-lam-viec-205250606161446176.htm">PV-Link gốc</a>