Để t&igrave;m được một gi&aacute;m đốc ng&acirc;n h&agrave;ng hay c&ocirc;ng ty chứng kho&aacute;n ở Tp.HCM th&igrave; kh&ocirc;ng kh&oacute;. Nhưng để t&igrave;m một gi&aacute;m đốc n&ocirc;ng trường lại cực kỳ kh&oacute;. Họ vừa phải c&oacute; tr&igrave;nh độ, vừa chấp nhận hy sinh &ndash; sống ở v&ugrave;ng s&acirc;u v&ugrave;ng xa

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250608/images/hag-dong-goi-chuoi-tai-campuchia-8120-7555.png" style="height:315px; width:600px">

Một trong hai vấn đề trọng điểm được &ocirc;ng Đo&agrave;n Nguy&ecirc;n Đức &ndash; Chủ tịch HĐQT CTCP Ho&agrave;ng Anh Gia Lai (HAGL, m&atilde; chứng kho&aacute;n <a class='symbol'>HAG</a>) &ndash; xin cổ đ&ocirc;ng tại ĐHCĐ thường ni&ecirc;n 2025 l&agrave; phương &aacute;n ph&aacute;t h&agrave;nh 12 triệu cổ phiếu cho người lao động của C&ocirc;ng ty.

HAGL nhấn mạnh rằng việc ph&aacute;t h&agrave;nh cổ phiếu thưởng lần n&agrave;y kh&ocirc;ng đơn thuần l&agrave; ph&uacute;c lợi, m&agrave; l&agrave; h&agrave;nh động tri &acirc;n đội ngũ lao động đ&atilde; đồng h&agrave;nh c&ugrave;ng doanh nghiệp trong giai đoạn kh&oacute; khăn nhất cũng như để &ldquo;giữ ch&acirc;n&rdquo; họ trong giai đoạn ph&aacute;t triển sắp tới.

Từng nợ lương 5-6 th&aacute;ng người lao động vẫn gắn b&oacute;

&ldquo;Với HAGL, những ai theo d&otilde;i l&acirc;u sẽ biết c&ocirc;ng ty đ&atilde; trải qua thời kỳ kh&oacute; như thế n&agrave;o. Từ năm 2016 khi mất thanh khoản, chống chọi được đến h&ocirc;m nay l&agrave; qu&aacute; tr&igrave;nh quyết liệt của cả tập thể, kh&ocirc;ng của ri&ecirc;ng ai&rdquo;, &ocirc;ng Đức n&oacute;i.

Chủ tịch HAGL kể lại thời điểm năm 2016&ndash;2017, khi C&ocirc;ng ty nợ lương tới 5 th&aacute;ng nhưng nhiều c&aacute;n bộ vẫn ki&ecirc;n tr&igrave; b&aacute;m trụ. Theo &ocirc;ng, lực lượng n&agrave;y &ndash; đặc biệt l&agrave; đội ngũ c&aacute;n bộ tại c&aacute;c n&ocirc;ng trường &ndash; đ&oacute;ng vai tr&ograve; cốt l&otilde;i trong h&agrave;nh tr&igrave;nh vượt kh&oacute; của C&ocirc;ng ty.

&ldquo;Nếu h&ocirc;m nay cổ đ&ocirc;ng kh&ocirc;ng th&ocirc;ng qua, th&igrave; t&ocirc;i cũng bỏ tiền t&uacute;i để thưởng cho họ. Kh&ocirc;ng c&oacute; những người n&agrave;y trong suốt 10 năm qua, HAGL đ&atilde; kh&ocirc;ng c&ograve;n tồn tại&rdquo;, &ocirc;ng nhấn mạnh.

Thực tế, đ&acirc;y kh&ocirc;ng phải lần đầu bầu Đức mạnh tay chi thưởng cho lao động C&ocirc;ng ty, đặc biệt l&agrave; những c&ocirc;ng nh&acirc;n tại c&aacute;c n&ocirc;ng trường. Đầu năm 2023, HAGL chia sẻ đ&atilde; &aacute;p dụng chế độ đ&atilde;i ngộ mới cho c&ocirc;ng nh&acirc;n chuối.

Cụ thể, b&ecirc;n cạnh lương cố định HAGL quyết định chia thưởng 1.200 đồng/kg cho khối lượng vượt năng suất so với mốc ti&ecirc;u chuẩn. Cơ sở đưa ra mức thưởng n&agrave;y, theo bầu Đức đ&acirc;y ch&iacute;nh l&agrave; chi ph&iacute; chăm s&oacute;c vườn chuối cộng dồn.

&ldquo;Con số 1.200 đồng/kg nghe th&igrave; nhỏ, nhưng t&iacute;nh tr&ecirc;n quy m&ocirc; h&agrave;ng chục ha c&oacute; thể l&ecirc;n đến h&agrave;ng trăm triệu đồng. Lấy v&iacute; dụ đơn giản, 1ha chuối trồng được khoảng 2.300 c&acirc;y, tương đương 2.300 buồng chuối. Với một nh&acirc;n vi&ecirc;n quản l&yacute; n&ocirc;ng trại quy m&ocirc; 50ha, tương đương mức thưởng gần 140 triệu đồng/kg vượt năng suất&rdquo;, &ocirc;ng Đức l&uacute;c bấy giờ chia sẻ.

Chế độ mới theo đ&oacute; ghi nhận được sự hưởng ứng của c&aacute;c c&ocirc;ng nh&acirc;n n&ocirc;ng trường chuối, từ l&atilde;nh đạo cho đến cấp dưới. Một số n&ocirc;ng trại chuối của HAGL cũng ghi nhận tăng trưởng đến 31% năng suất từ sau chế độ đ&atilde;i ngộ mới n&agrave;y.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250608/images/screen-shot-2025-06-08-at-13_13_11.png" style="height:451px; width:600px">

Ảnh: &Ocirc;ng Nguyễn Xu&acirc;n Vương &ndash; Gi&aacute;m đốc n&ocirc;ng trại Gia Lai Lơ Pang 5.

ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n 2023, HAGL đ&atilde; xin cổ đ&ocirc;ng phương &aacute;n ph&aacute;t h&agrave;nh ESOP. Tuy nhi&ecirc;n, tại Đại hội năm nay, HAGL tr&igrave;nh huỷ phương &aacute;n cũ v&agrave; thay thế bằng 12 triệu cổ phiếu.

&ldquo;T&igrave;m Gi&aacute;m đốc n&ocirc;ng trường kh&oacute; hơn t&igrave;m Gi&aacute;m đốc ng&acirc;n h&agrave;ng&rdquo;

B&ecirc;n cạnh tri &acirc;n, một trong những l&yacute; do quan trọng để HAGL tr&igrave;nh phương &aacute;n ph&aacute;t h&agrave;nh cổ phiếu thưởng l&agrave; giữ ch&acirc;n nh&acirc;n sự chủ chốt, đặc biệt trong bối cảnh ng&agrave;nh n&ocirc;ng nghiệp ph&aacute;t triển, thu h&uacute;t nhiều nguồn lực đầu tư v&agrave; cạnh tranh nh&acirc;n sự ng&agrave;y c&agrave;ng gay gắt.

HAGL cho biết sẽ x&acirc;y dựng ti&ecirc;u ch&iacute; x&eacute;t chọn cụ thể để ph&acirc;n bổ cổ phiếu thưởng, dựa tr&ecirc;n thời gian l&agrave;m việc, vị tr&iacute; c&ocirc;ng t&aacute;c v&agrave; mức độ cống hiến. Những người gắn b&oacute; 5&ndash;10 năm sẽ được ưu ti&ecirc;n.

Dự kiến phương &aacute;n sẽ được triển khai trong năm 2026. Tổng gi&aacute; trị ph&aacute;t h&agrave;nh theo mệnh gi&aacute; l&agrave; 120 tỷ đồng, sử dụng nguồn thặng dư vốn cổ phần, lợi nhuận sau thuế chưa ph&acirc;n phối hoặc c&aacute;c quỹ kh&aacute;c theo b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh kiểm to&aacute;n 2025.

Th&ocirc;ng qua phương &aacute;n n&agrave;y, người đứng đầu HAGL cũng &ldquo;tiết lộ&rdquo; t&igrave;nh trạng &ldquo;ch&egrave;o k&eacute;o&rdquo; lao động n&ocirc;ng trường hiện nay giữa c&aacute;c c&ocirc;ng ty n&ocirc;ng nghiệp.

&ldquo;Để t&igrave;m được một gi&aacute;m đốc ng&acirc;n h&agrave;ng hay c&ocirc;ng ty chứng kho&aacute;n ở Tp.HCM th&igrave; kh&ocirc;ng kh&oacute;. Nhưng để t&igrave;m một gi&aacute;m đốc n&ocirc;ng trường lại cực kỳ kh&oacute;. Họ vừa phải c&oacute; tr&igrave;nh độ, vừa chấp nhận hy sinh &ndash; sống ở v&ugrave;ng s&acirc;u v&ugrave;ng xa, cả ng&agrave;y kh&ocirc;ng c&oacute; một chiếc xe, xa gia đ&igrave;nh, mỗi năm chỉ về nh&agrave; một lần&rdquo;, &ocirc;ng Đức n&oacute;i.

Bức tranh nh&acirc;n sự ng&agrave;nh n&ocirc;ng nghiệp Việt Nam đang ra sao?

Theo Li&ecirc;n minh HTX Việt Nam, tổng số lao động c&oacute; việc l&agrave;m năm 2024 đạt 51,9 triệu người, tăng 1,1% so với năm 2023. Trong đ&oacute;, lao động ở khu vực th&agrave;nh thị đạt 19,9 triệu người (tăng 831,2 ngh&igrave;n người), trong khi lao động ở n&ocirc;ng th&ocirc;n chỉ c&ograve;n 32,0 triệu người (giảm 246,1 ngh&igrave;n người).

Sự dịch chuyển lao động từ n&ocirc;ng th&ocirc;n ra th&agrave;nh thị ng&agrave;y c&agrave;ng r&otilde; rệt, đặt ra th&aacute;ch thức lớn cho ng&agrave;nh n&ocirc;ng nghiệp v&agrave; hệ thống hợp t&aacute;c x&atilde; trong việc thu h&uacute;t v&agrave; giữ ch&acirc;n nguồn nh&acirc;n lực chất lượng cao.

Tỷ lệ lao động c&oacute; bằng cấp trong ng&agrave;nh n&ocirc;ng nghiệp chỉ tăng từ 4,1% (năm 2015) l&ecirc;n 6,1% (năm 2025). Trong khi đ&oacute;, lực lượng lao động trong lĩnh vực n&agrave;y tiếp tục giảm với tốc độ trung b&igrave;nh 142,2 ngh&igrave;n người/năm, tương đương mức suy giảm 37,2% trong giai đoạn tr&ecirc;n.

Hệ quả, t&igrave;nh trạng thiếu hụt lao động chất lượng cao ng&agrave;y c&agrave;ng trở th&agrave;nh vấn đề nghi&ecirc;m trọng đối với c&aacute;c HTX v&agrave; doanh nghiệp n&ocirc;ng nghiệp.

Tại Hội nghị thường ni&ecirc;n năm 2025 của Tổ chức Hợp t&aacute;c n&ocirc;ng d&acirc;n Ch&acirc;u &Aacute; (AFGC) tại Việt Nam, đại diện Cục Kinh tế Hợp t&aacute;c v&agrave; Ph&aacute;t triển n&ocirc;ng th&ocirc;n (Bộ N&ocirc;ng nghiệp v&agrave; M&ocirc;i trường) nhận định rằng lao động trong n&ocirc;ng nghiệp kh&ocirc;ng hẳn l&agrave; thiếu, nhưng lao động chất lượng cao th&igrave; lại v&ocirc; c&ugrave;ng khan hiếm.

Thực tế, kh&ocirc;ng chỉ Việt Nam, nhiều quốc gia c&oacute; nền n&ocirc;ng nghiệp ph&aacute;t triển cũng đang đối mặt với t&igrave;nh trạng n&agrave;y. Tại Nhật Bản, nhiều nh&agrave; m&aacute;y, d&acirc;y chuyền sơ chế, chế biến n&ocirc;ng sản đang hoạt động cầm chừng hoặc buộc phải đ&oacute;ng cửa do thiếu lao động, trong khi tỷ lệ gi&agrave; h&oacute;a ng&agrave;y c&agrave;ng cao.

&Ocirc;ng Norikazu Toma, Gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh JA Zenchu Japan, cho biết trong 20 năm qua, số lượng n&ocirc;ng d&acirc;n Nhật Bản đ&atilde; giảm một nửa, xuống c&ograve;n khoảng 1,1 triệu người, chiếm chưa đến 1% tổng d&acirc;n số. Đ&aacute;ng lo ngại hơn, tỷ lệ n&ocirc;ng d&acirc;n từ 65 tuổi trở l&ecirc;n đ&atilde; tăng 17,8% trong gần hai thập kỷ qua, chiếm tới 71,7% tổng số lao động ng&agrave;nh.

Hay tại Philippines, theo &ocirc;ng Raul Q. Montemayor, Gi&aacute;m đốc quốc gia Li&ecirc;n đo&agrave;n N&ocirc;ng d&acirc;n Tự do (FFF) v&agrave; Li&ecirc;n đo&agrave;n HTX N&ocirc;ng d&acirc;n Tự do (FFFC), lực lượng lao động trong ng&agrave;nh n&ocirc;ng nghiệp v&agrave; thủy sản tại đ&acirc;y đ&atilde; giảm xuống c&ograve;n 10,7 triệu người v&agrave;o cuối năm 2024, chỉ chiếm 21,3% tổng lực lượng lao động....

<a href="https://markettimes.vn/loi-than-cua-bau-duc-tim-sep-nong-truong-con-kho-hon-sep-ngan-hang-he-lo-con-khat-nhan-tai-nong-nghiep-84232.html">Tri T&uacute;c-Link gốc</a>

Để tìm được một giám đốc ngân hàng hay công ty chứng khoán ở Tp.HCM thì không khó. Nhưng để tìm một giám đốc nông trường lại cực kỳ khó. Họ vừa phải có trình độ, vừa chấp nhận hy sinh – sống ở vùng sâu vùng xa


Để t&igrave;m được một gi&aacute;m đốc ng&acirc;n h&agrave;ng hay c&ocirc;ng ty chứng kho&aacute;n ở Tp.HCM th&igrave; kh&ocirc;ng kh&oacute;. Nhưng để t&igrave;m một gi&aacute;m đốc n&ocirc;ng trường lại cực kỳ kh&oacute;. Họ vừa phải c&oacute; tr&igrave;nh độ, vừa chấp nhận hy sinh &ndash; sống ở v&ugrave;ng s&acirc;u v&ugrave;ng xa

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250608/images/hag-dong-goi-chuoi-tai-campuchia-8120-7555.png" style="height:315px; width:600px" />

Một trong hai vấn đề trọng điểm được &ocirc;ng Đo&agrave;n Nguy&ecirc;n Đức &ndash; Chủ tịch HĐQT CTCP Ho&agrave;ng Anh Gia Lai (HAGL, m&atilde; chứng kho&aacute;n HAG) &ndash; xin cổ đ&ocirc;ng tại ĐHCĐ thường ni&ecirc;n 2025 l&agrave; phương &aacute;n ph&aacute;t h&agrave;nh 12 triệu cổ phiếu cho người lao động của C&ocirc;ng ty.

HAGL nhấn mạnh rằng việc ph&aacute;t h&agrave;nh cổ phiếu thưởng lần n&agrave;y kh&ocirc;ng đơn thuần l&agrave; ph&uacute;c lợi, m&agrave; l&agrave; h&agrave;nh động tri &acirc;n đội ngũ lao động đ&atilde; đồng h&agrave;nh c&ugrave;ng doanh nghiệp trong giai đoạn kh&oacute; khăn nhất cũng như để &ldquo;giữ ch&acirc;n&rdquo; họ trong giai đoạn ph&aacute;t triển sắp tới.

Từng nợ lương 5-6 th&aacute;ng người lao động vẫn gắn b&oacute;

&ldquo;Với HAGL, những ai theo d&otilde;i l&acirc;u sẽ biết c&ocirc;ng ty đ&atilde; trải qua thời kỳ kh&oacute; như thế n&agrave;o. Từ năm 2016 khi mất thanh khoản, chống chọi được đến h&ocirc;m nay l&agrave; qu&aacute; tr&igrave;nh quyết liệt của cả tập thể, kh&ocirc;ng của ri&ecirc;ng ai&rdquo;, &ocirc;ng Đức n&oacute;i.

Chủ tịch HAGL kể lại thời điểm năm 2016&ndash;2017, khi C&ocirc;ng ty nợ lương tới 5 th&aacute;ng nhưng nhiều c&aacute;n bộ vẫn ki&ecirc;n tr&igrave; b&aacute;m trụ. Theo &ocirc;ng, lực lượng n&agrave;y &ndash; đặc biệt l&agrave; đội ngũ c&aacute;n bộ tại c&aacute;c n&ocirc;ng trường &ndash; đ&oacute;ng vai tr&ograve; cốt l&otilde;i trong h&agrave;nh tr&igrave;nh vượt kh&oacute; của C&ocirc;ng ty.

&ldquo;Nếu h&ocirc;m nay cổ đ&ocirc;ng kh&ocirc;ng th&ocirc;ng qua, th&igrave; t&ocirc;i cũng bỏ tiền t&uacute;i để thưởng cho họ. Kh&ocirc;ng c&oacute; những người n&agrave;y trong suốt 10 năm qua, HAGL đ&atilde; kh&ocirc;ng c&ograve;n tồn tại&rdquo;, &ocirc;ng nhấn mạnh.

Thực tế, đ&acirc;y kh&ocirc;ng phải lần đầu bầu Đức mạnh tay chi thưởng cho lao động C&ocirc;ng ty, đặc biệt l&agrave; những c&ocirc;ng nh&acirc;n tại c&aacute;c n&ocirc;ng trường. Đầu năm 2023, HAGL chia sẻ đ&atilde; &aacute;p dụng chế độ đ&atilde;i ngộ mới cho c&ocirc;ng nh&acirc;n chuối.

Cụ thể, b&ecirc;n cạnh lương cố định HAGL quyết định chia thưởng 1.200 đồng/kg cho khối lượng vượt năng suất so với mốc ti&ecirc;u chuẩn. Cơ sở đưa ra mức thưởng n&agrave;y, theo bầu Đức đ&acirc;y ch&iacute;nh l&agrave; chi ph&iacute; chăm s&oacute;c vườn chuối cộng dồn.

&ldquo;Con số 1.200 đồng/kg nghe th&igrave; nhỏ, nhưng t&iacute;nh tr&ecirc;n quy m&ocirc; h&agrave;ng chục ha c&oacute; thể l&ecirc;n đến h&agrave;ng trăm triệu đồng. Lấy v&iacute; dụ đơn giản, 1ha chuối trồng được khoảng 2.300 c&acirc;y, tương đương 2.300 buồng chuối. Với một nh&acirc;n vi&ecirc;n quản l&yacute; n&ocirc;ng trại quy m&ocirc; 50ha, tương đương mức thưởng gần 140 triệu đồng/kg vượt năng suất&rdquo;, &ocirc;ng Đức l&uacute;c bấy giờ chia sẻ.

Chế độ mới theo đ&oacute; ghi nhận được sự hưởng ứng của c&aacute;c c&ocirc;ng nh&acirc;n n&ocirc;ng trường chuối, từ l&atilde;nh đạo cho đến cấp dưới. Một số n&ocirc;ng trại chuối của HAGL cũng ghi nhận tăng trưởng đến 31% năng suất từ sau chế độ đ&atilde;i ngộ mới n&agrave;y.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250608/images/screen-shot-2025-06-08-at-13_13_11.png" style="height:451px; width:600px" />

Ảnh: &Ocirc;ng Nguyễn Xu&acirc;n Vương &ndash; Gi&aacute;m đốc n&ocirc;ng trại Gia Lai Lơ Pang 5.

ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n 2023, HAGL đ&atilde; xin cổ đ&ocirc;ng phương &aacute;n ph&aacute;t h&agrave;nh ESOP. Tuy nhi&ecirc;n, tại Đại hội năm nay, HAGL tr&igrave;nh huỷ phương &aacute;n cũ v&agrave; thay thế bằng 12 triệu cổ phiếu.

&ldquo;T&igrave;m Gi&aacute;m đốc n&ocirc;ng trường kh&oacute; hơn t&igrave;m Gi&aacute;m đốc ng&acirc;n h&agrave;ng&rdquo;

B&ecirc;n cạnh tri &acirc;n, một trong những l&yacute; do quan trọng để HAGL tr&igrave;nh phương &aacute;n ph&aacute;t h&agrave;nh cổ phiếu thưởng l&agrave; giữ ch&acirc;n nh&acirc;n sự chủ chốt, đặc biệt trong bối cảnh ng&agrave;nh n&ocirc;ng nghiệp ph&aacute;t triển, thu h&uacute;t nhiều nguồn lực đầu tư v&agrave; cạnh tranh nh&acirc;n sự ng&agrave;y c&agrave;ng gay gắt.

HAGL cho biết sẽ x&acirc;y dựng ti&ecirc;u ch&iacute; x&eacute;t chọn cụ thể để ph&acirc;n bổ cổ phiếu thưởng, dựa tr&ecirc;n thời gian l&agrave;m việc, vị tr&iacute; c&ocirc;ng t&aacute;c v&agrave; mức độ cống hiến. Những người gắn b&oacute; 5&ndash;10 năm sẽ được ưu ti&ecirc;n.

Dự kiến phương &aacute;n sẽ được triển khai trong năm 2026. Tổng gi&aacute; trị ph&aacute;t h&agrave;nh theo mệnh gi&aacute; l&agrave; 120 tỷ đồng, sử dụng nguồn thặng dư vốn cổ phần, lợi nhuận sau thuế chưa ph&acirc;n phối hoặc c&aacute;c quỹ kh&aacute;c theo b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh kiểm to&aacute;n 2025.

Th&ocirc;ng qua phương &aacute;n n&agrave;y, người đứng đầu HAGL cũng &ldquo;tiết lộ&rdquo; t&igrave;nh trạng &ldquo;ch&egrave;o k&eacute;o&rdquo; lao động n&ocirc;ng trường hiện nay giữa c&aacute;c c&ocirc;ng ty n&ocirc;ng nghiệp.

&ldquo;Để t&igrave;m được một gi&aacute;m đốc ng&acirc;n h&agrave;ng hay c&ocirc;ng ty chứng kho&aacute;n ở Tp.HCM th&igrave; kh&ocirc;ng kh&oacute;. Nhưng để t&igrave;m một gi&aacute;m đốc n&ocirc;ng trường lại cực kỳ kh&oacute;. Họ vừa phải c&oacute; tr&igrave;nh độ, vừa chấp nhận hy sinh &ndash; sống ở v&ugrave;ng s&acirc;u v&ugrave;ng xa, cả ng&agrave;y kh&ocirc;ng c&oacute; một chiếc xe, xa gia đ&igrave;nh, mỗi năm chỉ về nh&agrave; một lần&rdquo;, &ocirc;ng Đức n&oacute;i.

Bức tranh nh&acirc;n sự ng&agrave;nh n&ocirc;ng nghiệp Việt Nam đang ra sao?

Theo Li&ecirc;n minh HTX Việt Nam, tổng số lao động c&oacute; việc l&agrave;m năm 2024 đạt 51,9 triệu người, tăng 1,1% so với năm 2023. Trong đ&oacute;, lao động ở khu vực th&agrave;nh thị đạt 19,9 triệu người (tăng 831,2 ngh&igrave;n người), trong khi lao động ở n&ocirc;ng th&ocirc;n chỉ c&ograve;n 32,0 triệu người (giảm 246,1 ngh&igrave;n người).

Sự dịch chuyển lao động từ n&ocirc;ng th&ocirc;n ra th&agrave;nh thị ng&agrave;y c&agrave;ng r&otilde; rệt, đặt ra th&aacute;ch thức lớn cho ng&agrave;nh n&ocirc;ng nghiệp v&agrave; hệ thống hợp t&aacute;c x&atilde; trong việc thu h&uacute;t v&agrave; giữ ch&acirc;n nguồn nh&acirc;n lực chất lượng cao.

Tỷ lệ lao động c&oacute; bằng cấp trong ng&agrave;nh n&ocirc;ng nghiệp chỉ tăng từ 4,1% (năm 2015) l&ecirc;n 6,1% (năm 2025). Trong khi đ&oacute;, lực lượng lao động trong lĩnh vực n&agrave;y tiếp tục giảm với tốc độ trung b&igrave;nh 142,2 ngh&igrave;n người/năm, tương đương mức suy giảm 37,2% trong giai đoạn tr&ecirc;n.

Hệ quả, t&igrave;nh trạng thiếu hụt lao động chất lượng cao ng&agrave;y c&agrave;ng trở th&agrave;nh vấn đề nghi&ecirc;m trọng đối với c&aacute;c HTX v&agrave; doanh nghiệp n&ocirc;ng nghiệp.

Tại Hội nghị thường ni&ecirc;n năm 2025 của Tổ chức Hợp t&aacute;c n&ocirc;ng d&acirc;n Ch&acirc;u &Aacute; (AFGC) tại Việt Nam, đại diện Cục Kinh tế Hợp t&aacute;c v&agrave; Ph&aacute;t triển n&ocirc;ng th&ocirc;n (Bộ N&ocirc;ng nghiệp v&agrave; M&ocirc;i trường) nhận định rằng lao động trong n&ocirc;ng nghiệp kh&ocirc;ng hẳn l&agrave; thiếu, nhưng lao động chất lượng cao th&igrave; lại v&ocirc; c&ugrave;ng khan hiếm.

Thực tế, kh&ocirc;ng chỉ Việt Nam, nhiều quốc gia c&oacute; nền n&ocirc;ng nghiệp ph&aacute;t triển cũng đang đối mặt với t&igrave;nh trạng n&agrave;y. Tại Nhật Bản, nhiều nh&agrave; m&aacute;y, d&acirc;y chuyền sơ chế, chế biến n&ocirc;ng sản đang hoạt động cầm chừng hoặc buộc phải đ&oacute;ng cửa do thiếu lao động, trong khi tỷ lệ gi&agrave; h&oacute;a ng&agrave;y c&agrave;ng cao.

&Ocirc;ng Norikazu Toma, Gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh JA Zenchu Japan, cho biết trong 20 năm qua, số lượng n&ocirc;ng d&acirc;n Nhật Bản đ&atilde; giảm một nửa, xuống c&ograve;n khoảng 1,1 triệu người, chiếm chưa đến 1% tổng d&acirc;n số. Đ&aacute;ng lo ngại hơn, tỷ lệ n&ocirc;ng d&acirc;n từ 65 tuổi trở l&ecirc;n đ&atilde; tăng 17,8% trong gần hai thập kỷ qua, chiếm tới 71,7% tổng số lao động ng&agrave;nh.

Hay tại Philippines, theo &ocirc;ng Raul Q. Montemayor, Gi&aacute;m đốc quốc gia Li&ecirc;n đo&agrave;n N&ocirc;ng d&acirc;n Tự do (FFF) v&agrave; Li&ecirc;n đo&agrave;n HTX N&ocirc;ng d&acirc;n Tự do (FFFC), lực lượng lao động trong ng&agrave;nh n&ocirc;ng nghiệp v&agrave; thủy sản tại đ&acirc;y đ&atilde; giảm xuống c&ograve;n 10,7 triệu người v&agrave;o cuối năm 2024, chỉ chiếm 21,3% tổng lực lượng lao động....

<a href="https://markettimes.vn/loi-than-cua-bau-duc-tim-sep-nong-truong-con-kho-hon-sep-ngan-hang-he-lo-con-khat-nhan-tai-nong-nghiep-84232.html">Tri T&uacute;c-Link gốc</a>