Bốn ng&acirc;n h&agrave;ng yếu k&eacute;m c&oacute; sự chuyển biến t&iacute;ch cực về sức khỏe t&agrave;i ch&iacute;nh sau khi được chuyển giao bắt buộc cho bốn &ldquo;&ocirc;ng lớn&rdquo;, trong đ&oacute; l&atilde;nh đạo VPBank v&agrave; MB đều tự tin khẳng định sẽ đưa GPBank v&agrave; MBV c&oacute; l&atilde;i trở lại trong năm nay.

	Cụ thể, tại Đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng (ĐHĐCĐ) mới đ&acirc;y, &ocirc;ng Ng&ocirc; Ch&iacute; Dũng, chủ tịch HĐQT VPBank th&ocirc;ng tin ng&agrave;y 28/4 vừa qua VPBank đ&atilde; c&ocirc;ng bố danh s&aacute;ch nh&acirc;n sự được Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước (NHNN) ph&ecirc; duyệt cho GPBank. Đ&acirc;y l&agrave; một trong những bước quan trọng trong đề &aacute;n t&aacute;i cơ cấu. C&ugrave;ng với đ&oacute;, việc x&acirc;y dựng chiến lược cho GPBank cũng sắp ho&agrave;n tất với sự hỗ trợ tư vấn từ McKinsey.

	Theo chủ tịch VPBank, trước khi nhận chuyển giao, GPBank lỗ hơn 1.000 tỷ đồng mỗi năm v&agrave; k&eacute;o d&agrave;i trong v&ograve;ng 20 năm. &quot;D&ugrave; năm nay c&ograve;n 8 th&aacute;ng, ch&uacute;ng t&ocirc;i vẫn đặt mục ti&ecirc;u ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y c&oacute; l&atilde;i 500 tỷ đồng, chấm dứt chuỗi lỗ k&eacute;o d&agrave;i&quot;, &ocirc;ng Dũng khẳng định. GPBank đ&atilde; kh&ocirc;ng c&ocirc;ng bố b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh kể từ năm 2011.

	Trong khi đ&oacute;, l&atilde;nh đạo MB cũng tiết lộ mục ti&ecirc;u MBV c&oacute; l&atilde;i trong năm 2025. Để đạt được mục ti&ecirc;u n&agrave;y, l&atilde;nh đạo MB cho biết sẽ giữ nguy&ecirc;n phương &aacute;n kinh doanh đ&atilde; được chuẩn bị kỹ lưỡng trong đề &aacute;n 3 năm cho MBV. MB sẽ hỗ trợ MBV rất mạnh mẽ về chuyển giao giải ph&aacute;p v&agrave; c&ocirc;ng nghệ. Chỉ qua c&ocirc;ng nghệ số th&igrave; MBV mới c&oacute; thể c&oacute; được doanh số như đề &aacute;n mong đợi. Với quy m&ocirc; nhỏ v&agrave; mới, MBV sẽ tập trung v&agrave;o việc chăm s&oacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng hiện hữu tốt hơn.

	<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250507/images/-2928-1746591215_1200x0.jpg" style="width: 600px; height: 400px;">

	L&atilde;nh đạo MB kỳ vọng MBV c&oacute; l&atilde;i ngay trong năm nay

	Trong khi đ&oacute;, với hai ng&acirc;n h&agrave;ng yếu k&eacute;m c&ograve;n lại, l&atilde;nh đạo c&aacute;c nh&agrave; băng cũng kỳ vọng sự khởi sắc trong năm nay.

	Tại ĐHĐCĐ vừa qua, &ocirc;ng Nguyễn Thanh T&ugrave;ng, Chủ tịch HĐQT Vietcombank cho biết: &quot;VCBNeo đang được định hướng ph&aacute;t triển dựa tr&ecirc;n c&ocirc;ng nghệ hiện đại, qua đ&oacute; tối ưu chi ph&iacute;. Mục ti&ecirc;u l&agrave; x&acirc;y dựng m&ocirc; h&igrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng số c&oacute; t&iacute;nh tự chủ cao, phục hồi hiệu quả v&agrave; bền vững. Vietcombank đang tiếp tục ho&agrave;n thiện chiến lược to&agrave;n diện để t&aacute;i cấu tr&uacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng, ch&uacute;ng t&ocirc;i chắc chắn lộ tr&igrave;nh sẽ th&agrave;nh c&ocirc;ng v&agrave; sẽ th&ocirc;ng tin th&ecirc;m khi c&oacute; kết quả cụ thể&quot;.

	Với Vikki Bank, &ocirc;ng Phạm Quốc Thanh, Quyền Tổng Gi&aacute;m đốc HDBank, th&ocirc;ng tin ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y sẽ tập trung ph&aacute;t triển tr&ecirc;n nền tảng số, hướng đến kh&aacute;ch h&agrave;ng b&aacute;n lẻ v&agrave; doanh nghiệp vừa v&agrave; nhỏ, ph&ugrave; hợp với định hướng t&iacute;ch hợp hệ sinh th&aacute;i t&agrave;i ch&iacute;nh của HDBank. Với nguồn lực nội tại v&agrave; sự hỗ trợ từ NHNN, qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;i cấu tr&uacute;c Vikki kỳ vọng đạt được hiệu quả to&agrave;n diện như mục ti&ecirc;u đề ra.

	Trong b&aacute;o c&aacute;o vừa gửi Quốc hội, NHNN đ&atilde; cập nhật c&ocirc;ng t&aacute;c t&aacute;i cơ cấu hệ thống tổ chức t&iacute;n dụng (TCTD) đến nay. Theo đ&oacute;, NHNN đ&atilde; ban h&agrave;nh 4 quyết định chuyển giao bắt buộc đối với 3 ng&acirc;n h&agrave;ng mua bắt buộc v&agrave; Ng&acirc;n h&agrave;ng Đ&ocirc;ng &Aacute;, một dấu mốc quan trọng trong lộ tr&igrave;nh xử l&yacute;, cơ cấu lại c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng.

	Sau chuyển giao bắt buộc, sự ổn định, an to&agrave;n của hệ thống c&aacute;c TCTD tiếp tục được giữ vững, quyền lợi hợp ph&aacute;p của người gửi tiền được bảo đảm.

	Ri&ecirc;ng với SCB, NHNN cho hay, tr&ecirc;n cơ sở phương &aacute;n cơ cấu lại SCB của nh&agrave; đầu tư, NHNN đ&atilde; c&oacute; Tờ tr&igrave;nh b&aacute;o c&aacute;o Ch&iacute;nh phủ về Phương &aacute;n cơ cấu lại SCB. Ng&agrave;y 18/4/2025, NHNN đ&atilde; c&oacute; Tờ tr&igrave;nh số 40/TTr-NHNN tr&igrave;nh Thủ tướng Ch&iacute;nh phủ về việc giải tr&igrave;nh &yacute; kiến của c&aacute;c th&agrave;nh vi&ecirc;n Ch&iacute;nh phủ.​

	&ldquo;Thực hiện chỉ đạo của Ch&iacute;nh phủ tại Nghị quyết số 25/NQ-CP ng&agrave;y 29/4/2025, NHNN đang tiếp tục ho&agrave;n thiện phương &aacute;n cơ cấu lại SCB v&agrave; sẽ c&oacute; Tờ tr&igrave;nh B&aacute;o c&aacute;o cấp c&oacute; thẩm quyền theo quy định&rdquo;, Thống đốc cho biết.

	NHNN khuyến kh&iacute;ch c&aacute;c TCTD nước ngo&agrave;i tham gia hỗ trợ xử l&yacute; c&aacute;c vấn đề kh&oacute; khăn, yếu k&eacute;m của c&aacute;c TCTD trong nước; khuyến kh&iacute;ch c&aacute;c TCTD nước ngo&agrave;i đi đầu trong việc ph&aacute;t triển v&agrave; &aacute;p dụng c&aacute;c c&ocirc;ng nghệ hiện đại, đưa c&aacute;c sản phẩm, dịch vụ mới tới thị trường Việt Nam.

	Đồng thời, khuyến kh&iacute;ch TCTD nước ngo&agrave;i hỗ trợ TCTD trong nước tiếp cận với c&aacute;c quy tr&igrave;nh, sản phẩm, c&ocirc;ng nghệ mới đ&aacute;p ứng nhu cầu ng&agrave;y c&agrave;ng đa dạng về sản phẩm v&agrave; dịch vụ.

	Đối với TCTD nước ngo&agrave;i hoạt động k&eacute;m hiệu quả, rủi ro cao hoặc chưa đ&aacute;p ứng chuẩn mực an to&agrave;n được cảnh b&aacute;o kịp thời v&agrave; y&ecirc;u cầu thực hiện c&aacute;c biện ph&aacute;p bảo đảm an to&agrave;n như tăng vốn điều lệ, xử l&yacute; nợ xấu. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, hiện nay, c&aacute;c TCTD nước ngo&agrave;i đang t&iacute;ch cực triển khai phương &aacute;n cơ cấu lại đ&atilde; được cấp c&oacute; thẩm quyền ph&ecirc; duyệt.

	Hiện c&oacute; 9 ng&acirc;n h&agrave;ng 100% vốn ngoại v&agrave; 50 chi nh&aacute;nh ng&acirc;n h&agrave;ng nước ngo&agrave;i đang hoạt động tại Việt Nam. Suốt 8 năm qua, kh&ocirc;ng c&oacute; th&ecirc;m ng&acirc;n h&agrave;ng 100% vốn nước ngo&agrave;i n&agrave;o được th&agrave;nh lập tại Việt Nam. Tuy nhi&ecirc;n, sự xuất hiện của c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng số thế hệ mới - t&aacute;i định vị thương hiệu từ c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng thuộc diện chuyển giao bắt buộc, gồm MBV, Vikki Bank, VCBNeo - đang g&oacute;p phần h&igrave;nh th&agrave;nh h&agrave;nh lang ph&aacute;p l&yacute; mới cho khối ngoại gia nhập lĩnh vực ng&acirc;n h&agrave;ng tại Việt Nam.

	Theo Luật C&aacute;c TCTD 2024, room vốn ngoại tại một ng&acirc;n h&agrave;ng nội địa l&agrave; 30%. Tuy nhi&ecirc;n, c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng số thế hệ mới th&igrave; kh&ocirc;ng bị giới hạn sở hữu vốn ngoại, v&igrave; được th&agrave;nh lập dưới h&igrave;nh thức c&ocirc;ng ty TNHH một th&agrave;nh vi&ecirc;n. Điều n&agrave;y cho ph&eacute;p nh&agrave; đầu tư ngoại c&oacute; thể mua 100% vốn c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng số thế hệ mới n&oacute;i tr&ecirc;n m&agrave; kh&ocirc;ng cần sửa Luật.

	N&oacute;i c&aacute;ch kh&aacute;c, việc chuyển giao bắt buộc 4 ng&acirc;n h&agrave;ng yếu k&eacute;m thời gian qua c&ugrave;ng với việc thay đổi h&igrave;nh thức hoạt động của c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y sang ng&acirc;n h&agrave;ng số mở ra cơ hội hiếm hoi cho nh&agrave; đầu tư ngoại trong lĩnh vực ng&acirc;n h&agrave;ng.

	<a href="https://vnbusiness.vn/ngan-hang/lo-trien-mien-nhieu-nam-2-ngan-hang-du-kien-se-co-lai-ngay-nam-dau-tai-co-cau-1106597.html">Thanh Hoa-Link gốc</a>

Bốn ngân hàng yếu kém có sự chuyển biến tích cực về sức khỏe tài chính sau khi được chuyển giao bắt buộc cho bốn “ông lớn”, trong đó lãnh đạo VPBank và MB đều tự tin khẳng định sẽ đưa GPBank và MBV có lãi trở lại trong năm nay.
