Hơn 25 doanh nghiệp h&agrave;ng đầu trong c&aacute;c lĩnh vực y tế, gi&aacute;o dục, h&agrave;ng kh&ocirc;ng, b&aacute;n lẻ, thương mại điện tử đ&atilde; c&ugrave;ng Vietjet v&agrave; <a class='symbol'>PNJ</a> tham gia phi&ecirc;n họp ViPEL, đưa ra nhiều đề xuất ch&iacute;nh s&aacute;ch nhằm th&uacute;c đẩy khu vực kinh tế tư nh&acirc;n trở th&agrave;nh động lực ph&aacute;t triển quốc gia.

Ng&agrave;y 28/9/2025, phi&ecirc;n họp To&agrave;n cảnh Kinh tế tư nh&acirc;n Việt Nam (ViPEL) - Ban Nghi&ecirc;n cứu Ph&aacute;t triển Kinh tế tư nh&acirc;n (Ban IV) về ph&aacute;t triển nguồn lực v&agrave; dịch vụ, đ&atilde; diễn ra tại TP. HCM.

Cuộc họp do đồng Chủ tịch Ủy ban IV l&agrave; b&agrave; Cao Thị Ngọc Dung &ndash; Chủ tịch HĐQT <a class='symbol'>PNJ</a> v&agrave; &ocirc;ng Nguyễn Anh Tuấn &ndash; Ph&oacute; Chủ tịch HĐQT Vietjet Air chủ tr&igrave;, với sự tham dự của hơn 25 doanh nghiệp h&agrave;ng đầu, đại diện trong c&aacute;c lĩnh vực y tế, gi&aacute;o dục, b&aacute;n lẻ, thương mại điện tử, h&agrave;ng kh&ocirc;ng, du lịch&hellip;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250929/images/pnj_dzhg.jpg" style="height:380px; width:600px">

Phi&ecirc;n họp To&agrave;n cảnh Kinh tế tư nh&acirc;n Việt Nam (ViPEL) ng&agrave;y 28/9/2025

Được biết, cấp chiến lược của Hội đồng Điều h&agrave;nh ViPEL gồm: &Ocirc;ng Trương Gia B&igrave;nh (Chủ tịch FPT, Trưởng Ban IV), b&agrave; Nguyễn Thị Phương Thảo (Chủ tịch Sovico Group), &ocirc;ng Don L&acirc;m (CEO VinaCapital), &ocirc;ng Mai Hữu T&iacute;n (Chủ tịch U&amp;I Investment Corporation), &ocirc;ng Vũ Văn Tiền (Chủ tịch Geleximco Group), b&agrave; Cao Thị Ngọc Dung (Chủ tịch <a class='symbol'>PNJ</a>)&hellip; v&agrave; nhiều l&atilde;nh đạo doanh nghiệp ti&ecirc;u biểu kh&aacute;c ở cấp độ c&aacute;c ủy ban (theo nh&oacute;m ng&agrave;nh, lĩnh vực).

Tại phi&ecirc;n họp, b&agrave; Phạm Thị Ngọc Thủy, Gi&aacute;m đốc Văn ph&ograve;ng Ban IV cho biết, ViPEL ra đời nhằm hiện thực h&oacute;a chủ trương tại Nghị quyết 68-NQ/TW về ph&aacute;t triển kinh tế tư nh&acirc;n, cho ph&eacute;p mạnh dạn giao việc lớn cho c&aacute;c doanh nghiệp tư nh&acirc;n ti&ecirc;n phong.

Dự kiến, ViPEL chọn ra 20 dự &aacute;n cấp quốc gia, tập trung v&agrave;o hạ tầng trọng yếu v&agrave; c&ocirc;ng nghệ đột ph&aacute; (chip b&aacute;n dẫn, AI, năng lượng mới); 200 dự &aacute;n cấp địa phương/v&ugrave;ng, giải quyết điểm nghẽn lớn về hạ tầng, logistics, nh&acirc;n lực v&agrave; ph&aacute;t huy thế mạnh đặc th&ugrave; của địa phương, ưu ti&ecirc;n t&iacute;nh li&ecirc;n kết v&ugrave;ng; 2.000 dự &aacute;n cấp cơ sở (x&atilde;): Tạo ra nhiều việc l&agrave;m, cải thiện trực tiếp đời sống v&agrave; m&ocirc;i trường sống của người d&acirc;n, với m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh bền vững v&agrave; c&oacute; khả năng nh&acirc;n rộng.

Ti&ecirc;u ch&iacute; lựa chọn chung cho mọi dự &aacute;n ViPEL bao gồm: T&iacute;nh đ&aacute;p ứng mục ti&ecirc;u quốc gia giải quyết b&agrave;i to&aacute;n lớn, kiến tạo lợi thế cạnh tranh, lợi &iacute;ch k&eacute;p c&ocirc;ng &ndash; tư; t&iacute;nh ti&ecirc;n phong v&agrave; lan tỏa theo m&ocirc; h&igrave;nh &quot;đ&agrave;n sếu bay&quot;, doanh nghiệp lớn dẫn dắt, tạo cơ hội cho doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa...

Tại phi&ecirc;n họp, b&agrave; Cao Thị Ngọc Dung, Chủ tịch HĐQT <a class='symbol'>PNJ</a> cho biết b&agrave; c&oacute; nhiều trăn trở về sự ph&aacute;t triển của doanh nghiệp tư nh&acirc;n t&aacute;c động đến sự ph&aacute;t triển kinh tế đất nước. B&agrave; Dung mong c&aacute;c doanh nghiệp ngồi lại với nhau, c&ugrave;ng tư duy để đưa ra c&aacute;c kế hoạch cụ thể v&agrave; đưa dự &aacute;n tư nh&acirc;n ph&aacute;t triển&hellip;

&Ocirc;ng Nguyễn Anh Tuấn, Ph&oacute; Chủ tịch HĐQT Vietjet Air, đ&atilde; l&agrave;m r&otilde; kh&aacute;i niệm &ldquo;đồng kiến quốc&rdquo; kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; một khẩu hiệu m&agrave; l&agrave; một quy tr&igrave;nh h&agrave;nh động to&agrave;n diện. Theo &ocirc;ng Tuấn, đồng kiến quốc bao gồm việc c&ugrave;ng nhau x&acirc;y dựng chiến lược, hoạch định ch&iacute;nh s&aacute;ch, tổ chức thực thi v&agrave; đồng thời kiểm tra, gi&aacute;m s&aacute;t. Để biến điều n&agrave;y th&agrave;nh hiện thực, Việt Nam cần phải thể chế h&oacute;a một tổ chức c&oacute; cơ chế vận h&agrave;nh r&otilde; r&agrave;ng. Tổ chức n&agrave;y phải c&oacute; sự tham gia của đại diện Nh&agrave; nước v&agrave; khối doanh nh&acirc;n nhằm giải quyết c&aacute;c vướng mắc ch&iacute;nh s&aacute;ch, v&iacute; dụ như l&agrave;m thế n&agrave;o để khối tư nh&acirc;n thực sự đồng l&ograve;ng hợp t&aacute;c với nhau.

Về cơ chế ch&iacute;nh s&aacute;ch, &ocirc;ng Tuấn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc ph&aacute;t triển năng lực nội tại khi giao dự &aacute;n cho tư nh&acirc;n. Ch&iacute;nh s&aacute;ch phải quy định tỷ lệ sử dụng nh&agrave; thầu trong nước để kh&ocirc;ng chỉ x&acirc;y dựng năng lực tổng thầu m&agrave; c&ograve;n n&acirc;ng cao năng lực của chủ đầu tư v&agrave; nh&agrave; vận h&agrave;nh. Điều n&agrave;y sẽ l&agrave; ch&igrave;a kh&oacute;a để giải quyết b&agrave;i to&aacute;n chuyển giao c&ocirc;ng nghệ.

Năng lực chủ đầu tư được &ocirc;ng Tuấn định nghĩa l&agrave; tầm nh&igrave;n, khả năng nhận diện vấn đề v&agrave; cơ hội. Một chủ đầu tư c&oacute; tầm nh&igrave;n sẽ x&acirc;y dựng được hệ thống tổ chức v&agrave; t&igrave;m được tổng thầu ph&ugrave; hợp. Do đ&oacute;, cần t&igrave;m kiếm v&agrave; giao nhiệm vụ cho những chủ đầu tư ch&iacute;nh c&oacute; đủ năng lực, mang t&iacute;nh chất dẫn dắt theo chiến lược quốc gia.

&Ocirc;ng Tuấn đề xuất tập trung lựa chọn khoảng 20 dự &aacute;n trọng điểm mang lại lợi &iacute;ch v&agrave; lợi thế cạnh tranh quốc gia, đồng thời phải nằm trong c&aacute;c lĩnh vực c&oacute; t&agrave;i nguy&ecirc;n sẵn c&oacute;. L&atilde;nh đạo Vietjet lấy v&iacute; dụ về việc x&aacute;c định lợi thế l&otilde;i từ t&agrave;i nguy&ecirc;n quốc gia &ndash; một kh&aacute;i niệm rộng, bao gồm cả d&acirc;n số đ&ocirc;ng như lợi thế mua sắm khổng lồ của Trung Quốc. Trong ng&agrave;nh dầu kh&iacute;, t&agrave;i nguy&ecirc;n dầu lửa l&agrave; lợi thế, v&agrave; thăm d&ograve; khai th&aacute;c l&agrave; hoạt động l&otilde;i; c&ograve;n trong ng&agrave;nh h&agrave;ng kh&ocirc;ng, bầu trời l&agrave; t&agrave;i nguy&ecirc;n v&agrave; hoạt động bay l&agrave; l&otilde;i. Từ những hoạt động l&otilde;i n&agrave;y, c&aacute;c ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp v&agrave; dịch vụ phụ trợ như chế tạo gi&agrave;n khoan, vận h&agrave;nh cảng, t&agrave;i ch&iacute;nh ng&acirc;n h&agrave;ng sẽ ph&aacute;t triển theo. Khi đ&atilde; c&oacute; nh&agrave; đầu tư dẫn dắt, Nh&agrave; nước cần giao cho họ những mục ti&ecirc;u r&otilde; r&agrave;ng để x&acirc;y dựng năng lực tổng thầu trong nước v&agrave; giao việc cho họ.

Cuối c&ugrave;ng, việc huy động vốn phụ thuộc v&agrave;o t&iacute;nh hiệu quả đầu ra của dự &aacute;n. &Ocirc;ng Tuấn khẳng định nếu dự &aacute;n tốt, đảm bảo t&iacute;nh hiệu quả, việc thu xếp vốn sẽ đơn giản, c&oacute; thể huy động cả trong nước v&agrave; quốc tế th&ocirc;ng qua nhiều k&ecirc;nh như ph&aacute;t h&agrave;nh tr&aacute;i phiếu, vay ng&acirc;n h&agrave;ng hay b&aacute;n cổ phần (trong khu&ocirc;n khổ quy định).

&Ocirc;ng Tuấn kết luận, mục ti&ecirc;u trước mắt l&agrave; tập trung tư duy để lựa chọn những dự &aacute;n trọng điểm, qua đ&oacute; tạo ra h&agrave;nh lang ph&aacute;p l&yacute; v&agrave; cơ chế ch&iacute;nh s&aacute;ch dẫn dắt, lan tỏa cho tất cả c&aacute;c dự &aacute;n kh&aacute;c. L&atilde;nh đạo Vietjet tin rằng, khi nh&acirc;n d&acirc;n thấy r&otilde; lợi &iacute;ch của m&igrave;nh gắn liền với lợi &iacute;ch của Đảng v&agrave; doanh nghiệp, đ&oacute; ch&iacute;nh l&agrave; c&ocirc;ng thức để đất nước th&agrave;nh c&ocirc;ng.

<a href="https://thitruongtaichinh.kinhtedothi.vn/chung-khoan/lanh-dao-vietjet-pnj-cung-hon-25-doanh-nghiep-gop-y-chinh-sach-phat-trien-kinh-te-tu-nhan-152043.html">Đức Hậu-Link gốc</a>

Hơn 25 doanh nghiệp hàng đầu trong các lĩnh vực y tế, giáo dục, hàng không, bán lẻ, thương mại điện tử đã cùng Vietjet và PNJ tham gia phiên họp ViPEL, đưa ra nhiều đề xuất chính sách nhằm thúc đẩy khu vực kinh tế tư nhân trở thành động lực phát triển quốc gia.

Hơn 25 doanh nghiệp h&agrave;ng đầu trong c&aacute;c lĩnh vực y tế, gi&aacute;o dục, h&agrave;ng kh&ocirc;ng, b&aacute;n lẻ, thương mại điện tử đ&atilde; c&ugrave;ng Vietjet v&agrave; PNJ tham gia phi&ecirc;n họp ViPEL, đưa ra nhiều đề xuất ch&iacute;nh s&aacute;ch nhằm th&uacute;c đẩy khu vực kinh tế tư nh&acirc;n trở th&agrave;nh động lực ph&aacute;t triển quốc gia.

Ng&agrave;y 28/9/2025, phi&ecirc;n họp To&agrave;n cảnh Kinh tế tư nh&acirc;n Việt Nam (ViPEL) - Ban Nghi&ecirc;n cứu Ph&aacute;t triển Kinh tế tư nh&acirc;n (Ban IV) về ph&aacute;t triển nguồn lực v&agrave; dịch vụ, đ&atilde; diễn ra tại TP. HCM.

Cuộc họp do đồng Chủ tịch Ủy ban IV l&agrave; b&agrave; Cao Thị Ngọc Dung &ndash; Chủ tịch HĐQT PNJ v&agrave; &ocirc;ng Nguyễn Anh Tuấn &ndash; Ph&oacute; Chủ tịch HĐQT Vietjet Air chủ tr&igrave;, với sự tham dự của hơn 25 doanh nghiệp h&agrave;ng đầu, đại diện trong c&aacute;c lĩnh vực y tế, gi&aacute;o dục, b&aacute;n lẻ, thương mại điện tử, h&agrave;ng kh&ocirc;ng, du lịch&hellip;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250929/images/pnj_dzhg.jpg" style="height:380px; width:600px" />

Phi&ecirc;n họp To&agrave;n cảnh Kinh tế tư nh&acirc;n Việt Nam (ViPEL) ng&agrave;y 28/9/2025

Được biết, cấp chiến lược của Hội đồng Điều h&agrave;nh ViPEL gồm: &Ocirc;ng Trương Gia B&igrave;nh (Chủ tịch FPT, Trưởng Ban IV), b&agrave; Nguyễn Thị Phương Thảo (Chủ tịch Sovico Group), &ocirc;ng Don L&acirc;m (CEO VinaCapital), &ocirc;ng Mai Hữu T&iacute;n (Chủ tịch U&amp;I Investment Corporation), &ocirc;ng Vũ Văn Tiền (Chủ tịch Geleximco Group), b&agrave; Cao Thị Ngọc Dung (Chủ tịch PNJ)&hellip; v&agrave; nhiều l&atilde;nh đạo doanh nghiệp ti&ecirc;u biểu kh&aacute;c ở cấp độ c&aacute;c ủy ban (theo nh&oacute;m ng&agrave;nh, lĩnh vực).

Tại phi&ecirc;n họp, b&agrave; Phạm Thị Ngọc Thủy, Gi&aacute;m đốc Văn ph&ograve;ng Ban IV cho biết, ViPEL ra đời nhằm hiện thực h&oacute;a chủ trương tại Nghị quyết 68-NQ/TW về ph&aacute;t triển kinh tế tư nh&acirc;n, cho ph&eacute;p mạnh dạn giao việc lớn cho c&aacute;c doanh nghiệp tư nh&acirc;n ti&ecirc;n phong.

Dự kiến, ViPEL chọn ra 20 dự &aacute;n cấp quốc gia, tập trung v&agrave;o hạ tầng trọng yếu v&agrave; c&ocirc;ng nghệ đột ph&aacute; (chip b&aacute;n dẫn, AI, năng lượng mới); 200 dự &aacute;n cấp địa phương/v&ugrave;ng, giải quyết điểm nghẽn lớn về hạ tầng, logistics, nh&acirc;n lực v&agrave; ph&aacute;t huy thế mạnh đặc th&ugrave; của địa phương, ưu ti&ecirc;n t&iacute;nh li&ecirc;n kết v&ugrave;ng; 2.000 dự &aacute;n cấp cơ sở (x&atilde;): Tạo ra nhiều việc l&agrave;m, cải thiện trực tiếp đời sống v&agrave; m&ocirc;i trường sống của người d&acirc;n, với m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh bền vững v&agrave; c&oacute; khả năng nh&acirc;n rộng.

Ti&ecirc;u ch&iacute; lựa chọn chung cho mọi dự &aacute;n ViPEL bao gồm: T&iacute;nh đ&aacute;p ứng mục ti&ecirc;u quốc gia giải quyết b&agrave;i to&aacute;n lớn, kiến tạo lợi thế cạnh tranh, lợi &iacute;ch k&eacute;p c&ocirc;ng &ndash; tư; t&iacute;nh ti&ecirc;n phong v&agrave; lan tỏa theo m&ocirc; h&igrave;nh &quot;đ&agrave;n sếu bay&quot;, doanh nghiệp lớn dẫn dắt, tạo cơ hội cho doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa...

Tại phi&ecirc;n họp, b&agrave; Cao Thị Ngọc Dung, Chủ tịch HĐQT PNJ cho biết b&agrave; c&oacute; nhiều trăn trở về sự ph&aacute;t triển của doanh nghiệp tư nh&acirc;n t&aacute;c động đến sự ph&aacute;t triển kinh tế đất nước. B&agrave; Dung mong c&aacute;c doanh nghiệp ngồi lại với nhau, c&ugrave;ng tư duy để đưa ra c&aacute;c kế hoạch cụ thể v&agrave; đưa dự &aacute;n tư nh&acirc;n ph&aacute;t triển&hellip;

&Ocirc;ng Nguyễn Anh Tuấn, Ph&oacute; Chủ tịch HĐQT Vietjet Air, đ&atilde; l&agrave;m r&otilde; kh&aacute;i niệm &ldquo;đồng kiến quốc&rdquo; kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; một khẩu hiệu m&agrave; l&agrave; một quy tr&igrave;nh h&agrave;nh động to&agrave;n diện. Theo &ocirc;ng Tuấn, đồng kiến quốc bao gồm việc c&ugrave;ng nhau x&acirc;y dựng chiến lược, hoạch định ch&iacute;nh s&aacute;ch, tổ chức thực thi v&agrave; đồng thời kiểm tra, gi&aacute;m s&aacute;t. Để biến điều n&agrave;y th&agrave;nh hiện thực, Việt Nam cần phải thể chế h&oacute;a một tổ chức c&oacute; cơ chế vận h&agrave;nh r&otilde; r&agrave;ng. Tổ chức n&agrave;y phải c&oacute; sự tham gia của đại diện Nh&agrave; nước v&agrave; khối doanh nh&acirc;n nhằm giải quyết c&aacute;c vướng mắc ch&iacute;nh s&aacute;ch, v&iacute; dụ như l&agrave;m thế n&agrave;o để khối tư nh&acirc;n thực sự đồng l&ograve;ng hợp t&aacute;c với nhau.

Về cơ chế ch&iacute;nh s&aacute;ch, &ocirc;ng Tuấn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc ph&aacute;t triển năng lực nội tại khi giao dự &aacute;n cho tư nh&acirc;n. Ch&iacute;nh s&aacute;ch phải quy định tỷ lệ sử dụng nh&agrave; thầu trong nước để kh&ocirc;ng chỉ x&acirc;y dựng năng lực tổng thầu m&agrave; c&ograve;n n&acirc;ng cao năng lực của chủ đầu tư v&agrave; nh&agrave; vận h&agrave;nh. Điều n&agrave;y sẽ l&agrave; ch&igrave;a kh&oacute;a để giải quyết b&agrave;i to&aacute;n chuyển giao c&ocirc;ng nghệ.

Năng lực chủ đầu tư được &ocirc;ng Tuấn định nghĩa l&agrave; tầm nh&igrave;n, khả năng nhận diện vấn đề v&agrave; cơ hội. Một chủ đầu tư c&oacute; tầm nh&igrave;n sẽ x&acirc;y dựng được hệ thống tổ chức v&agrave; t&igrave;m được tổng thầu ph&ugrave; hợp. Do đ&oacute;, cần t&igrave;m kiếm v&agrave; giao nhiệm vụ cho những chủ đầu tư ch&iacute;nh c&oacute; đủ năng lực, mang t&iacute;nh chất dẫn dắt theo chiến lược quốc gia.

&Ocirc;ng Tuấn đề xuất tập trung lựa chọn khoảng 20 dự &aacute;n trọng điểm mang lại lợi &iacute;ch v&agrave; lợi thế cạnh tranh quốc gia, đồng thời phải nằm trong c&aacute;c lĩnh vực c&oacute; t&agrave;i nguy&ecirc;n sẵn c&oacute;. L&atilde;nh đạo Vietjet lấy v&iacute; dụ về việc x&aacute;c định lợi thế l&otilde;i từ t&agrave;i nguy&ecirc;n quốc gia &ndash; một kh&aacute;i niệm rộng, bao gồm cả d&acirc;n số đ&ocirc;ng như lợi thế mua sắm khổng lồ của Trung Quốc. Trong ng&agrave;nh dầu kh&iacute;, t&agrave;i nguy&ecirc;n dầu lửa l&agrave; lợi thế, v&agrave; thăm d&ograve; khai th&aacute;c l&agrave; hoạt động l&otilde;i; c&ograve;n trong ng&agrave;nh h&agrave;ng kh&ocirc;ng, bầu trời l&agrave; t&agrave;i nguy&ecirc;n v&agrave; hoạt động bay l&agrave; l&otilde;i. Từ những hoạt động l&otilde;i n&agrave;y, c&aacute;c ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp v&agrave; dịch vụ phụ trợ như chế tạo gi&agrave;n khoan, vận h&agrave;nh cảng, t&agrave;i ch&iacute;nh ng&acirc;n h&agrave;ng sẽ ph&aacute;t triển theo. Khi đ&atilde; c&oacute; nh&agrave; đầu tư dẫn dắt, Nh&agrave; nước cần giao cho họ những mục ti&ecirc;u r&otilde; r&agrave;ng để x&acirc;y dựng năng lực tổng thầu trong nước v&agrave; giao việc cho họ.

Cuối c&ugrave;ng, việc huy động vốn phụ thuộc v&agrave;o t&iacute;nh hiệu quả đầu ra của dự &aacute;n. &Ocirc;ng Tuấn khẳng định nếu dự &aacute;n tốt, đảm bảo t&iacute;nh hiệu quả, việc thu xếp vốn sẽ đơn giản, c&oacute; thể huy động cả trong nước v&agrave; quốc tế th&ocirc;ng qua nhiều k&ecirc;nh như ph&aacute;t h&agrave;nh tr&aacute;i phiếu, vay ng&acirc;n h&agrave;ng hay b&aacute;n cổ phần (trong khu&ocirc;n khổ quy định).

&Ocirc;ng Tuấn kết luận, mục ti&ecirc;u trước mắt l&agrave; tập trung tư duy để lựa chọn những dự &aacute;n trọng điểm, qua đ&oacute; tạo ra h&agrave;nh lang ph&aacute;p l&yacute; v&agrave; cơ chế ch&iacute;nh s&aacute;ch dẫn dắt, lan tỏa cho tất cả c&aacute;c dự &aacute;n kh&aacute;c. L&atilde;nh đạo Vietjet tin rằng, khi nh&acirc;n d&acirc;n thấy r&otilde; lợi &iacute;ch của m&igrave;nh gắn liền với lợi &iacute;ch của Đảng v&agrave; doanh nghiệp, đ&oacute; ch&iacute;nh l&agrave; c&ocirc;ng thức để đất nước th&agrave;nh c&ocirc;ng.

<a href="https://thitruongtaichinh.kinhtedothi.vn/chung-khoan/lanh-dao-vietjet-pnj-cung-hon-25-doanh-nghiep-gop-y-chinh-sach-phat-trien-kinh-te-tu-nhan-152043.html">Đức Hậu-Link gốc</a>

Doanh nghiệp