Với xu hướng thương mại điện tử xuy&ecirc;n bi&ecirc;n giới, h&agrave;ng nước ngo&agrave;i sẽ tr&agrave;n v&agrave;o Việt Nam, bắt buộc c&aacute;c doanh nghiệp Việt phải nhanh ch&acirc;n hơn nữa trong việc cạnh tranh ngay tr&ecirc;n s&acirc;n nh&agrave;.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240903/images/Screenshot%202024-09-03%20195448.png" style="height:333px; width:555px">

Một doanh nghiệp Việt b&aacute;n c&aacute;c sản phẩm th&ocirc;ng qua thương mại điện tử - Ảnh: NGỌC HIỂN

Sau tuyến b&agrave;i Lần theo 10.000km h&agrave;ng Trung Quốc v&agrave;o Việt Nam tr&ecirc;n b&aacute;o Tuổi Trẻ, nhiều doanh nh&acirc;n, nh&agrave; quản l&yacute; đ&atilde; chia sẻ g&oacute;c nh&igrave;n v&agrave; giải ph&aacute;p.

Nguy cơ nếu chần chừ, kh&ocirc;ng đo&agrave;n kết v&agrave; hợp t&aacute;c

Trao đổi với Tuổi Trẻ Online, &ocirc;ng Tr&acirc;̀n Qu&ocirc;́c Bảo, ph&oacute; tổng gi&aacute;m đốc Tập đo&agrave;n KIDO ki&ecirc;m gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh k&ecirc;nh thương mại điện tử E2E, cho hay xu hướng thương mại điện tử đ&atilde; khiến việc kinh doanh xuy&ecirc;n bi&ecirc;n giới hết sức s&ocirc;i động, đ&acirc;y cũng l&agrave; con đường khiến cho h&agrave;ng ngoại tr&agrave;n v&agrave;o Việt Nam.

Do đ&oacute;, điều quan trọng đối với c&aacute;c doanh nghiệp Việt l&agrave; phải tham gia v&agrave;o thương mại điện tử, nếu cứ tiếp tục chần chừ, doanh nghiệp Việt sẽ bị bỏ lại rất xa. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, những lợi thế của doanh nghiệp ngoại sẽ được tận dụng triệt để để đưa h&agrave;ng v&agrave;o Việt Nam n&ecirc;n nếu kh&ocirc;ng đo&agrave;n kết v&agrave; hợp t&aacute;c, c&aacute;c doanh nghiệp cũng sẽ chậm ch&acirc;n trong cuộc đua thương mại điện tử.

&quot;T&ocirc;i c&oacute; một cảnh b&aacute;o l&agrave; với thương mại điện tử xuy&ecirc;n bi&ecirc;n giới, lợi thế về quy m&ocirc; sản xuất của doanh nghiệp nước ngo&agrave;i sẽ được tận dụng triệt để để tr&agrave;n v&agrave;o Việt Nam. Do đ&oacute; c&aacute;ch duy nhất l&agrave; doanh nghiệp Việt phải tham gia cuộc chơi, doanh nghiệp phải hợp t&aacute;c để phục vụ người ti&ecirc;u d&ugrave;ng tốt hơn với xu thế mới n&agrave;y&quot;, &ocirc;ng Bảo n&oacute;i.

Theo &ocirc;ng Bảo, để h&agrave;ng Việt cạnh tranh tr&ecirc;n c&aacute;c s&agrave;n thương mại điện tử, c&aacute;c nh&agrave; l&atilde;nh đạo doanh nghiệp Việt phải c&oacute; tư duy cởi mở v&agrave; hội nhập, trong đ&oacute; phải cải thiện về mặt sản phẩm với c&aacute;ch tiếp cận mới, ph&ugrave; hợp với xu hướng mua b&aacute;n online thay v&igrave; b&aacute;n tr&ecirc;n c&aacute;c k&ecirc;nh ph&acirc;n phối truyền thống.

X&aacute;c định lợi thế để cạnh tranh

Theo b&agrave; Lại Việt Anh, ph&oacute; cục trưởng Cục Thương mại điện tử v&agrave; Kinh tế số (Bộ C&ocirc;ng Thương), để th&uacute;c đẩy h&agrave;ng Việt tham gia s&acirc;u v&agrave;o thương mại điện tử, một trong những định hướng v&agrave; giải ph&aacute;p lớn nhất l&agrave; gắn thương mại điện tử với chuỗi gi&aacute; trị l&agrave;m sao để tăng gi&aacute; trị, th&uacute;c đẩy hiệu quả những mắt x&iacute;ch trong chuỗi cung ứng.

Từ g&oacute;c độ để th&uacute;c đẩy việc tạo n&ecirc;n chuỗi gi&aacute; trị v&agrave; cung ứng, b&agrave; Việt Anh cho rằng ph&iacute;a Nh&agrave; nước cần gắn những định hướng ph&aacute;t triển chuỗi cung ứng trong thương mại điện tử với những quy hoạch ph&aacute;t triển v&ugrave;ng, hệ thống ph&acirc;n phối v&agrave; đ&acirc;y l&agrave; những việc Bộ C&ocirc;ng Thương đ&atilde; l&agrave;m trong giai đoạn vừa qua v&agrave; sẽ tiếp tục l&agrave;m trong thời gian tới.

&quot;Mắt x&iacute;ch quan trọng nhất l&agrave; th&uacute;c đẩy li&ecirc;n kết giữa c&aacute;c địa phương trong những v&ugrave;ng kinh tế trọng điểm, để x&aacute;c định được địa phương n&agrave;o c&oacute; những ưu thế từ những mặt h&agrave;ng g&igrave;, địa phương n&agrave;o c&oacute; ưu thế trong lĩnh vực logistics hoặc trong tổ chức kho h&agrave;ng để c&oacute; thể tối ưu h&oacute;a hiệu quả của chuỗi cung ứng trong bối cảnh của khu vực&quot;, b&agrave; Việt Anh chia sẻ.

B&agrave; Việt Anh cho rằng việc quy hoạch v&agrave; ph&aacute;t triển mạng lưới logistics rất quan trọng, tỉ trọng logistics hiện nay tương đối cao trong gi&aacute; th&agrave;nh sản phẩm, đặc biệt l&agrave; thương mại điện tử.

Trong khi đ&oacute;, TS V&otilde; Tr&iacute; Th&agrave;nh cho rằng ri&ecirc;ng năm 2023, doanh thu của thương mại điện tử l&agrave; 3,5 triệu tỉ đồng, thu ng&acirc;n s&aacute;ch từ đ&oacute; l&agrave; khoảng 100.000 tỉ đồng cho thấy đ&acirc;y l&agrave; lĩnh vực rất tiềm năng, l&agrave; k&ecirc;nh để đưa h&agrave;ng Việt l&ecirc;n mua b&aacute;n online.

Tuy nhi&ecirc;n, &ocirc;ng Th&agrave;nh cho rằng vấn đề mấu chốt l&agrave; l&agrave;m sao doanh nghiệp Việt Nam vươn l&ecirc;n, x&acirc;y dựng được thương hiệu Việt Nam, c&oacute; những nền tảng kết nối mạnh.

&Ocirc;ng Th&agrave;nh cho hay Việt Nam hiện nay c&oacute; 5.000 - 6.000 mặt h&agrave;ng OCOP song sản phẩm 5 sao c&oacute; thể xuất khẩu lại rất &iacute;t. Do đ&oacute;, &ocirc;ng Th&agrave;nh cho rằng cần cải thiện về quy m&ocirc; sản xuất, logistics, đ&aacute;p ứng xu thế... để đẩy mạnh việc đưa h&agrave;ng Việt l&ecirc;n thương mại điện tử.

Thương mại điện tử c&oacute; sức h&uacute;t lớn với c&aacute;c doanh nghiệp

Theo b&agrave; Lại Việt Anh, năm 2023 thương mại điện tử Việt Nam đạt tốc độ tăng trưởng 25%, thuộc quốc gia ph&aacute;t triển nhanh nhất của Đ&ocirc;ng &Aacute;, trong nh&oacute;m 10 quốc gia c&oacute; tốc độ tăng trưởng nhanh nhất thế giới.

Tiềm năng ph&aacute;t triển thương mại điện tử c&ograve;n rất rộng lớn, bởi thương mại điện tử đ&atilde; chiếm khoảng 8% trong tổng mức b&aacute;n lẻ h&agrave;ng h&oacute;a v&agrave; doanh thu dịch vụ ti&ecirc;u d&ugrave;ng của cả nước.

Theo b&agrave; Việt Anh, hiện khoảng 80% người d&ugrave;ng Internet đ&atilde; mua sắm trực tuyến v&agrave; hoạt động thương mại điện tử c&oacute; sức h&uacute;t rất mạnh đối với doanh nghiệp vừa v&agrave; nhỏ, c&aacute;c hộ kinh doanh c&aacute; thể.

Tuy nhi&ecirc;n, r&agrave;o cản gia nhập trong m&ocirc;i trường điện tử lại thấp hơn so với thị trường truyền thống, nhất l&agrave; khi doanh nghiệp muốn vươn ra thị trường to&agrave;n quốc, thậm ch&iacute; l&agrave; hướng ra thị trường nước ngo&agrave;i, thương mại điện tử xuy&ecirc;n bi&ecirc;n giới.

NGỌC HIỂN

<a href="https://tuoitre.vn/hang-ngoai-tran-vao-qua-thuong-mai-dien-tu-lanh-dao-kido-dua-canh-bao-20240902175209625.htm">Link gốc</a>

Với xu hướng thương mại điện tử xuyên biên giới, hàng nước ngoài sẽ tràn vào Việt Nam, bắt buộc các doanh nghiệp Việt phải nhanh chân hơn nữa trong việc cạnh tranh ngay trên sân nhà.


Với xu hướng thương mại điện tử xuy&ecirc;n bi&ecirc;n giới, h&agrave;ng nước ngo&agrave;i sẽ tr&agrave;n v&agrave;o Việt Nam, bắt buộc c&aacute;c doanh nghiệp Việt phải nhanh ch&acirc;n hơn nữa trong việc cạnh tranh ngay tr&ecirc;n s&acirc;n nh&agrave;.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240903/images/Screenshot%202024-09-03%20195448.png" style="height:333px; width:555px" />

Một doanh nghiệp Việt b&aacute;n c&aacute;c sản phẩm th&ocirc;ng qua thương mại điện tử - Ảnh: NGỌC HIỂN

Sau tuyến b&agrave;i Lần theo 10.000km h&agrave;ng Trung Quốc v&agrave;o Việt Nam tr&ecirc;n b&aacute;o Tuổi Trẻ, nhiều doanh nh&acirc;n, nh&agrave; quản l&yacute; đ&atilde; chia sẻ g&oacute;c nh&igrave;n v&agrave; giải ph&aacute;p.

Nguy cơ nếu chần chừ, kh&ocirc;ng đo&agrave;n kết v&agrave; hợp t&aacute;c

Trao đổi với Tuổi Trẻ Online, &ocirc;ng Tr&acirc;̀n Qu&ocirc;́c Bảo, ph&oacute; tổng gi&aacute;m đốc Tập đo&agrave;n KIDO ki&ecirc;m gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh k&ecirc;nh thương mại điện tử E2E, cho hay xu hướng thương mại điện tử đ&atilde; khiến việc kinh doanh xuy&ecirc;n bi&ecirc;n giới hết sức s&ocirc;i động, đ&acirc;y cũng l&agrave; con đường khiến cho h&agrave;ng ngoại tr&agrave;n v&agrave;o Việt Nam.

Do đ&oacute;, điều quan trọng đối với c&aacute;c doanh nghiệp Việt l&agrave; phải tham gia v&agrave;o thương mại điện tử, nếu cứ tiếp tục chần chừ, doanh nghiệp Việt sẽ bị bỏ lại rất xa. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, những lợi thế của doanh nghiệp ngoại sẽ được tận dụng triệt để để đưa h&agrave;ng v&agrave;o Việt Nam n&ecirc;n nếu kh&ocirc;ng đo&agrave;n kết v&agrave; hợp t&aacute;c, c&aacute;c doanh nghiệp cũng sẽ chậm ch&acirc;n trong cuộc đua thương mại điện tử.

&quot;T&ocirc;i c&oacute; một cảnh b&aacute;o l&agrave; với thương mại điện tử xuy&ecirc;n bi&ecirc;n giới, lợi thế về quy m&ocirc; sản xuất của doanh nghiệp nước ngo&agrave;i sẽ được tận dụng triệt để để tr&agrave;n v&agrave;o Việt Nam. Do đ&oacute; c&aacute;ch duy nhất l&agrave; doanh nghiệp Việt phải tham gia cuộc chơi, doanh nghiệp phải hợp t&aacute;c để phục vụ người ti&ecirc;u d&ugrave;ng tốt hơn với xu thế mới n&agrave;y&quot;, &ocirc;ng Bảo n&oacute;i.

Theo &ocirc;ng Bảo, để h&agrave;ng Việt cạnh tranh tr&ecirc;n c&aacute;c s&agrave;n thương mại điện tử, c&aacute;c nh&agrave; l&atilde;nh đạo doanh nghiệp Việt phải c&oacute; tư duy cởi mở v&agrave; hội nhập, trong đ&oacute; phải cải thiện về mặt sản phẩm với c&aacute;ch tiếp cận mới, ph&ugrave; hợp với xu hướng mua b&aacute;n online thay v&igrave; b&aacute;n tr&ecirc;n c&aacute;c k&ecirc;nh ph&acirc;n phối truyền thống.

X&aacute;c định lợi thế để cạnh tranh

Theo b&agrave; Lại Việt Anh, ph&oacute; cục trưởng Cục Thương mại điện tử v&agrave; Kinh tế số (Bộ C&ocirc;ng Thương), để th&uacute;c đẩy h&agrave;ng Việt tham gia s&acirc;u v&agrave;o thương mại điện tử, một trong những định hướng v&agrave; giải ph&aacute;p lớn nhất l&agrave; gắn thương mại điện tử với chuỗi gi&aacute; trị l&agrave;m sao để tăng gi&aacute; trị, th&uacute;c đẩy hiệu quả những mắt x&iacute;ch trong chuỗi cung ứng.

Từ g&oacute;c độ để th&uacute;c đẩy việc tạo n&ecirc;n chuỗi gi&aacute; trị v&agrave; cung ứng, b&agrave; Việt Anh cho rằng ph&iacute;a Nh&agrave; nước cần gắn những định hướng ph&aacute;t triển chuỗi cung ứng trong thương mại điện tử với những quy hoạch ph&aacute;t triển v&ugrave;ng, hệ thống ph&acirc;n phối v&agrave; đ&acirc;y l&agrave; những việc Bộ C&ocirc;ng Thương đ&atilde; l&agrave;m trong giai đoạn vừa qua v&agrave; sẽ tiếp tục l&agrave;m trong thời gian tới.

&quot;Mắt x&iacute;ch quan trọng nhất l&agrave; th&uacute;c đẩy li&ecirc;n kết giữa c&aacute;c địa phương trong những v&ugrave;ng kinh tế trọng điểm, để x&aacute;c định được địa phương n&agrave;o c&oacute; những ưu thế từ những mặt h&agrave;ng g&igrave;, địa phương n&agrave;o c&oacute; ưu thế trong lĩnh vực logistics hoặc trong tổ chức kho h&agrave;ng để c&oacute; thể tối ưu h&oacute;a hiệu quả của chuỗi cung ứng trong bối cảnh của khu vực&quot;, b&agrave; Việt Anh chia sẻ.

B&agrave; Việt Anh cho rằng việc quy hoạch v&agrave; ph&aacute;t triển mạng lưới logistics rất quan trọng, tỉ trọng logistics hiện nay tương đối cao trong gi&aacute; th&agrave;nh sản phẩm, đặc biệt l&agrave; thương mại điện tử.

Trong khi đ&oacute;, TS V&otilde; Tr&iacute; Th&agrave;nh cho rằng ri&ecirc;ng năm 2023, doanh thu của thương mại điện tử l&agrave; 3,5 triệu tỉ đồng, thu ng&acirc;n s&aacute;ch từ đ&oacute; l&agrave; khoảng 100.000 tỉ đồng cho thấy đ&acirc;y l&agrave; lĩnh vực rất tiềm năng, l&agrave; k&ecirc;nh để đưa h&agrave;ng Việt l&ecirc;n mua b&aacute;n online.

Tuy nhi&ecirc;n, &ocirc;ng Th&agrave;nh cho rằng vấn đề mấu chốt l&agrave; l&agrave;m sao doanh nghiệp Việt Nam vươn l&ecirc;n, x&acirc;y dựng được thương hiệu Việt Nam, c&oacute; những nền tảng kết nối mạnh.

&Ocirc;ng Th&agrave;nh cho hay Việt Nam hiện nay c&oacute; 5.000 - 6.000 mặt h&agrave;ng OCOP song sản phẩm 5 sao c&oacute; thể xuất khẩu lại rất &iacute;t. Do đ&oacute;, &ocirc;ng Th&agrave;nh cho rằng cần cải thiện về quy m&ocirc; sản xuất, logistics, đ&aacute;p ứng xu thế... để đẩy mạnh việc đưa h&agrave;ng Việt l&ecirc;n thương mại điện tử.

Thương mại điện tử c&oacute; sức h&uacute;t lớn với c&aacute;c doanh nghiệp

Theo b&agrave; Lại Việt Anh, năm 2023 thương mại điện tử Việt Nam đạt tốc độ tăng trưởng 25%, thuộc quốc gia ph&aacute;t triển nhanh nhất của Đ&ocirc;ng &Aacute;, trong nh&oacute;m 10 quốc gia c&oacute; tốc độ tăng trưởng nhanh nhất thế giới.

Tiềm năng ph&aacute;t triển thương mại điện tử c&ograve;n rất rộng lớn, bởi thương mại điện tử đ&atilde; chiếm khoảng 8% trong tổng mức b&aacute;n lẻ h&agrave;ng h&oacute;a v&agrave; doanh thu dịch vụ ti&ecirc;u d&ugrave;ng của cả nước.

Theo b&agrave; Việt Anh, hiện khoảng 80% người d&ugrave;ng Internet đ&atilde; mua sắm trực tuyến v&agrave; hoạt động thương mại điện tử c&oacute; sức h&uacute;t rất mạnh đối với doanh nghiệp vừa v&agrave; nhỏ, c&aacute;c hộ kinh doanh c&aacute; thể.

Tuy nhi&ecirc;n, r&agrave;o cản gia nhập trong m&ocirc;i trường điện tử lại thấp hơn so với thị trường truyền thống, nhất l&agrave; khi doanh nghiệp muốn vươn ra thị trường to&agrave;n quốc, thậm ch&iacute; l&agrave; hướng ra thị trường nước ngo&agrave;i, thương mại điện tử xuy&ecirc;n bi&ecirc;n giới.

NGỌC HIỂN

<a href="https://tuoitre.vn/hang-ngoai-tran-vao-qua-thuong-mai-dien-tu-lanh-dao-kido-dua-canh-bao-20240902175209625.htm">Link gốc</a>