<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250508/images/huy7679-1551761452543537089981-crop-1551761463691276141356.jpg" style="height:337px; width:600px">

Dự &aacute;n th&eacute;p C&agrave; N&aacute; của Hoa Sen &ndash; một trong những &ldquo;si&ecirc;u dự &aacute;n&rdquo; từng g&acirc;y ch&uacute; &yacute; , bất ngờ được nhắc lại trong m&ugrave;a ĐHĐCĐ năm nay.

&ldquo;Si&ecirc;u dự &aacute;n&rdquo; C&agrave; N&aacute; được nhắc lại

Trong m&ugrave;a đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng năm nay, b&ecirc;n cạnh những chia sẻ về kế hoạch, định hướng sắp tới của Tập đo&agrave;n Hoa Sen (HoSE: <a class='symbol'>HSG</a>) trong bối cảnh thị trường đầy biến động, Chủ tịch L&ecirc; Phước Vũ bất ngờ nhắc lại dự &aacute;n khu li&ecirc;n hợp th&eacute;p Hoa Sen C&agrave; N&aacute; &ndash; Ninh Thuận, từng l&agrave; một biểu tượng tham vọng trong chiến lược ph&aacute;t triển của doanh nghiệp n&agrave;y.

Khi được c&ocirc;ng bố v&agrave;o năm 2016, dự &aacute;n đ&atilde; g&acirc;y ch&uacute; &yacute; bởi quy m&ocirc; đầu tư rất lớn trong ng&agrave;nh th&eacute;p Việt Nam thời điểm đ&oacute;, với tổng mức đầu tư l&ecirc;n tới 10,6 tỷ USD v&agrave; c&ocirc;ng suất giai đoạn đầu l&agrave; 6 triệu tấn/năm. Theo quy hoạch tổng thể, dự &aacute;n hướng tới mục ti&ecirc;u đạt c&ocirc;ng suất 16 triệu tấn/năm v&agrave;o năm 2031 &ndash; con số cao nhất cả nước. Kh&ocirc;ng &iacute;t c&acirc;u hỏi được đặt ra về năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh của Hoa Sen, liệu c&oacute; thể huy động được số tiền lớn như vậy để thực hiện dự &aacute;n?

Đ&aacute;p lại dư luận, <a class='symbol'>HSG</a> đ&atilde; đưa ra những con số rất lạc quan về dự &aacute;n, như tỷ suất ho&agrave;n vốn nội bộ (IRR) l&ecirc;n tới 30%/năm, thời gian ho&agrave;n vốn cố định kh&ocirc;ng chiết khấu (PP) l&agrave; 4 năm 9 th&aacute;ng, c&ograve;n thời gian ho&agrave;n vốn cố định chiết khấu (DPP) l&agrave; 5 năm 11 th&aacute;ng. Theo dự b&aacute;o của doanh nghiệp, dự &aacute;n th&eacute;p C&agrave; N&aacute; c&oacute; thể đem về lợi nhuận từ năm 2018, thậm ch&iacute; dự b&aacute;o trước mức lợi nhuận mỗi năm thu được từ dự &aacute;n cho tới năm 2027.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250508/images/image(121).png" style="height:420px; width:600px">

Tại ĐHĐCĐ bất thường của <a class='symbol'>HSG</a> hồi th&aacute;ng 9/2016, &ocirc;ng L&ecirc; Phước Vũ từng đ&aacute;nh gi&aacute; khu vực C&agrave; N&aacute; l&agrave; một trong những địa điểm thuận lợi nhất để x&acirc;y dựng nh&agrave; m&aacute;y th&eacute;p. L&yacute; do l&agrave; vị tr&iacute; gần TP. HCM, &iacute;t chịu ảnh hưởng của b&atilde;o, v&agrave; đặc biệt c&oacute; lợi thế cảng biển nước s&acirc;u c&oacute; thể tiếp nhận t&agrave;u 200.000 - 300.000 tấn, qua đ&oacute; gi&uacute;p tiết kiệm đ&aacute;ng kể chi ph&iacute; logistics &ndash; khoảng 300 triệu USD mỗi năm cho 16 triệu tấn th&eacute;p. Để nhấn mạnh th&ecirc;m sự quyết t&acirc;m với dự &aacute;n C&agrave; N&aacute;, Chủ tịch <a class='symbol'>HSG</a> từng tuy&ecirc;n bố &ldquo;ngu g&igrave; kh&ocirc;ng l&agrave;m&rdquo;, c&acirc;u n&oacute;i in đậm v&agrave;o t&acirc;m tr&iacute; của cổ đ&ocirc;ng <a class='symbol'>HSG</a>, cũng như c&aacute;c nh&agrave; đầu tư kh&aacute;c tr&ecirc;n thị trường.

Thế nhưng chỉ 4 năm sau, đến năm 2020, Tập đo&agrave;n Hoa Sen bất ngờ tuy&ecirc;n bố r&uacute;t khỏi dự &aacute;n C&agrave; N&aacute; v&agrave; giải thể 6 c&ocirc;ng ty con được th&agrave;nh lập ri&ecirc;ng để triển khai dự &aacute;n. C&uacute; &ldquo;quay xe&rdquo; n&agrave;y khiến nhiều cổ đ&ocirc;ng v&agrave; giới quan s&aacute;t bất ngờ, bởi n&oacute; đi ngược ho&agrave;n to&agrave;n với tinh thần quyết liệt m&agrave; l&atilde;nh đạo <a class='symbol'>HSG</a> từng thể hiện trước đ&oacute;.

Giải th&iacute;ch về quyết định n&agrave;y trong ĐHĐCĐ năm 2025, &ocirc;ng L&ecirc; Phước Vũ kh&ocirc;ng giấu sự nhẹ nh&otilde;m khi cho rằng việc kh&ocirc;ng tiếp tục dự &aacute;n h&oacute;a ra lại l&agrave; một điều &ldquo;may mắn&rdquo;. Bởi nếu đi tiếp, <a class='symbol'>HSG</a> sẽ phải g&aacute;nh khoản vay ngoại tệ rất lớn, đặt doanh nghiệp trước rủi ro ch&ecirc;nh lệch tỷ gi&aacute; c&oacute; thể l&ecirc;n tới v&agrave;i tỷ USD.

Mặt kh&aacute;c, &ocirc;ng L&ecirc; Phước Vũ cũng dự b&aacute;o ng&agrave;nh t&ocirc;n th&eacute;p trong nước sẽ chỉ duy tr&igrave; được xu thế đi ngang, thậm ch&iacute; sụt giảm do tổng c&ocirc;ng suất c&aacute;c nh&agrave; m&aacute;y t&ocirc;n th&eacute;p mạ hiện nay cao gấp 3 lần nhu cầu ti&ecirc;u thụ trong nước. Trong khi việc xuất khẩu đi c&aacute;c thị trường nước ngo&agrave;i cũng kh&ocirc;ng thuận lợi. Hai tập đo&agrave;n luyện th&eacute;p lớn ở Việt Nam trong một qu&yacute; chỉ xuất khẩu được chưa tới 120.000 tấn (hạn ngạch xuất khẩu) sang ch&acirc;u &Acirc;u, trong khi tổng c&ocirc;ng suất ước t&iacute;nh l&ecirc;n tới 15 triệu tấn.

R&uacute;t lui đ&uacute;ng l&uacute;c hay bỏ lỡ cơ hội tự chủ nguy&ecirc;n liệu?

Quan s&aacute;t kỹ hoạt động kinh doanh cốt l&otilde;i của Hoa Sen cho thấy sản xuất v&agrave; kinh doanh t&ocirc;n mạ l&agrave; hai mảng chủ lực. Trong đ&oacute;, nguy&ecirc;n liệu đầu v&agrave;o ch&iacute;nh l&agrave; th&eacute;p cuộn c&aacute;n n&oacute;ng (HRC), được c&ocirc;ng ty nhập khẩu từ c&aacute;c quốc gia l&acirc;n cận như Trung Quốc, Nhật Bản, H&agrave;n Quốc&hellip; hoặc mua từ c&aacute;c nh&agrave; cung cấp nội địa như Formosa v&agrave; H&ograve;a Ph&aacute;t. V&igrave; vậy, bi&ecirc;n lợi nhuận của Hoa Sen chịu t&aacute;c động trực tiếp từ biến động gi&aacute; th&eacute;p to&agrave;n cầu.

Trao đổi với Đầu tư T&agrave;i ch&iacute;nh, &ocirc;ng Phạm Quang Minh &ndash; chuy&ecirc;n gia ph&acirc;n t&iacute;ch ng&agrave;nh th&eacute;p của C&ocirc;ng ty Chứng kho&aacute;n BIDV (BSC) &ndash; nhận định: Với đặc điểm tr&ecirc;n, nhiều doanh nghiệp trong ng&agrave;nh th&eacute;p, bao gồm cả Hoa Sen, đều hướng tới chiến lược t&iacute;ch hợp chuỗi gi&aacute; trị sản xuất kh&eacute;p k&iacute;n. Cụ thể, chuỗi n&agrave;y bắt đầu từ khai th&aacute;c nguy&ecirc;n liệu cơ bản như quặng sắt v&agrave; than cốc, tiếp đến l&agrave; sản xuất c&aacute;c sản phẩm trung gian như HRC, v&agrave; cuối c&ugrave;ng l&agrave; c&aacute;c sản phẩm hạ nguồn như t&ocirc;n mạ. Dự &aacute;n Khu li&ecirc;n hợp luyện c&aacute;n th&eacute;p Hoa Sen C&agrave; N&aacute; được định h&igrave;nh như một chiến lược gi&uacute;p doanh nghiệp chủ động nguồn cung HRC, giảm phụ thuộc v&agrave;o b&ecirc;n ngo&agrave;i v&agrave; gia tăng khả năng kiểm so&aacute;t chi ph&iacute; sản xuất.

&ldquo;Nếu loại trừ c&aacute;c yếu tố bất lợi từ m&ocirc;i trường vĩ m&ocirc;, định hướng đầu tư v&agrave;o dự &aacute;n C&agrave; N&aacute; tại thời điểm đ&oacute; l&agrave; ph&ugrave; hợp với xu hướng ph&aacute;t triển chuỗi sản xuất th&eacute;p t&iacute;ch hợp m&agrave; nhiều doanh nghiệp to&agrave;n cầu đang theo đuổi&rdquo;, &ocirc;ng Minh nhận định.

X&eacute;t về khả năng cạnh tranh, giới ph&acirc;n t&iacute;ch cho rằng dự &aacute;n C&agrave; N&aacute; ho&agrave;n to&agrave;n c&oacute; năng lực đối đầu với c&aacute;c &quot;&ocirc;ng lớn&quot; trong ng&agrave;nh như Tập đo&agrave;n H&ograve;a Ph&aacute;t hay Formosa H&agrave; Tĩnh. Về vị tr&iacute; địa l&yacute;, cả ba dự &aacute;n đều sở hữu lợi thế gi&aacute;p biển v&agrave; c&oacute; cảng nước s&acirc;u &ndash; yếu tố then chốt gi&uacute;p tiết giảm chi ph&iacute; vận chuyển c&aacute;c mặt h&agrave;ng nặng như th&eacute;p. Về cơ cấu sản phẩm, c&aacute;c dự &aacute;n đều tập trung v&agrave;o ph&acirc;n kh&uacute;c th&eacute;p dẹt, th&eacute;p cuộn c&aacute;n n&oacute;ng (HRC) v&agrave; th&eacute;p x&acirc;y dựng. Dự &aacute;n C&agrave; N&aacute; c&oacute; c&ocirc;ng suất thiết kế l&ecirc;n tới 16 triệu tấn/năm, so với 14,5 triệu tấn/năm của H&ograve;a Ph&aacute;t Dung Quất (sau khi ho&agrave;n th&agrave;nh giai đoạn 2) v&agrave; 15 triệu tấn/năm của Formosa H&agrave; Tĩnh khi mở rộng.

Từ đ&oacute;, c&oacute; thể thấy Hoa Sen đ&atilde; c&oacute; tầm nh&igrave;n d&agrave;i hạn v&agrave; chiến lược đ&uacute;ng đắn khi quyết định đầu tư v&agrave;o dự &aacute;n th&eacute;p C&agrave; N&aacute;. Tuy nhi&ecirc;n, việc doanh nghiệp r&uacute;t khỏi dự &aacute;n khiến nhiều nh&agrave; đầu tư đặt dấu hỏi về nguy cơ mất lợi thế cạnh tranh so với đối thủ, đặc biệt l&agrave; Tập đo&agrave;n H&ograve;a Ph&aacute;t (HPG) với Khu li&ecirc;n hợp sản xuất gang th&eacute;p tại Dung Quất. Với dự &aacute;n n&agrave;y, H&ograve;a Ph&aacute;t đ&atilde; hiện thực h&oacute;a tham vọng tự chủ nguy&ecirc;n liệu, n&acirc;ng cao năng lực cạnh tranh khi xuất khẩu v&agrave; tr&aacute;nh được c&aacute;c h&agrave;ng r&agrave;o thuế quan bảo hộ.

Tr&ecirc;n thực tế, lợi thế cạnh tranh n&agrave;y đ&atilde; mang lại hiệu quả r&otilde; rệt khi Li&ecirc;n minh ch&acirc;u &Acirc;u (EU) &aacute;p thuế chống b&aacute;n ph&aacute; gi&aacute; đối với th&eacute;p cuộn c&aacute;n n&oacute;ng từ Việt Nam. H&ograve;a Ph&aacute;t l&agrave; doanh nghiệp duy nhất kh&ocirc;ng bị &aacute;p thuế, nhờ chứng minh được sản phẩm được sản xuất tr&ecirc;n d&acirc;y chuyền hiện đại, tối ưu h&oacute;a c&aacute;c kh&acirc;u sản xuất để đạt gi&aacute; th&agrave;nh cạnh tranh, đồng thời chủ động cung cấp đầy đủ dữ liệu cho cơ quan điều tra EU.

Trong khi đ&oacute;, tại thị trường nội địa, Bộ C&ocirc;ng Thương đ&atilde; ban h&agrave;nh quyết định &aacute;p thuế chống b&aacute;n ph&aacute; gi&aacute; tạm thời (AD20) đối với HRC nhập khẩu từ Trung Quốc, với mức thuế từ 19,4% đến 27,8%. Giới ph&acirc;n t&iacute;ch nhận định, quyết định n&agrave;y sẽ t&aacute;c động ti&ecirc;u cực trong ngắn hạn đến c&aacute;c doanh nghiệp t&ocirc;n mạ đang phụ thuộc v&agrave;o HRC nhập khẩu như Hoa Sen. Về d&agrave;i hạn, c&aacute;c doanh nghiệp như Hoa Sen buộc phải chuyển sang sử dụng HRC nội địa từ ch&iacute;nh đối thủ của m&igrave;nh l&agrave; H&ograve;a Ph&aacute;t. Hay n&oacute;i c&aacute;ch kh&aacute;c, sau nhiều năm, Hoa Sen &ndash; doanh nghiệp từ bỏ &ldquo;si&ecirc;u dự &aacute;n&rdquo; th&eacute;p C&agrave; N&aacute; &ndash; ng&agrave;y c&agrave;ng phụ thuộc nhiều hơn v&agrave;o H&ograve;a Ph&aacute;t &ndash; doanh nghiệp quyết t&acirc;m l&agrave;m &ldquo;si&ecirc;u dự &aacute;n&rdquo; th&eacute;p Dung Quất.

<a href="https://vietnamfinance.vn/hsg-bo-du-an-ca-na-buoc-lui-sai-lam-hay-dung-luc-d125654.html">Link gốc</a>

Dự án thép Cà Ná của Hoa Sen – một trong những “siêu dự án” từng gây chú ý , bất ngờ được nhắc lại trong mùa ĐHĐCĐ năm nay.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250508/images/huy7679-1551761452543537089981-crop-1551761463691276141356.jpg" style="height:337px; width:600px" />

Dự &aacute;n th&eacute;p C&agrave; N&aacute; của Hoa Sen &ndash; một trong những &ldquo;si&ecirc;u dự &aacute;n&rdquo; từng g&acirc;y ch&uacute; &yacute; , bất ngờ được nhắc lại trong m&ugrave;a ĐHĐCĐ năm nay.

&ldquo;Si&ecirc;u dự &aacute;n&rdquo; C&agrave; N&aacute; được nhắc lại

Trong m&ugrave;a đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng năm nay, b&ecirc;n cạnh những chia sẻ về kế hoạch, định hướng sắp tới của Tập đo&agrave;n Hoa Sen (HoSE: HSG) trong bối cảnh thị trường đầy biến động, Chủ tịch L&ecirc; Phước Vũ bất ngờ nhắc lại dự &aacute;n khu li&ecirc;n hợp th&eacute;p Hoa Sen C&agrave; N&aacute; &ndash; Ninh Thuận, từng l&agrave; một biểu tượng tham vọng trong chiến lược ph&aacute;t triển của doanh nghiệp n&agrave;y.

Khi được c&ocirc;ng bố v&agrave;o năm 2016, dự &aacute;n đ&atilde; g&acirc;y ch&uacute; &yacute; bởi quy m&ocirc; đầu tư rất lớn trong ng&agrave;nh th&eacute;p Việt Nam thời điểm đ&oacute;, với tổng mức đầu tư l&ecirc;n tới 10,6 tỷ USD v&agrave; c&ocirc;ng suất giai đoạn đầu l&agrave; 6 triệu tấn/năm. Theo quy hoạch tổng thể, dự &aacute;n hướng tới mục ti&ecirc;u đạt c&ocirc;ng suất 16 triệu tấn/năm v&agrave;o năm 2031 &ndash; con số cao nhất cả nước. Kh&ocirc;ng &iacute;t c&acirc;u hỏi được đặt ra về năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh của Hoa Sen, liệu c&oacute; thể huy động được số tiền lớn như vậy để thực hiện dự &aacute;n?

Đ&aacute;p lại dư luận, HSG đ&atilde; đưa ra những con số rất lạc quan về dự &aacute;n, như tỷ suất ho&agrave;n vốn nội bộ (IRR) l&ecirc;n tới 30%/năm, thời gian ho&agrave;n vốn cố định kh&ocirc;ng chiết khấu (PP) l&agrave; 4 năm 9 th&aacute;ng, c&ograve;n thời gian ho&agrave;n vốn cố định chiết khấu (DPP) l&agrave; 5 năm 11 th&aacute;ng. Theo dự b&aacute;o của doanh nghiệp, dự &aacute;n th&eacute;p C&agrave; N&aacute; c&oacute; thể đem về lợi nhuận từ năm 2018, thậm ch&iacute; dự b&aacute;o trước mức lợi nhuận mỗi năm thu được từ dự &aacute;n cho tới năm 2027.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250508/images/image(121).png" style="height:420px; width:600px" />

Tại ĐHĐCĐ bất thường của HSG hồi th&aacute;ng 9/2016, &ocirc;ng L&ecirc; Phước Vũ từng đ&aacute;nh gi&aacute; khu vực C&agrave; N&aacute; l&agrave; một trong những địa điểm thuận lợi nhất để x&acirc;y dựng nh&agrave; m&aacute;y th&eacute;p. L&yacute; do l&agrave; vị tr&iacute; gần TP. HCM, &iacute;t chịu ảnh hưởng của b&atilde;o, v&agrave; đặc biệt c&oacute; lợi thế cảng biển nước s&acirc;u c&oacute; thể tiếp nhận t&agrave;u 200.000 - 300.000 tấn, qua đ&oacute; gi&uacute;p tiết kiệm đ&aacute;ng kể chi ph&iacute; logistics &ndash; khoảng 300 triệu USD mỗi năm cho 16 triệu tấn th&eacute;p. Để nhấn mạnh th&ecirc;m sự quyết t&acirc;m với dự &aacute;n C&agrave; N&aacute;, Chủ tịch HSG từng tuy&ecirc;n bố &ldquo;ngu g&igrave; kh&ocirc;ng l&agrave;m&rdquo;, c&acirc;u n&oacute;i in đậm v&agrave;o t&acirc;m tr&iacute; của cổ đ&ocirc;ng HSG, cũng như c&aacute;c nh&agrave; đầu tư kh&aacute;c tr&ecirc;n thị trường.

Thế nhưng chỉ 4 năm sau, đến năm 2020, Tập đo&agrave;n Hoa Sen bất ngờ tuy&ecirc;n bố r&uacute;t khỏi dự &aacute;n C&agrave; N&aacute; v&agrave; giải thể 6 c&ocirc;ng ty con được th&agrave;nh lập ri&ecirc;ng để triển khai dự &aacute;n. C&uacute; &ldquo;quay xe&rdquo; n&agrave;y khiến nhiều cổ đ&ocirc;ng v&agrave; giới quan s&aacute;t bất ngờ, bởi n&oacute; đi ngược ho&agrave;n to&agrave;n với tinh thần quyết liệt m&agrave; l&atilde;nh đạo HSG từng thể hiện trước đ&oacute;.

Giải th&iacute;ch về quyết định n&agrave;y trong ĐHĐCĐ năm 2025, &ocirc;ng L&ecirc; Phước Vũ kh&ocirc;ng giấu sự nhẹ nh&otilde;m khi cho rằng việc kh&ocirc;ng tiếp tục dự &aacute;n h&oacute;a ra lại l&agrave; một điều &ldquo;may mắn&rdquo;. Bởi nếu đi tiếp, HSG sẽ phải g&aacute;nh khoản vay ngoại tệ rất lớn, đặt doanh nghiệp trước rủi ro ch&ecirc;nh lệch tỷ gi&aacute; c&oacute; thể l&ecirc;n tới v&agrave;i tỷ USD.

Mặt kh&aacute;c, &ocirc;ng L&ecirc; Phước Vũ cũng dự b&aacute;o ng&agrave;nh t&ocirc;n th&eacute;p trong nước sẽ chỉ duy tr&igrave; được xu thế đi ngang, thậm ch&iacute; sụt giảm do tổng c&ocirc;ng suất c&aacute;c nh&agrave; m&aacute;y t&ocirc;n th&eacute;p mạ hiện nay cao gấp 3 lần nhu cầu ti&ecirc;u thụ trong nước. Trong khi việc xuất khẩu đi c&aacute;c thị trường nước ngo&agrave;i cũng kh&ocirc;ng thuận lợi. Hai tập đo&agrave;n luyện th&eacute;p lớn ở Việt Nam trong một qu&yacute; chỉ xuất khẩu được chưa tới 120.000 tấn (hạn ngạch xuất khẩu) sang ch&acirc;u &Acirc;u, trong khi tổng c&ocirc;ng suất ước t&iacute;nh l&ecirc;n tới 15 triệu tấn.

R&uacute;t lui đ&uacute;ng l&uacute;c hay bỏ lỡ cơ hội tự chủ nguy&ecirc;n liệu?

Quan s&aacute;t kỹ hoạt động kinh doanh cốt l&otilde;i của Hoa Sen cho thấy sản xuất v&agrave; kinh doanh t&ocirc;n mạ l&agrave; hai mảng chủ lực. Trong đ&oacute;, nguy&ecirc;n liệu đầu v&agrave;o ch&iacute;nh l&agrave; th&eacute;p cuộn c&aacute;n n&oacute;ng (HRC), được c&ocirc;ng ty nhập khẩu từ c&aacute;c quốc gia l&acirc;n cận như Trung Quốc, Nhật Bản, H&agrave;n Quốc&hellip; hoặc mua từ c&aacute;c nh&agrave; cung cấp nội địa như Formosa v&agrave; H&ograve;a Ph&aacute;t. V&igrave; vậy, bi&ecirc;n lợi nhuận của Hoa Sen chịu t&aacute;c động trực tiếp từ biến động gi&aacute; th&eacute;p to&agrave;n cầu.

Trao đổi với Đầu tư T&agrave;i ch&iacute;nh, &ocirc;ng Phạm Quang Minh &ndash; chuy&ecirc;n gia ph&acirc;n t&iacute;ch ng&agrave;nh th&eacute;p của C&ocirc;ng ty Chứng kho&aacute;n BIDV (BSC) &ndash; nhận định: Với đặc điểm tr&ecirc;n, nhiều doanh nghiệp trong ng&agrave;nh th&eacute;p, bao gồm cả Hoa Sen, đều hướng tới chiến lược t&iacute;ch hợp chuỗi gi&aacute; trị sản xuất kh&eacute;p k&iacute;n. Cụ thể, chuỗi n&agrave;y bắt đầu từ khai th&aacute;c nguy&ecirc;n liệu cơ bản như quặng sắt v&agrave; than cốc, tiếp đến l&agrave; sản xuất c&aacute;c sản phẩm trung gian như HRC, v&agrave; cuối c&ugrave;ng l&agrave; c&aacute;c sản phẩm hạ nguồn như t&ocirc;n mạ. Dự &aacute;n Khu li&ecirc;n hợp luyện c&aacute;n th&eacute;p Hoa Sen C&agrave; N&aacute; được định h&igrave;nh như một chiến lược gi&uacute;p doanh nghiệp chủ động nguồn cung HRC, giảm phụ thuộc v&agrave;o b&ecirc;n ngo&agrave;i v&agrave; gia tăng khả năng kiểm so&aacute;t chi ph&iacute; sản xuất.

&ldquo;Nếu loại trừ c&aacute;c yếu tố bất lợi từ m&ocirc;i trường vĩ m&ocirc;, định hướng đầu tư v&agrave;o dự &aacute;n C&agrave; N&aacute; tại thời điểm đ&oacute; l&agrave; ph&ugrave; hợp với xu hướng ph&aacute;t triển chuỗi sản xuất th&eacute;p t&iacute;ch hợp m&agrave; nhiều doanh nghiệp to&agrave;n cầu đang theo đuổi&rdquo;, &ocirc;ng Minh nhận định.

X&eacute;t về khả năng cạnh tranh, giới ph&acirc;n t&iacute;ch cho rằng dự &aacute;n C&agrave; N&aacute; ho&agrave;n to&agrave;n c&oacute; năng lực đối đầu với c&aacute;c &quot;&ocirc;ng lớn&quot; trong ng&agrave;nh như Tập đo&agrave;n H&ograve;a Ph&aacute;t hay Formosa H&agrave; Tĩnh. Về vị tr&iacute; địa l&yacute;, cả ba dự &aacute;n đều sở hữu lợi thế gi&aacute;p biển v&agrave; c&oacute; cảng nước s&acirc;u &ndash; yếu tố then chốt gi&uacute;p tiết giảm chi ph&iacute; vận chuyển c&aacute;c mặt h&agrave;ng nặng như th&eacute;p. Về cơ cấu sản phẩm, c&aacute;c dự &aacute;n đều tập trung v&agrave;o ph&acirc;n kh&uacute;c th&eacute;p dẹt, th&eacute;p cuộn c&aacute;n n&oacute;ng (HRC) v&agrave; th&eacute;p x&acirc;y dựng. Dự &aacute;n C&agrave; N&aacute; c&oacute; c&ocirc;ng suất thiết kế l&ecirc;n tới 16 triệu tấn/năm, so với 14,5 triệu tấn/năm của H&ograve;a Ph&aacute;t Dung Quất (sau khi ho&agrave;n th&agrave;nh giai đoạn 2) v&agrave; 15 triệu tấn/năm của Formosa H&agrave; Tĩnh khi mở rộng.

Từ đ&oacute;, c&oacute; thể thấy Hoa Sen đ&atilde; c&oacute; tầm nh&igrave;n d&agrave;i hạn v&agrave; chiến lược đ&uacute;ng đắn khi quyết định đầu tư v&agrave;o dự &aacute;n th&eacute;p C&agrave; N&aacute;. Tuy nhi&ecirc;n, việc doanh nghiệp r&uacute;t khỏi dự &aacute;n khiến nhiều nh&agrave; đầu tư đặt dấu hỏi về nguy cơ mất lợi thế cạnh tranh so với đối thủ, đặc biệt l&agrave; Tập đo&agrave;n H&ograve;a Ph&aacute;t (HPG) với Khu li&ecirc;n hợp sản xuất gang th&eacute;p tại Dung Quất. Với dự &aacute;n n&agrave;y, H&ograve;a Ph&aacute;t đ&atilde; hiện thực h&oacute;a tham vọng tự chủ nguy&ecirc;n liệu, n&acirc;ng cao năng lực cạnh tranh khi xuất khẩu v&agrave; tr&aacute;nh được c&aacute;c h&agrave;ng r&agrave;o thuế quan bảo hộ.

Tr&ecirc;n thực tế, lợi thế cạnh tranh n&agrave;y đ&atilde; mang lại hiệu quả r&otilde; rệt khi Li&ecirc;n minh ch&acirc;u &Acirc;u (EU) &aacute;p thuế chống b&aacute;n ph&aacute; gi&aacute; đối với th&eacute;p cuộn c&aacute;n n&oacute;ng từ Việt Nam. H&ograve;a Ph&aacute;t l&agrave; doanh nghiệp duy nhất kh&ocirc;ng bị &aacute;p thuế, nhờ chứng minh được sản phẩm được sản xuất tr&ecirc;n d&acirc;y chuyền hiện đại, tối ưu h&oacute;a c&aacute;c kh&acirc;u sản xuất để đạt gi&aacute; th&agrave;nh cạnh tranh, đồng thời chủ động cung cấp đầy đủ dữ liệu cho cơ quan điều tra EU.

Trong khi đ&oacute;, tại thị trường nội địa, Bộ C&ocirc;ng Thương đ&atilde; ban h&agrave;nh quyết định &aacute;p thuế chống b&aacute;n ph&aacute; gi&aacute; tạm thời (AD20) đối với HRC nhập khẩu từ Trung Quốc, với mức thuế từ 19,4% đến 27,8%. Giới ph&acirc;n t&iacute;ch nhận định, quyết định n&agrave;y sẽ t&aacute;c động ti&ecirc;u cực trong ngắn hạn đến c&aacute;c doanh nghiệp t&ocirc;n mạ đang phụ thuộc v&agrave;o HRC nhập khẩu như Hoa Sen. Về d&agrave;i hạn, c&aacute;c doanh nghiệp như Hoa Sen buộc phải chuyển sang sử dụng HRC nội địa từ ch&iacute;nh đối thủ của m&igrave;nh l&agrave; H&ograve;a Ph&aacute;t. Hay n&oacute;i c&aacute;ch kh&aacute;c, sau nhiều năm, Hoa Sen &ndash; doanh nghiệp từ bỏ &ldquo;si&ecirc;u dự &aacute;n&rdquo; th&eacute;p C&agrave; N&aacute; &ndash; ng&agrave;y c&agrave;ng phụ thuộc nhiều hơn v&agrave;o H&ograve;a Ph&aacute;t &ndash; doanh nghiệp quyết t&acirc;m l&agrave;m &ldquo;si&ecirc;u dự &aacute;n&rdquo; th&eacute;p Dung Quất.

<a href="https://vietnamfinance.vn/hsg-bo-du-an-ca-na-buoc-lui-sai-lam-hay-dung-luc-d125654.html">Link gốc</a>

Doanh nghiệp

Vietnam Finance

Lê Phước Vũ

HSG: Bỏ dự án Cà Ná: Bước lùi sai lầm hay đúng lúc?

VÕ THỊ VIỆT NỮ

Người AE

Hết c&#225;i để d&#236;m l&#224; hiểu rồi

Tienphatsafety.com.

Hoàng Lão Tà

CON B&#210; N&#192;Y LẠI NHAI LẠI AH&#129315;

Jenny Phạm

Vũ troc, kiểu g&#236; n&#243; n&#243;i cũnv được
L&#224;m c&#224; n&#225; ==&gt; tốt đẹp
Ko l&#224;m c&#224; n&#225; ==&gt; cũng tốt đẹp
Ph&#225;t h&#224;nh ESOP ==&gt; H&#218;T m&#225;u cổ đ&#244;ng , tốt đẹp
C
Ph&#226;t biểu mua CPQ,===&gt; ph&#225;t biều cho sang mồm
Ko mua CPQ ==&gt; Cũng tốt đẹp


Vũ troc, kiểu gì nó nói cũnv được
Làm cà ná ==> tốt đẹp
Ko làm cà ná ==> cũng tốt đẹp
Phát hành ESOP ==> HÚT máu cổ đông , tốt đẹp
C
Phât biểu mua CPQ,===> phát biều cho sang mồm
Ko mua CPQ ==> Cũng tốt đẹp
