Gemadept v&agrave; CJ Logistics thống nhất triển khai tối ưu h&oacute;a chiến lược đối với hoạt động Logistics v&agrave; Shipping trước t&igrave;nh h&igrave;nh mới của thị trường v&agrave; định hướng ph&aacute;t triển của mỗi b&ecirc;n.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260331/images/dji_export_20260304_photo_0010.jpg" style="height:338px; width:600px">

Ng&agrave;y 30/3/2026, CTCP Gemadept (m&atilde; chứng kho&aacute;n <a class='symbol'>GMD</a>) v&agrave; CJ Logistics thống nhất triển khai tối ưu h&oacute;a chiến lược đối với hoạt động Logistics v&agrave; Shipping để ph&aacute;t huy lợi thế cạnh tranh của hai doanh nghiệp.

Cụ thể, cấu tr&uacute;c hợp t&aacute;c chiến lược về li&ecirc;n doanh Logistics v&agrave; Shipping như sau:

(1) Gemadept sẽ đầu tư v&agrave; tập trung quản l&yacute; điều h&agrave;nh 100% hoạt động Shipping. Gemadept sẽ đầu tư trực tiếp, nắm giữ 49% cổ phần của CTCP Mekong Logistics (MKL).

(2) CJ Logistics sẽ đầu tư v&agrave; tập trung quản l&yacute; điều h&agrave;nh 100% hoạt động dịch vụ 3PL Logistics.

Th&agrave;nh lập li&ecirc;n doanh từ năm 2018, trong 8 năm qua, mối quan hệ đối t&aacute;c chiến lược giữa Gemadept v&agrave; CJ Logistics đ&atilde; đạt những th&agrave;nh tựu đ&aacute;ng ghi nhận. Việc thống nhất triển khai tối ưu h&oacute;a chiến lược như tr&ecirc;n xuất ph&aacute;t từ t&igrave;nh h&igrave;nh thị trường mới v&agrave; định hướng ph&aacute;t triển của mỗi b&ecirc;n.

Qua đ&oacute;, tối ưu h&oacute;a nguồn lực, tập trung chuy&ecirc;n s&acirc;u ph&aacute;t triển v&agrave;o những thế mạnh năng lực cạnh tranh.

Đối với CJ Logistics, chiến lược n&acirc;ng cao giải ph&aacute;p to&agrave;n diện lấy Trung t&acirc;m ph&acirc;n phối l&agrave;m trọng t&acirc;m. Với thế mạnh trong việc cung cấp giải ph&aacute;p đưa c&ocirc;ng nghệ th&ocirc;ng tin v&agrave;o dịch vụ 3PL, CJ Logistics sẽ đẩy mạnh chiến lược ph&aacute;t triển kết nối trung t&acirc;m ph&acirc;n phối, đ&aacute;p ứng đa dạng nhu cầu v&agrave; c&aacute;c ti&ecirc;u chuẩn vận h&agrave;nh đến người d&ugrave;ng cuối.

Đối với Gemadept, chiến lược được x&aacute;c định l&agrave; &ldquo;Lấy Container l&agrave;m trung t&acirc;m v&agrave; lấy Hệ sinh th&aacute;i Port-Logistics l&agrave;m cốt l&otilde;i&rdquo;. Chiến lược n&agrave;y nhằm ph&aacute;t huy l&agrave;m gi&agrave;u v&agrave; khai th&aacute;c tối đa hệ sinh th&aacute;i dịch vụ Port - Logistics.

Tập đo&agrave;n x&acirc;y dựng m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh lấy Container l&agrave;m trung t&acirc;m (Container Centric) v&agrave; t&iacute;ch hợp chuỗi dịch vụ Cảng biển - Logistics (Port-Logistics) để th&uacute;c đẩy kết nối hợp lực to&agrave;n diện n&acirc;ng cao hiệu suất kinh doanh.

Năm 2025, gi&aacute; trị gia tăng tr&ecirc;n quy m&ocirc; sản lượng h&agrave;ng h&oacute;a th&ocirc;ng qua hệ thống Cảng của Gemadept đ&atilde; vượt mốc 5 triệu TEU. Doanh nghiệp n&agrave;y đặt mục ti&ecirc;u tăng trưởng c&ocirc;ng suất tại c&aacute;c khu vực kinh tế trọng điểm của cả nước.

Với mục ti&ecirc;u tăng cường Vận tải thủy (Shipping), việc tập trung chiến lược tăng cường sở hữu v&agrave; quản l&yacute; khai th&aacute;c đội t&agrave;u nhằm đẩy mạnh kết nối hệ sinh th&aacute;i của Gemadept, n&acirc;ng cao năng lực cạnh tranh, đồng thời g&oacute;p phần giảm chi ph&iacute; Logistics quốc gia.

Về kế hoạch mở rộng Chuỗi cung ứng lạnh, việc n&acirc;ng sở hữu v&agrave; quản l&yacute; kho lạnh Mekong Logistics sẽ l&agrave; nền tảng chiến lược để tiếp tục th&uacute;c đẩy ph&aacute;t triển chuỗi cung ứng h&agrave;ng lạnh tại Đồng bằng s&ocirc;ng Cửu long v&agrave; c&aacute;c khu vực tiềm năng trong tương lai.

Hai b&ecirc;n sẽ tiếp tục duy tr&igrave; v&agrave; ph&aacute;t triển mối quan hệ đối t&aacute;c th&ocirc;ng qua Thỏa thuận hợp t&aacute;c chiến lược mới, đ&atilde; được k&yacute; kết ng&agrave;y 04/03/2026 để n&acirc;ng cao chất lượng dịch vụ cung cấp cho c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng của nhau.

<a href="https://markettimes.vn/gemadept-quan-ly-100-hoat-dong-shipping-doi-tac-cj-logistics-tap-trung-100-dich-vu-3pl-logistics-112367.html">Link gốc</a>

Gemadept và CJ Logistics thống nhất triển khai tối ưu hóa chiến lược đối với hoạt động Logistics và Shipping trước tình hình mới của thị trường và định hướng phát triển của mỗi bên.


Gemadept v&agrave; CJ Logistics thống nhất triển khai tối ưu h&oacute;a chiến lược đối với hoạt động Logistics v&agrave; Shipping trước t&igrave;nh h&igrave;nh mới của thị trường v&agrave; định hướng ph&aacute;t triển của mỗi b&ecirc;n.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260331/images/dji_export_20260304_photo_0010.jpg" style="height:338px; width:600px" />

Ng&agrave;y 30/3/2026, CTCP Gemadept (m&atilde; chứng kho&aacute;n GMD) v&agrave; CJ Logistics thống nhất triển khai tối ưu h&oacute;a chiến lược đối với hoạt động Logistics v&agrave; Shipping để ph&aacute;t huy lợi thế cạnh tranh của hai doanh nghiệp.

Cụ thể, cấu tr&uacute;c hợp t&aacute;c chiến lược về li&ecirc;n doanh Logistics v&agrave; Shipping như sau:

(1) Gemadept sẽ đầu tư v&agrave; tập trung quản l&yacute; điều h&agrave;nh 100% hoạt động Shipping. Gemadept sẽ đầu tư trực tiếp, nắm giữ 49% cổ phần của CTCP Mekong Logistics (MKL).

(2) CJ Logistics sẽ đầu tư v&agrave; tập trung quản l&yacute; điều h&agrave;nh 100% hoạt động dịch vụ 3PL Logistics.

Th&agrave;nh lập li&ecirc;n doanh từ năm 2018, trong 8 năm qua, mối quan hệ đối t&aacute;c chiến lược giữa Gemadept v&agrave; CJ Logistics đ&atilde; đạt những th&agrave;nh tựu đ&aacute;ng ghi nhận. Việc thống nhất triển khai tối ưu h&oacute;a chiến lược như tr&ecirc;n xuất ph&aacute;t từ t&igrave;nh h&igrave;nh thị trường mới v&agrave; định hướng ph&aacute;t triển của mỗi b&ecirc;n.

Qua đ&oacute;, tối ưu h&oacute;a nguồn lực, tập trung chuy&ecirc;n s&acirc;u ph&aacute;t triển v&agrave;o những thế mạnh năng lực cạnh tranh.

Đối với CJ Logistics, chiến lược n&acirc;ng cao giải ph&aacute;p to&agrave;n diện lấy Trung t&acirc;m ph&acirc;n phối l&agrave;m trọng t&acirc;m. Với thế mạnh trong việc cung cấp giải ph&aacute;p đưa c&ocirc;ng nghệ th&ocirc;ng tin v&agrave;o dịch vụ 3PL, CJ Logistics sẽ đẩy mạnh chiến lược ph&aacute;t triển kết nối trung t&acirc;m ph&acirc;n phối, đ&aacute;p ứng đa dạng nhu cầu v&agrave; c&aacute;c ti&ecirc;u chuẩn vận h&agrave;nh đến người d&ugrave;ng cuối.

Đối với Gemadept, chiến lược được x&aacute;c định l&agrave; &ldquo;Lấy Container l&agrave;m trung t&acirc;m v&agrave; lấy Hệ sinh th&aacute;i Port-Logistics l&agrave;m cốt l&otilde;i&rdquo;. Chiến lược n&agrave;y nhằm ph&aacute;t huy l&agrave;m gi&agrave;u v&agrave; khai th&aacute;c tối đa hệ sinh th&aacute;i dịch vụ Port - Logistics.

Tập đo&agrave;n x&acirc;y dựng m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh lấy Container l&agrave;m trung t&acirc;m (Container Centric) v&agrave; t&iacute;ch hợp chuỗi dịch vụ Cảng biển - Logistics (Port-Logistics) để th&uacute;c đẩy kết nối hợp lực to&agrave;n diện n&acirc;ng cao hiệu suất kinh doanh.

Năm 2025, gi&aacute; trị gia tăng tr&ecirc;n quy m&ocirc; sản lượng h&agrave;ng h&oacute;a th&ocirc;ng qua hệ thống Cảng của Gemadept đ&atilde; vượt mốc 5 triệu TEU. Doanh nghiệp n&agrave;y đặt mục ti&ecirc;u tăng trưởng c&ocirc;ng suất tại c&aacute;c khu vực kinh tế trọng điểm của cả nước.

Với mục ti&ecirc;u tăng cường Vận tải thủy (Shipping), việc tập trung chiến lược tăng cường sở hữu v&agrave; quản l&yacute; khai th&aacute;c đội t&agrave;u nhằm đẩy mạnh kết nối hệ sinh th&aacute;i của Gemadept, n&acirc;ng cao năng lực cạnh tranh, đồng thời g&oacute;p phần giảm chi ph&iacute; Logistics quốc gia.

Về kế hoạch mở rộng Chuỗi cung ứng lạnh, việc n&acirc;ng sở hữu v&agrave; quản l&yacute; kho lạnh Mekong Logistics sẽ l&agrave; nền tảng chiến lược để tiếp tục th&uacute;c đẩy ph&aacute;t triển chuỗi cung ứng h&agrave;ng lạnh tại Đồng bằng s&ocirc;ng Cửu long v&agrave; c&aacute;c khu vực tiềm năng trong tương lai.

Hai b&ecirc;n sẽ tiếp tục duy tr&igrave; v&agrave; ph&aacute;t triển mối quan hệ đối t&aacute;c th&ocirc;ng qua Thỏa thuận hợp t&aacute;c chiến lược mới, đ&atilde; được k&yacute; kết ng&agrave;y 04/03/2026 để n&acirc;ng cao chất lượng dịch vụ cung cấp cho c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng của nhau.

<a href="https://markettimes.vn/gemadept-quan-ly-100-hoat-dong-shipping-doi-tac-cj-logistics-tap-trung-100-dich-vu-3pl-logistics-112367.html">Link gốc</a>