Ng&agrave;y 14/7, tại TP HCM, Thường trực Đảng ủy Tập đo&agrave;n C&ocirc;ng nghiệp &ndash; Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đ&atilde; c&oacute; buổi l&agrave;m việc với Ban Thường vụ Đảng ủy v&agrave; l&atilde;nh đạo Tổng c&ocirc;ng ty Kh&iacute; Việt Nam (PV <a class='symbol'>GAS</a>) về định hướng chiến lược, giải ph&aacute;p thực hiện kế hoạch quản trị năm 2025 v&agrave; mục ti&ecirc;u đến năm 2030.

Đồng ch&iacute; L&ecirc; Mạnh H&ugrave;ng &ndash; B&iacute; thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam v&agrave; đồng ch&iacute; L&ecirc; Ngọc Sơn &ndash; Ph&oacute; B&iacute; thư Đảng ủy, Tổng Gi&aacute;m đốc Petrovietnam chủ tr&igrave; buổi l&agrave;m việc; c&ugrave;ng sự tham dự của c&aacute;c đồng ch&iacute; trong BTV Đảng ủy, HĐTV, Ban Tổng Gi&aacute;m đốc, l&atilde;nh đạo c&aacute;c ban x&acirc;y dựng Đảng v&agrave; c&aacute;c ban chuy&ecirc;n m&ocirc;n của Tập đo&agrave;n; BTV Đảng ủy, HĐQT, Ban Tổng Gi&aacute;m đốc v&agrave; Trưởng Ban kiểm so&aacute;t PV <a class='symbol'>GAS</a>.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250717/images/toa-n-ca-nh20250714185314.jpg" style="height:325px; width:600px">

B&iacute; thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam L&ecirc; Mạnh H&ugrave;ng ph&aacute;t biểu định hướng c&aacute;c nội dung b&aacute;o c&aacute;o, thảo luận tại buổi l&agrave;m việc

Tại buổi l&agrave;m việc, l&atilde;nh đạo PV <a class='symbol'>GAS</a> đ&atilde; b&aacute;o c&aacute;o về c&aacute;c nội dung: Kết quả c&ocirc;ng t&aacute;c chuẩn bị v&agrave; tổ chức Đại hội, việc qu&aacute;n triệt, x&acirc;y dựng Chương tr&igrave;nh h&agrave;nh động triển khai thực hiện Nghị quyết Đại hội đại biểu Đảng bộ Tổng c&ocirc;ng ty nhiệm kỳ 2025 &ndash; 2030; C&ocirc;ng t&aacute;c chuẩn bị cho Đo&agrave;n đại biểu tham dự Đại hội đại biểu Đảng bộ Tập đo&agrave;n nhiệm kỳ 2025 &ndash; 2030; c&aacute;c giải ph&aacute;p triển khai thực hiện nhiệm vụ 6 th&aacute;ng cuối năm, nhằm ho&agrave;n th&agrave;nh mục ti&ecirc;u quản trị năm 2025 của PV <a class='symbol'>GAS</a>.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250717/images/nguyen-thanh-binh20250714185309.jpg" style="height:368px; width:600px">

B&iacute; thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT PV <a class='symbol'>GAS</a> Nguyễn Thanh B&igrave;nh b&aacute;o c&aacute;o tại buổi l&agrave;m việc

Theo đ&oacute;, Đảng ủy PV <a class='symbol'>GAS</a> đ&atilde; qu&aacute;n triệt v&agrave; ban h&agrave;nh Chương tr&igrave;nh h&agrave;nh động thực hiện Nghị quyết Đại hội đại biểu Đảng bộ TCT lần thứ XI, nhiệm kỳ 2025 &ndash; 2030, với c&aacute;c mục ti&ecirc;u nhiệm vụ gắn liền với chiến lược của Tập đo&agrave;n (đến năm 2030 c&oacute; mặt trong Top 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới - Fortune Global 500). Trong đ&oacute;, PV <a class='symbol'>GAS</a> được x&aacute;c định đ&oacute;ng vai tr&ograve; quan trọng, với doanh thu, lợi nhuận, đầu tư đều chiếm tỷ trọng lớn.

C&aacute;c mục ti&ecirc;u cụ thể của PV <a class='symbol'>GAS</a> đến 2030 như: chiếm lĩnh 100% thị phần kh&iacute; tự nhi&ecirc;n, kh&iacute; thấp &aacute;p v&agrave; CNG từ kh&iacute; tự nhi&ecirc;n trong nước; 65 &ndash; 70% thị phần LPG v&agrave; LNG tại Việt Nam v&agrave; tham gia s&acirc;u rộng v&agrave;o thị trường kinh doanh quốc tế; Doanh thu to&agrave;n TCT tăng trưởng từ 8 &ndash; 10%/năm; tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn điều lệ to&agrave;n TCT b&igrave;nh qu&acirc;n 15 &ndash; 20%/năm; tập trung đầu tư để h&igrave;nh th&agrave;nh c&aacute;c trung t&acirc;m năng lượng t&iacute;ch hợp l&agrave;m nền tảng dẫn dắt thị trường v&agrave; đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia; ti&ecirc;n phong trong chuyển đổi năng lượng xanh;...

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250717/images/pham-van-phong20250714185312.jpg" style="height:343px; width:600px">

Tổng Gi&aacute;m đốc PV <a class='symbol'>GAS</a> Phạm Văn Phong b&aacute;o c&aacute;o tại buổi l&agrave;m việc

6 th&aacute;ng đầu năm 2025, hoạt động SXKD của PV <a class='symbol'>GAS</a> đối mặt với nhiều kh&oacute; khăn do nguồn kh&iacute; trong nước sụt giảm mạnh, gi&aacute; dầu giảm 15% v&agrave; huy động kh&iacute; cho sản xuất điện giảm 20% so với c&ugrave;ng kỳ năm trước. Tuy nhi&ecirc;n, bằng nỗ lực vượt th&aacute;ch thức, PV <a class='symbol'>GAS</a> đ&atilde; ghi nhận sự tăng trưởng so với c&ugrave;ng kỳ năm 2024, với doanh thu hợp nhất tăng trưởng 8%. Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute;, cơ cấu doanh thu c&oacute; sự thay đổi t&iacute;ch cực khi doanh thu từ lĩnh vực kinh doanh LPG/LNG chiếm 55% doanh thu hợp nhất, tăng 20% so với c&ugrave;ng kỳ, cho thấy sự giảm phụ thuộc v&agrave;o lĩnh vực cấp kh&iacute; truyền thống cho điện.

Để đạt được c&aacute;c mục ti&ecirc;u đề ra, giữ tr&ograve; nền tảng, ti&ecirc;n phong trong ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp kh&iacute;, PV <a class='symbol'>GAS</a> tập trung triển khai c&aacute;c giải ph&aacute;p để đảm bảo nguồn cung v&agrave; chủ động được thị trường như: li&ecirc;n kết chuỗi gi&aacute; trị trong v&agrave; ngo&agrave;i Tập đo&agrave;n; xem x&eacute;t tham gia v&agrave;o kh&acirc;u hạ nguồn để đảm bảo t&iacute;nh bền vững của chuỗi gi&aacute; trị kh&iacute;; đẩy mạnh ph&aacute;t triển thị trường nước ngo&agrave;i; đa dạng h&oacute;a kh&aacute;ch h&agrave;ng; ph&aacute;t triển thị trường kh&iacute; ngo&agrave;i điện v&agrave; c&aacute;c dịch vụ li&ecirc;n quan;&hellip;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250717/images/dsc0057720250714185300.jpg" style="height:355px; width:600px">

Ph&oacute; Tổng Gi&aacute;m đốc Petrovietnam L&ecirc; Xu&acirc;n Huy&ecirc;n trao đổi, g&oacute;p &yacute; tại buổi l&agrave;m việc

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250717/images/dsc0055720250714185257.jpg" style="height:328px; width:600px">

Ph&oacute; Tổng Gi&aacute;m đốc PV <a class='symbol'>GAS</a> Nguyễn Ph&uacute;c Tuệ b&aacute;o c&aacute;o, thảo luận tại buổi l&agrave;m việc

Tại buổi l&agrave;m việc, c&aacute;c đại biểu đ&atilde; thảo luận, tập trung v&agrave;o c&aacute;c giải ph&aacute;p thực hiện c&aacute;c mục ti&ecirc;u, nhiệm vụ của PV <a class='symbol'>GAS</a>, như: Thay đổi m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh để đ&aacute;p ứng sự ph&aacute;t triển; tận dụng tối đa lợi thế hạ tầng, năng lực dẫn đầu nhằm th&uacute;c đẩy SXKD; đẩy mạnh c&aacute;c li&ecirc;n kết, hợp t&aacute;c; n&acirc;ng cao sức cạnh tranh bằng gi&aacute; v&agrave; chất lượng dịch vụ; ph&aacute;t triển tư duy chiến lược vượt ra khỏi sản phẩm kh&iacute; truyền thống. Việc th&uacute;c đẩy đầu tư nhanh, sớm cũng được coi l&agrave; yếu tố then chốt để đ&aacute;p ứng kịp thời c&aacute;c mục ti&ecirc;u ph&aacute;t triển.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250717/images/le-ngoc-son20250714185307.jpg" style="height:401px; width:600px">

Tổng Gi&aacute;m đốc Petrovietnam L&ecirc; Ngọc Sơn: Việc x&acirc;y dựng chiến lược của PV <a class='symbol'>GAS</a> phải song h&agrave;nh với chiến lược của Tập đo&agrave;n.

Tổng Gi&aacute;m đốc Petrovietnam L&ecirc; Ngọc Sơn nhấn mạnh, với vai tr&ograve; v&agrave; đ&oacute;ng g&oacute;p quan trọng, việc x&acirc;y dựng chiến lược của PV <a class='symbol'>GAS</a> phải song h&agrave;nh với chiến lược chung của Tập đo&agrave;n. Đồng ch&iacute; lưu &yacute; 4 nh&oacute;m trụ cột PV <a class='symbol'>GAS</a> cần tập trung: Thứ nhất l&agrave; thu gom, ph&acirc;n phối kh&iacute; trong nước, kết hợp thăm d&ograve;, khai th&aacute;c v&agrave; kết nối khu vực. Thứ hai, trong lĩnh vực LNG, LPG, cần tăng cường đầu tư, li&ecirc;n kết, hợp t&aacute;c để dẫn đầu, dẫn dắt thị trường, đồng thời mở rộng ph&aacute;t triển c&aacute;c trung t&acirc;m năng lượng t&iacute;ch hợp, tạo n&ecirc;n một hệ sinh th&aacute;i năng lượng ho&agrave;n chỉnh. Thứ 3, tập trung chế biến s&acirc;u, ph&aacute;t triển năng lượng mới, năng lượng xanh. Thứ 4, mở rộng thị trường trong v&agrave; ngo&agrave;i nước &ndash; ph&aacute;t triển kinh doanh quốc tế v&agrave; tiếp tục quan t&acirc;m đầu tư, mở rộng thị trường nội địa, đặc biệt l&agrave; c&aacute;c thị trường nhỏ lẻ bởi đ&acirc;y l&agrave; ph&acirc;n kh&uacute;c vẫn c&ograve;n nhiều cơ hội tiềm năng. Đối với mục ti&ecirc;u năm 2025, đồng ch&iacute; chỉ đạo tăng cường ph&aacute;t triển thị trường ngo&agrave;i điện để đảm bảo c&aacute;c mục ti&ecirc;u quản trị được giao.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250717/images/dsc0050020250714185254.jpg" style="height:338px; width:600px">

B&iacute; thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam L&ecirc; Mạnh H&ugrave;ng: PV <a class='symbol'>GAS</a> cần x&acirc;y dựng, triển khai c&aacute;c giải ph&aacute;p s&aacute;ng tạo, đột ph&aacute; để vượt qua những giới hạn hiện tại, hướng tới sự tăng trưởng v&agrave; ph&aacute;t triển mạnh mẽ, g&oacute;p phần thực hiện th&agrave;nh c&ocirc;ng c&aacute;c mục ti&ecirc;u chung của Tập đo&agrave;n. 
Kết luận v&agrave; chỉ đạo tại buổi l&agrave;m việc, đồng ch&iacute; L&ecirc; Mạnh H&ugrave;ng - B&iacute; thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam đ&aacute;nh gi&aacute; cao nỗ lực của Đảng bộ, Ban l&atilde;nh đạo PV <a class='symbol'>GAS</a> trong triển khai thực hiện c&aacute;c c&aacute;c nhiệm vụ được Tập đo&agrave;n giao. Đồng ch&iacute; khẳng định, mục ti&ecirc;u quản trị năm 2025 v&agrave; chiến lược ph&aacute;t triển đến năm 2030 l&agrave; nhất qu&aacute;n, xuy&ecirc;n suốt, &quot;kh&ocirc;ng thể b&agrave;n l&ugrave;i&quot;, tr&ecirc;n tinh thần đ&oacute;, PV <a class='symbol'>GAS</a> cần khẩn trương nghi&ecirc;n cứu, triển khai c&aacute;c giải ph&aacute;p s&aacute;ng tạo, đột ph&aacute;, vượt qua những giới hạn hiện tại, th&uacute;c đẩy tăng trưởng v&agrave; ph&aacute;t triển bền vững, qua đ&oacute; đ&oacute;ng g&oacute;p t&iacute;ch cực v&agrave;o việc ho&agrave;n th&agrave;nh c&aacute;c mục ti&ecirc;u chiến lược của Tập đo&agrave;n.

Về c&ocirc;ng t&aacute;c x&acirc;y dựng Đảng, đồng ch&iacute; L&ecirc; Mạnh H&ugrave;ng chỉ đạo r&agrave; so&aacute;t, củng cố đội ngũ nh&acirc;n sự cấp cao, đảm bảo t&iacute;nh đồng bộ, hiệu quả, tinh gọn nhất, đồng thời đảm bảo sự đo&agrave;n kết, thống nhất, c&ugrave;ng hướng về mục ti&ecirc;u chung; Thực hiện t&aacute;i cấu tr&uacute;c, sắp xếp c&aacute;c đảng bộ trực thuộc theo hướng tinh gọn, giảm đầu mối; X&acirc;y dựng kế hoạch ph&aacute;t triển nh&acirc;n t&agrave;i; Đổi mới phương thức kiểm tra, gi&aacute;m s&aacute;t - bắt đầu từ sớm, từ xa, đồng bộ v&agrave; c&oacute; t&iacute;nh bao tr&ugrave;m cao; Đảm bảo đồng bộ giữa thực hiện nhiệm vụ ch&iacute;nh trị với c&ocirc;ng t&aacute;c x&acirc;y dựng Đảng;&hellip; Từ đ&oacute; n&acirc;ng cao năng lực l&atilde;nh đạo của tổ chức đảng.

Về thực hiện c&aacute;c mục ti&ecirc;u lớn, nhiệm vụ ch&iacute;nh trị của Đảng bộ PV <a class='symbol'>GAS</a>, đồng ch&iacute; L&ecirc; Mạnh H&ugrave;ng nhấn mạnh: PV <a class='symbol'>GAS</a> cần nhận thức r&otilde; vai tr&ograve;, sứ mệnh của m&igrave;nh; nhận diện đầy đủ kh&oacute; khăn, thuận lợi; đ&aacute;nh gi&aacute; đ&uacute;ng năng lực cạnh tranh cốt l&otilde;i, từ đ&oacute; x&aacute;c định mục ti&ecirc;u ph&ugrave; hợp, đồng bộ với mục ti&ecirc;u chung của Tập đo&agrave;n. C&aacute;c mục ti&ecirc;u cần được ph&acirc;n bổ cụ thể đến từng lĩnh vực, đơn vị, c&aacute; nh&acirc;n, h&igrave;nh th&agrave;nh hệ thống quản trị mục ti&ecirc;u xuy&ecirc;n suốt.

Đồng ch&iacute; cũng chỉ đạo PV <a class='symbol'>GAS</a> tiếp tục cập nhật, x&acirc;y dựng bộ giải ph&aacute;p thực hiện c&aacute;c mục ti&ecirc;u đề ra mang t&iacute;nh đột ph&aacute;, vượt qua c&aacute;c giới hạn hiện tại. Cụ thể như: tăng năng suất lao động, đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng c&ocirc;ng nghệ th&ocirc;ng tin, ph&aacute;t triển sản phẩm - dịch vụ mới, th&uacute;c đẩy đầu tư, mua b&aacute;n - s&aacute;p nhập (M&amp;A), đồng thời ph&aacute;t triển hệ sinh th&aacute;i v&agrave; chuỗi gi&aacute; trị trong v&agrave; ngo&agrave;i ng&agrave;nh, trong nước v&agrave; quốc tế để n&acirc;ng cao năng lực cạnh tranh. Đồng ch&iacute; nhấn mạnh, c&ocirc;ng t&aacute;c ph&aacute;t triển thị trường l&agrave; tối quan trọng - phải đi trước, mở đường cho ph&aacute;t triển sản phẩm, dịch vụ.

Đối với nhiệm vụ nửa cuối năm 2025, đồng ch&iacute; L&ecirc; Mạnh H&ugrave;ng y&ecirc;u cầu PV <a class='symbol'>GAS</a> phải triển khai ngay c&aacute;c giải ph&aacute;p nhằm bao ti&ecirc;u 100% kh&iacute; của Tập đo&agrave;n. Đồng thời, cần qu&aacute;n triệt trong to&agrave;n Đảng bộ về mục ti&ecirc;u, nhiệm vụ, phương thức v&agrave; tinh thần đổi mới để thực hiện tốt c&ocirc;ng t&aacute;c x&acirc;y dựng Đảng, nhiệm vụ ch&iacute;nh trị theo kế hoạch 5 năm, đặc biệt l&agrave; đảm bảo ho&agrave;n th&agrave;nh kế hoạch quản trị năm 2025, tạo nền tảng cho giai đoạn ph&aacute;t triển tiếp theo.

Thay mặt Đảng ủy, l&atilde;nh đạo PV <a class='symbol'>GAS</a>, đồng ch&iacute; Nguyễn Thanh B&igrave;nh - B&iacute; thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT đ&atilde; tiếp thu c&aacute;c &yacute; kiến chỉ đạo của l&atilde;nh đạo Tập đo&agrave;n; phấn đấu ho&agrave;n th&agrave;nh tốt c&aacute;c mục ti&ecirc;u nhiệm vụ của năm 2025, cũng như giai đoạn 2025 &ndash; 2030, khẳng định vai tr&ograve; l&agrave; đơn vị trụ cột của Petrovietnam.

Mai Phương - Phương Ng&acirc;n

<a href="https://petrovietnam.petrotimes.vn/pv-gas-quyet-tam-hoan-thanh-ke-hoach-quan-tri-2025-huong-toi-muc-tieu-2030-730023.html">Link gốc</a>

Ngày 14/7, tại TP HCM, Thường trực Đảng ủy Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã có buổi làm việc với Ban Thường vụ Đảng ủy và lãnh đạo Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) về định hướng chiến lược, giải pháp thực hiện kế hoạch quản trị năm 2025 và mục tiêu đến năm 2030.

Ng&agrave;y 14/7, tại TP HCM, Thường trực Đảng ủy Tập đo&agrave;n C&ocirc;ng nghiệp &ndash; Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đ&atilde; c&oacute; buổi l&agrave;m việc với Ban Thường vụ Đảng ủy v&agrave; l&atilde;nh đạo Tổng c&ocirc;ng ty Kh&iacute; Việt Nam (PV GAS) về định hướng chiến lược, giải ph&aacute;p thực hiện kế hoạch quản trị năm 2025 v&agrave; mục ti&ecirc;u đến năm 2030.

Đồng ch&iacute; L&ecirc; Mạnh H&ugrave;ng &ndash; B&iacute; thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam v&agrave; đồng ch&iacute; L&ecirc; Ngọc Sơn &ndash; Ph&oacute; B&iacute; thư Đảng ủy, Tổng Gi&aacute;m đốc Petrovietnam chủ tr&igrave; buổi l&agrave;m việc; c&ugrave;ng sự tham dự của c&aacute;c đồng ch&iacute; trong BTV Đảng ủy, HĐTV, Ban Tổng Gi&aacute;m đốc, l&atilde;nh đạo c&aacute;c ban x&acirc;y dựng Đảng v&agrave; c&aacute;c ban chuy&ecirc;n m&ocirc;n của Tập đo&agrave;n; BTV Đảng ủy, HĐQT, Ban Tổng Gi&aacute;m đốc v&agrave; Trưởng Ban kiểm so&aacute;t PV GAS.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250717/images/toa-n-ca-nh20250714185314.jpg" style="height:325px; width:600px" />

B&iacute; thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam L&ecirc; Mạnh H&ugrave;ng ph&aacute;t biểu định hướng c&aacute;c nội dung b&aacute;o c&aacute;o, thảo luận tại buổi l&agrave;m việc

Tại buổi l&agrave;m việc, l&atilde;nh đạo PV GAS đ&atilde; b&aacute;o c&aacute;o về c&aacute;c nội dung: Kết quả c&ocirc;ng t&aacute;c chuẩn bị v&agrave; tổ chức Đại hội, việc qu&aacute;n triệt, x&acirc;y dựng Chương tr&igrave;nh h&agrave;nh động triển khai thực hiện Nghị quyết Đại hội đại biểu Đảng bộ Tổng c&ocirc;ng ty nhiệm kỳ 2025 &ndash; 2030; C&ocirc;ng t&aacute;c chuẩn bị cho Đo&agrave;n đại biểu tham dự Đại hội đại biểu Đảng bộ Tập đo&agrave;n nhiệm kỳ 2025 &ndash; 2030; c&aacute;c giải ph&aacute;p triển khai thực hiện nhiệm vụ 6 th&aacute;ng cuối năm, nhằm ho&agrave;n th&agrave;nh mục ti&ecirc;u quản trị năm 2025 của PV GAS.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250717/images/nguyen-thanh-binh20250714185309.jpg" style="height:368px; width:600px" />

B&iacute; thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT PV GAS Nguyễn Thanh B&igrave;nh b&aacute;o c&aacute;o tại buổi l&agrave;m việc

Theo đ&oacute;, Đảng ủy PV GAS đ&atilde; qu&aacute;n triệt v&agrave; ban h&agrave;nh Chương tr&igrave;nh h&agrave;nh động thực hiện Nghị quyết Đại hội đại biểu Đảng bộ TCT lần thứ XI, nhiệm kỳ 2025 &ndash; 2030, với c&aacute;c mục ti&ecirc;u nhiệm vụ gắn liền với chiến lược của Tập đo&agrave;n (đến năm 2030 c&oacute; mặt trong Top 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới - Fortune Global 500). Trong đ&oacute;, PV GAS được x&aacute;c định đ&oacute;ng vai tr&ograve; quan trọng, với doanh thu, lợi nhuận, đầu tư đều chiếm tỷ trọng lớn.

C&aacute;c mục ti&ecirc;u cụ thể của PV GAS đến 2030 như: chiếm lĩnh 100% thị phần kh&iacute; tự nhi&ecirc;n, kh&iacute; thấp &aacute;p v&agrave; CNG từ kh&iacute; tự nhi&ecirc;n trong nước; 65 &ndash; 70% thị phần LPG v&agrave; LNG tại Việt Nam v&agrave; tham gia s&acirc;u rộng v&agrave;o thị trường kinh doanh quốc tế; Doanh thu to&agrave;n TCT tăng trưởng từ 8 &ndash; 10%/năm; tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn điều lệ to&agrave;n TCT b&igrave;nh qu&acirc;n 15 &ndash; 20%/năm; tập trung đầu tư để h&igrave;nh th&agrave;nh c&aacute;c trung t&acirc;m năng lượng t&iacute;ch hợp l&agrave;m nền tảng dẫn dắt thị trường v&agrave; đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia; ti&ecirc;n phong trong chuyển đổi năng lượng xanh;...

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250717/images/pham-van-phong20250714185312.jpg" style="height:343px; width:600px" />

Tổng Gi&aacute;m đốc PV GAS Phạm Văn Phong b&aacute;o c&aacute;o tại buổi l&agrave;m việc

6 th&aacute;ng đầu năm 2025, hoạt động SXKD của PV GAS đối mặt với nhiều kh&oacute; khăn do nguồn kh&iacute; trong nước sụt giảm mạnh, gi&aacute; dầu giảm 15% v&agrave; huy động kh&iacute; cho sản xuất điện giảm 20% so với c&ugrave;ng kỳ năm trước. Tuy nhi&ecirc;n, bằng nỗ lực vượt th&aacute;ch thức, PV GAS đ&atilde; ghi nhận sự tăng trưởng so với c&ugrave;ng kỳ năm 2024, với doanh thu hợp nhất tăng trưởng 8%. Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute;, cơ cấu doanh thu c&oacute; sự thay đổi t&iacute;ch cực khi doanh thu từ lĩnh vực kinh doanh LPG/LNG chiếm 55% doanh thu hợp nhất, tăng 20% so với c&ugrave;ng kỳ, cho thấy sự giảm phụ thuộc v&agrave;o lĩnh vực cấp kh&iacute; truyền thống cho điện.

Để đạt được c&aacute;c mục ti&ecirc;u đề ra, giữ tr&ograve; nền tảng, ti&ecirc;n phong trong ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp kh&iacute;, PV GAS tập trung triển khai c&aacute;c giải ph&aacute;p để đảm bảo nguồn cung v&agrave; chủ động được thị trường như: li&ecirc;n kết chuỗi gi&aacute; trị trong v&agrave; ngo&agrave;i Tập đo&agrave;n; xem x&eacute;t tham gia v&agrave;o kh&acirc;u hạ nguồn để đảm bảo t&iacute;nh bền vững của chuỗi gi&aacute; trị kh&iacute;; đẩy mạnh ph&aacute;t triển thị trường nước ngo&agrave;i; đa dạng h&oacute;a kh&aacute;ch h&agrave;ng; ph&aacute;t triển thị trường kh&iacute; ngo&agrave;i điện v&agrave; c&aacute;c dịch vụ li&ecirc;n quan;&hellip;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250717/images/dsc0057720250714185300.jpg" style="height:355px; width:600px" />

Ph&oacute; Tổng Gi&aacute;m đốc Petrovietnam L&ecirc; Xu&acirc;n Huy&ecirc;n trao đổi, g&oacute;p &yacute; tại buổi l&agrave;m việc

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250717/images/dsc0055720250714185257.jpg" style="height:328px; width:600px" />

Ph&oacute; Tổng Gi&aacute;m đốc PV GAS Nguyễn Ph&uacute;c Tuệ b&aacute;o c&aacute;o, thảo luận tại buổi l&agrave;m việc

Tại buổi l&agrave;m việc, c&aacute;c đại biểu đ&atilde; thảo luận, tập trung v&agrave;o c&aacute;c giải ph&aacute;p thực hiện c&aacute;c mục ti&ecirc;u, nhiệm vụ của PV GAS, như: Thay đổi m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh để đ&aacute;p ứng sự ph&aacute;t triển; tận dụng tối đa lợi thế hạ tầng, năng lực dẫn đầu nhằm th&uacute;c đẩy SXKD; đẩy mạnh c&aacute;c li&ecirc;n kết, hợp t&aacute;c; n&acirc;ng cao sức cạnh tranh bằng gi&aacute; v&agrave; chất lượng dịch vụ; ph&aacute;t triển tư duy chiến lược vượt ra khỏi sản phẩm kh&iacute; truyền thống. Việc th&uacute;c đẩy đầu tư nhanh, sớm cũng được coi l&agrave; yếu tố then chốt để đ&aacute;p ứng kịp thời c&aacute;c mục ti&ecirc;u ph&aacute;t triển.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250717/images/le-ngoc-son20250714185307.jpg" style="height:401px; width:600px" />

Tổng Gi&aacute;m đốc Petrovietnam L&ecirc; Ngọc Sơn: Việc x&acirc;y dựng chiến lược của PV GAS phải song h&agrave;nh với chiến lược của Tập đo&agrave;n.

Tổng Gi&aacute;m đốc Petrovietnam L&ecirc; Ngọc Sơn nhấn mạnh, với vai tr&ograve; v&agrave; đ&oacute;ng g&oacute;p quan trọng, việc x&acirc;y dựng chiến lược của PV GAS phải song h&agrave;nh với chiến lược chung của Tập đo&agrave;n. Đồng ch&iacute; lưu &yacute; 4 nh&oacute;m trụ cột PV GAS cần tập trung: Thứ nhất l&agrave; thu gom, ph&acirc;n phối kh&iacute; trong nước, kết hợp thăm d&ograve;, khai th&aacute;c v&agrave; kết nối khu vực. Thứ hai, trong lĩnh vực LNG, LPG, cần tăng cường đầu tư, li&ecirc;n kết, hợp t&aacute;c để dẫn đầu, dẫn dắt thị trường, đồng thời mở rộng ph&aacute;t triển c&aacute;c trung t&acirc;m năng lượng t&iacute;ch hợp, tạo n&ecirc;n một hệ sinh th&aacute;i năng lượng ho&agrave;n chỉnh. Thứ 3, tập trung chế biến s&acirc;u, ph&aacute;t triển năng lượng mới, năng lượng xanh. Thứ 4, mở rộng thị trường trong v&agrave; ngo&agrave;i nước &ndash; ph&aacute;t triển kinh doanh quốc tế v&agrave; tiếp tục quan t&acirc;m đầu tư, mở rộng thị trường nội địa, đặc biệt l&agrave; c&aacute;c thị trường nhỏ lẻ bởi đ&acirc;y l&agrave; ph&acirc;n kh&uacute;c vẫn c&ograve;n nhiều cơ hội tiềm năng. Đối với mục ti&ecirc;u năm 2025, đồng ch&iacute; chỉ đạo tăng cường ph&aacute;t triển thị trường ngo&agrave;i điện để đảm bảo c&aacute;c mục ti&ecirc;u quản trị được giao.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250717/images/dsc0050020250714185254.jpg" style="height:338px; width:600px" />

B&iacute; thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam L&ecirc; Mạnh H&ugrave;ng: PV GAS cần x&acirc;y dựng, triển khai c&aacute;c giải ph&aacute;p s&aacute;ng tạo, đột ph&aacute; để vượt qua những giới hạn hiện tại, hướng tới sự tăng trưởng v&agrave; ph&aacute;t triển mạnh mẽ, g&oacute;p phần thực hiện th&agrave;nh c&ocirc;ng c&aacute;c mục ti&ecirc;u chung của Tập đo&agrave;n. 
Kết luận v&agrave; chỉ đạo tại buổi l&agrave;m việc, đồng ch&iacute; L&ecirc; Mạnh H&ugrave;ng - B&iacute; thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam đ&aacute;nh gi&aacute; cao nỗ lực của Đảng bộ, Ban l&atilde;nh đạo PV GAS trong triển khai thực hiện c&aacute;c c&aacute;c nhiệm vụ được Tập đo&agrave;n giao. Đồng ch&iacute; khẳng định, mục ti&ecirc;u quản trị năm 2025 v&agrave; chiến lược ph&aacute;t triển đến năm 2030 l&agrave; nhất qu&aacute;n, xuy&ecirc;n suốt, &quot;kh&ocirc;ng thể b&agrave;n l&ugrave;i&quot;, tr&ecirc;n tinh thần đ&oacute;, PV GAS cần khẩn trương nghi&ecirc;n cứu, triển khai c&aacute;c giải ph&aacute;p s&aacute;ng tạo, đột ph&aacute;, vượt qua những giới hạn hiện tại, th&uacute;c đẩy tăng trưởng v&agrave; ph&aacute;t triển bền vững, qua đ&oacute; đ&oacute;ng g&oacute;p t&iacute;ch cực v&agrave;o việc ho&agrave;n th&agrave;nh c&aacute;c mục ti&ecirc;u chiến lược của Tập đo&agrave;n.

Về c&ocirc;ng t&aacute;c x&acirc;y dựng Đảng, đồng ch&iacute; L&ecirc; Mạnh H&ugrave;ng chỉ đạo r&agrave; so&aacute;t, củng cố đội ngũ nh&acirc;n sự cấp cao, đảm bảo t&iacute;nh đồng bộ, hiệu quả, tinh gọn nhất, đồng thời đảm bảo sự đo&agrave;n kết, thống nhất, c&ugrave;ng hướng về mục ti&ecirc;u chung; Thực hiện t&aacute;i cấu tr&uacute;c, sắp xếp c&aacute;c đảng bộ trực thuộc theo hướng tinh gọn, giảm đầu mối; X&acirc;y dựng kế hoạch ph&aacute;t triển nh&acirc;n t&agrave;i; Đổi mới phương thức kiểm tra, gi&aacute;m s&aacute;t - bắt đầu từ sớm, từ xa, đồng bộ v&agrave; c&oacute; t&iacute;nh bao tr&ugrave;m cao; Đảm bảo đồng bộ giữa thực hiện nhiệm vụ ch&iacute;nh trị với c&ocirc;ng t&aacute;c x&acirc;y dựng Đảng;&hellip; Từ đ&oacute; n&acirc;ng cao năng lực l&atilde;nh đạo của tổ chức đảng.

Về thực hiện c&aacute;c mục ti&ecirc;u lớn, nhiệm vụ ch&iacute;nh trị của Đảng bộ PV GAS, đồng ch&iacute; L&ecirc; Mạnh H&ugrave;ng nhấn mạnh: PV GAS cần nhận thức r&otilde; vai tr&ograve;, sứ mệnh của m&igrave;nh; nhận diện đầy đủ kh&oacute; khăn, thuận lợi; đ&aacute;nh gi&aacute; đ&uacute;ng năng lực cạnh tranh cốt l&otilde;i, từ đ&oacute; x&aacute;c định mục ti&ecirc;u ph&ugrave; hợp, đồng bộ với mục ti&ecirc;u chung của Tập đo&agrave;n. C&aacute;c mục ti&ecirc;u cần được ph&acirc;n bổ cụ thể đến từng lĩnh vực, đơn vị, c&aacute; nh&acirc;n, h&igrave;nh th&agrave;nh hệ thống quản trị mục ti&ecirc;u xuy&ecirc;n suốt.

Đồng ch&iacute; cũng chỉ đạo PV GAS tiếp tục cập nhật, x&acirc;y dựng bộ giải ph&aacute;p thực hiện c&aacute;c mục ti&ecirc;u đề ra mang t&iacute;nh đột ph&aacute;, vượt qua c&aacute;c giới hạn hiện tại. Cụ thể như: tăng năng suất lao động, đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng c&ocirc;ng nghệ th&ocirc;ng tin, ph&aacute;t triển sản phẩm - dịch vụ mới, th&uacute;c đẩy đầu tư, mua b&aacute;n - s&aacute;p nhập (M&amp;A), đồng thời ph&aacute;t triển hệ sinh th&aacute;i v&agrave; chuỗi gi&aacute; trị trong v&agrave; ngo&agrave;i ng&agrave;nh, trong nước v&agrave; quốc tế để n&acirc;ng cao năng lực cạnh tranh. Đồng ch&iacute; nhấn mạnh, c&ocirc;ng t&aacute;c ph&aacute;t triển thị trường l&agrave; tối quan trọng - phải đi trước, mở đường cho ph&aacute;t triển sản phẩm, dịch vụ.

Đối với nhiệm vụ nửa cuối năm 2025, đồng ch&iacute; L&ecirc; Mạnh H&ugrave;ng y&ecirc;u cầu PV GAS phải triển khai ngay c&aacute;c giải ph&aacute;p nhằm bao ti&ecirc;u 100% kh&iacute; của Tập đo&agrave;n. Đồng thời, cần qu&aacute;n triệt trong to&agrave;n Đảng bộ về mục ti&ecirc;u, nhiệm vụ, phương thức v&agrave; tinh thần đổi mới để thực hiện tốt c&ocirc;ng t&aacute;c x&acirc;y dựng Đảng, nhiệm vụ ch&iacute;nh trị theo kế hoạch 5 năm, đặc biệt l&agrave; đảm bảo ho&agrave;n th&agrave;nh kế hoạch quản trị năm 2025, tạo nền tảng cho giai đoạn ph&aacute;t triển tiếp theo.

Thay mặt Đảng ủy, l&atilde;nh đạo PV GAS, đồng ch&iacute; Nguyễn Thanh B&igrave;nh - B&iacute; thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT đ&atilde; tiếp thu c&aacute;c &yacute; kiến chỉ đạo của l&atilde;nh đạo Tập đo&agrave;n; phấn đấu ho&agrave;n th&agrave;nh tốt c&aacute;c mục ti&ecirc;u nhiệm vụ của năm 2025, cũng như giai đoạn 2025 &ndash; 2030, khẳng định vai tr&ograve; l&agrave; đơn vị trụ cột của Petrovietnam.

Mai Phương - Phương Ng&acirc;n

<a href="https://petrovietnam.petrotimes.vn/pv-gas-quyet-tam-hoan-thanh-ke-hoach-quan-tri-2025-huong-toi-muc-tieu-2030-730023.html">Link gốc</a>