VNG liệu c&ograve;n lực để theo đuổi mục ti&ecirc;u vươn ra thị trường Đ&ocirc;ng Nam &Aacute; sau loạt sự cố trong thời gian qua?

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240927/images/f0069395a0fa06a45feb_222225267%20(1).jpg" style="height:343px; width:555px">

Tại Việt Nam, VNG đang bị cạnh tranh từ c&aacute;c doanh nghiệp kh&aacute;c như Garena của Sea (Singapore). Ảnh: TL.

Khuya ng&agrave;y 6/9, VNG ph&aacute;t đi th&ocirc;ng b&aacute;o &ocirc;ng Kelly Wong sẽ tạm thời giữ chức Tổng Gi&aacute;m đốc VNG ki&ecirc;m Gi&aacute;m đốc Điều h&agrave;nh VNGGames.

Chờ thời cơ

Trước khi việc thay đổi nh&acirc;n sự cấp cao diễn ra, trong cuộc họp Đại hội cổ đ&ocirc;ng hồi th&aacute;ng 6, c&aacute;c l&atilde;nh đạo VNG cho biết vẫn chưa từ bỏ mục ti&ecirc;u IPO ở nước ngo&agrave;i v&agrave; đang chuẩn bị để hiện thực h&oacute;a mục ti&ecirc;u n&agrave;y. Mọi việc bắt đầu v&agrave;o th&aacute;ng 8/2023, VNG đ&atilde; thu h&uacute;t sự ch&uacute; &yacute; của cộng đồng kinh doanh trong nước khi nộp hồ sơ đăng k&yacute; theo mẫu F-1 l&ecirc;n Ủy ban Giao dịch v&agrave; Chứng kho&aacute;n Mỹ (SEC). Tuy nhi&ecirc;n, chỉ chưa tới 6 th&aacute;ng sau, VNG cho biết tạm ngừng kế hoạch n&agrave;y. Cho đến nay, l&yacute; do cụ thể vẫn chưa được C&ocirc;ng ty c&ocirc;ng bố. C&aacute;c nguồn tin chưa kiểm chứng cho rằng việc tạm dừng ni&ecirc;m yết đến từ định gi&aacute; của VNG kh&ocirc;ng tốt như ban l&atilde;nh đạo mong đợi.&nbsp;

Cơ sở của th&ocirc;ng tin n&agrave;y đến từ việc qu&aacute; nhiều sản phẩm tiềm năng do VNG sở hữu kh&ocirc;ng c&oacute; đ&oacute;ng g&oacute;p v&agrave;o kết quả kinh doanh r&otilde; rệt. Mảng kinh doanh tr&ograve; chơi trực tuyến VNGGames vẫn l&agrave; bệ đỡ ch&iacute;nh nhưng cũng đang chịu sự cạnh tranh nhất định.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20240927/images/image(86).png" style="height:355px; width:600px">

Cụ thể, d&ugrave; Zalo c&oacute; lượng người sử dụng lớn nhất Việt Nam, ZaloPay đứng thứ 2 về người sử dụng thanh to&aacute;n trực tuyến v&agrave; mảng điện to&aacute;n đ&aacute;m m&acirc;y được kỳ vọng trong bối cảnh Việt Nam đang tiến tới nền kinh tế số nhưng cho đến nay chưa c&oacute; đ&oacute;ng g&oacute;p v&agrave;o doanh thu n&agrave;o từ 3 mảng n&agrave;y được ghi nhận trong b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh. Doanh thu mảng kinh doanh tr&ograve; chơi trực tuyến đến từ việc ph&aacute;t h&agrave;nh v&agrave; tr&ograve; chơi tự ph&aacute;t triển. Trong đ&oacute;, &ocirc;ng Wong cho biết doanh thu ph&aacute;t h&agrave;nh l&agrave; nguồn thu lớn nhất chiếm 85% tổng doanh thu v&agrave; 59% đến từ thị trường trong nước.&nbsp;

Tại Việt Nam, VNG đang bị cạnh tranh từ c&aacute;c doanh nghiệp kh&aacute;c như Garena của Sea (Singapore). Thứ đến l&agrave; xu hướng chơi game của người ti&ecirc;u d&ugrave;ng cũng đ&atilde; thay đổi. Trước đ&acirc;y, c&aacute;c thể loại game nhập vai trực tuyến, d&ograve;ng sản phẩm đẻ ra tiền ch&iacute;nh của c&aacute;c c&ocirc;ng ty game Việt Nam, thống trị bảng xếp hạng người chơi th&igrave; từ năm 2018, sự xuất hiện của c&aacute;c d&ograve;ng game eSports (game thể thao điện tử) đ&atilde; thay đổi th&oacute;i quen n&agrave;y.

Quan trọng hơn, nếu như tỉ lệ người chơi trả tiền tr&ecirc;n tổng số người chơi game nhập vai l&agrave; khoảng 6-8%/th&aacute;ng với gi&aacute; trị mỗi lần nạp tiền dao động từ 30-50 USD (760.000 đồng đến hơn 1,2 triệu đồng/th&aacute;ng), th&igrave; con số n&agrave;y ở eSports chỉ c&oacute; 2-3%/th&aacute;ng v&agrave; tối đa 10 USD/lần nạp (hơn 250.000 đồng/th&aacute;ng). Đồng nghĩa c&aacute;c nh&agrave; ph&aacute;t h&agrave;nh sẽ tốn thời gian thu hồi vốn hơn, 1,5 năm đến 2 năm, gấp 3 lần so với game nhập vai.

Ch&iacute;nh v&igrave; thế, nếu vẫn ki&ecirc;n định với mục ti&ecirc;u ni&ecirc;m yết ở Mỹ với thực lực hiện tại, VNG chỉ l&agrave; c&ocirc;ng ty ph&acirc;n phối v&agrave; ph&aacute;t triển game với phần lớn nguồn thu vẫn đang phụ thuộc v&agrave;o thị trường nội địa 100 triệu d&acirc;n nhưng nhiều lực cản, chưa đủ chất liệu để vẽ l&ecirc;n một c&acirc;u chuyện thu h&uacute;t c&aacute;c nh&agrave; đầu tư của Mỹ.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20240927/images/image(87).png" style="height:350px; width:600px"> 
&nbsp; 
Kết nối c&aacute;c mảnh gh&eacute;p

Đến đ&acirc;y, c&oacute; thể hiểu được VNG phải vượt qua những hạn chế n&agrave;o để tiếp tục mục ti&ecirc;u IPO ở nước ngo&agrave;i. Nh&igrave;n chung, trong 3 năm tới VNGGames vẫn sẽ đ&oacute;ng g&oacute;p lớn nhất v&agrave;o doanh thu v&agrave; lợi nhuận của C&ocirc;ng ty v&agrave; mở rộng phạm vi hoạt động l&agrave; điều đang được tập trung.

Trong bối cảnh đ&oacute;, thị trường Đ&ocirc;ng Nam &Aacute; l&agrave; đ&iacute;ch đến kh&oacute; c&oacute; thể bỏ qua, với d&acirc;n số hơn 693 triệu người, độ tuổi trung b&igrave;nh l&agrave; 30 (số liệu Li&ecirc;n Hiệp Quốc năm 2024). C&ograve;n theo b&aacute;o c&aacute;o từ Newzoo, quy m&ocirc; thị trường game di động trực tuyến ở khu vực Đ&ocirc;ng Nam &Aacute; v&agrave; Đ&agrave;i Loan đạt 9,9 tỉ USD v&agrave;o năm 2025. Do đ&oacute;, trong kế hoạch trở th&agrave;nh c&ocirc;ng ty game to&agrave;n cầu của VNG, được định nghĩa r&otilde; qua việc doanh thu từ thị trường nước ngo&agrave;i (trước mắt l&agrave; Đ&ocirc;ng Nam &Aacute;) phải chiếm hơn 50% cơ cấu doanh thu từ mảng game hiện tại.&nbsp;

&Ocirc;ng Wong cho biết C&ocirc;ng ty đ&atilde; c&oacute; văn ph&ograve;ng ở c&aacute;c quốc gia Đ&ocirc;ng Nam &Aacute; để t&igrave;m hiểu kỹ hơn th&oacute;i quen người chơi của từng thị trường, từ đ&oacute; tăng tỉ lệ ph&aacute;t h&agrave;nh game th&agrave;nh c&ocirc;ng. &ldquo;Mặc d&ugrave; việc mở văn ph&ograve;ng l&agrave;m tăng chi ph&iacute; vận h&agrave;nh nhưng ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; thấy lợi &iacute;ch r&otilde; rệt từ c&aacute;c khoản đầu tư n&agrave;y&rdquo;, &ocirc;ng Wong n&oacute;i.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20240927/images/image(88).png" style="height:399px; width:600px">

Song song với việc củng cố mảng đem lại doanh thu v&agrave; lợi nhuận ch&iacute;nh, VNG cũng tiến h&agrave;nh tối ưu chi ph&iacute; mảng đang b&ugrave; lỗ l&agrave; ZaloPay. Ảnh: TL.

Tuy nhi&ecirc;n, kinh doanh game kh&ocirc;ng chỉ dựa v&agrave;o văn ph&ograve;ng vật l&yacute;, n&oacute; l&agrave; ng&agrave;nh ph&acirc;n phối trực tuyến, dựa tr&ecirc;n hệ thống m&aacute;y chủ. Đ&acirc;y l&agrave; khoản đầu tư đắt đỏ v&agrave; cần kinh nghiệm để vận h&agrave;nh đa quốc gia. Ch&iacute;nh v&igrave; thế, VNG c&ocirc;ng bố li&ecirc;n doanh với ST Telemedia Global Data Centres (STT GDC) của Singapore, một doanh nghiệp cung cấp hạ tầng m&aacute;y chủ c&oacute; sẵn hạ tầng ở c&aacute;c quốc gia m&agrave; VNG đang đặt mục ti&ecirc;u mở rộng.&nbsp;

Để bổ sung th&ecirc;m danh mục sản phẩm ph&aacute;t h&agrave;nh ở Đ&ocirc;ng Nam &Aacute;, gần đ&acirc;y nhất C&ocirc;ng ty cũng th&agrave;nh lập li&ecirc;n doanh với NCSoft (H&agrave;n Quốc), đơn vị c&oacute; nhiều kinh nghiệm v&agrave; nhiều tựa game nhập vai trực tuyến th&agrave;nh c&ocirc;ng. Phần lớn doanh thu của li&ecirc;n doanh n&agrave;y sẽ thuộc về NCSoft nhưng việc củng cố vị thế nh&agrave; ph&aacute;t h&agrave;nh game của VNGGames ở Đ&ocirc;ng Nam &Aacute; quan trọng hơn. &ldquo;Ch&uacute;ng t&ocirc;i hiểu rằng trở th&agrave;nh 1 trong 4 nh&agrave; ph&aacute;t h&agrave;nh game di động ở Đ&ocirc;ng Nam &Aacute; l&agrave; mục ti&ecirc;u đầy tham vọng. Với vị thế vững chắc ở Việt Nam, VNGGames đặt mục ti&ecirc;u chiếm thị phần đ&aacute;ng kể ở thị trường Đ&ocirc;ng Nam &Aacute;&rdquo;, &ocirc;ng Wong n&oacute;i.

Trong khi đ&oacute;, ở thị trường Việt Nam, để tiếp tục giữ vị thế dẫn đầu, sau hợp t&aacute;c với Riot Games ph&acirc;n phối tựa game eSports &ldquo;Li&ecirc;n minh Huyền thoại&rdquo;, C&ocirc;ng ty mới đ&acirc;y hợp t&aacute;c với Roblox ph&acirc;n phối tựa game c&ugrave;ng t&ecirc;n ở Việt Nam. Roblox l&agrave; d&ograve;ng game sandbox (cho ph&eacute;p người chơi x&acirc;y dựng thế giới tr&ograve; chơi ri&ecirc;ng v&agrave; k&ecirc;u gọi người chơi kh&aacute;c tham gia), năm 2023 doanh thu tựa game n&agrave;y đạt gần 2 tỉ USD (hơn 50.000 tỉ đồng).&nbsp;

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20240927/images/image(89).png" style="height:320px; width:600px"> 
&nbsp; 
C&oacute; thể hiểu Roblox l&agrave; nơi cung cấp c&ocirc;ng cụ cho c&aacute;c nh&agrave; ph&aacute;t triển game, đồng thời l&agrave; nền tảng ph&acirc;n phối c&aacute;c game của họ. Nguồn thu của C&ocirc;ng ty đến từ việc người d&ugrave;ng mua c&aacute;c game hoặc vật phẩm trong game tr&ecirc;n nền tảng Roblox bằng đơn vị tiền tệ do C&ocirc;ng ty ph&aacute;t h&agrave;nh c&oacute; t&ecirc;n Robux. Th&ocirc;ng qua hợp t&aacute;c tr&ecirc;n, VNG sẽ ph&acirc;n phối game Roblox đến người d&ugrave;ng Việt Nam v&agrave; thu hộ doanh thu ph&aacute;t sinh từ việc mua sắm của người chơi. Tỉ lệ chia sẻ giữa VNG v&agrave; Roblox vẫn chưa được c&ocirc;ng bố.

Song song với việc củng cố mảng đem lại doanh thu v&agrave; lợi nhuận ch&iacute;nh, VNG cũng tiến h&agrave;nh tối ưu chi ph&iacute; mảng đang b&ugrave; lỗ l&agrave; ZaloPay. Năm 2023, C&ocirc;ng ty c&ocirc;ng bố mức lỗ hoạt động kinh doanh ZaloPay giảm 42% trong khi doanh thu tăng trưởng 40%. Trong một cuộc trao đổi gần đ&acirc;y với NCĐT, b&agrave; L&ecirc; Lan Chi, Tổng Gi&aacute;m đốc ZaloPay, cho biết đơn vị kh&ocirc;ng phụ thuộc v&agrave;o c&aacute;c chương tr&igrave;nh khuyến m&atilde;i để tăng trưởng người sử dụng.

VNGGames cũng &aacute;p dụng v&agrave; đầu tư tr&iacute; tuệ nh&acirc;n tạo (A.I) nội bộ thiết kế ri&ecirc;ng cho lĩnh vực ph&aacute;t h&agrave;nh v&agrave; ph&aacute;t triển game trong 18 th&aacute;ng. D&ugrave; đ&atilde; c&oacute; những thay đổi t&iacute;ch cực như năng suất l&agrave;m việc cải thiện, giảm thời gian ra quyết định nhờ cơ chế tự động h&oacute;a, &ocirc;ng Wong cho biết c&ograve;n qu&aacute; sớm để ghi nhận cụ thể việc giảm chi ph&iacute; khi ứng dụng A.I.&nbsp;

Nh&igrave;n chung, c&aacute;c hoạt động đầu tư của VNG trong thời gian qua d&ugrave; diễn ra rời rạc nhưng đ&oacute;ng vai tr&ograve; cần thiết trong chiến lược ph&aacute;t triển của C&ocirc;ng ty trong d&agrave;i hạn. Theo b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh vừa c&ocirc;ng bố của VNG, nửa đầu năm 2024, doanh thu thuần của C&ocirc;ng ty đạt 4.314 tỉ đồng; lợi nhuận gộp từ b&aacute;n h&agrave;ng v&agrave; dịch vụ đạt 1.511 tỉ đồng; lỗ thuần từ hoạt động kinh doanh sau điều chỉnh l&agrave; 400 triệu đồng.

Trước mắt, trong ngắn hạn doanh nghiệp n&agrave;y đặt mục ti&ecirc;u đạt doanh thu hơn 11.000 tỉ đồng trong năm 2024 v&agrave; bắt đầu c&oacute; l&atilde;i trở lại với l&atilde;i sau thuế 195 tỉ đồng. V&agrave; theo th&ocirc;ng tin từ ban l&atilde;nh đạo VNG, 3 năm l&agrave; khoảng thời gian để họ biết rằng c&aacute;c chiến lược thực hiện trong năm nay đi đến đ&acirc;u.&nbsp;

Phi Vũ

<a href="https://nhipcaudautu.vn/kinh-doanh/game-kho-cua-vng-3360110/">Link gốc</a>

VNG liệu còn lực để theo đuổi mục tiêu vươn ra thị trường Đông Nam Á sau loạt sự cố trong thời gian qua?


VNG liệu c&ograve;n lực để theo đuổi mục ti&ecirc;u vươn ra thị trường Đ&ocirc;ng Nam &Aacute; sau loạt sự cố trong thời gian qua?

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20240927/images/f0069395a0fa06a45feb_222225267%20(1).jpg" style="height:343px; width:555px" />

Tại Việt Nam, VNG đang bị cạnh tranh từ c&aacute;c doanh nghiệp kh&aacute;c như Garena của Sea (Singapore). Ảnh: TL.

Khuya ng&agrave;y 6/9, VNG ph&aacute;t đi th&ocirc;ng b&aacute;o &ocirc;ng Kelly Wong sẽ tạm thời giữ chức Tổng Gi&aacute;m đốc VNG ki&ecirc;m Gi&aacute;m đốc Điều h&agrave;nh VNGGames.

Chờ thời cơ

Trước khi việc thay đổi nh&acirc;n sự cấp cao diễn ra, trong cuộc họp Đại hội cổ đ&ocirc;ng hồi th&aacute;ng 6, c&aacute;c l&atilde;nh đạo VNG cho biết vẫn chưa từ bỏ mục ti&ecirc;u IPO ở nước ngo&agrave;i v&agrave; đang chuẩn bị để hiện thực h&oacute;a mục ti&ecirc;u n&agrave;y. Mọi việc bắt đầu v&agrave;o th&aacute;ng 8/2023, VNG đ&atilde; thu h&uacute;t sự ch&uacute; &yacute; của cộng đồng kinh doanh trong nước khi nộp hồ sơ đăng k&yacute; theo mẫu F-1 l&ecirc;n Ủy ban Giao dịch v&agrave; Chứng kho&aacute;n Mỹ (SEC). Tuy nhi&ecirc;n, chỉ chưa tới 6 th&aacute;ng sau, VNG cho biết tạm ngừng kế hoạch n&agrave;y. Cho đến nay, l&yacute; do cụ thể vẫn chưa được C&ocirc;ng ty c&ocirc;ng bố. C&aacute;c nguồn tin chưa kiểm chứng cho rằng việc tạm dừng ni&ecirc;m yết đến từ định gi&aacute; của VNG kh&ocirc;ng tốt như ban l&atilde;nh đạo mong đợi.&nbsp;

Cơ sở của th&ocirc;ng tin n&agrave;y đến từ việc qu&aacute; nhiều sản phẩm tiềm năng do VNG sở hữu kh&ocirc;ng c&oacute; đ&oacute;ng g&oacute;p v&agrave;o kết quả kinh doanh r&otilde; rệt. Mảng kinh doanh tr&ograve; chơi trực tuyến VNGGames vẫn l&agrave; bệ đỡ ch&iacute;nh nhưng cũng đang chịu sự cạnh tranh nhất định.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20240927/images/image(86).png" style="height:355px; width:600px" />

Cụ thể, d&ugrave; Zalo c&oacute; lượng người sử dụng lớn nhất Việt Nam, ZaloPay đứng thứ 2 về người sử dụng thanh to&aacute;n trực tuyến v&agrave; mảng điện to&aacute;n đ&aacute;m m&acirc;y được kỳ vọng trong bối cảnh Việt Nam đang tiến tới nền kinh tế số nhưng cho đến nay chưa c&oacute; đ&oacute;ng g&oacute;p v&agrave;o doanh thu n&agrave;o từ 3 mảng n&agrave;y được ghi nhận trong b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh. Doanh thu mảng kinh doanh tr&ograve; chơi trực tuyến đến từ việc ph&aacute;t h&agrave;nh v&agrave; tr&ograve; chơi tự ph&aacute;t triển. Trong đ&oacute;, &ocirc;ng Wong cho biết doanh thu ph&aacute;t h&agrave;nh l&agrave; nguồn thu lớn nhất chiếm 85% tổng doanh thu v&agrave; 59% đến từ thị trường trong nước.&nbsp;

Tại Việt Nam, VNG đang bị cạnh tranh từ c&aacute;c doanh nghiệp kh&aacute;c như Garena của Sea (Singapore). Thứ đến l&agrave; xu hướng chơi game của người ti&ecirc;u d&ugrave;ng cũng đ&atilde; thay đổi. Trước đ&acirc;y, c&aacute;c thể loại game nhập vai trực tuyến, d&ograve;ng sản phẩm đẻ ra tiền ch&iacute;nh của c&aacute;c c&ocirc;ng ty game Việt Nam, thống trị bảng xếp hạng người chơi th&igrave; từ năm 2018, sự xuất hiện của c&aacute;c d&ograve;ng game eSports (game thể thao điện tử) đ&atilde; thay đổi th&oacute;i quen n&agrave;y.

Quan trọng hơn, nếu như tỉ lệ người chơi trả tiền tr&ecirc;n tổng số người chơi game nhập vai l&agrave; khoảng 6-8%/th&aacute;ng với gi&aacute; trị mỗi lần nạp tiền dao động từ 30-50 USD (760.000 đồng đến hơn 1,2 triệu đồng/th&aacute;ng), th&igrave; con số n&agrave;y ở eSports chỉ c&oacute; 2-3%/th&aacute;ng v&agrave; tối đa 10 USD/lần nạp (hơn 250.000 đồng/th&aacute;ng). Đồng nghĩa c&aacute;c nh&agrave; ph&aacute;t h&agrave;nh sẽ tốn thời gian thu hồi vốn hơn, 1,5 năm đến 2 năm, gấp 3 lần so với game nhập vai.

Ch&iacute;nh v&igrave; thế, nếu vẫn ki&ecirc;n định với mục ti&ecirc;u ni&ecirc;m yết ở Mỹ với thực lực hiện tại, VNG chỉ l&agrave; c&ocirc;ng ty ph&acirc;n phối v&agrave; ph&aacute;t triển game với phần lớn nguồn thu vẫn đang phụ thuộc v&agrave;o thị trường nội địa 100 triệu d&acirc;n nhưng nhiều lực cản, chưa đủ chất liệu để vẽ l&ecirc;n một c&acirc;u chuyện thu h&uacute;t c&aacute;c nh&agrave; đầu tư của Mỹ.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20240927/images/image(87).png" style="height:350px; width:600px" /> 
&nbsp; 
Kết nối c&aacute;c mảnh gh&eacute;p

Đến đ&acirc;y, c&oacute; thể hiểu được VNG phải vượt qua những hạn chế n&agrave;o để tiếp tục mục ti&ecirc;u IPO ở nước ngo&agrave;i. Nh&igrave;n chung, trong 3 năm tới VNGGames vẫn sẽ đ&oacute;ng g&oacute;p lớn nhất v&agrave;o doanh thu v&agrave; lợi nhuận của C&ocirc;ng ty v&agrave; mở rộng phạm vi hoạt động l&agrave; điều đang được tập trung.

Trong bối cảnh đ&oacute;, thị trường Đ&ocirc;ng Nam &Aacute; l&agrave; đ&iacute;ch đến kh&oacute; c&oacute; thể bỏ qua, với d&acirc;n số hơn 693 triệu người, độ tuổi trung b&igrave;nh l&agrave; 30 (số liệu Li&ecirc;n Hiệp Quốc năm 2024). C&ograve;n theo b&aacute;o c&aacute;o từ Newzoo, quy m&ocirc; thị trường game di động trực tuyến ở khu vực Đ&ocirc;ng Nam &Aacute; v&agrave; Đ&agrave;i Loan đạt 9,9 tỉ USD v&agrave;o năm 2025. Do đ&oacute;, trong kế hoạch trở th&agrave;nh c&ocirc;ng ty game to&agrave;n cầu của VNG, được định nghĩa r&otilde; qua việc doanh thu từ thị trường nước ngo&agrave;i (trước mắt l&agrave; Đ&ocirc;ng Nam &Aacute;) phải chiếm hơn 50% cơ cấu doanh thu từ mảng game hiện tại.&nbsp;

&Ocirc;ng Wong cho biết C&ocirc;ng ty đ&atilde; c&oacute; văn ph&ograve;ng ở c&aacute;c quốc gia Đ&ocirc;ng Nam &Aacute; để t&igrave;m hiểu kỹ hơn th&oacute;i quen người chơi của từng thị trường, từ đ&oacute; tăng tỉ lệ ph&aacute;t h&agrave;nh game th&agrave;nh c&ocirc;ng. &ldquo;Mặc d&ugrave; việc mở văn ph&ograve;ng l&agrave;m tăng chi ph&iacute; vận h&agrave;nh nhưng ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; thấy lợi &iacute;ch r&otilde; rệt từ c&aacute;c khoản đầu tư n&agrave;y&rdquo;, &ocirc;ng Wong n&oacute;i.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20240927/images/image(88).png" style="height:399px; width:600px" />

Song song với việc củng cố mảng đem lại doanh thu v&agrave; lợi nhuận ch&iacute;nh, VNG cũng tiến h&agrave;nh tối ưu chi ph&iacute; mảng đang b&ugrave; lỗ l&agrave; ZaloPay. Ảnh: TL.

Tuy nhi&ecirc;n, kinh doanh game kh&ocirc;ng chỉ dựa v&agrave;o văn ph&ograve;ng vật l&yacute;, n&oacute; l&agrave; ng&agrave;nh ph&acirc;n phối trực tuyến, dựa tr&ecirc;n hệ thống m&aacute;y chủ. Đ&acirc;y l&agrave; khoản đầu tư đắt đỏ v&agrave; cần kinh nghiệm để vận h&agrave;nh đa quốc gia. Ch&iacute;nh v&igrave; thế, VNG c&ocirc;ng bố li&ecirc;n doanh với ST Telemedia Global Data Centres (STT GDC) của Singapore, một doanh nghiệp cung cấp hạ tầng m&aacute;y chủ c&oacute; sẵn hạ tầng ở c&aacute;c quốc gia m&agrave; VNG đang đặt mục ti&ecirc;u mở rộng.&nbsp;

Để bổ sung th&ecirc;m danh mục sản phẩm ph&aacute;t h&agrave;nh ở Đ&ocirc;ng Nam &Aacute;, gần đ&acirc;y nhất C&ocirc;ng ty cũng th&agrave;nh lập li&ecirc;n doanh với NCSoft (H&agrave;n Quốc), đơn vị c&oacute; nhiều kinh nghiệm v&agrave; nhiều tựa game nhập vai trực tuyến th&agrave;nh c&ocirc;ng. Phần lớn doanh thu của li&ecirc;n doanh n&agrave;y sẽ thuộc về NCSoft nhưng việc củng cố vị thế nh&agrave; ph&aacute;t h&agrave;nh game của VNGGames ở Đ&ocirc;ng Nam &Aacute; quan trọng hơn. &ldquo;Ch&uacute;ng t&ocirc;i hiểu rằng trở th&agrave;nh 1 trong 4 nh&agrave; ph&aacute;t h&agrave;nh game di động ở Đ&ocirc;ng Nam &Aacute; l&agrave; mục ti&ecirc;u đầy tham vọng. Với vị thế vững chắc ở Việt Nam, VNGGames đặt mục ti&ecirc;u chiếm thị phần đ&aacute;ng kể ở thị trường Đ&ocirc;ng Nam &Aacute;&rdquo;, &ocirc;ng Wong n&oacute;i.

Trong khi đ&oacute;, ở thị trường Việt Nam, để tiếp tục giữ vị thế dẫn đầu, sau hợp t&aacute;c với Riot Games ph&acirc;n phối tựa game eSports &ldquo;Li&ecirc;n minh Huyền thoại&rdquo;, C&ocirc;ng ty mới đ&acirc;y hợp t&aacute;c với Roblox ph&acirc;n phối tựa game c&ugrave;ng t&ecirc;n ở Việt Nam. Roblox l&agrave; d&ograve;ng game sandbox (cho ph&eacute;p người chơi x&acirc;y dựng thế giới tr&ograve; chơi ri&ecirc;ng v&agrave; k&ecirc;u gọi người chơi kh&aacute;c tham gia), năm 2023 doanh thu tựa game n&agrave;y đạt gần 2 tỉ USD (hơn 50.000 tỉ đồng).&nbsp;

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20240927/images/image(89).png" style="height:320px; width:600px" /> 
&nbsp; 
C&oacute; thể hiểu Roblox l&agrave; nơi cung cấp c&ocirc;ng cụ cho c&aacute;c nh&agrave; ph&aacute;t triển game, đồng thời l&agrave; nền tảng ph&acirc;n phối c&aacute;c game của họ. Nguồn thu của C&ocirc;ng ty đến từ việc người d&ugrave;ng mua c&aacute;c game hoặc vật phẩm trong game tr&ecirc;n nền tảng Roblox bằng đơn vị tiền tệ do C&ocirc;ng ty ph&aacute;t h&agrave;nh c&oacute; t&ecirc;n Robux. Th&ocirc;ng qua hợp t&aacute;c tr&ecirc;n, VNG sẽ ph&acirc;n phối game Roblox đến người d&ugrave;ng Việt Nam v&agrave; thu hộ doanh thu ph&aacute;t sinh từ việc mua sắm của người chơi. Tỉ lệ chia sẻ giữa VNG v&agrave; Roblox vẫn chưa được c&ocirc;ng bố.

Song song với việc củng cố mảng đem lại doanh thu v&agrave; lợi nhuận ch&iacute;nh, VNG cũng tiến h&agrave;nh tối ưu chi ph&iacute; mảng đang b&ugrave; lỗ l&agrave; ZaloPay. Năm 2023, C&ocirc;ng ty c&ocirc;ng bố mức lỗ hoạt động kinh doanh ZaloPay giảm 42% trong khi doanh thu tăng trưởng 40%. Trong một cuộc trao đổi gần đ&acirc;y với NCĐT, b&agrave; L&ecirc; Lan Chi, Tổng Gi&aacute;m đốc ZaloPay, cho biết đơn vị kh&ocirc;ng phụ thuộc v&agrave;o c&aacute;c chương tr&igrave;nh khuyến m&atilde;i để tăng trưởng người sử dụng.

VNGGames cũng &aacute;p dụng v&agrave; đầu tư tr&iacute; tuệ nh&acirc;n tạo (A.I) nội bộ thiết kế ri&ecirc;ng cho lĩnh vực ph&aacute;t h&agrave;nh v&agrave; ph&aacute;t triển game trong 18 th&aacute;ng. D&ugrave; đ&atilde; c&oacute; những thay đổi t&iacute;ch cực như năng suất l&agrave;m việc cải thiện, giảm thời gian ra quyết định nhờ cơ chế tự động h&oacute;a, &ocirc;ng Wong cho biết c&ograve;n qu&aacute; sớm để ghi nhận cụ thể việc giảm chi ph&iacute; khi ứng dụng A.I.&nbsp;

Nh&igrave;n chung, c&aacute;c hoạt động đầu tư của VNG trong thời gian qua d&ugrave; diễn ra rời rạc nhưng đ&oacute;ng vai tr&ograve; cần thiết trong chiến lược ph&aacute;t triển của C&ocirc;ng ty trong d&agrave;i hạn. Theo b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh vừa c&ocirc;ng bố của VNG, nửa đầu năm 2024, doanh thu thuần của C&ocirc;ng ty đạt 4.314 tỉ đồng; lợi nhuận gộp từ b&aacute;n h&agrave;ng v&agrave; dịch vụ đạt 1.511 tỉ đồng; lỗ thuần từ hoạt động kinh doanh sau điều chỉnh l&agrave; 400 triệu đồng.

Trước mắt, trong ngắn hạn doanh nghiệp n&agrave;y đặt mục ti&ecirc;u đạt doanh thu hơn 11.000 tỉ đồng trong năm 2024 v&agrave; bắt đầu c&oacute; l&atilde;i trở lại với l&atilde;i sau thuế 195 tỉ đồng. V&agrave; theo th&ocirc;ng tin từ ban l&atilde;nh đạo VNG, 3 năm l&agrave; khoảng thời gian để họ biết rằng c&aacute;c chiến lược thực hiện trong năm nay đi đến đ&acirc;u.&nbsp;

Phi Vũ

<a href="https://nhipcaudautu.vn/kinh-doanh/game-kho-cua-vng-3360110/">Link gốc</a>

Doanh nghiệp

Nhịp cầu đầu tư

Game khó của VNG

Nguyễn Đức Tài

tencent chỉ l&#224; cổ đ&#244;ng chiếm 23% chứ l&#224;m &#233;o g&#236; m&#224; l&#224; c&#244;ng ty mẹ, đc c&#244;ng ty mẹ th&#236; đ&#227; qu&#225; ngon


tencent chỉ là cổ đông chiếm 23% chứ làm éo gì mà là công ty mẹ, đc công ty mẹ thì đã quá ngon


Cale Henituse

Tô Lâm

chừng n&#224;o cty mẹ tencen bị trung quốc xử trảm th&#236; may đ&#226;u c&#243; gi&#225; đ&#243;. 

chừng nào cty mẹ tencen bị trung quốc xử trảm thì may đâu có giá đó. 