<a class='symbol'>F88</a> vừa được Deloitte vinh danh trong chương tr&igrave;nh &ldquo;Doanh nghiệp được Quản trị Tốt nhất - Best Managed Companies 2025&quot;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251125/images/f88-1.jpg" style="height:399px; width:600px">

Theo đại diện <a class='symbol'>F88</a>, việc được Deloitte vinh danh trong chương tr&igrave;nh &ldquo;Doanh nghiệp được Quản trị Tốt nhất - Best Managed Companies 2025&rdquo; kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; một giải thưởng mới tr&ecirc;n kệ th&agrave;nh t&iacute;ch.

Đ&acirc;y l&agrave; sự x&aacute;c nhận từ b&ecirc;n thứ ba độc lập rằng, ph&iacute;a sau 930 ph&ograve;ng giao dịch phủ khắp cả nước l&agrave; một &ldquo;cỗ m&aacute;y quản trị&rdquo; được thiết kế b&agrave;i bản, vận h&agrave;nh nhất qu&aacute;n v&agrave; đủ sức n&acirc;ng đỡ tăng trưởng d&agrave;i hạn trong một ng&agrave;nh vốn nhạy cảm như t&agrave;i ch&iacute;nh b&igrave;nh d&acirc;n.

Theo Deloitte, c&aacute;c doanh nghiệp đạt danh hiệu Best Managed Companies phải vượt qua qu&aacute; tr&igrave;nh thẩm định khắt khe dựa tr&ecirc;n bốn trụ cột: chiến lược kinh doanh; văn h&oacute;a v&agrave; cam kết; năng lực cạnh tranh v&agrave; đổi mới; quản trị doanh nghiệp v&agrave; t&agrave;i ch&iacute;nh theo một bộ khung đ&atilde; được chuẩn h&oacute;a hơn 30 năm tr&ecirc;n to&agrave;n cầu.

<a class='symbol'>F88</a> trở th&agrave;nh một trong số &iacute;t doanh nghiệp t&agrave;i ch&iacute;nh thay thế tại Việt Nam đạt chuẩn n&agrave;y, trong bối cảnh vẫn đang phục vụ ph&acirc;n kh&uacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&oacute; nhất: nh&oacute;m thu nhập trung b&igrave;nh thấp, nh&oacute;m kh&aacute;ch h&agrave;ng chưa được tiếp cận dịch vụ ng&acirc;n h&agrave;ng/ hoặc hạn chế sử dụng dịch vụ ng&acirc;n h&agrave;ng, vẫn lu&ocirc;n hiện hữu, cần những khoản vay nhỏ nhưng minh bạch, hợp ph&aacute;p.

&Ocirc;ng Phạm Đ&igrave;nh Huỳnh, Gi&aacute;m đốc phụ tr&aacute;ch khối Dịch vụ Doanh nghiệp Tư nh&acirc;n - Deloitte Private Việt Nam, đ&aacute;nh gi&aacute;: &ldquo;<a class='symbol'>F88</a> đ&atilde; x&acirc;y dựng m&ocirc; h&igrave;nh vận h&agrave;nh hiệu quả, minh bạch v&agrave; tạo t&aacute;c động x&atilde; hội r&otilde; rệt khi gi&uacute;p người d&acirc;n tiếp cận nguồn vốn hợp ph&aacute;p, an to&agrave;n&rdquo;.

&ldquo;Cỗ m&aacute;y&rdquo; quản trị ph&iacute;a sau 930 cửa h&agrave;ng

Đằng sau những con số mới nhất doanh thu qu&yacute; 3/2025 tăng gần 49% so với c&ugrave;ng kỳ, lợi nhuận trước thuế 9 th&aacute;ng đạt hơn 603 tỷ đồng, mạng lưới ph&ograve;ng giao dịch (PGD) rộng khắp tại 34 tỉnh th&agrave;nh, l&agrave; một m&ocirc; h&igrave;nh quản trị được thiết kế để &ldquo;chạy bền&rdquo;, chứ kh&ocirc;ng chỉ &ldquo;chạy nhanh&rdquo;.

<a class='symbol'>F88</a> lựa chọn cấu tr&uacute;c ma trận: trục ngang l&agrave; c&aacute;c khối chức năng (T&agrave;i ch&iacute;nh, Rủi ro, C&ocirc;ng nghệ, Nh&acirc;n sự, Vận h&agrave;nh, Thương hiệu&hellip;), trục dọc l&agrave; v&ugrave;ng, cụm địa l&yacute; v&agrave; từng ph&ograve;ng giao dịch. M&ocirc; h&igrave;nh n&agrave;y cho ph&eacute;p chiến lược được hoạch định tập trung nhưng triển khai linh hoạt theo đặc th&ugrave; địa phương: một PGD ở T&acirc;y Bắc c&oacute; thể ưu ti&ecirc;n tư vấn trực tiếp tại chợ truyền thống, trong khi tại TP.HCM lại đẩy mạnh k&ecirc;nh số v&agrave; ứng dụng di động.

Tr&ecirc;n nền cấu tr&uacute;c đ&oacute; l&agrave; hệ thống KPI v&agrave; m&ocirc; h&igrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh quản trị lợi nhuận (P&amp;L) đa tầng: từ c&ocirc;ng ty, v&ugrave;ng, khu vực đến từng PGD, với c&aacute;c chỉ số như doanh thu/PGD, năng suất mỗi nh&acirc;n sự, tỷ lệ kh&aacute;ch h&agrave;ng quay lại, tỷ lệ nợ xấu, CIR&hellip; được hiển thị tr&ecirc;n dashboard theo thời gian thực.

Quan trọng hơn, <a class='symbol'>F88</a> vận h&agrave;nh theo m&ocirc; h&igrave;nh quản trị 3 tuyến. Tuyến vận h&agrave;nh trực tiếp nhận diện, đ&aacute;nh gi&aacute; v&agrave; kiểm so&aacute;t rủi ro tại điểm giao dịch. Tuyến Quản trị Rủi ro &amp; Tu&acirc;n thủ thiết kế ch&iacute;nh s&aacute;ch, x&acirc;y dựng quy tr&igrave;nh đ&aacute;nh gi&aacute; v&agrave; cảnh b&aacute;o sớm rủi ro (vận h&agrave;nh, t&iacute;n dụng, ph&aacute;p l&yacute;, dữ liệu) đồng thời thực hiện kiểm tra tu&acirc;n thủ định kỳ tại tuyến đầu. Tuyến Kiểm to&aacute;n nội bộ, đ&aacute;nh gi&aacute; độc lập hiệu quả kiểm so&aacute;t nội bộ, chất lượng vận h&agrave;nh v&agrave; mức độ tu&acirc;n thủ chiến lược, b&aacute;o c&aacute;o dưới sự điều h&agrave;nh của Ủy ban Kiểm to&aacute;n thuộc HĐQT. M&ocirc; h&igrave;nh ba lớp n&agrave;y gi&uacute;p <a class='symbol'>F88</a> kiểm so&aacute;t rủi ro đa chiều, vận h&agrave;nh thống nhất v&agrave; phản ứng kịp thời với biến động thị trường.

Năm 2023, khi thị trường t&agrave;i ch&iacute;nh ti&ecirc;u d&ugrave;ng c&oacute; sự biến động, <a class='symbol'>F88</a> kh&ocirc;ng chọn &ldquo;phanh gấp&rdquo; m&agrave; d&ugrave;ng ch&iacute;nh bộ khung quản trị n&agrave;y để r&agrave; so&aacute;t danh mục, tạm dừng nh&oacute;m sản phẩm rủi ro cao, t&aacute;i thiết kế quy tr&igrave;nh, đồng thời truyền th&ocirc;ng thống nhất tới 100% PGD trong v&ograve;ng chưa đầy hai tuần. Doanh nghiệp duy tr&igrave; được t&iacute;nh li&ecirc;n tục của hoạt động, đồng thời cải thiện dần c&aacute;c chỉ số rủi ro: tỷ lệ x&oacute;a nợ r&ograve;ng (Net Write-off), tỷ lệ thu hồi sau write-off, tỷ lệ thanh to&aacute;n đ&uacute;ng hạn đều đi theo hướng t&iacute;ch cực trong giai đoạn 2024&ndash;2025.

Quản trị bằng dữ liệu, văn h&oacute;a v&agrave; con người

Điểm kh&aacute;c biệt của <a class='symbol'>F88</a> l&agrave; c&acirc;u chuyện quản trị kh&ocirc;ng dừng ở sơ đồ tổ chức hay quy tr&igrave;nh, m&agrave; được gắn chặt v&agrave;o ba yếu tố: dữ liệu, văn h&oacute;a doanh nghiệp v&agrave; chiến lược nh&acirc;n sự.

Về Dữ liệu, <a class='symbol'>F88</a> chọn nguy&ecirc;n tắc &ldquo;quyết định tr&ecirc;n dữ liệu&rdquo; l&agrave;m kim chỉ nam. Hệ thống c&ocirc;ng nghệ tr&ecirc;n nền tảng đ&aacute;m m&acirc;y, kết hợp CRM, ERP, định gi&aacute; t&agrave;i sản tại thời điểm thực tế v&agrave; m&ocirc; h&igrave;nh chấm điểm t&iacute;n dụng nội bộ cho ph&eacute;p c&ocirc;ng ty quan s&aacute;t tức thời &ldquo;sức khỏe&rdquo; của từng điểm giao dịch: doanh số, tỷ lệ nợ qu&aacute; hạn, h&agrave;nh vi thanh to&aacute;n, hiệu quả sản phẩm bổ trợ. Những chỉ số n&agrave;y kh&ocirc;ng chỉ phục vụ kiểm so&aacute;t rủi ro, m&agrave; c&ograve;n l&agrave; nguồn đầu v&agrave;o để x&acirc;y dựng kịch bản chiến lược, mở rộng mạng lưới hay t&aacute;i thiết kế sản phẩm.

Tại <a class='symbol'>F88</a>, Văn h&oacute;a l&agrave; một &ldquo;t&agrave;i sản quản trị&rdquo;. Bộ gi&aacute; trị cốt l&otilde;i được cập nhật năm 2024 , &ldquo;Tử tế từ t&acirc;m đến h&agrave;nh động&rdquo;, &ldquo;Ch&iacute;nh trực đến tận c&ugrave;ng&rdquo;, &ldquo;Đổi mới để dẫn đầu&rdquo;, &ldquo;Lanh lợi để bứt tốc&rdquo; được chuyển h&oacute;a th&agrave;nh 16 nh&oacute;m h&agrave;nh vi cụ thể gắn với nh&acirc;n vi&ecirc;n, kh&aacute;ch h&agrave;ng, đối t&aacute;c v&agrave; cộng đồng. Văn h&oacute;a được đưa v&agrave;o to&agrave;n bộ v&ograve;ng đời nh&acirc;n sự: tuyển dụng, đ&aacute;nh gi&aacute; thử việc, đ&agrave;o tạo, bổ nhiệm, khen thưởng. Hơn 90% trưởng ph&ograve;ng giao dịch v&agrave; quản l&yacute; v&ugrave;ng l&agrave; người nội bộ đi l&ecirc;n, gi&uacute;p văn h&oacute;a trở th&agrave;nh chất keo kết nối một tổ chức hoạt động tại h&agrave;ng trăm địa b&agrave;n kh&aacute;c nhau.

Chiến lược nh&acirc;n sự &ldquo;Excel with Joy&rdquo;- Vui đời Tiến bộ cũng l&agrave; một l&aacute;t cắt th&uacute; vị trong c&acirc;u chuyện quản trị. <a class='symbol'>F88</a> đầu tư v&agrave;o Học viện <a class='symbol'>F88</a> với h&agrave;ng ngh&igrave;n kh&oacute;a học mỗi năm, lu&acirc;n chuyển v&agrave; lộ tr&igrave;nh thăng tiến r&otilde; r&agrave;ng, cơ chế ESOP cho đội ngũ quản l&yacute; kinh doanh&hellip; Khi khủng hoảng 2023 xảy ra, 90% đội ngũ lựa chọn ở lại c&ugrave;ng doanh nghiệp, một chỉ b&aacute;o kh&ocirc;ng nhỏ về sức mạnh của &ldquo;t&agrave;i sản văn h&oacute;a&rdquo; trong quản trị rủi ro nh&acirc;n sự.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251125/images/f88-2.jpg" style="height:350px; width:600px">

Từ quản trị tốt đến kết quả kinh doanh v&agrave; niềm tin thị trường

C&aacute;c con số tăng trưởng t&agrave;i ch&iacute;nh của <a class='symbol'>F88</a> trong hai năm gần đ&acirc;y v&igrave; vậy kh&ocirc;ng xuất hiện một c&aacute;ch ngẫu nhi&ecirc;n. T&iacute;nh đến hết Qu&yacute; 3 năm nay, <a class='symbol'>F88</a> ghi nhận lợi nhuận tăng 154% so với c&ugrave;ng k&igrave; năm trước, ROE đạt 24%, giải ng&acirc;n lũy kế đạt khoảng 11,49 ngh&igrave;n tỷ đồng, trong khi tỷ lệ chi ph&iacute; tr&ecirc;n thu nhập (CIR) đạt 53%, cải thiện đ&aacute;ng kể so với c&ugrave;ng kỳ năm trước. Tỷ lệ kh&aacute;ch h&agrave;ng quay b&igrave;nh qu&acirc;n 9 th&aacute;ng đầu năm đạt 63%, số lượng hợp đồng bảo hiểm ph&acirc;n phối được tăng hơn 28% so với c&ugrave;ng kỳ, phản &aacute;nh một m&ocirc; h&igrave;nh vận h&agrave;nh đ&atilde; đủ ổn định để mở rộng chiều s&acirc;u tr&ecirc;n c&ugrave;ng tệp kh&aacute;ch h&agrave;ng.

<a class='symbol'>F88</a> cũng duy tr&igrave; ch&iacute;nh s&aacute;ch đ&ograve;n bẩy ở mức thận trọng hơn mặt bằng ng&agrave;nh, đa dạng h&oacute;a nguồn vốn giữa tr&aacute;i phiếu, vốn vay ng&acirc;n h&agrave;ng v&agrave; c&aacute;c khoản t&iacute;n dụng từ định chế nước ngo&agrave;i. Việc được FiinRatings xếp hạng t&iacute;n nhiệm BBB, triển vọng ổn định, trở th&agrave;nh c&ocirc;ng ty đại ch&uacute;ng v&agrave; tiến tới ni&ecirc;m yết UPCoM l&agrave; những &ldquo;bằng chứng thị trường&rdquo; cho thấy cấu tr&uacute;c quản trị, t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; minh bạch th&ocirc;ng tin đ&atilde; đ&aacute;p ứng chuẩn mực cao hơn y&ecirc;u cầu th&ocirc;ng thường đối với một doanh nghiệp tư nh&acirc;n.

Đối với nh&agrave; đầu tư, trong c&aacute;c giai đoạn kh&oacute; khăn, ban l&atilde;nh đạo <a class='symbol'>F88</a> lu&ocirc;n lựa chọn đối thoại sớm v&igrave; &ldquo;im lặng chờ qua b&atilde;o&rdquo;, một c&aacute;ch tiếp cận m&agrave; ch&iacute;nh Deloitte ghi nhận như một minh chứng về quản trị minh bạch v&agrave; cam kết ph&aacute;t triển bền vững.

Trong ng&agrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh nơi niềm tin l&agrave; &ldquo;t&agrave;i sản v&ocirc; h&igrave;nh&rdquo; quan trọng nhất danh hiệu Doanh nghiệp được Quản trị Tốt nhất (Best Managed Companies) kh&ocirc;ng đơn thuần l&agrave; một danh hiệu. N&oacute; l&agrave; sự x&aacute;c nhận rằng m&ocirc; h&igrave;nh <a class='symbol'>F88</a> đang vận h&agrave;nh dựa tr&ecirc;n một khung quản trị đủ chuẩn, đủ s&acirc;u v&agrave; đủ linh hoạt để vừa bảo vệ kh&aacute;ch h&agrave;ng, nh&agrave; đầu tư, nh&acirc;n vi&ecirc;n, vừa tạo nền tảng cho tăng trưởng d&agrave;i hạn.

Giải thưởng cũng gửi đi một t&iacute;n hiệu: một doanh nghiệp t&agrave;i ch&iacute;nh b&igrave;nh d&acirc;n vẫn c&oacute; thể x&acirc;y dựng hệ thống quản trị theo chuẩn quốc tế, đo lường bằng dữ liệu, nu&ocirc;i dưỡng bằng văn h&oacute;a v&agrave; hiện thực h&oacute;a qua kết quả kinh doanh. Với <a class='symbol'>F88</a>, c&acirc;u chuyện quản trị v&igrave; thế kh&ocirc;ng phải l&agrave; phần &ldquo;hậu trường&rdquo; kh&ocirc; khan m&agrave; ch&iacute;nh l&agrave; mạch xuy&ecirc;n suốt giải th&iacute;ch v&igrave; sao doanh nghiệp n&agrave;y bước ra khỏi giai đoạn nhiều biến động v&agrave; vẫn tiếp tục tăng tốc tr&ecirc;n h&agrave;nh tr&igrave;nh trở th&agrave;nh tập đo&agrave;n dẫn đầu trong lĩnh vực t&agrave;i ch&iacute;nh b&igrave;nh d&acirc;n tại Việt Nam.

<a href="https://markettimes.vn/giai-ma-3-tru-cot-bien-f88-tro-thanh-co-may-quan-tri-duoc-deloitte-vinh-danh-97724.html">L&ecirc; S&aacute;ng-Link gốc</a>

F88 vừa được Deloitte vinh danh trong chương trình “Doanh nghiệp được Quản trị Tốt nhất - Best Managed Companies 2025"


F88 vừa được Deloitte vinh danh trong chương tr&igrave;nh &ldquo;Doanh nghiệp được Quản trị Tốt nhất - Best Managed Companies 2025&quot;

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251125/images/f88-1.jpg" style="height:399px; width:600px" />

Theo đại diện F88, việc được Deloitte vinh danh trong chương tr&igrave;nh &ldquo;Doanh nghiệp được Quản trị Tốt nhất - Best Managed Companies 2025&rdquo; kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; một giải thưởng mới tr&ecirc;n kệ th&agrave;nh t&iacute;ch.

Đ&acirc;y l&agrave; sự x&aacute;c nhận từ b&ecirc;n thứ ba độc lập rằng, ph&iacute;a sau 930 ph&ograve;ng giao dịch phủ khắp cả nước l&agrave; một &ldquo;cỗ m&aacute;y quản trị&rdquo; được thiết kế b&agrave;i bản, vận h&agrave;nh nhất qu&aacute;n v&agrave; đủ sức n&acirc;ng đỡ tăng trưởng d&agrave;i hạn trong một ng&agrave;nh vốn nhạy cảm như t&agrave;i ch&iacute;nh b&igrave;nh d&acirc;n.

Theo Deloitte, c&aacute;c doanh nghiệp đạt danh hiệu Best Managed Companies phải vượt qua qu&aacute; tr&igrave;nh thẩm định khắt khe dựa tr&ecirc;n bốn trụ cột: chiến lược kinh doanh; văn h&oacute;a v&agrave; cam kết; năng lực cạnh tranh v&agrave; đổi mới; quản trị doanh nghiệp v&agrave; t&agrave;i ch&iacute;nh theo một bộ khung đ&atilde; được chuẩn h&oacute;a hơn 30 năm tr&ecirc;n to&agrave;n cầu.

F88 trở th&agrave;nh một trong số &iacute;t doanh nghiệp t&agrave;i ch&iacute;nh thay thế tại Việt Nam đạt chuẩn n&agrave;y, trong bối cảnh vẫn đang phục vụ ph&acirc;n kh&uacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&oacute; nhất: nh&oacute;m thu nhập trung b&igrave;nh thấp, nh&oacute;m kh&aacute;ch h&agrave;ng chưa được tiếp cận dịch vụ ng&acirc;n h&agrave;ng/ hoặc hạn chế sử dụng dịch vụ ng&acirc;n h&agrave;ng, vẫn lu&ocirc;n hiện hữu, cần những khoản vay nhỏ nhưng minh bạch, hợp ph&aacute;p.

&Ocirc;ng Phạm Đ&igrave;nh Huỳnh, Gi&aacute;m đốc phụ tr&aacute;ch khối Dịch vụ Doanh nghiệp Tư nh&acirc;n - Deloitte Private Việt Nam, đ&aacute;nh gi&aacute;: &ldquo;F88 đ&atilde; x&acirc;y dựng m&ocirc; h&igrave;nh vận h&agrave;nh hiệu quả, minh bạch v&agrave; tạo t&aacute;c động x&atilde; hội r&otilde; rệt khi gi&uacute;p người d&acirc;n tiếp cận nguồn vốn hợp ph&aacute;p, an to&agrave;n&rdquo;.

&ldquo;Cỗ m&aacute;y&rdquo; quản trị ph&iacute;a sau 930 cửa h&agrave;ng

Đằng sau những con số mới nhất doanh thu qu&yacute; 3/2025 tăng gần 49% so với c&ugrave;ng kỳ, lợi nhuận trước thuế 9 th&aacute;ng đạt hơn 603 tỷ đồng, mạng lưới ph&ograve;ng giao dịch (PGD) rộng khắp tại 34 tỉnh th&agrave;nh, l&agrave; một m&ocirc; h&igrave;nh quản trị được thiết kế để &ldquo;chạy bền&rdquo;, chứ kh&ocirc;ng chỉ &ldquo;chạy nhanh&rdquo;.

F88 lựa chọn cấu tr&uacute;c ma trận: trục ngang l&agrave; c&aacute;c khối chức năng (T&agrave;i ch&iacute;nh, Rủi ro, C&ocirc;ng nghệ, Nh&acirc;n sự, Vận h&agrave;nh, Thương hiệu&hellip;), trục dọc l&agrave; v&ugrave;ng, cụm địa l&yacute; v&agrave; từng ph&ograve;ng giao dịch. M&ocirc; h&igrave;nh n&agrave;y cho ph&eacute;p chiến lược được hoạch định tập trung nhưng triển khai linh hoạt theo đặc th&ugrave; địa phương: một PGD ở T&acirc;y Bắc c&oacute; thể ưu ti&ecirc;n tư vấn trực tiếp tại chợ truyền thống, trong khi tại TP.HCM lại đẩy mạnh k&ecirc;nh số v&agrave; ứng dụng di động.

Tr&ecirc;n nền cấu tr&uacute;c đ&oacute; l&agrave; hệ thống KPI v&agrave; m&ocirc; h&igrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh quản trị lợi nhuận (P&amp;L) đa tầng: từ c&ocirc;ng ty, v&ugrave;ng, khu vực đến từng PGD, với c&aacute;c chỉ số như doanh thu/PGD, năng suất mỗi nh&acirc;n sự, tỷ lệ kh&aacute;ch h&agrave;ng quay lại, tỷ lệ nợ xấu, CIR&hellip; được hiển thị tr&ecirc;n dashboard theo thời gian thực.

Quan trọng hơn, F88 vận h&agrave;nh theo m&ocirc; h&igrave;nh quản trị 3 tuyến. Tuyến vận h&agrave;nh trực tiếp nhận diện, đ&aacute;nh gi&aacute; v&agrave; kiểm so&aacute;t rủi ro tại điểm giao dịch. Tuyến Quản trị Rủi ro &amp; Tu&acirc;n thủ thiết kế ch&iacute;nh s&aacute;ch, x&acirc;y dựng quy tr&igrave;nh đ&aacute;nh gi&aacute; v&agrave; cảnh b&aacute;o sớm rủi ro (vận h&agrave;nh, t&iacute;n dụng, ph&aacute;p l&yacute;, dữ liệu) đồng thời thực hiện kiểm tra tu&acirc;n thủ định kỳ tại tuyến đầu. Tuyến Kiểm to&aacute;n nội bộ, đ&aacute;nh gi&aacute; độc lập hiệu quả kiểm so&aacute;t nội bộ, chất lượng vận h&agrave;nh v&agrave; mức độ tu&acirc;n thủ chiến lược, b&aacute;o c&aacute;o dưới sự điều h&agrave;nh của Ủy ban Kiểm to&aacute;n thuộc HĐQT. M&ocirc; h&igrave;nh ba lớp n&agrave;y gi&uacute;p F88 kiểm so&aacute;t rủi ro đa chiều, vận h&agrave;nh thống nhất v&agrave; phản ứng kịp thời với biến động thị trường.

Năm 2023, khi thị trường t&agrave;i ch&iacute;nh ti&ecirc;u d&ugrave;ng c&oacute; sự biến động, F88 kh&ocirc;ng chọn &ldquo;phanh gấp&rdquo; m&agrave; d&ugrave;ng ch&iacute;nh bộ khung quản trị n&agrave;y để r&agrave; so&aacute;t danh mục, tạm dừng nh&oacute;m sản phẩm rủi ro cao, t&aacute;i thiết kế quy tr&igrave;nh, đồng thời truyền th&ocirc;ng thống nhất tới 100% PGD trong v&ograve;ng chưa đầy hai tuần. Doanh nghiệp duy tr&igrave; được t&iacute;nh li&ecirc;n tục của hoạt động, đồng thời cải thiện dần c&aacute;c chỉ số rủi ro: tỷ lệ x&oacute;a nợ r&ograve;ng (Net Write-off), tỷ lệ thu hồi sau write-off, tỷ lệ thanh to&aacute;n đ&uacute;ng hạn đều đi theo hướng t&iacute;ch cực trong giai đoạn 2024&ndash;2025.

Quản trị bằng dữ liệu, văn h&oacute;a v&agrave; con người

Điểm kh&aacute;c biệt của F88 l&agrave; c&acirc;u chuyện quản trị kh&ocirc;ng dừng ở sơ đồ tổ chức hay quy tr&igrave;nh, m&agrave; được gắn chặt v&agrave;o ba yếu tố: dữ liệu, văn h&oacute;a doanh nghiệp v&agrave; chiến lược nh&acirc;n sự.

Về Dữ liệu, F88 chọn nguy&ecirc;n tắc &ldquo;quyết định tr&ecirc;n dữ liệu&rdquo; l&agrave;m kim chỉ nam. Hệ thống c&ocirc;ng nghệ tr&ecirc;n nền tảng đ&aacute;m m&acirc;y, kết hợp CRM, ERP, định gi&aacute; t&agrave;i sản tại thời điểm thực tế v&agrave; m&ocirc; h&igrave;nh chấm điểm t&iacute;n dụng nội bộ cho ph&eacute;p c&ocirc;ng ty quan s&aacute;t tức thời &ldquo;sức khỏe&rdquo; của từng điểm giao dịch: doanh số, tỷ lệ nợ qu&aacute; hạn, h&agrave;nh vi thanh to&aacute;n, hiệu quả sản phẩm bổ trợ. Những chỉ số n&agrave;y kh&ocirc;ng chỉ phục vụ kiểm so&aacute;t rủi ro, m&agrave; c&ograve;n l&agrave; nguồn đầu v&agrave;o để x&acirc;y dựng kịch bản chiến lược, mở rộng mạng lưới hay t&aacute;i thiết kế sản phẩm.

Tại F88, Văn h&oacute;a l&agrave; một &ldquo;t&agrave;i sản quản trị&rdquo;. Bộ gi&aacute; trị cốt l&otilde;i được cập nhật năm 2024 , &ldquo;Tử tế từ t&acirc;m đến h&agrave;nh động&rdquo;, &ldquo;Ch&iacute;nh trực đến tận c&ugrave;ng&rdquo;, &ldquo;Đổi mới để dẫn đầu&rdquo;, &ldquo;Lanh lợi để bứt tốc&rdquo; được chuyển h&oacute;a th&agrave;nh 16 nh&oacute;m h&agrave;nh vi cụ thể gắn với nh&acirc;n vi&ecirc;n, kh&aacute;ch h&agrave;ng, đối t&aacute;c v&agrave; cộng đồng. Văn h&oacute;a được đưa v&agrave;o to&agrave;n bộ v&ograve;ng đời nh&acirc;n sự: tuyển dụng, đ&aacute;nh gi&aacute; thử việc, đ&agrave;o tạo, bổ nhiệm, khen thưởng. Hơn 90% trưởng ph&ograve;ng giao dịch v&agrave; quản l&yacute; v&ugrave;ng l&agrave; người nội bộ đi l&ecirc;n, gi&uacute;p văn h&oacute;a trở th&agrave;nh chất keo kết nối một tổ chức hoạt động tại h&agrave;ng trăm địa b&agrave;n kh&aacute;c nhau.

Chiến lược nh&acirc;n sự &ldquo;Excel with Joy&rdquo;- Vui đời Tiến bộ cũng l&agrave; một l&aacute;t cắt th&uacute; vị trong c&acirc;u chuyện quản trị. F88 đầu tư v&agrave;o Học viện F88 với h&agrave;ng ngh&igrave;n kh&oacute;a học mỗi năm, lu&acirc;n chuyển v&agrave; lộ tr&igrave;nh thăng tiến r&otilde; r&agrave;ng, cơ chế ESOP cho đội ngũ quản l&yacute; kinh doanh&hellip; Khi khủng hoảng 2023 xảy ra, 90% đội ngũ lựa chọn ở lại c&ugrave;ng doanh nghiệp, một chỉ b&aacute;o kh&ocirc;ng nhỏ về sức mạnh của &ldquo;t&agrave;i sản văn h&oacute;a&rdquo; trong quản trị rủi ro nh&acirc;n sự.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251125/images/f88-2.jpg" style="height:350px; width:600px" />

Từ quản trị tốt đến kết quả kinh doanh v&agrave; niềm tin thị trường

C&aacute;c con số tăng trưởng t&agrave;i ch&iacute;nh của F88 trong hai năm gần đ&acirc;y v&igrave; vậy kh&ocirc;ng xuất hiện một c&aacute;ch ngẫu nhi&ecirc;n. T&iacute;nh đến hết Qu&yacute; 3 năm nay, F88 ghi nhận lợi nhuận tăng 154% so với c&ugrave;ng k&igrave; năm trước, ROE đạt 24%, giải ng&acirc;n lũy kế đạt khoảng 11,49 ngh&igrave;n tỷ đồng, trong khi tỷ lệ chi ph&iacute; tr&ecirc;n thu nhập (CIR) đạt 53%, cải thiện đ&aacute;ng kể so với c&ugrave;ng kỳ năm trước. Tỷ lệ kh&aacute;ch h&agrave;ng quay b&igrave;nh qu&acirc;n 9 th&aacute;ng đầu năm đạt 63%, số lượng hợp đồng bảo hiểm ph&acirc;n phối được tăng hơn 28% so với c&ugrave;ng kỳ, phản &aacute;nh một m&ocirc; h&igrave;nh vận h&agrave;nh đ&atilde; đủ ổn định để mở rộng chiều s&acirc;u tr&ecirc;n c&ugrave;ng tệp kh&aacute;ch h&agrave;ng.

F88 cũng duy tr&igrave; ch&iacute;nh s&aacute;ch đ&ograve;n bẩy ở mức thận trọng hơn mặt bằng ng&agrave;nh, đa dạng h&oacute;a nguồn vốn giữa tr&aacute;i phiếu, vốn vay ng&acirc;n h&agrave;ng v&agrave; c&aacute;c khoản t&iacute;n dụng từ định chế nước ngo&agrave;i. Việc được FiinRatings xếp hạng t&iacute;n nhiệm BBB, triển vọng ổn định, trở th&agrave;nh c&ocirc;ng ty đại ch&uacute;ng v&agrave; tiến tới ni&ecirc;m yết UPCoM l&agrave; những &ldquo;bằng chứng thị trường&rdquo; cho thấy cấu tr&uacute;c quản trị, t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; minh bạch th&ocirc;ng tin đ&atilde; đ&aacute;p ứng chuẩn mực cao hơn y&ecirc;u cầu th&ocirc;ng thường đối với một doanh nghiệp tư nh&acirc;n.

Đối với nh&agrave; đầu tư, trong c&aacute;c giai đoạn kh&oacute; khăn, ban l&atilde;nh đạo F88 lu&ocirc;n lựa chọn đối thoại sớm v&igrave; &ldquo;im lặng chờ qua b&atilde;o&rdquo;, một c&aacute;ch tiếp cận m&agrave; ch&iacute;nh Deloitte ghi nhận như một minh chứng về quản trị minh bạch v&agrave; cam kết ph&aacute;t triển bền vững.

Trong ng&agrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh nơi niềm tin l&agrave; &ldquo;t&agrave;i sản v&ocirc; h&igrave;nh&rdquo; quan trọng nhất danh hiệu Doanh nghiệp được Quản trị Tốt nhất (Best Managed Companies) kh&ocirc;ng đơn thuần l&agrave; một danh hiệu. N&oacute; l&agrave; sự x&aacute;c nhận rằng m&ocirc; h&igrave;nh F88 đang vận h&agrave;nh dựa tr&ecirc;n một khung quản trị đủ chuẩn, đủ s&acirc;u v&agrave; đủ linh hoạt để vừa bảo vệ kh&aacute;ch h&agrave;ng, nh&agrave; đầu tư, nh&acirc;n vi&ecirc;n, vừa tạo nền tảng cho tăng trưởng d&agrave;i hạn.

Giải thưởng cũng gửi đi một t&iacute;n hiệu: một doanh nghiệp t&agrave;i ch&iacute;nh b&igrave;nh d&acirc;n vẫn c&oacute; thể x&acirc;y dựng hệ thống quản trị theo chuẩn quốc tế, đo lường bằng dữ liệu, nu&ocirc;i dưỡng bằng văn h&oacute;a v&agrave; hiện thực h&oacute;a qua kết quả kinh doanh. Với F88, c&acirc;u chuyện quản trị v&igrave; thế kh&ocirc;ng phải l&agrave; phần &ldquo;hậu trường&rdquo; kh&ocirc; khan m&agrave; ch&iacute;nh l&agrave; mạch xuy&ecirc;n suốt giải th&iacute;ch v&igrave; sao doanh nghiệp n&agrave;y bước ra khỏi giai đoạn nhiều biến động v&agrave; vẫn tiếp tục tăng tốc tr&ecirc;n h&agrave;nh tr&igrave;nh trở th&agrave;nh tập đo&agrave;n dẫn đầu trong lĩnh vực t&agrave;i ch&iacute;nh b&igrave;nh d&acirc;n tại Việt Nam.

<a href="https://markettimes.vn/giai-ma-3-tru-cot-bien-f88-tro-thanh-co-may-quan-tri-duoc-deloitte-vinh-danh-97724.html">L&ecirc; S&aacute;ng-Link gốc</a>

Doanh nghiệp

Tạp chí Nhịp sống thị trường

F88: Giải mã 3 trụ cột biến F88 trở thành “cỗ máy quản trị” được Deloitte vinh danh

Nguyễn Văn Hướng

thời buổi mạt, giang hồ được vinh danh, l&#234;n mạng n&#243;i đạo l&#253; dạy đời, dạy l&#224;m gi&#224;u &#128532;

thời buổi mạt, giang hồ được vinh danh, lên mạng nói đạo lý dạy đời, dạy làm giàu 😔

Mr.T

Cho nó l&#234;n sàn là bi&#234;́t phía sau cái sàn th&#244;́i nát th&#234;́ nào r&#244;̀i.

Cho nó lên sàn là biết phía sau cái sàn thối nát thế nào rồi.

LeManh Brother

Cơ bản c&#243; chia 100 lần cũng *** ai mua. L&#227;i sổ s&#225;ch. H&#224;i vlolll. 

Cơ bản có chia 100 lần cũng *** ai mua. Lãi sổ sách. Hài vlolll. 