K&#237;nh gửi Ban L&#227;nh đạo,

Kỳ họp Đại hội đồng cổ đ&#244;ng thường ni&#234;n đang đến gần, v&#224; đ&#226;y l&#224; l&#250;c để chứng minh rằng doanh nghiệp kh&#244;ng chỉ tồn tại nhờ những con số tr&#234;n b&#225;o c&#225;o, m&#224; c&#242;n nhờ sự minh bạch v&#224; li&#234;m ch&#237;nh trong điều h&#224;nh. Cổ đ&#244;ng kh&#244;ng cần những lời hứa hoa mỹ, họ cần sự thật. Họ kh&#244;ng chờ những m&#224;n tr&#236;nh diễn, họ chờ h&#224;nh động thực chất.

Đ&#227; đến l&#250;c c&#225;c vị tr&#237; l&#227;nh đạo chủ chốt th&#244;i t&#244; vẽ v&#224; h&#227;y l&#224;m ăn đ&#224;ng ho&#224;ng. Minh bạch kh&#244;ng phải l&#224; khẩu hiệu, m&#224; l&#224; tr&#225;ch nhiệm. Đ&#224;ng ho&#224;ng kh&#244;ng phải l&#224; lựa chọn, m&#224; l&#224; nghĩa vụ. Nếu kh&#244;ng, mọi chiến lược v&#224; kế hoạch chỉ l&#224; những chiếc vỏ rỗng, chẳng kh&#225;c g&#236; l&#226;u đ&#224;i x&#226;y tr&#234;n c&#225;t.

C&#225;c vị cũng kh&#244;ng n&#234;n chỉ v&#236; miếng cơm ch&#233;n ch&#225;o m&#224; cố b&#225;m lấy chiếc ghế, cho d&#249; năng lực điều h&#224;nh hạn chế. Ngo&#224;i kia c&#243; rất nhiều c&#244;ng việc ph&#249; hợp với diện mạo vai u thịt bắp như c&#225;c vị. Ở đ&#226;y ch&#250;ng t&#244;i cần những c&#225;i đầu lạnh, quyết đo&#225;n, biết đặt lợi &#237;ch c&#244;ng ty v&#224; cổ đ&#244;ng l&#234;n h&#224;ng đầu, chứ kh&#244;ng phải những toan t&#237;nh vụ lợi đ&#234; h&#232;n.

Ch&#250;ng t&#244;i mong rằng kỳ họp tới sẽ kh&#244;ng phải l&#224; một buổi tr&#236;nh diễn, m&#224; l&#224; minh chứng cho sự thay đổi thực sự. H&#227;y nhớ: niềm tin mất đi th&#236; kh&#243; lấy lại, c&#242;n sự minh bạch th&#236; chỉ c&#243; một con đường – hoặc c&#243;, hoặc kh&#244;ng.

Tr&#226;n trọng.

Kính gửi Ban Lãnh đạo,

Kỳ họp Đại hội đồng cổ đông thường niên đang đến gần, và đây là lúc để chứng minh rằng doanh nghiệp không chỉ tồn tại nhờ những con số trên báo cáo, mà còn nhờ sự minh bạch và liêm chính trong điều hành. Cổ đông không cần những lời hứa hoa mỹ, họ cần sự thật. Họ không chờ những màn trình diễn, họ chờ hành động thực chất.

Đã đến lúc các vị trí lãnh đạo chủ chốt thôi tô vẽ và hãy làm ăn đàng hoàng. Minh bạch không phải là khẩu hiệu, mà là trách nhiệm. Đàng hoàng không phải là lựa chọn, mà là nghĩa vụ. Nếu không, mọi chiến lược và kế hoạch chỉ là những chiếc vỏ rỗng, chẳng khác gì lâu đài xây trên cát.

Các vị cũng không nên chỉ vì miếng cơm chén cháo mà cố bám lấy chiếc ghế, cho dù năng lực điều hành hạn chế. Ngoài kia có rất nhiều công việc phù hợp với diện mạo vai u thịt bắp như các vị. Ở đây chúng tôi cần những cái đầu lạnh, quyết đoán, biết đặt lợi ích công ty và cổ đông lên hàng đầu, chứ không phải những toan tính vụ lợi đê hèn.

Chúng tôi mong rằng kỳ họp tới sẽ không phải là một buổi trình diễn, mà là minh chứng cho sự thay đổi thực sự. Hãy nhớ: niềm tin mất đi thì khó lấy lại, còn sự minh bạch thì chỉ có một con đường – hoặc có, hoặc không.

Trân trọng.