NT2 l&#224; một case “turn-around”. M&#236;nh mua NT2 v&#224;o th&#225;ng 11/2024, ki&#234;n nhẫn nắm giữ d&#249; gi&#225; c&#243; giảm tiếp, v&#236; thời điểm đ&#243; mọi thứ qu&#225; xấu, qu&#225; tệ về NT2 đ&#227; được phản &#225;nh hết rồi, v&#224; v&#236; vốn ho&#225; của NT2 qu&#225; b&#232;o bọt, chỉ thừ 5000 đến 6000 tỷ. Khi thị gi&#225; l&#234;n 21 m&#236;nh kh&#244;ng b&#225;n, v&#224; cũng tiếc nuối khi chứng kiến c&#250; sập th&#225;ng 4/2025 khi từ l&#227;i chuyển th&#224;nh lỗ. Nhưng giờ NT2 đ&#227; cho m&#236;nh th&#224;nh quả đến từ sự ki&#234;n nhẫn, hiểu biết v&#224; tin tưởng v&#224;o doanh nghiệp.

NT2 là một case “turn-around”. Mình mua NT2 vào tháng 11/2024, kiên nhẫn nắm giữ dù giá có giảm tiếp, vì thời điểm đó mọi thứ quá xấu, quá tệ về NT2 đã được phản ánh hết rồi, và vì vốn hoá của NT2 quá bèo bọt, chỉ thừ 5000 đến 6000 tỷ. Khi thị giá lên 21 mình không bán, và cũng tiếc nuối khi chứng kiến cú sập tháng 4/2025 khi từ lãi chuyển thành lỗ. Nhưng giờ NT2 đã cho mình thành quả đến từ sự kiên nhẫn, hiểu biết và tin tưởng vào doanh nghiệp.

Phạm Việt