Tiếc cho SMC, doanh nghiệp c&#243; m&#244; h&#236;nh kinh doanh đơn giản v&#224; l&#227;nh đạo c&#243; t&#224;i c&#243; t&#226;m, nhưng đen đủi d&#237;nh v&#224;o Novaland n&#234;n khả năng thu hồi c&#225;c khoản nợ từ Novaland rất mong manh, mặc d&#249; Novaland đ&#227; hợp t&#225;c trong việc x&#225;c nhận c&#244;ng nợ. Rủi ro của những doanh nghiệp cung cấp VLXD hoặc nh&#224; thầu thi c&#244;ng l&#224; kh&#244;ng nắm giữ được t&#224;i sản đảm bảo của chủ đầu tư, c&#225;c khoản phải thu chỉ l&#224; niềm tin giữa c&#225;c b&#234;n. SMC cũng đ&#227; tr&#237;ch lập dự ph&#242;ng c&#225;c khoản phải thu từ Novaland rồi, hy vọng sau n&#224;y thu hồi dần v&#224; ho&#224;n nhập lại được.
Tương lai của SMC cũng rất mịt mờ v&#236; t&#224;i sản cố định như to&#224; văn ph&#242;ng v&#224; một số nh&#224; m&#225;y, d&#226;y chuyền cũng đ&#227; bị b&#225;n thanh l&#253; để c&#243; d&#242;ng tiền cầm cự khỏi ph&#225; sản.

Tiếc cho SMC, doanh nghiệp có mô hình kinh doanh đơn giản và lãnh đạo có tài có tâm, nhưng đen đủi dính vào Novaland nên khả năng thu hồi các khoản nợ từ Novaland rất mong manh, mặc dù Novaland đã hợp tác trong việc xác nhận công nợ. Rủi ro của những doanh nghiệp cung cấp VLXD hoặc nhà thầu thi công là không nắm giữ được tài sản đảm bảo của chủ đầu tư, các khoản phải thu chỉ là niềm tin giữa các bên. SMC cũng đã trích lập dự phòng các khoản phải thu từ Novaland rồi, hy vọng sau này thu hồi dần và hoàn nhập lại được.
Tương lai của SMC cũng rất mịt mờ vì tài sản cố định như toà văn phòng và một số nhà máy, dây chuyền cũng đã bị bán thanh lý để có dòng tiền cầm cự khỏi phá sản.