Chuyển giao t&#224;i sản cho lứa kế cận th&#244;i. Chứ c&#243; mua b&#225;n tr&#234;n s&#224;n đ&#226;u m&#224; c&#225;c b&#225;c cứ sồn sồn l&#234;n. Quan trọng l&#224; tương lai khi tiếp quản &#244;ng Vinh sẽ đi theo hướng n&#224;o. Vẫn ch&#250; trọng cho vay g&#224; nh&#224; hay mở rộng tệp kh&#225;ch h&#224;ng th&#226;n thiện hơn với kh&#225;ch h&#224;ng c&#225; nh&#226;n nhỏ lẻ. Nh&#236;n sang ACB, khi ACB được anh Huy tiếp quản, đ&#227; c&#224;ng ng&#224;y c&#224;ng trẻ ho&#225;. Tiếp cận tệp kh&#225;ch h&#224;ng nhỏ lẻ, trẻ trung, ti&#234;u d&#249;ng kiểu 4.0, hạn chế cho vay t&#224;i sản rủi ro ( bđs, vay kinh doanh của s&#226;n sau... ) n&#234;n l&#224; ACB mới bền vững qua từng ấy năm, v&#224; lu&#244;n l&#224; top nh c&#243; hiệu quả sinh lời tốt nhất trong ng&#224;nh

Chuyển giao tài sản cho lứa kế cận thôi. Chứ có mua bán trên sàn đâu mà các bác cứ sồn sồn lên. Quan trọng là tương lai khi tiếp quản ông Vinh sẽ đi theo hướng nào. Vẫn chú trọng cho vay gà nhà hay mở rộng tệp khách hàng thân thiện hơn với khách hàng cá nhân nhỏ lẻ. Nhìn sang ACB, khi ACB được anh Huy tiếp quản, đã càng ngày càng trẻ hoá. Tiếp cận tệp khách hàng nhỏ lẻ, trẻ trung, tiêu dùng kiểu 4.0, hạn chế cho vay tài sản rủi ro ( bđs, vay kinh doanh của sân sau... ) nên là ACB mới bền vững qua từng ấy năm, và luôn là top nh có hiệu quả sinh lời tốt nhất trong ngành

Trần Hùng Huy

Đỗ Quang Vinh

Long Term