Trong ngắn hạn, ESG (m&ocirc;i trường, x&atilde; hội v&agrave; quản trị) c&oacute; thể chưa mang lại lợi nhuận t&agrave;i ch&iacute;nh r&otilde; rệt. Nhưng trong d&agrave;i hạn, đ&acirc;y đang trở th&agrave;nh một trong những yếu tố cốt l&otilde;i gi&uacute;p doanh nghiệp n&acirc;ng cao năng lực quản trị, minh bạch h&oacute;a hoạt động v&agrave; đặc biệt l&agrave; x&acirc;y dựng uy t&iacute;n, thương hiệu bền vững. Khi người ti&ecirc;u d&ugrave;ng v&agrave; đối t&aacute;c quốc tế ng&agrave;y c&agrave;ng đặt c&acirc;u hỏi: Doanh nghiệp l&agrave;m ăn c&oacute; tr&aacute;ch nhiệm ra sao, th&igrave; ESG đang dần trở th&agrave;nh thước đo mới của thương hiệu Việt tr&ecirc;n thị trường to&agrave;n cầu.

Trước &aacute;p lực ng&agrave;y c&agrave;ng gia tăng từ c&aacute;c ti&ecirc;u chuẩn to&agrave;n cầu, kỳ vọng của nh&agrave; đầu tư, đối t&aacute;c, người ti&ecirc;u d&ugrave;ng, cũng như c&aacute;c cam kết kh&iacute; hậu quốc gia của Việt Nam, ESG kh&ocirc;ng c&ograve;n được nh&igrave;n nhận như một hoạt động mang t&iacute;nh tu&acirc;n thủ. Thay v&agrave;o đ&oacute;, ESG đang dần trở th&agrave;nh ưu ti&ecirc;n chiến lược gắn liền với định vị thương hiệu của doanh nghiệp.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260113/images/img-20161110-16293920260113104530.jpg" style="height:600px; width:600px">

C&oacute; tới 89% doanh nghiệp đ&atilde; thiết lập hoặc đang c&oacute; kế hoạch x&acirc;y dựng c&aacute;c cam kết ESG trong v&ograve;ng 2 - 4 năm tới

Khảo s&aacute;t của PwC đối với 174 đại diện doanh nghiệp tại Việt Nam cho thấy, 89% doanh nghiệp cho biết đ&atilde; thiết lập hoặc đang c&oacute; kế hoạch x&acirc;y dựng c&aacute;c cam kết ESG trong v&ograve;ng 2 - 4 năm tới, tăng đ&aacute;ng kể so với mức 80% ghi nhận v&agrave;o năm 2022. Xu hướng n&agrave;y cho thấy ESG kh&ocirc;ng c&ograve;n l&agrave; lựa chọn &ldquo;l&agrave;m hay kh&ocirc;ng&rdquo;, m&agrave; l&agrave; c&acirc;u hỏi &ldquo;l&agrave;m như thế n&agrave;o cho hiệu quả v&agrave; thực chất&rdquo;.

Theo &ocirc;ng Nguyễn Ho&agrave;ng Nam, Ph&oacute; Tổng Gi&aacute;m đốc PwC Việt Nam, quản trị hiện l&agrave; trụ cột ESG c&oacute; bước tiến r&otilde; n&eacute;t nhất tại Việt Nam. Kết quả khảo s&aacute;t cho thấy, 41% doanh nghiệp đ&atilde; x&aacute;c lập cơ cấu quản trị ESG ch&iacute;nh thức, trong khi 68% doanh nghiệp ghi nhận sự tham gia trực tiếp của Hội đồng Quản trị v&agrave;o c&aacute;c vấn đề ESG. Đ&acirc;y l&agrave; t&iacute;n hiệu t&iacute;ch cực, bởi quản trị minh bạch ch&iacute;nh l&agrave; nền tảng để x&acirc;y dựng niềm tin - yếu tố cốt l&otilde;i của thương hiệu.

Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp lớn đ&atilde; coi quản trị ESG l&agrave; &ldquo;xương sống&rdquo; trong chiến lược ph&aacute;t triển thương hiệu, đặc biệt khi tiếp cận thị trường vốn v&agrave; chuỗi cung ứng quốc tế.

Ở g&oacute;c độ doanh nghiệp, ESG đang được nh&igrave;n nhận ng&agrave;y c&agrave;ng r&otilde; như một lợi thế cạnh tranh. Đại diện C&ocirc;ng ty cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) cho biết, với ng&agrave;nh thực phẩm - đồ uống, ESG kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; c&acirc;u chuyện m&ocirc;i trường m&agrave; c&ograve;n gắn trực tiếp với niềm tin của người ti&ecirc;u d&ugrave;ng.

&quot;Ch&uacute;ng t&ocirc;i nhận thấy rằng, người ti&ecirc;u d&ugrave;ng ng&agrave;y c&agrave;ng quan t&acirc;m tới c&aacute;ch doanh nghiệp đối xử với m&ocirc;i trường, người lao động v&agrave; cộng đồng. ESG v&igrave; thế trở th&agrave;nh một phần trong chiến lược x&acirc;y dựng thương hiệu, gi&uacute;p Vinamilk duy tr&igrave; uy t&iacute;n kh&ocirc;ng chỉ tại thị trường trong nước m&agrave; cả ở hơn 50 thị trường xuất khẩu&quot;, vị n&agrave;y cho biết.

Ph&aacute;t triển bền vững kh&ocirc;ng phải l&agrave; chi ph&iacute;, m&agrave; l&agrave; khoản đầu tư d&agrave;i hạn cho thương hiệu. Việc Vingroup đẩy mạnh c&aacute;c dự &aacute;n xanh, từ giao th&ocirc;ng điện h&oacute;a đến đ&ocirc; thị th&ocirc;ng minh, kh&ocirc;ng chỉ nhằm đ&oacute;n đầu xu hướng, m&agrave; c&ograve;n để định vị thương hiệu Việt gắn với đổi mới s&aacute;ng tạo v&agrave; tr&aacute;ch nhiệm m&ocirc;i trường, &ocirc;ng Nguyễn Việt Quang - Ph&oacute; Chủ tịch ki&ecirc;m Tổng Gi&aacute;m đốc Tập đo&agrave;n Vingroup chia sẻ.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260113/images/100000269320260113104755.jpg" style="height:449px; width:600px">

Ph&aacute;t triển bền vững kh&ocirc;ng phải l&agrave; chi ph&iacute;, m&agrave; l&agrave; khoản đầu tư d&agrave;i hạn cho thương hiệu

Với c&aacute;c doanh nghiệp xuất khẩu, ESG thậm ch&iacute; đ&atilde; trở th&agrave;nh điều kiện &ldquo;sống c&ograve;n&rdquo;. &Ocirc;ng Phạm Th&aacute;i B&igrave;nh, Chủ tịch HĐQT C&ocirc;ng ty CP N&ocirc;ng nghiệp c&ocirc;ng nghệ cao Trung An cho biết, c&aacute;c đối t&aacute;c tại EU v&agrave; Mỹ ng&agrave;y c&agrave;ng siết chặt y&ecirc;u cầu về ph&aacute;t thải, truy xuất nguồn gốc v&agrave; tr&aacute;ch nhiệm x&atilde; hội. Nếu kh&ocirc;ng đ&aacute;p ứng c&aacute;c ti&ecirc;u chuẩn ESG, doanh nghiệp rất kh&oacute; k&yacute; được hợp đồng d&agrave;i hạn. ESG gi&uacute;p gạo Việt kh&ocirc;ng chỉ b&aacute;n được, m&agrave; c&ograve;n b&aacute;n với gi&aacute; tốt hơn, dưới một thương hiệu c&oacute; tr&aacute;ch nhiệm.

Khu vực doanh nghiệp tư nh&acirc;n hiện đang tạo việc l&agrave;m cho khoảng 82% lực lượng lao động, đ&oacute;ng g&oacute;p khoảng 50% GDP v&agrave; hơn 30% tổng thu ng&acirc;n s&aacute;ch nh&agrave; nước. Kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; trụ cột tăng trưởng, doanh nghiệp tư nh&acirc;n c&ograve;n đ&oacute;ng vai tr&ograve; trung t&acirc;m trong việc lan tỏa h&igrave;nh ảnh, thương hiệu Việt ra thị trường quốc tế.

Tuy nhi&ecirc;n, khu vực n&agrave;y cũng đang chịu sức &eacute;p ng&agrave;y c&agrave;ng lớn từ biến đổi kh&iacute; hậu, y&ecirc;u cầu xanh h&oacute;a chuỗi cung ứng v&agrave; c&aacute;c ti&ecirc;u chuẩn ESG khắt khe. Trong bối cảnh đ&oacute;, kinh doanh bền vững kh&ocirc;ng c&ograve;n l&agrave; lựa chọn mang t&iacute;nh tự nguyện, m&agrave; đ&atilde; trở th&agrave;nh y&ecirc;u cầu tất yếu để doanh nghiệp tồn tại v&agrave; n&acirc;ng tầm thương hiệu.

Theo đại diện Tập đo&agrave;n Masan, việc t&iacute;ch hợp ESG v&agrave;o chiến lược kinh doanh gi&uacute;p doanh nghiệp chủ động quản trị rủi ro, đồng thời gia tăng gi&aacute; trị thương hiệu trong mắt người ti&ecirc;u d&ugrave;ng. Thương hiệu mạnh kh&ocirc;ng chỉ đến từ sản phẩm, m&agrave; c&ograve;n từ c&aacute;ch doanh nghiệp tạo ra sản phẩm đ&oacute;.

D&ugrave; vậy, c&aacute;c chuy&ecirc;n gia cho rằng ESG tại Việt Nam vẫn c&ograve;n nhiều khoảng trống, đặc biệt ở nh&oacute;m doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa. Hạn chế về nguồn lực t&agrave;i ch&iacute;nh, nh&acirc;n sự v&agrave; hệ thống đo lường khiến nhiều doanh nghiệp mới dừng lại ở mức cam kết.

Để ESG thực sự trở th&agrave;nh đ&ograve;n bẩy x&acirc;y dựng thương hiệu Việt, doanh nghiệp cần chuyển từ tư duy &ldquo;l&agrave;m để b&aacute;o c&aacute;o&rdquo; sang &ldquo;l&agrave;m để tạo gi&aacute; trị&rdquo;. ESG chỉ ph&aacute;t huy hiệu quả khi được t&iacute;ch hợp v&agrave;o chiến lược kinh doanh, văn h&oacute;a doanh nghiệp v&agrave; c&acirc;u chuyện thương hiệu, &ocirc;ng Nguyễn Ho&agrave;ng Nam cho biết th&ecirc;m.

Trong bối cảnh cạnh tranh to&agrave;n cầu ng&agrave;y c&agrave;ng gay gắt, thương hiệu quốc gia kh&ocirc;ng chỉ được tạo dựng bởi một v&agrave;i doanh nghiệp lớn, m&agrave; l&agrave; tổng h&ograve;a h&igrave;nh ảnh của cộng đồng doanh nghiệp. ESG, v&igrave; vậy, kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; c&acirc;u chuyện nội tại của từng doanh nghiệp, m&agrave; c&ograve;n l&agrave; nền m&oacute;ng quan trọng để x&acirc;y dựng thương hiệu Việt Nam gắn với tr&aacute;ch nhiệm, minh bạch v&agrave; ph&aacute;t triển bền vững.

Đầu tư cho ESG h&ocirc;m nay c&oacute; thể chưa mang lại lợi nhuận tức th&igrave;, nhưng lại l&agrave; khoản đầu tư d&agrave;i hạn cho thương hiệu, thứ t&agrave;i sản v&ocirc; h&igrave;nh nhưng bền vững nhất của doanh nghiệp Việt tr&ecirc;n h&agrave;nh tr&igrave;nh hội nhập.

Đức Hiền

<a href="https://thoibaonganhang.vn/esg-tai-san-vo-hinh-cua-thuong-hieu-viet-176483.html">Link gốc</a>

Trong ngắn hạn, ESG (môi trường, xã hội và quản trị) có thể chưa mang lại lợi nhuận tài chính rõ rệt. Nhưng trong dài hạn, đây đang trở thành một trong những yếu tố cốt lõi giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị, minh bạch hóa hoạt động và đặc biệt là xây dựng uy tín, thương hiệu bền vững. Khi người tiêu dùng và đối tác quốc tế ngày càng đặt câu hỏi: Doanh nghiệp làm ăn có trách nhiệm ra sao, thì ESG đang dần trở thành thước đo mới của thương hiệu Việt trên thị trường toàn cầu.


Trong ngắn hạn, ESG (m&ocirc;i trường, x&atilde; hội v&agrave; quản trị) c&oacute; thể chưa mang lại lợi nhuận t&agrave;i ch&iacute;nh r&otilde; rệt. Nhưng trong d&agrave;i hạn, đ&acirc;y đang trở th&agrave;nh một trong những yếu tố cốt l&otilde;i gi&uacute;p doanh nghiệp n&acirc;ng cao năng lực quản trị, minh bạch h&oacute;a hoạt động v&agrave; đặc biệt l&agrave; x&acirc;y dựng uy t&iacute;n, thương hiệu bền vững. Khi người ti&ecirc;u d&ugrave;ng v&agrave; đối t&aacute;c quốc tế ng&agrave;y c&agrave;ng đặt c&acirc;u hỏi: Doanh nghiệp l&agrave;m ăn c&oacute; tr&aacute;ch nhiệm ra sao, th&igrave; ESG đang dần trở th&agrave;nh thước đo mới của thương hiệu Việt tr&ecirc;n thị trường to&agrave;n cầu.

Trước &aacute;p lực ng&agrave;y c&agrave;ng gia tăng từ c&aacute;c ti&ecirc;u chuẩn to&agrave;n cầu, kỳ vọng của nh&agrave; đầu tư, đối t&aacute;c, người ti&ecirc;u d&ugrave;ng, cũng như c&aacute;c cam kết kh&iacute; hậu quốc gia của Việt Nam, ESG kh&ocirc;ng c&ograve;n được nh&igrave;n nhận như một hoạt động mang t&iacute;nh tu&acirc;n thủ. Thay v&agrave;o đ&oacute;, ESG đang dần trở th&agrave;nh ưu ti&ecirc;n chiến lược gắn liền với định vị thương hiệu của doanh nghiệp.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260113/images/img-20161110-16293920260113104530.jpg" style="height:600px; width:600px" />

C&oacute; tới 89% doanh nghiệp đ&atilde; thiết lập hoặc đang c&oacute; kế hoạch x&acirc;y dựng c&aacute;c cam kết ESG trong v&ograve;ng 2 - 4 năm tới

Khảo s&aacute;t của PwC đối với 174 đại diện doanh nghiệp tại Việt Nam cho thấy, 89% doanh nghiệp cho biết đ&atilde; thiết lập hoặc đang c&oacute; kế hoạch x&acirc;y dựng c&aacute;c cam kết ESG trong v&ograve;ng 2 - 4 năm tới, tăng đ&aacute;ng kể so với mức 80% ghi nhận v&agrave;o năm 2022. Xu hướng n&agrave;y cho thấy ESG kh&ocirc;ng c&ograve;n l&agrave; lựa chọn &ldquo;l&agrave;m hay kh&ocirc;ng&rdquo;, m&agrave; l&agrave; c&acirc;u hỏi &ldquo;l&agrave;m như thế n&agrave;o cho hiệu quả v&agrave; thực chất&rdquo;.

Theo &ocirc;ng Nguyễn Ho&agrave;ng Nam, Ph&oacute; Tổng Gi&aacute;m đốc PwC Việt Nam, quản trị hiện l&agrave; trụ cột ESG c&oacute; bước tiến r&otilde; n&eacute;t nhất tại Việt Nam. Kết quả khảo s&aacute;t cho thấy, 41% doanh nghiệp đ&atilde; x&aacute;c lập cơ cấu quản trị ESG ch&iacute;nh thức, trong khi 68% doanh nghiệp ghi nhận sự tham gia trực tiếp của Hội đồng Quản trị v&agrave;o c&aacute;c vấn đề ESG. Đ&acirc;y l&agrave; t&iacute;n hiệu t&iacute;ch cực, bởi quản trị minh bạch ch&iacute;nh l&agrave; nền tảng để x&acirc;y dựng niềm tin - yếu tố cốt l&otilde;i của thương hiệu.

Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp lớn đ&atilde; coi quản trị ESG l&agrave; &ldquo;xương sống&rdquo; trong chiến lược ph&aacute;t triển thương hiệu, đặc biệt khi tiếp cận thị trường vốn v&agrave; chuỗi cung ứng quốc tế.

Ở g&oacute;c độ doanh nghiệp, ESG đang được nh&igrave;n nhận ng&agrave;y c&agrave;ng r&otilde; như một lợi thế cạnh tranh. Đại diện C&ocirc;ng ty cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) cho biết, với ng&agrave;nh thực phẩm - đồ uống, ESG kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; c&acirc;u chuyện m&ocirc;i trường m&agrave; c&ograve;n gắn trực tiếp với niềm tin của người ti&ecirc;u d&ugrave;ng.

&quot;Ch&uacute;ng t&ocirc;i nhận thấy rằng, người ti&ecirc;u d&ugrave;ng ng&agrave;y c&agrave;ng quan t&acirc;m tới c&aacute;ch doanh nghiệp đối xử với m&ocirc;i trường, người lao động v&agrave; cộng đồng. ESG v&igrave; thế trở th&agrave;nh một phần trong chiến lược x&acirc;y dựng thương hiệu, gi&uacute;p Vinamilk duy tr&igrave; uy t&iacute;n kh&ocirc;ng chỉ tại thị trường trong nước m&agrave; cả ở hơn 50 thị trường xuất khẩu&quot;, vị n&agrave;y cho biết.

Ph&aacute;t triển bền vững kh&ocirc;ng phải l&agrave; chi ph&iacute;, m&agrave; l&agrave; khoản đầu tư d&agrave;i hạn cho thương hiệu. Việc Vingroup đẩy mạnh c&aacute;c dự &aacute;n xanh, từ giao th&ocirc;ng điện h&oacute;a đến đ&ocirc; thị th&ocirc;ng minh, kh&ocirc;ng chỉ nhằm đ&oacute;n đầu xu hướng, m&agrave; c&ograve;n để định vị thương hiệu Việt gắn với đổi mới s&aacute;ng tạo v&agrave; tr&aacute;ch nhiệm m&ocirc;i trường, &ocirc;ng Nguyễn Việt Quang - Ph&oacute; Chủ tịch ki&ecirc;m Tổng Gi&aacute;m đốc Tập đo&agrave;n Vingroup chia sẻ.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260113/images/100000269320260113104755.jpg" style="height:449px; width:600px" />

Ph&aacute;t triển bền vững kh&ocirc;ng phải l&agrave; chi ph&iacute;, m&agrave; l&agrave; khoản đầu tư d&agrave;i hạn cho thương hiệu

Với c&aacute;c doanh nghiệp xuất khẩu, ESG thậm ch&iacute; đ&atilde; trở th&agrave;nh điều kiện &ldquo;sống c&ograve;n&rdquo;. &Ocirc;ng Phạm Th&aacute;i B&igrave;nh, Chủ tịch HĐQT C&ocirc;ng ty CP N&ocirc;ng nghiệp c&ocirc;ng nghệ cao Trung An cho biết, c&aacute;c đối t&aacute;c tại EU v&agrave; Mỹ ng&agrave;y c&agrave;ng siết chặt y&ecirc;u cầu về ph&aacute;t thải, truy xuất nguồn gốc v&agrave; tr&aacute;ch nhiệm x&atilde; hội. Nếu kh&ocirc;ng đ&aacute;p ứng c&aacute;c ti&ecirc;u chuẩn ESG, doanh nghiệp rất kh&oacute; k&yacute; được hợp đồng d&agrave;i hạn. ESG gi&uacute;p gạo Việt kh&ocirc;ng chỉ b&aacute;n được, m&agrave; c&ograve;n b&aacute;n với gi&aacute; tốt hơn, dưới một thương hiệu c&oacute; tr&aacute;ch nhiệm.

Khu vực doanh nghiệp tư nh&acirc;n hiện đang tạo việc l&agrave;m cho khoảng 82% lực lượng lao động, đ&oacute;ng g&oacute;p khoảng 50% GDP v&agrave; hơn 30% tổng thu ng&acirc;n s&aacute;ch nh&agrave; nước. Kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; trụ cột tăng trưởng, doanh nghiệp tư nh&acirc;n c&ograve;n đ&oacute;ng vai tr&ograve; trung t&acirc;m trong việc lan tỏa h&igrave;nh ảnh, thương hiệu Việt ra thị trường quốc tế.

Tuy nhi&ecirc;n, khu vực n&agrave;y cũng đang chịu sức &eacute;p ng&agrave;y c&agrave;ng lớn từ biến đổi kh&iacute; hậu, y&ecirc;u cầu xanh h&oacute;a chuỗi cung ứng v&agrave; c&aacute;c ti&ecirc;u chuẩn ESG khắt khe. Trong bối cảnh đ&oacute;, kinh doanh bền vững kh&ocirc;ng c&ograve;n l&agrave; lựa chọn mang t&iacute;nh tự nguyện, m&agrave; đ&atilde; trở th&agrave;nh y&ecirc;u cầu tất yếu để doanh nghiệp tồn tại v&agrave; n&acirc;ng tầm thương hiệu.

Theo đại diện Tập đo&agrave;n Masan, việc t&iacute;ch hợp ESG v&agrave;o chiến lược kinh doanh gi&uacute;p doanh nghiệp chủ động quản trị rủi ro, đồng thời gia tăng gi&aacute; trị thương hiệu trong mắt người ti&ecirc;u d&ugrave;ng. Thương hiệu mạnh kh&ocirc;ng chỉ đến từ sản phẩm, m&agrave; c&ograve;n từ c&aacute;ch doanh nghiệp tạo ra sản phẩm đ&oacute;.

D&ugrave; vậy, c&aacute;c chuy&ecirc;n gia cho rằng ESG tại Việt Nam vẫn c&ograve;n nhiều khoảng trống, đặc biệt ở nh&oacute;m doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa. Hạn chế về nguồn lực t&agrave;i ch&iacute;nh, nh&acirc;n sự v&agrave; hệ thống đo lường khiến nhiều doanh nghiệp mới dừng lại ở mức cam kết.

Để ESG thực sự trở th&agrave;nh đ&ograve;n bẩy x&acirc;y dựng thương hiệu Việt, doanh nghiệp cần chuyển từ tư duy &ldquo;l&agrave;m để b&aacute;o c&aacute;o&rdquo; sang &ldquo;l&agrave;m để tạo gi&aacute; trị&rdquo;. ESG chỉ ph&aacute;t huy hiệu quả khi được t&iacute;ch hợp v&agrave;o chiến lược kinh doanh, văn h&oacute;a doanh nghiệp v&agrave; c&acirc;u chuyện thương hiệu, &ocirc;ng Nguyễn Ho&agrave;ng Nam cho biết th&ecirc;m.

Trong bối cảnh cạnh tranh to&agrave;n cầu ng&agrave;y c&agrave;ng gay gắt, thương hiệu quốc gia kh&ocirc;ng chỉ được tạo dựng bởi một v&agrave;i doanh nghiệp lớn, m&agrave; l&agrave; tổng h&ograve;a h&igrave;nh ảnh của cộng đồng doanh nghiệp. ESG, v&igrave; vậy, kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; c&acirc;u chuyện nội tại của từng doanh nghiệp, m&agrave; c&ograve;n l&agrave; nền m&oacute;ng quan trọng để x&acirc;y dựng thương hiệu Việt Nam gắn với tr&aacute;ch nhiệm, minh bạch v&agrave; ph&aacute;t triển bền vững.

Đầu tư cho ESG h&ocirc;m nay c&oacute; thể chưa mang lại lợi nhuận tức th&igrave;, nhưng lại l&agrave; khoản đầu tư d&agrave;i hạn cho thương hiệu, thứ t&agrave;i sản v&ocirc; h&igrave;nh nhưng bền vững nhất của doanh nghiệp Việt tr&ecirc;n h&agrave;nh tr&igrave;nh hội nhập.

Đức Hiền

<a href="https://thoibaonganhang.vn/esg-tai-san-vo-hinh-cua-thuong-hieu-viet-176483.html">Link gốc</a>