Kế hoạch năm 2026 của <a class='symbol'>DPM</a> với lợi nhuận trước thuế 850 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 680 tỷ đồng lần lượt giảm 37% v&agrave; 38% so với thực hiện năm 2025. Dự kiến nộp Ng&acirc;n s&aacute;ch Nh&agrave; nước 340 tỷ đồng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260401/images/dam-phu-my.jpg" style="height:401px; width:600px">

Tổng c&ocirc;ng ty Ph&acirc;n b&oacute;n v&agrave; H&oacute;a chất Dầu kh&iacute; (PVFCCo - Đạm Ph&uacute; Mỹ, m&atilde; <a class='symbol'>DPM</a>) vừa c&ocirc;ng bố t&agrave;i liệu Đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng thường ni&ecirc;n năm 2026.

Theo t&agrave;i liệu đại hội, HĐQT dự kiến ﻿tr&igrave;nh cổ đ&ocirc;ng th&ocirc;ng qua kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026 với tổng doanh thu 17.600 tỷ đồng, tăng 3% so với thực hiện năm 2025.

Lợi nhuận trước thuế 850 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 680 tỷ đồng lần lượt giảm 37% v&agrave; 38% so với thực hiện năm 2025. Dự kiến nộp Ng&acirc;n s&aacute;ch Nh&agrave; nước 340 tỷ đồng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260401/images/74159af2-bd6d-4611-af87-973bc76ee103-.png" style="height:232px; width:600px">

Kế hoạch của c&ocirc;ng ty mẹ l&agrave; tổng doanh thu đạt 15.925 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế 800 tỷ đồng v&agrave; lợi nhuận sau thuế 647 tỷ đồng.

C&ocirc;ng ty đặt mục ti&ecirc;u sản xuất 902,7 ngh&igrave;n tấn Urea Ph&uacute; Mỹ quy đổi; 180 ngh&igrave;n tấn NPK Ph&uacute; Mỹ v&agrave; 10 ngh&igrave;n tấn UFC 85/Fomaldehyde.

Sản lượng kinh doanh Urea Ph&uacute; Mỹ v&agrave; c&aacute;c sản phẩm c&oacute; nguồn gốc từ Urea Ph&uacute; Mỹ đạt 833 ngh&igrave;n tấn; NPK Ph&uacute; Mỹ 180 ngh&igrave;n tấn, ph&acirc;n b&oacute;n thương mại 310 ngh&igrave;n tấn; h&oacute;a chất sản xuất 99,5 ngh&igrave;n tấn; h&oacute;a chất thương mại 29,6 ngh&igrave;n tấn.

C&ocirc;ng ty dự kiến đầu tư hơn 1.164 tỷ đồng để đầu tư XDCB, mua sắm t&agrave;i sản, trang thiết bị v&agrave; đầu tư t&agrave;i ch&iacute;nh/g&oacute;p vốn.﻿

Về kế hoạch ph&acirc;n phối lợi nhuận, HĐQT c&ocirc;ng ty đề xuất chia cổ tức bằng tiền mặt, tỷ lệ dự kiến 15%/mệnh gi&aacute; cổ phiếu, mỗi cổ đ&ocirc;ng sở hữu cổ phiếu sẽ được nhận 1.500 đồng/cp. Mức chi cổ tức HĐQT đề xuất cao hơn kế hoạch ph&acirc;n phối lợi nhuận 2025 của Tổng c&ocirc;ng ty tại Nghị quyết ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n ng&agrave;y 17/04/2025 với tỷ lệ chi cổ tức bằng tiền mặt l&agrave; 12%/mệnh gi&aacute; cổ phiếu.﻿

Kế hoạch năm 2026, HĐQT dự kiến chi cổ tức bằng tiền với tỷ lệ 12% mệnh gi&aacute; cổ phần.﻿

HĐQT x&aacute;c định c&aacute;c nhiệm vụ kế hoạch 2026 l&agrave; triển khai c&aacute;c nhiệm vụ sản xuất, tối ưu c&ocirc;ng suất vận h&agrave;nh Nh&agrave; m&aacute;y Đạm Ph&uacute; Mỹ, Ph&acirc;n xưởng sản xuất (NPK v&agrave; UFC 85/Formaldehyde,&hellip;) đảm bảo an to&agrave;n, ổn định.

Ph&acirc;n t&iacute;ch v&agrave; đ&aacute;nh gi&aacute; c&aacute;c rủi ro kỹ thuật tiềm ẩn của Nh&agrave; m&aacute;y/Ph&acirc;n xưởng để x&acirc;y dựng m&ocirc; h&igrave;nh bảo dưỡng ti&ecirc;n đo&aacute;n, n&acirc;ng cao hiệu quả vận h&agrave;nh. Năm 2026 tập trung nguồn lực triển khai c&ocirc;ng t&aacute;c bảo dưỡng sửa chữa tổng thể Nh&agrave; m&aacute;y đảm bảo giải ph&aacute;p kỹ thuật, tối ưu thời gian để đưa Nh&agrave; m&aacute;y trở lại hoạt động an to&agrave;n, hiệu quả trong thời gian sớm nhất.

Thực hiện cải tiến c&ocirc;ng nghệ, hợp l&yacute; h&oacute;a sản xuất, tiết kiệm ti&ecirc;u hao nguy&ecirc;n vật liệu, năng lượng so với Bộ định mức đ&atilde; ban h&agrave;nh.

Triển khai ho&agrave;n thiện để tr&igrave;nh cấp thẩm quyền ph&ecirc; duyệt Chiến lược ph&aacute;t triển PVFCCo đến năm 2030 tầm nh&igrave;n đến năm 2050.

Tiếp tục đẩy mạnh c&ocirc;ng t&aacute;c nghi&ecirc;n cứu thị trường; đổi mới phương thức tiếp cận kh&aacute;ch h&agrave;ng; n&acirc;ng cao năng lực quản trị c&aacute;c c&ocirc;ng ty v&ugrave;ng miền để n&acirc;ng cao hiệu quả kinh doanh, bắt kịp xu thế của thị trường.

Li&ecirc;n kết, phối hợp với C&ocirc;ng ty Cổ phần Ph&acirc;n b&oacute;n Dầu kh&iacute; C&agrave; Mau (PVCFC) mở rộng thị trường, thống nhất chủ trương, chiến lược ph&aacute;t triển thị trường, ph&acirc;n v&ugrave;ng hoạt động giữa hai đơn vị đảm bảo ph&aacute;t triển bền vững.

Tối ưu hệ thống quản trị để tăng sức cạnh tranh thương hiệu Ph&acirc;n b&oacute;n Ph&uacute; Mỹ tr&ecirc;n thị trường, n&acirc;ng cao hiệu quả hoạt động từ C&ocirc;ng ty mẹ đến c&aacute;c c&ocirc;ng ty v&ugrave;ng miền. Trong đ&oacute;, tập trung c&ocirc;ng t&aacute;c quản trị h&agrave;ng tồn kho; tăng cường kiểm tra, gi&aacute;m s&aacute;t, đ&aacute;nh gi&aacute; hiệu quả hoạt động của c&aacute;c đơn vị th&agrave;nh vi&ecirc;n đảm bảo quản l&yacute; v&agrave; sử dụng vốn đ&uacute;ng mục đ&iacute;ch, an to&agrave;n v&agrave; hiệu quả.

N&acirc;ng cao hiệu quả c&ocirc;ng t&aacute;c quản l&yacute; vốn bằng tiền để gia tăng doanh thu t&agrave;i ch&iacute;nh, quản l&yacute; c&ocirc;ng nợ b&aacute;n h&agrave;ng, đồng thời tăng cường quản trị, kiểm so&aacute;t v&agrave; tiết giảm tối đa c&aacute;c khoản chi ph&iacute; b&aacute;n h&agrave;ng v&agrave; chi ph&iacute; quản l&yacute; doanh nghiệp, chủ động ứng ph&oacute; với c&aacute;c diễn biến của thị trường nhằm duy tr&igrave; mức lợi nhuận cao, ổn định, l&acirc;u d&agrave;i, n&acirc;ng cao tỷ suất Lợi nhuận sau thuế/ Vốn chủ sở hữu, duy tr&igrave; uy t&iacute;n của PVFCCo đối với c&aacute;c cổ đ&ocirc;ng.

Đẩy mạnh c&ocirc;ng t&aacute;c đầu tư ph&aacute;t triển c&aacute;c dự &aacute;n theo kế hoạch được ph&ecirc; duyệt, n&acirc;ng cao chất lượng c&ocirc;ng t&aacute;c quản trị danh mục đầu tư của PVFCCo.

Tập trung c&ocirc;ng t&aacute;c nghi&ecirc;n cứu ph&aacute;t triển để tận dụng tối đa năng lực của Trung t&acirc;m Nghi&ecirc;n cứu Ứng dụng. Trong đ&oacute;, tập trung đầu tư nghi&ecirc;n cứu việc ph&aacute;t triển c&aacute;c sản phẩm mới; &aacute;p dụng khoa học c&ocirc;ng nghệ, đổi mới s&aacute;ng tạo để ph&aacute;t triển c&aacute;c sản phẩm ph&ugrave; hợp với xu hướng ph&aacute;t triển n&ocirc;ng nghiệp xanh, giảm ph&aacute;t thải nh&agrave; k&iacute;nh, n&acirc;ng cao gi&aacute; trị gia tăng từ c&aacute;c sản phẩm hiện hữu của PVFCCo.

Khẩn trương phục hồi c&aacute;c dự &aacute;n đầu tư kh&oacute; khăn, yếu k&eacute;m, đặc biệt phối hợp, hỗ trợ VNPoly khẩn trương x&acirc;y dựng, triển khai giải ph&aacute;p kh&ocirc;i phục hoạt động to&agrave;n Nh&agrave; m&aacute;y để tạo động lực tăng trưởng năm 2026 v&agrave; thời gian tới.

Ngọc Điệp

<a href="https://markettimes.vn/dam-phu-my-dpm-lap-ke-hoach-nam-2026-giam-38-loi-nhuan-chia-co-tuc-nam-2025-bang-tien-mat-ty-le-15-112521.html">Link gốc</a>

Kế hoạch năm 2026 của DPM với lợi nhuận trước thuế 850 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 680 tỷ đồng lần lượt giảm 37% và 38% so với thực hiện năm 2025. Dự kiến nộp Ngân sách Nhà nước 340 tỷ đồng.


Kế hoạch năm 2026 của DPM với lợi nhuận trước thuế 850 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 680 tỷ đồng lần lượt giảm 37% v&agrave; 38% so với thực hiện năm 2025. Dự kiến nộp Ng&acirc;n s&aacute;ch Nh&agrave; nước 340 tỷ đồng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260401/images/dam-phu-my.jpg" style="height:401px; width:600px" />

Tổng c&ocirc;ng ty Ph&acirc;n b&oacute;n v&agrave; H&oacute;a chất Dầu kh&iacute; (PVFCCo - Đạm Ph&uacute; Mỹ, m&atilde; DPM) vừa c&ocirc;ng bố t&agrave;i liệu Đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng thường ni&ecirc;n năm 2026.

Theo t&agrave;i liệu đại hội, HĐQT dự kiến ﻿tr&igrave;nh cổ đ&ocirc;ng th&ocirc;ng qua kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026 với tổng doanh thu 17.600 tỷ đồng, tăng 3% so với thực hiện năm 2025.

Lợi nhuận trước thuế 850 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 680 tỷ đồng lần lượt giảm 37% v&agrave; 38% so với thực hiện năm 2025. Dự kiến nộp Ng&acirc;n s&aacute;ch Nh&agrave; nước 340 tỷ đồng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260401/images/74159af2-bd6d-4611-af87-973bc76ee103-.png" style="height:232px; width:600px" />

Kế hoạch của c&ocirc;ng ty mẹ l&agrave; tổng doanh thu đạt 15.925 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế 800 tỷ đồng v&agrave; lợi nhuận sau thuế 647 tỷ đồng.

C&ocirc;ng ty đặt mục ti&ecirc;u sản xuất 902,7 ngh&igrave;n tấn Urea Ph&uacute; Mỹ quy đổi; 180 ngh&igrave;n tấn NPK Ph&uacute; Mỹ v&agrave; 10 ngh&igrave;n tấn UFC 85/Fomaldehyde.

Sản lượng kinh doanh Urea Ph&uacute; Mỹ v&agrave; c&aacute;c sản phẩm c&oacute; nguồn gốc từ Urea Ph&uacute; Mỹ đạt 833 ngh&igrave;n tấn; NPK Ph&uacute; Mỹ 180 ngh&igrave;n tấn, ph&acirc;n b&oacute;n thương mại 310 ngh&igrave;n tấn; h&oacute;a chất sản xuất 99,5 ngh&igrave;n tấn; h&oacute;a chất thương mại 29,6 ngh&igrave;n tấn.

C&ocirc;ng ty dự kiến đầu tư hơn 1.164 tỷ đồng để đầu tư XDCB, mua sắm t&agrave;i sản, trang thiết bị v&agrave; đầu tư t&agrave;i ch&iacute;nh/g&oacute;p vốn.﻿

Về kế hoạch ph&acirc;n phối lợi nhuận, HĐQT c&ocirc;ng ty đề xuất chia cổ tức bằng tiền mặt, tỷ lệ dự kiến 15%/mệnh gi&aacute; cổ phiếu, mỗi cổ đ&ocirc;ng sở hữu cổ phiếu sẽ được nhận 1.500 đồng/cp. Mức chi cổ tức HĐQT đề xuất cao hơn kế hoạch ph&acirc;n phối lợi nhuận 2025 của Tổng c&ocirc;ng ty tại Nghị quyết ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n ng&agrave;y 17/04/2025 với tỷ lệ chi cổ tức bằng tiền mặt l&agrave; 12%/mệnh gi&aacute; cổ phiếu.﻿

Kế hoạch năm 2026, HĐQT dự kiến chi cổ tức bằng tiền với tỷ lệ 12% mệnh gi&aacute; cổ phần.﻿

HĐQT x&aacute;c định c&aacute;c nhiệm vụ kế hoạch 2026 l&agrave; triển khai c&aacute;c nhiệm vụ sản xuất, tối ưu c&ocirc;ng suất vận h&agrave;nh Nh&agrave; m&aacute;y Đạm Ph&uacute; Mỹ, Ph&acirc;n xưởng sản xuất (NPK v&agrave; UFC 85/Formaldehyde,&hellip;) đảm bảo an to&agrave;n, ổn định.

Ph&acirc;n t&iacute;ch v&agrave; đ&aacute;nh gi&aacute; c&aacute;c rủi ro kỹ thuật tiềm ẩn của Nh&agrave; m&aacute;y/Ph&acirc;n xưởng để x&acirc;y dựng m&ocirc; h&igrave;nh bảo dưỡng ti&ecirc;n đo&aacute;n, n&acirc;ng cao hiệu quả vận h&agrave;nh. Năm 2026 tập trung nguồn lực triển khai c&ocirc;ng t&aacute;c bảo dưỡng sửa chữa tổng thể Nh&agrave; m&aacute;y đảm bảo giải ph&aacute;p kỹ thuật, tối ưu thời gian để đưa Nh&agrave; m&aacute;y trở lại hoạt động an to&agrave;n, hiệu quả trong thời gian sớm nhất.

Thực hiện cải tiến c&ocirc;ng nghệ, hợp l&yacute; h&oacute;a sản xuất, tiết kiệm ti&ecirc;u hao nguy&ecirc;n vật liệu, năng lượng so với Bộ định mức đ&atilde; ban h&agrave;nh.

Triển khai ho&agrave;n thiện để tr&igrave;nh cấp thẩm quyền ph&ecirc; duyệt Chiến lược ph&aacute;t triển PVFCCo đến năm 2030 tầm nh&igrave;n đến năm 2050.

Tiếp tục đẩy mạnh c&ocirc;ng t&aacute;c nghi&ecirc;n cứu thị trường; đổi mới phương thức tiếp cận kh&aacute;ch h&agrave;ng; n&acirc;ng cao năng lực quản trị c&aacute;c c&ocirc;ng ty v&ugrave;ng miền để n&acirc;ng cao hiệu quả kinh doanh, bắt kịp xu thế của thị trường.

Li&ecirc;n kết, phối hợp với C&ocirc;ng ty Cổ phần Ph&acirc;n b&oacute;n Dầu kh&iacute; C&agrave; Mau (PVCFC) mở rộng thị trường, thống nhất chủ trương, chiến lược ph&aacute;t triển thị trường, ph&acirc;n v&ugrave;ng hoạt động giữa hai đơn vị đảm bảo ph&aacute;t triển bền vững.

Tối ưu hệ thống quản trị để tăng sức cạnh tranh thương hiệu Ph&acirc;n b&oacute;n Ph&uacute; Mỹ tr&ecirc;n thị trường, n&acirc;ng cao hiệu quả hoạt động từ C&ocirc;ng ty mẹ đến c&aacute;c c&ocirc;ng ty v&ugrave;ng miền. Trong đ&oacute;, tập trung c&ocirc;ng t&aacute;c quản trị h&agrave;ng tồn kho; tăng cường kiểm tra, gi&aacute;m s&aacute;t, đ&aacute;nh gi&aacute; hiệu quả hoạt động của c&aacute;c đơn vị th&agrave;nh vi&ecirc;n đảm bảo quản l&yacute; v&agrave; sử dụng vốn đ&uacute;ng mục đ&iacute;ch, an to&agrave;n v&agrave; hiệu quả.

N&acirc;ng cao hiệu quả c&ocirc;ng t&aacute;c quản l&yacute; vốn bằng tiền để gia tăng doanh thu t&agrave;i ch&iacute;nh, quản l&yacute; c&ocirc;ng nợ b&aacute;n h&agrave;ng, đồng thời tăng cường quản trị, kiểm so&aacute;t v&agrave; tiết giảm tối đa c&aacute;c khoản chi ph&iacute; b&aacute;n h&agrave;ng v&agrave; chi ph&iacute; quản l&yacute; doanh nghiệp, chủ động ứng ph&oacute; với c&aacute;c diễn biến của thị trường nhằm duy tr&igrave; mức lợi nhuận cao, ổn định, l&acirc;u d&agrave;i, n&acirc;ng cao tỷ suất Lợi nhuận sau thuế/ Vốn chủ sở hữu, duy tr&igrave; uy t&iacute;n của PVFCCo đối với c&aacute;c cổ đ&ocirc;ng.

Đẩy mạnh c&ocirc;ng t&aacute;c đầu tư ph&aacute;t triển c&aacute;c dự &aacute;n theo kế hoạch được ph&ecirc; duyệt, n&acirc;ng cao chất lượng c&ocirc;ng t&aacute;c quản trị danh mục đầu tư của PVFCCo.

Tập trung c&ocirc;ng t&aacute;c nghi&ecirc;n cứu ph&aacute;t triển để tận dụng tối đa năng lực của Trung t&acirc;m Nghi&ecirc;n cứu Ứng dụng. Trong đ&oacute;, tập trung đầu tư nghi&ecirc;n cứu việc ph&aacute;t triển c&aacute;c sản phẩm mới; &aacute;p dụng khoa học c&ocirc;ng nghệ, đổi mới s&aacute;ng tạo để ph&aacute;t triển c&aacute;c sản phẩm ph&ugrave; hợp với xu hướng ph&aacute;t triển n&ocirc;ng nghiệp xanh, giảm ph&aacute;t thải nh&agrave; k&iacute;nh, n&acirc;ng cao gi&aacute; trị gia tăng từ c&aacute;c sản phẩm hiện hữu của PVFCCo.

Khẩn trương phục hồi c&aacute;c dự &aacute;n đầu tư kh&oacute; khăn, yếu k&eacute;m, đặc biệt phối hợp, hỗ trợ VNPoly khẩn trương x&acirc;y dựng, triển khai giải ph&aacute;p kh&ocirc;i phục hoạt động to&agrave;n Nh&agrave; m&aacute;y để tạo động lực tăng trưởng năm 2026 v&agrave; thời gian tới.

Ngọc Điệp

<a href="https://markettimes.vn/dam-phu-my-dpm-lap-ke-hoach-nam-2026-giam-38-loi-nhuan-chia-co-tuc-nam-2025-bang-tien-mat-ty-le-15-112521.html">Link gốc</a>