<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250621/images/image(74).png" style="height:386px; width:609px">

Nh&acirc;n dịp kỷ niệm 100 năm Ng&agrave;y B&aacute;o ch&iacute; C&aacute;ch mạng Việt Nam (21/6/1925 - 21/6/2025), Người Đưa Tin đ&atilde; c&oacute; cuộc tr&ograve; chuyện c&ugrave;ng b&agrave; Phạm Thị Thanh Hương - Tổng Gi&aacute;m đốc C&ocirc;ng ty Cổ phần Dược &ndash; Trang thiết bị y tế B&igrave;nh Định (Bidiphar) về h&agrave;nh tr&igrave;nh ph&aacute;t triển của doanh nghiệp v&agrave; mối quan hệ gắn b&oacute; giữa doanh nghiệp với b&aacute;o ch&iacute; trong thời đại mới.

Người Đưa Tin (NĐT): Năm 2025 được dự b&aacute;o l&agrave; một năm đầy th&aacute;ch thức với c&aacute;c doanh nghiệp, trong đ&oacute; c&oacute; ng&agrave;nh Dược. Bidiphar c&oacute; định hướng như thế n&agrave;o để duy tr&igrave; đ&agrave; tăng trưởng v&agrave; ph&aacute;t triển, thưa b&agrave;?

B&agrave; Phạm Thị Thanh Hương: Năm 2025 được dự b&aacute;o sẽ tiếp tục l&agrave; một năm nhiều biến động, kh&ocirc;ng chỉ đối với nền kinh tế to&agrave;n cầu m&agrave; c&ograve;n đặc biệt t&aacute;c động đến c&aacute;c ng&agrave;nh thiết yếu như dược phẩm. Những thay đổi nhanh ch&oacute;ng về ch&iacute;nh s&aacute;ch quản l&yacute;, sự biến động kh&oacute; lường của nguồn nguy&ecirc;n liệu đầu v&agrave;o, cũng như &aacute;p lực cạnh tranh khốc liệt trong v&agrave; ngo&agrave;i nước&hellip; đang đặt ra những b&agrave;i to&aacute;n lớn cho c&aacute;c doanh nghiệp. Với Bidiphar, ch&uacute;ng t&ocirc;i x&aacute;c định kh&oacute; khăn v&agrave; cạnh tranh l&agrave; vấn đề doanh nghiệp phải thường xuy&ecirc;n đối mặt. Để đủ sức vượt qua những vấn đề n&agrave;y, 3 trụ cột chiến lược của ch&uacute;ng t&ocirc;i l&agrave;:

Thứ nhất, lu&ocirc;n đặt chất lượng sản phẩm l&agrave;m nền tảng. L&agrave; doanh nghiệp khoa học c&ocirc;ng nghệ, Bidiphar tiếp tục đầu tư mạnh mẽ cho c&ocirc;ng t&aacute;c R&amp;D, đổi mới c&ocirc;ng nghệ, ưu ti&ecirc;n ph&aacute;t triển c&aacute;c nh&oacute;m thuốc chuy&ecirc;n s&acirc;u, thuốc đặc trị, thuốc c&oacute; h&agrave;m lượng chất x&aacute;m cao. Đ&acirc;y kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; hướng đi mang t&iacute;nh kh&aacute;c biệt, m&agrave; c&ograve;n thể hiện cam kết l&acirc;u d&agrave;i của ch&uacute;ng t&ocirc;i trong việc mang lại c&aacute;c giải ph&aacute;p điều trị ti&ecirc;n tiến cho cộng đồng.

Thứ hai, ch&uacute; trọng n&acirc;ng cao năng lực quản trị, n&acirc;ng cao năng lực đội ngũ v&agrave; chuyển đổi số. Thực tế đ&atilde; chứng minh, nguồn nh&acirc;n lực c&oacute; chất lượng cao v&agrave; hệ thống quản trị ti&ecirc;n tiến đang l&agrave; yếu tố then chốt quyết định sức mạnh nội tại của doanh nghiệp. Việc chuyển đổi số tr&ecirc;n nền tảng hệ thống quản trị đối với c&aacute;c quy tr&igrave;nh vận h&agrave;nh tinh gọn sẽ gi&uacute;p doanh nghiệp tối ưu h&oacute;a chi ph&iacute; cũng như thời gian cho hoạt động quản trị.&nbsp;

Chuyển đổi số kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; ứng dụng c&ocirc;ng nghệ, m&agrave; c&ograve;n l&agrave; sự thay đổi tư duy vận h&agrave;nh to&agrave;n diện. Ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; v&agrave; đang triển khai hệ thống quản trị doanh nghiệp t&iacute;ch hợp (ERP), tối ưu h&oacute;a chuỗi cung ứng, n&acirc;ng cao năng lực sản xuất th&ocirc;ng qua tự động h&oacute;a, dữ liệu lớn v&agrave; tr&iacute; tuệ nh&acirc;n tạo, để hướng tới một Bidiphar nhanh hơn, linh hoạt hơn, ch&iacute;nh x&aacute;c v&agrave; hiệu quả hơn.

Cuối c&ugrave;ng l&agrave; ph&aacute;t huy c&aacute;c gi&aacute; trị Văn h&oacute;a m&agrave; Bidiphar đ&atilde; h&igrave;nh th&agrave;nh trong gần 50 qua, vận dụng một c&aacute;ch c&oacute; hiệu quả trong giai đoạn mới. 3 gi&aacute; trị nền tảng &quot;T&acirc;m &ndash; Tr&iacute; &ndash; Tiến&quot; của Bidiphar tiếp tục được g&igrave;n giữ v&agrave; lan tỏa, gi&uacute;p Bidiphar lu&ocirc;n giữ được cam kết với kh&aacute;ch h&agrave;ng, kh&ocirc;ng ngừng đổi mới, s&aacute;ng tạo, ph&aacute;t triển đội ngũ c&oacute; năng lực, c&oacute; tầm nh&igrave;n, c&oacute; kh&aacute;t vọng phụng sự x&atilde; hội.

Với một chiến lược r&otilde; r&agrave;ng, h&agrave;nh động quyết liệt v&agrave; tinh thần đo&agrave;n kết nội tại mạnh mẽ, t&ocirc;i tin tưởng Bidiphar sẽ kh&ocirc;ng chỉ vượt qua th&aacute;ch thức của năm 2025 m&agrave; c&ograve;n tiếp tục khẳng định vị thế ti&ecirc;n phong trong ng&agrave;nh Dược, bền vững ph&aacute;t triển v&agrave; đ&oacute;ng g&oacute;p ng&agrave;y c&agrave;ng thiết thực cho c&ocirc;ng t&aacute;c chăm s&oacute;c sức khỏe cộng đồng.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250621/images/image(73).png" style="height:346px; width:601px">

NĐT: Gắn b&oacute; với Bidiphar từ những ng&agrave;y c&ograve;n kh&oacute; khăn, vượt qua những chặng đường gian nan để th&agrave;nh doanh nghiệp top đầu ng&agrave;nh dược của cả nước, b&agrave; c&oacute; điều g&igrave; muốn chia sẻ th&ecirc;m về h&agrave;nh tr&igrave;nh vừa qua?

B&agrave; Phạm Thị Thanh Hương: Với t&ocirc;i, h&agrave;nh tr&igrave;nh c&ugrave;ng Bidiphar kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; một chặng đường nghề nghiệp m&agrave; l&agrave; một phần quan trọng của cuộc đời &ndash; nơi t&ocirc;i chứng kiến, đồng h&agrave;nh v&agrave; trưởng th&agrave;nh c&ugrave;ng từng bước ph&aacute;t triển của doanh nghiệp. Từ những ng&agrave;y đầu đầy kh&oacute; khăn, cơ sở vật chất c&ograve;n hạn chế, nguồn lực con người v&agrave; t&agrave;i ch&iacute;nh đều rất khi&ecirc;m tốn, ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; c&oacute; một điểm chung: Kh&aacute;t vọng x&acirc;y dựng một doanh nghiệp dược v&igrave; sức khỏe cộng đồng.

Ch&iacute;nh kh&aacute;t vọng ấy đ&atilde; th&ocirc;i th&uacute;c ch&uacute;ng t&ocirc;i kh&ocirc;ng ngừng nỗ lực, vượt qua từng thử th&aacute;ch, từ thiếu thốn trang thiết bị, th&aacute;ch thức thị trường đến c&aacute;c biến động của nền kinh tế. Mỗi giai đoạn l&agrave; một lần ch&uacute;ng t&ocirc;i phải th&iacute;ch nghi, t&aacute;i cấu tr&uacute;c, đổi mới m&ocirc; h&igrave;nh, nhưng chưa bao giờ đ&aacute;nh mất gi&aacute; trị cốt l&otilde;i: Chất lượng vừa l&agrave; tr&aacute;ch nhiệm vừa l&agrave; uy t&iacute;n của Bidiphar.

Nh&igrave;n lại chặng đường từ một doanh nghiệp địa phương đến vị tr&iacute; top đầu trong ng&agrave;nh Dược Việt Nam, t&ocirc;i kh&ocirc;ng khỏi x&uacute;c động v&agrave; tự h&agrave;o. Tự h&agrave;o v&igrave; Bidiphar đ&atilde; lớn mạnh kh&ocirc;ng chỉ về quy m&ocirc;, tầm ảnh hưởng v&agrave; cả gi&aacute; trị x&atilde; hội mang lại. X&uacute;c động v&igrave; h&agrave;nh tr&igrave;nh ấy được viết n&ecirc;n bởi sự cống hiến của biết bao thế hệ c&aacute;n bộ nh&acirc;n vi&ecirc;n &ndash; những người đ&atilde; chọn gắn b&oacute;, đồng l&ograve;ng v&agrave; đồng h&agrave;nh.&nbsp;

Điều t&ocirc;i muốn chia sẻ nhất, c&oacute; lẽ ch&iacute;nh l&agrave; l&ograve;ng biết ơn. Biết ơn những người đi trước đ&atilde; đặt vi&ecirc;n gạch đầu ti&ecirc;n cho nền m&oacute;ng vững chắc h&ocirc;m nay. Biết ơn c&aacute;c thế hệ Bidiphar từ qu&aacute; khứ đến hiện tại, những con người gi&agrave;u t&acirc;m huyết, tinh thần đổi mới v&agrave; d&aacute;m dấn th&acirc;n. Biết ơn c&aacute;c thế hệ l&atilde;nh đạo tỉnh B&igrave;nh Định, ng&agrave;nh Y tế v&agrave; c&aacute;c thầy thuốc đ&atilde; lu&ocirc;n đồng h&agrave;nh v&agrave; ủng hộ Bidiphar.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250621/images/image(72).png" style="height:346px; width:615px">

NĐT: Trong suốt h&agrave;nh tr&igrave;nh ph&aacute;t triển của Bidiphar, hẳn b&agrave; c&oacute; dịp l&agrave;m việc với nhiều cơ quan truyền th&ocirc;ng. B&agrave; đ&aacute;nh gi&aacute; như thế n&agrave;o về vai tr&ograve; của b&aacute;o ch&iacute; với sự ph&aacute;t triển của doanh nghiệp trong thời đại mới?

B&agrave; Phạm Thị Thanh Hương: Thực tế, trong suốt h&agrave;nh tr&igrave;nh ph&aacute;t triển của Bidiphar, b&aacute;o ch&iacute; lu&ocirc;n giữ một vai tr&ograve; đặc biệt quan trọng, l&agrave; cầu nối giữa doanh nghiệp với c&ocirc;ng ch&uacute;ng, x&atilde; hội v&agrave; c&aacute;c b&ecirc;n li&ecirc;n quan. T&ocirc;i đ&aacute;nh gi&aacute; rất cao vai tr&ograve; của b&aacute;o ch&iacute; đối với sự ph&aacute;t triển bền vững của doanh nghiệp, nhất l&agrave; trong bối cảnh c&ocirc;ng nghệ số đang l&agrave;m thay đổi mạnh mẽ c&aacute;ch thức th&ocirc;ng tin được tiếp cận v&agrave; lan tỏa.

Trước hết, b&aacute;o ch&iacute; l&agrave; một k&ecirc;nh truyền th&ocirc;ng hiệu quả, gi&uacute;p doanh nghiệp quảng b&aacute; thương hiệu, sản phẩm v&agrave; lan tỏa c&aacute;c gi&aacute; trị cốt l&otilde;i đến với người ti&ecirc;u d&ugrave;ng. Với Bidiphar &ndash; một doanh nghiệp dược phẩm, nơi niềm tin của người d&acirc;n l&agrave; yếu tố then chốt, những b&agrave;i viết, ph&oacute;ng sự phản &aacute;nh ch&acirc;n thực về c&ocirc;ng nghệ, chất lượng v&agrave; triết l&yacute; hoạt động của ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; g&oacute;p phần rất lớn trong việc x&acirc;y dựng l&ograve;ng tin v&agrave; sự gắn b&oacute; của cộng đồng.&nbsp;

Kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; k&ecirc;nh truyền tải th&ocirc;ng tin một chiều, b&aacute;o ch&iacute; c&ograve;n gi&uacute;p doanh nghiệp cập nhật kịp thời c&aacute;c ch&iacute;nh s&aacute;ch, xu hướng thị trường v&agrave; diễn biến trong ng&agrave;nh. Từ đ&oacute;, c&oacute; cơ sở để đưa ra c&aacute;c quyết s&aacute;ch đ&uacute;ng đắn, nhanh nhạy v&agrave; ph&ugrave; hợp với thực tiễn.

Trong thời đại số, th&ocirc;ng tin lan truyền với tốc độ ch&oacute;ng mặt. Một tin tức t&iacute;ch cực c&oacute; thể n&acirc;ng tầm uy t&iacute;n, mở ra cơ hội; nhưng một th&ocirc;ng tin chưa ch&iacute;nh x&aacute;c cũng c&oacute; thể g&acirc;y tổn hại lớn cho doanh nghiệp. Ch&iacute;nh v&igrave; thế, ch&uacute;ng t&ocirc;i lu&ocirc;n đề cao mối quan hệ hợp t&aacute;c dựa tr&ecirc;n sự minh bạch, t&ocirc;n trọng v&agrave; thiện ch&iacute; với c&aacute;c cơ quan b&aacute;o ch&iacute; để c&ugrave;ng nhau lan tỏa th&ocirc;ng tin ch&iacute;nh x&aacute;c, t&iacute;ch cực v&agrave; mang lại lợi &iacute;ch chung cho x&atilde; hội.

NĐT: Tr&acirc;n trọng cảm ơn b&agrave; đ&atilde; d&agrave;nh thời gian cho cuộc phỏng vấn!

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250621/images/image(71).png" style="height:342px; width:600px">

Thực hiện: Sơn T&ugrave;ng - Thu Dịu

Thiết kế: Quỳnh Chi

<a href="https://www.nguoiduatin.vn/khat-vong-vuon-xa-cua-bidiphar-204250620222856256.htm">Link gốc</a>

Người Đưa Tin đã có cuộc trò chuyện cùng bà Phạm Thị Thanh Hương - Tổng Giám đốc Bidiphar về hành trình phát triển của doanh nghiệp và mối quan hệ gắn bó giữa doanh nghiệp với báo chí trong thời đại mới.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250621/images/image(74).png" style="height:386px; width:609px" />

Nh&acirc;n dịp kỷ niệm 100 năm Ng&agrave;y B&aacute;o ch&iacute; C&aacute;ch mạng Việt Nam (21/6/1925 - 21/6/2025), Người Đưa Tin đ&atilde; c&oacute; cuộc tr&ograve; chuyện c&ugrave;ng b&agrave; Phạm Thị Thanh Hương - Tổng Gi&aacute;m đốc C&ocirc;ng ty Cổ phần Dược &ndash; Trang thiết bị y tế B&igrave;nh Định (Bidiphar) về h&agrave;nh tr&igrave;nh ph&aacute;t triển của doanh nghiệp v&agrave; mối quan hệ gắn b&oacute; giữa doanh nghiệp với b&aacute;o ch&iacute; trong thời đại mới.

Người Đưa Tin (NĐT): Năm 2025 được dự b&aacute;o l&agrave; một năm đầy th&aacute;ch thức với c&aacute;c doanh nghiệp, trong đ&oacute; c&oacute; ng&agrave;nh Dược. Bidiphar c&oacute; định hướng như thế n&agrave;o để duy tr&igrave; đ&agrave; tăng trưởng v&agrave; ph&aacute;t triển, thưa b&agrave;?

B&agrave; Phạm Thị Thanh Hương: Năm 2025 được dự b&aacute;o sẽ tiếp tục l&agrave; một năm nhiều biến động, kh&ocirc;ng chỉ đối với nền kinh tế to&agrave;n cầu m&agrave; c&ograve;n đặc biệt t&aacute;c động đến c&aacute;c ng&agrave;nh thiết yếu như dược phẩm. Những thay đổi nhanh ch&oacute;ng về ch&iacute;nh s&aacute;ch quản l&yacute;, sự biến động kh&oacute; lường của nguồn nguy&ecirc;n liệu đầu v&agrave;o, cũng như &aacute;p lực cạnh tranh khốc liệt trong v&agrave; ngo&agrave;i nước&hellip; đang đặt ra những b&agrave;i to&aacute;n lớn cho c&aacute;c doanh nghiệp. Với Bidiphar, ch&uacute;ng t&ocirc;i x&aacute;c định kh&oacute; khăn v&agrave; cạnh tranh l&agrave; vấn đề doanh nghiệp phải thường xuy&ecirc;n đối mặt. Để đủ sức vượt qua những vấn đề n&agrave;y, 3 trụ cột chiến lược của ch&uacute;ng t&ocirc;i l&agrave;:

Thứ nhất, lu&ocirc;n đặt chất lượng sản phẩm l&agrave;m nền tảng. L&agrave; doanh nghiệp khoa học c&ocirc;ng nghệ, Bidiphar tiếp tục đầu tư mạnh mẽ cho c&ocirc;ng t&aacute;c R&amp;D, đổi mới c&ocirc;ng nghệ, ưu ti&ecirc;n ph&aacute;t triển c&aacute;c nh&oacute;m thuốc chuy&ecirc;n s&acirc;u, thuốc đặc trị, thuốc c&oacute; h&agrave;m lượng chất x&aacute;m cao. Đ&acirc;y kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; hướng đi mang t&iacute;nh kh&aacute;c biệt, m&agrave; c&ograve;n thể hiện cam kết l&acirc;u d&agrave;i của ch&uacute;ng t&ocirc;i trong việc mang lại c&aacute;c giải ph&aacute;p điều trị ti&ecirc;n tiến cho cộng đồng.

Thứ hai, ch&uacute; trọng n&acirc;ng cao năng lực quản trị, n&acirc;ng cao năng lực đội ngũ v&agrave; chuyển đổi số. Thực tế đ&atilde; chứng minh, nguồn nh&acirc;n lực c&oacute; chất lượng cao v&agrave; hệ thống quản trị ti&ecirc;n tiến đang l&agrave; yếu tố then chốt quyết định sức mạnh nội tại của doanh nghiệp. Việc chuyển đổi số tr&ecirc;n nền tảng hệ thống quản trị đối với c&aacute;c quy tr&igrave;nh vận h&agrave;nh tinh gọn sẽ gi&uacute;p doanh nghiệp tối ưu h&oacute;a chi ph&iacute; cũng như thời gian cho hoạt động quản trị.&nbsp;

Chuyển đổi số kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; ứng dụng c&ocirc;ng nghệ, m&agrave; c&ograve;n l&agrave; sự thay đổi tư duy vận h&agrave;nh to&agrave;n diện. Ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; v&agrave; đang triển khai hệ thống quản trị doanh nghiệp t&iacute;ch hợp (ERP), tối ưu h&oacute;a chuỗi cung ứng, n&acirc;ng cao năng lực sản xuất th&ocirc;ng qua tự động h&oacute;a, dữ liệu lớn v&agrave; tr&iacute; tuệ nh&acirc;n tạo, để hướng tới một Bidiphar nhanh hơn, linh hoạt hơn, ch&iacute;nh x&aacute;c v&agrave; hiệu quả hơn.

Cuối c&ugrave;ng l&agrave; ph&aacute;t huy c&aacute;c gi&aacute; trị Văn h&oacute;a m&agrave; Bidiphar đ&atilde; h&igrave;nh th&agrave;nh trong gần 50 qua, vận dụng một c&aacute;ch c&oacute; hiệu quả trong giai đoạn mới. 3 gi&aacute; trị nền tảng &quot;T&acirc;m &ndash; Tr&iacute; &ndash; Tiến&quot; của Bidiphar tiếp tục được g&igrave;n giữ v&agrave; lan tỏa, gi&uacute;p Bidiphar lu&ocirc;n giữ được cam kết với kh&aacute;ch h&agrave;ng, kh&ocirc;ng ngừng đổi mới, s&aacute;ng tạo, ph&aacute;t triển đội ngũ c&oacute; năng lực, c&oacute; tầm nh&igrave;n, c&oacute; kh&aacute;t vọng phụng sự x&atilde; hội.

Với một chiến lược r&otilde; r&agrave;ng, h&agrave;nh động quyết liệt v&agrave; tinh thần đo&agrave;n kết nội tại mạnh mẽ, t&ocirc;i tin tưởng Bidiphar sẽ kh&ocirc;ng chỉ vượt qua th&aacute;ch thức của năm 2025 m&agrave; c&ograve;n tiếp tục khẳng định vị thế ti&ecirc;n phong trong ng&agrave;nh Dược, bền vững ph&aacute;t triển v&agrave; đ&oacute;ng g&oacute;p ng&agrave;y c&agrave;ng thiết thực cho c&ocirc;ng t&aacute;c chăm s&oacute;c sức khỏe cộng đồng.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250621/images/image(73).png" style="height:346px; width:601px" />

NĐT: Gắn b&oacute; với Bidiphar từ những ng&agrave;y c&ograve;n kh&oacute; khăn, vượt qua những chặng đường gian nan để th&agrave;nh doanh nghiệp top đầu ng&agrave;nh dược của cả nước, b&agrave; c&oacute; điều g&igrave; muốn chia sẻ th&ecirc;m về h&agrave;nh tr&igrave;nh vừa qua?

B&agrave; Phạm Thị Thanh Hương: Với t&ocirc;i, h&agrave;nh tr&igrave;nh c&ugrave;ng Bidiphar kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; một chặng đường nghề nghiệp m&agrave; l&agrave; một phần quan trọng của cuộc đời &ndash; nơi t&ocirc;i chứng kiến, đồng h&agrave;nh v&agrave; trưởng th&agrave;nh c&ugrave;ng từng bước ph&aacute;t triển của doanh nghiệp. Từ những ng&agrave;y đầu đầy kh&oacute; khăn, cơ sở vật chất c&ograve;n hạn chế, nguồn lực con người v&agrave; t&agrave;i ch&iacute;nh đều rất khi&ecirc;m tốn, ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; c&oacute; một điểm chung: Kh&aacute;t vọng x&acirc;y dựng một doanh nghiệp dược v&igrave; sức khỏe cộng đồng.

Ch&iacute;nh kh&aacute;t vọng ấy đ&atilde; th&ocirc;i th&uacute;c ch&uacute;ng t&ocirc;i kh&ocirc;ng ngừng nỗ lực, vượt qua từng thử th&aacute;ch, từ thiếu thốn trang thiết bị, th&aacute;ch thức thị trường đến c&aacute;c biến động của nền kinh tế. Mỗi giai đoạn l&agrave; một lần ch&uacute;ng t&ocirc;i phải th&iacute;ch nghi, t&aacute;i cấu tr&uacute;c, đổi mới m&ocirc; h&igrave;nh, nhưng chưa bao giờ đ&aacute;nh mất gi&aacute; trị cốt l&otilde;i: Chất lượng vừa l&agrave; tr&aacute;ch nhiệm vừa l&agrave; uy t&iacute;n của Bidiphar.

Nh&igrave;n lại chặng đường từ một doanh nghiệp địa phương đến vị tr&iacute; top đầu trong ng&agrave;nh Dược Việt Nam, t&ocirc;i kh&ocirc;ng khỏi x&uacute;c động v&agrave; tự h&agrave;o. Tự h&agrave;o v&igrave; Bidiphar đ&atilde; lớn mạnh kh&ocirc;ng chỉ về quy m&ocirc;, tầm ảnh hưởng v&agrave; cả gi&aacute; trị x&atilde; hội mang lại. X&uacute;c động v&igrave; h&agrave;nh tr&igrave;nh ấy được viết n&ecirc;n bởi sự cống hiến của biết bao thế hệ c&aacute;n bộ nh&acirc;n vi&ecirc;n &ndash; những người đ&atilde; chọn gắn b&oacute;, đồng l&ograve;ng v&agrave; đồng h&agrave;nh.&nbsp;

Điều t&ocirc;i muốn chia sẻ nhất, c&oacute; lẽ ch&iacute;nh l&agrave; l&ograve;ng biết ơn. Biết ơn những người đi trước đ&atilde; đặt vi&ecirc;n gạch đầu ti&ecirc;n cho nền m&oacute;ng vững chắc h&ocirc;m nay. Biết ơn c&aacute;c thế hệ Bidiphar từ qu&aacute; khứ đến hiện tại, những con người gi&agrave;u t&acirc;m huyết, tinh thần đổi mới v&agrave; d&aacute;m dấn th&acirc;n. Biết ơn c&aacute;c thế hệ l&atilde;nh đạo tỉnh B&igrave;nh Định, ng&agrave;nh Y tế v&agrave; c&aacute;c thầy thuốc đ&atilde; lu&ocirc;n đồng h&agrave;nh v&agrave; ủng hộ Bidiphar.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250621/images/image(72).png" style="height:346px; width:615px" />

NĐT: Trong suốt h&agrave;nh tr&igrave;nh ph&aacute;t triển của Bidiphar, hẳn b&agrave; c&oacute; dịp l&agrave;m việc với nhiều cơ quan truyền th&ocirc;ng. B&agrave; đ&aacute;nh gi&aacute; như thế n&agrave;o về vai tr&ograve; của b&aacute;o ch&iacute; với sự ph&aacute;t triển của doanh nghiệp trong thời đại mới?

B&agrave; Phạm Thị Thanh Hương: Thực tế, trong suốt h&agrave;nh tr&igrave;nh ph&aacute;t triển của Bidiphar, b&aacute;o ch&iacute; lu&ocirc;n giữ một vai tr&ograve; đặc biệt quan trọng, l&agrave; cầu nối giữa doanh nghiệp với c&ocirc;ng ch&uacute;ng, x&atilde; hội v&agrave; c&aacute;c b&ecirc;n li&ecirc;n quan. T&ocirc;i đ&aacute;nh gi&aacute; rất cao vai tr&ograve; của b&aacute;o ch&iacute; đối với sự ph&aacute;t triển bền vững của doanh nghiệp, nhất l&agrave; trong bối cảnh c&ocirc;ng nghệ số đang l&agrave;m thay đổi mạnh mẽ c&aacute;ch thức th&ocirc;ng tin được tiếp cận v&agrave; lan tỏa.

Trước hết, b&aacute;o ch&iacute; l&agrave; một k&ecirc;nh truyền th&ocirc;ng hiệu quả, gi&uacute;p doanh nghiệp quảng b&aacute; thương hiệu, sản phẩm v&agrave; lan tỏa c&aacute;c gi&aacute; trị cốt l&otilde;i đến với người ti&ecirc;u d&ugrave;ng. Với Bidiphar &ndash; một doanh nghiệp dược phẩm, nơi niềm tin của người d&acirc;n l&agrave; yếu tố then chốt, những b&agrave;i viết, ph&oacute;ng sự phản &aacute;nh ch&acirc;n thực về c&ocirc;ng nghệ, chất lượng v&agrave; triết l&yacute; hoạt động của ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; g&oacute;p phần rất lớn trong việc x&acirc;y dựng l&ograve;ng tin v&agrave; sự gắn b&oacute; của cộng đồng.&nbsp;

Kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; k&ecirc;nh truyền tải th&ocirc;ng tin một chiều, b&aacute;o ch&iacute; c&ograve;n gi&uacute;p doanh nghiệp cập nhật kịp thời c&aacute;c ch&iacute;nh s&aacute;ch, xu hướng thị trường v&agrave; diễn biến trong ng&agrave;nh. Từ đ&oacute;, c&oacute; cơ sở để đưa ra c&aacute;c quyết s&aacute;ch đ&uacute;ng đắn, nhanh nhạy v&agrave; ph&ugrave; hợp với thực tiễn.

Trong thời đại số, th&ocirc;ng tin lan truyền với tốc độ ch&oacute;ng mặt. Một tin tức t&iacute;ch cực c&oacute; thể n&acirc;ng tầm uy t&iacute;n, mở ra cơ hội; nhưng một th&ocirc;ng tin chưa ch&iacute;nh x&aacute;c cũng c&oacute; thể g&acirc;y tổn hại lớn cho doanh nghiệp. Ch&iacute;nh v&igrave; thế, ch&uacute;ng t&ocirc;i lu&ocirc;n đề cao mối quan hệ hợp t&aacute;c dựa tr&ecirc;n sự minh bạch, t&ocirc;n trọng v&agrave; thiện ch&iacute; với c&aacute;c cơ quan b&aacute;o ch&iacute; để c&ugrave;ng nhau lan tỏa th&ocirc;ng tin ch&iacute;nh x&aacute;c, t&iacute;ch cực v&agrave; mang lại lợi &iacute;ch chung cho x&atilde; hội.

NĐT: Tr&acirc;n trọng cảm ơn b&agrave; đ&atilde; d&agrave;nh thời gian cho cuộc phỏng vấn!

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250621/images/image(71).png" style="height:342px; width:600px" />

Thực hiện: Sơn T&ugrave;ng - Thu Dịu

Thiết kế: Quỳnh Chi

<a href="https://www.nguoiduatin.vn/khat-vong-vuon-xa-cua-bidiphar-204250620222856256.htm">Link gốc</a>