C&oacute; những gi&aacute; trị &acirc;m thầm tạo n&ecirc;n chiều s&acirc;u của một tổ chức, hiện diện lặng lẽ trong c&aacute;ch người ta l&agrave;m việc, cư xử, v&agrave; c&ugrave;ng nhau đi xa. Với Đảng bộ Tổng c&ocirc;ng ty Cổ phần Vận tải Dầu kh&iacute; (PVTrans), văn h&oacute;a doanh nghiệp ch&iacute;nh l&agrave; một gi&aacute; trị như thế - nền m&oacute;ng vững chắc được x&acirc;y dựng qua từng chặng đường ph&aacute;t triển, từng bước chuyển m&igrave;nh của tổ chức.

Trải qua 22 năm x&acirc;y dựng v&agrave; ph&aacute;t triển với kh&ocirc;ng &iacute;t thăng trầm, văn h&oacute;a PVTrans đ&atilde; sớm được định h&igrave;nh từ ch&iacute;nh đặc th&ugrave; vận h&agrave;nh của một tổ chức hoạt động gắn liền với những chuyến hải tr&igrave;nh d&agrave;i ng&agrave;y tr&ecirc;n biển. Mỗi đội t&agrave;u, mỗi chuyến đi, mỗi tập thể lao động đ&atilde; g&oacute;p phần hun đ&uacute;c n&ecirc;n những gi&aacute; trị mang đậm dấu ấn nghề nghiệp: kỷ cương tổ chức, tinh thần tr&aacute;ch nhiệm, sự gắn b&oacute; giữa con người với con người v&agrave; giữa con người với c&ocirc;ng việc. Văn h&oacute;a hiện diện trong c&aacute;ch sắp xếp nh&acirc;n sự, tổ chức điều h&agrave;nh, duy tr&igrave; nền nếp v&agrave; nu&ocirc;i dưỡng sự bền vững nội tại cho to&agrave;n hệ thống.

Tr&ecirc;n nền tảng đ&atilde; h&igrave;nh th&agrave;nh, khi Tập đo&agrave;n C&ocirc;ng nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) x&aacute;c lập văn h&oacute;a doanh nghiệp l&agrave; một định hướng chiến lược, PVTrans đ&atilde; tiếp cận nhiệm vụ n&agrave;y bằng tinh thần chủ động v&agrave; b&agrave;i bản. Đảng ủy Tổng c&ocirc;ng ty giữ vai tr&ograve; hạt nh&acirc;n l&atilde;nh đạo, trực tiếp chỉ đạo việc x&acirc;y dựng v&agrave; lan tỏa văn h&oacute;a doanh nghiệp như một nhiệm vụ ch&iacute;nh trị trọng t&acirc;m. Năm 2024, Đảng ủy PVTrans đ&atilde; ban h&agrave;nh Chỉ thị số 25-CT/TVĐU v&agrave; Nghị quyết số 63-NQ/ĐUVTDK, kh&ocirc;ng chỉ nhằm lan tỏa c&aacute;c gi&aacute; trị văn h&oacute;a s&acirc;u rộng trong to&agrave;n hệ thống, m&agrave; c&ograve;n được triển khai như một nhiệm vụ c&oacute; tổ chức, c&oacute; ph&acirc;n cấp, c&oacute; cơ chế theo d&otilde;i v&agrave; c&ocirc;ng cụ đ&aacute;nh gi&aacute; cụ thể.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250516/images/khoanh-khac-cua-cac-thuyen-vien-tren-tau-dai-hung-queen20250513113721.jpg" style="height:450px; width:600px">

Thuyền vi&ecirc;n PVTrans tr&ecirc;n t&agrave;u Đại H&ugrave;ng Queen.

Từ đội t&agrave;u đến văn ph&ograve;ng, văn h&oacute;a tại PVTrans hiện diện một c&aacute;ch tự nhi&ecirc;n trong từng quy tr&igrave;nh, h&agrave;nh động v&agrave; c&aacute;ch ứng xử. Tr&ecirc;n biển, kỷ luật vận h&agrave;nh, nhật k&yacute; c&ocirc;ng việc, quy tr&igrave;nh kỹ thuật v&agrave; tinh thần phối hợp giữa c&aacute;c bộ phận thể hiện sự chuy&ecirc;n nghiệp v&agrave; tr&aacute;ch nhiệm tập thể. Trong m&ocirc;i trường văn ph&ograve;ng, văn h&oacute;a được thể hiện qua sự chủ động phối hợp, chia sẻ kinh nghiệm giữa c&aacute;c thế hệ v&agrave; nỗ lực cải tiến quy tr&igrave;nh l&agrave;m việc. Sinh hoạt Chi bộ mang lại kh&ocirc;ng gian để từng c&aacute;n bộ, đảng vi&ecirc;n chia sẻ, đ&oacute;ng g&oacute;p &yacute; kiến tr&ecirc;n tinh thần thẳng thắn, cầu thị v&agrave; x&acirc;y dựng. Mỗi chi tiết nhỏ trong vận h&agrave;nh đều g&oacute;p phần bồi đắp n&ecirc;n một hệ thống văn h&oacute;a c&oacute; chiều s&acirc;u, được h&igrave;nh th&agrave;nh từ nội lực tổ chức v&agrave; củng cố qua sự đồng thuận từ cấp l&atilde;nh đạo đến người lao động.

Từ nền tảng tổ chức đ&atilde; thấm đẫm văn h&oacute;a trong vận h&agrave;nh, PVTrans tiếp tục lan tỏa c&aacute;c gi&aacute; trị đ&oacute; th&ocirc;ng qua chiến lược đ&agrave;o tạo v&agrave; ph&aacute;t triển nguồn nh&acirc;n lực kế cận. Việc đ&agrave;o tạo kh&ocirc;ng dừng ở kỹ năng chuy&ecirc;n m&ocirc;n, c&ograve;n hướng đến truyền nghề, r&egrave;n luyện t&aacute;c phong, n&acirc;ng cao tinh thần tr&aacute;ch nhiệm v&agrave; &yacute; thức tổ chức. Mỗi chương tr&igrave;nh hội nhập d&agrave;nh cho nh&acirc;n sự mới, mỗi kh&oacute;a huấn luyện chuy&ecirc;n đề, mỗi chuyến thực tập d&agrave;i hạn tr&ecirc;n t&agrave;u đều mang theo th&ocirc;ng điệp r&otilde; r&agrave;ng về chuẩn mực h&agrave;nh vi v&agrave; bản lĩnh nghề nghiệp. M&ocirc; h&igrave;nh &ldquo;mentor - mentee&rdquo; giữa thế hệ đi trước v&agrave; lớp c&aacute;n bộ trẻ kh&ocirc;ng chỉ gi&uacute;p chuyển giao kinh nghiệm, m&agrave; c&ograve;n bồi đắp văn h&oacute;a tổ chức một c&aacute;ch sống động qua từng t&igrave;nh huống cụ thể. Qua qu&aacute; tr&igrave;nh t&iacute;ch lũy n&agrave;y, đội ngũ kế cận được trưởng th&agrave;nh từ thực tiễn, thấm nhuần c&aacute;c gi&aacute; trị của Tổng c&ocirc;ng ty v&agrave; từng bước tạo dựng năng lực để kế thừa, ph&aacute;t triển PVTrans theo đ&uacute;ng tinh thần m&agrave; tổ chức đ&atilde; vun đắp suốt nhiều năm qua.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250516/images/pvtrans-ofs-well-head-team-tro-ve-tau-lewek-emas-tren-tau-phong-nha-sau-khi-hoan-thanh-cong-viec20250513113517.jpg" style="height:362px; width:600px">

PVTrans g&igrave;n giữ con người như một t&agrave;i sản chiến lược, từng bước tạo dựng năng lực để kế thừa. 
Giai đoạn 2020-2025, PVTrans duy tr&igrave; c&ocirc;ng ăn việc l&agrave;m ổn định cho lực lượng gần 2.860 người lao động, với thu nhập b&igrave;nh qu&acirc;n hơn 27 triệu đồng/người/th&aacute;ng, tốc độ tăng trưởng khoảng 9%/năm. Thu nhập ổn định l&agrave; kết quả của ch&iacute;nh s&aacute;ch ph&uacute;c lợi r&otilde; r&agrave;ng v&agrave; m&ocirc;i trường l&agrave;m việc gắn b&oacute;; trong đ&oacute; thuyền vi&ecirc;n được hỗ trợ tuyến quốc tế, gia đ&igrave;nh được chăm lo dịp lễ, Tết, con em được hỗ trợ học ph&iacute; v&agrave; người lao động được bảo đảm to&agrave;n diện về bảo hiểm - an sinh. Mỗi ch&iacute;nh s&aacute;ch ph&uacute;c lợi đều mang dấu ấn văn h&oacute;a, thể hiện cam kết của PVTrans trong việc g&igrave;n giữ con người như một t&agrave;i sản chiến lược, tạo dựng sự an t&acirc;m để người lao động cống hiến l&acirc;u d&agrave;i.

Kh&ocirc;ng chỉ dừng lại ở việc l&agrave;m sao &ldquo;giữ&rdquo; được người, Đảng bộ PVTrans c&ograve;n tạo điều kiện cho thế hệ trẻ c&oacute; cơ hội ph&aacute;t triển bằng c&aacute;ch giao nhiệm vụ r&otilde; r&agrave;ng, trao quyền chủ động v&agrave; thiết lập cơ chế gi&aacute;m s&aacute;t - hỗ trợ ph&ugrave; hợp. C&oacute; thể dễ d&agrave;ng thấy được nhiều c&aacute;n bộ trẻ đ&atilde; được t&iacute;n nhiệm giữ vai tr&ograve; quản l&yacute; tại c&aacute;c đơn vị th&agrave;nh vi&ecirc;n của PVTrans, từng bước h&igrave;nh th&agrave;nh lớp kế cận c&oacute; chuy&ecirc;n m&ocirc;n v&agrave; bản lĩnh l&atilde;nh đạo. Cũng từ nền tảng n&agrave;y, sức mạnh quản trị v&agrave; khả năng hội nhập quốc tế của PVTrans đ&atilde; tăng l&ecirc;n r&otilde; rệt. Từ c&aacute;ch tổ chức m&ocirc; h&igrave;nh holding đến cơ chế ph&acirc;n cấp, giao quyền, gi&aacute;m s&aacute;t... đ&atilde; tạo ra một hệ thống vận h&agrave;nh ổn định v&agrave; minh bạch. C&ocirc;ng ty mẹ định hướng chiến lược v&agrave; kiểm so&aacute;t qua cơ chế người đại diện, trong khi c&aacute;c đơn vị th&agrave;nh vi&ecirc;n chủ động về tổ chức sản xuất, quản l&yacute; khai th&aacute;c v&agrave; đề xuất phương &aacute;n ph&aacute;t triển ph&ugrave; hợp với từng ph&acirc;n kh&uacute;c thị trường. Văn h&oacute;a kỷ cương v&agrave; tr&aacute;ch nhiệm được thể hiện r&otilde; trong c&aacute;ch vận h&agrave;nh n&agrave;y, g&oacute;p phần tạo ra hiệu quả thực chất.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250516/images/pvt-neptune20250513114200.jpg" style="height:364px; width:600px">

Giai đoạn 2021-2025, PVTrans ghi nhận lợi nhuận trước thuế đạt 7.200 tỷ đồng, vượt 212% kế hoạch, với tỷ suất lợi nhuận sau thuế tr&ecirc;n vốn điều lệ b&igrave;nh qu&acirc;n đạt 33%. Kết quả n&agrave;y phản &aacute;nh kh&ocirc;ng chỉ năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh, m&agrave; c&ograve;n thể hiện khả năng tổ chức, năng lực điều h&agrave;nh v&agrave; sự đồng l&ograve;ng trong to&agrave;n hệ thống. Tinh thần chủ động, quyết đo&aacute;n v&agrave; d&aacute;m chịu tr&aacute;ch nhiệm đ&atilde; trở th&agrave;nh chuẩn mực trong đội ngũ c&aacute;n bộ quản l&yacute;, tạo n&ecirc;n một thế hệ l&atilde;nh đạo c&oacute; bản lĩnh v&agrave; tầm nh&igrave;n d&agrave;i hạn.

Tr&ecirc;n mặt trận quốc tế, văn h&oacute;a chuy&ecirc;n nghiệp v&agrave; minh bạch đ&atilde; gi&uacute;p PVTrans x&acirc;y dựng được uy t&iacute;n với c&aacute;c đối t&aacute;c lớn như Chevron, Shell, Petronas, BP, Trafigura, Vitol... Việc tu&acirc;n thủ c&aacute;c ti&ecirc;u chuẩn vận h&agrave;nh theo TMSA, duy tr&igrave; đội t&agrave;u hiện đại v&agrave; &aacute;p dụng chuẩn mực b&aacute;o c&aacute;o - phản hồi quốc tế l&agrave; những yếu tố gi&uacute;p PVTrans trở th&agrave;nh lựa chọn đ&aacute;ng tin cậy tr&ecirc;n c&aacute;c tuyến vận tải chiến lược. Từ năm 2021 đến năm 2024, PVTrans đ&atilde; đầu tư tr&ecirc;n 456,9 triệu USD để n&acirc;ng cấp v&agrave; trẻ h&oacute;a đội t&agrave;u, n&acirc;ng tổng số l&ecirc;n 58 chiếc, tổng tải trọng hơn 1,6 triệu DWT. Tỷ lệ khai th&aacute;c quốc tế đạt tr&ecirc;n 80%, thể hiện r&otilde; năng lực cạnh tranh v&agrave; mức độ hội nhập s&acirc;u rộng v&agrave;o chuỗi cung ứng to&agrave;n cầu.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250516/images/17-gia-i-a-nh-don-co-nhie-u-luot-tuong-tac-nhat-35-tnq-ad-000120250513114024.jpg" style="height:450px; width:600px">

Thuyền vi&ecirc;n PVTrans tr&ecirc;n hải tr&igrave;nh băng qua v&ugrave;ng băng gi&aacute;.

Tr&ecirc;n nền m&oacute;ng vững chắc ấy, PVTrans kh&ocirc;ng ngừng lớn mạnh, từng bước khẳng định bản lĩnh của một doanh nghiệp mang trong m&igrave;nh chiều s&acirc;u văn h&oacute;a v&agrave; kh&aacute;t vọng hội nhập. Những gi&aacute; trị đ&atilde; được x&acirc;y dựng từ b&ecirc;n trong, nu&ocirc;i dưỡng qua từng thế hệ, đang lan tỏa mạnh mẽ ra b&ecirc;n ngo&agrave;i, th&ocirc;ng qua uy t&iacute;n thị trường, hiệu quả quản trị v&agrave; sự ghi nhận từ cộng đồng chuy&ecirc;n m&ocirc;n.

PVTrans li&ecirc;n tiếp được vinh danh trong Top 50 c&ocirc;ng ty ni&ecirc;m yết tốt nhất Việt Nam do Forbes Việt Nam b&igrave;nh chọn, nhiều lần nhận giải thưởng Doanh nghiệp xuất sắc ch&acirc;u &Aacute; (APEA), Top 10 c&ocirc;ng ty uy t&iacute;n ng&agrave;nh logistics v&agrave; nhiều danh hiệu trong c&aacute;c bảng xếp hạng VNR500, PROFIT500. Những ghi nhận ấy phản &aacute;nh một nền văn h&oacute;a kh&ocirc;ng ngừng được củng cố bằng tr&iacute; tuệ, được giữ g&igrave;n bằng kỷ luật tổ chức, được lan tỏa bằng tinh thần phụng sự, được n&acirc;ng tầm bằng những thế hệ l&atilde;nh đạo d&aacute;m nghĩ, d&aacute;m l&agrave;m v&agrave; ki&ecirc;n định với mục ti&ecirc;u d&agrave;i hạn.

Trong giai đoạn tới, khi chuỗi cung ứng to&agrave;n cầu ng&agrave;y c&agrave;ng khắt khe v&agrave; ng&agrave;nh vận tải biển đối mặt với nhiều chuyển động lớn, văn h&oacute;a tổ chức sẽ tiếp tục l&agrave; yếu tố then chốt để PVTrans giữ vững bản lĩnh, củng cố nội lực v&agrave; dẫn dắt sự ph&aacute;t triển bền vững. Đ&oacute; cũng l&agrave; lời khẳng định rằng: h&agrave;nh tr&igrave;nh vươn xa của PVTrans lu&ocirc;n được bắt đầu từ những gi&aacute; trị đ&atilde; được x&acirc;y dựng thật chắc từ b&ecirc;n trong./.

<a href="https://petrovietnam.petrotimes.vn/dang-bo-pvtrans-ban-linh-tu-van-hoa-doanh-nghiep-727395.html">Tr&uacute;c L&acirc;m-Link gốc</a>

Có những giá trị âm thầm tạo nên chiều sâu của một tổ chức, hiện diện lặng lẽ trong cách người ta làm việc, cư xử, và cùng nhau đi xa. Với Đảng bộ Tổng công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTrans), văn hóa doanh nghiệp chính là một giá trị như thế - nền móng vững chắc được xây dựng qua từng chặng đường phát triển, từng bước chuyển mình của tổ chức.

C&oacute; những gi&aacute; trị &acirc;m thầm tạo n&ecirc;n chiều s&acirc;u của một tổ chức, hiện diện lặng lẽ trong c&aacute;ch người ta l&agrave;m việc, cư xử, v&agrave; c&ugrave;ng nhau đi xa. Với Đảng bộ Tổng c&ocirc;ng ty Cổ phần Vận tải Dầu kh&iacute; (PVTrans), văn h&oacute;a doanh nghiệp ch&iacute;nh l&agrave; một gi&aacute; trị như thế - nền m&oacute;ng vững chắc được x&acirc;y dựng qua từng chặng đường ph&aacute;t triển, từng bước chuyển m&igrave;nh của tổ chức.

Trải qua 22 năm x&acirc;y dựng v&agrave; ph&aacute;t triển với kh&ocirc;ng &iacute;t thăng trầm, văn h&oacute;a PVTrans đ&atilde; sớm được định h&igrave;nh từ ch&iacute;nh đặc th&ugrave; vận h&agrave;nh của một tổ chức hoạt động gắn liền với những chuyến hải tr&igrave;nh d&agrave;i ng&agrave;y tr&ecirc;n biển. Mỗi đội t&agrave;u, mỗi chuyến đi, mỗi tập thể lao động đ&atilde; g&oacute;p phần hun đ&uacute;c n&ecirc;n những gi&aacute; trị mang đậm dấu ấn nghề nghiệp: kỷ cương tổ chức, tinh thần tr&aacute;ch nhiệm, sự gắn b&oacute; giữa con người với con người v&agrave; giữa con người với c&ocirc;ng việc. Văn h&oacute;a hiện diện trong c&aacute;ch sắp xếp nh&acirc;n sự, tổ chức điều h&agrave;nh, duy tr&igrave; nền nếp v&agrave; nu&ocirc;i dưỡng sự bền vững nội tại cho to&agrave;n hệ thống.

Tr&ecirc;n nền tảng đ&atilde; h&igrave;nh th&agrave;nh, khi Tập đo&agrave;n C&ocirc;ng nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) x&aacute;c lập văn h&oacute;a doanh nghiệp l&agrave; một định hướng chiến lược, PVTrans đ&atilde; tiếp cận nhiệm vụ n&agrave;y bằng tinh thần chủ động v&agrave; b&agrave;i bản. Đảng ủy Tổng c&ocirc;ng ty giữ vai tr&ograve; hạt nh&acirc;n l&atilde;nh đạo, trực tiếp chỉ đạo việc x&acirc;y dựng v&agrave; lan tỏa văn h&oacute;a doanh nghiệp như một nhiệm vụ ch&iacute;nh trị trọng t&acirc;m. Năm 2024, Đảng ủy PVTrans đ&atilde; ban h&agrave;nh Chỉ thị số 25-CT/TVĐU v&agrave; Nghị quyết số 63-NQ/ĐUVTDK, kh&ocirc;ng chỉ nhằm lan tỏa c&aacute;c gi&aacute; trị văn h&oacute;a s&acirc;u rộng trong to&agrave;n hệ thống, m&agrave; c&ograve;n được triển khai như một nhiệm vụ c&oacute; tổ chức, c&oacute; ph&acirc;n cấp, c&oacute; cơ chế theo d&otilde;i v&agrave; c&ocirc;ng cụ đ&aacute;nh gi&aacute; cụ thể.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250516/images/khoanh-khac-cua-cac-thuyen-vien-tren-tau-dai-hung-queen20250513113721.jpg" style="height:450px; width:600px" />

Thuyền vi&ecirc;n PVTrans tr&ecirc;n t&agrave;u Đại H&ugrave;ng Queen.

Từ đội t&agrave;u đến văn ph&ograve;ng, văn h&oacute;a tại PVTrans hiện diện một c&aacute;ch tự nhi&ecirc;n trong từng quy tr&igrave;nh, h&agrave;nh động v&agrave; c&aacute;ch ứng xử. Tr&ecirc;n biển, kỷ luật vận h&agrave;nh, nhật k&yacute; c&ocirc;ng việc, quy tr&igrave;nh kỹ thuật v&agrave; tinh thần phối hợp giữa c&aacute;c bộ phận thể hiện sự chuy&ecirc;n nghiệp v&agrave; tr&aacute;ch nhiệm tập thể. Trong m&ocirc;i trường văn ph&ograve;ng, văn h&oacute;a được thể hiện qua sự chủ động phối hợp, chia sẻ kinh nghiệm giữa c&aacute;c thế hệ v&agrave; nỗ lực cải tiến quy tr&igrave;nh l&agrave;m việc. Sinh hoạt Chi bộ mang lại kh&ocirc;ng gian để từng c&aacute;n bộ, đảng vi&ecirc;n chia sẻ, đ&oacute;ng g&oacute;p &yacute; kiến tr&ecirc;n tinh thần thẳng thắn, cầu thị v&agrave; x&acirc;y dựng. Mỗi chi tiết nhỏ trong vận h&agrave;nh đều g&oacute;p phần bồi đắp n&ecirc;n một hệ thống văn h&oacute;a c&oacute; chiều s&acirc;u, được h&igrave;nh th&agrave;nh từ nội lực tổ chức v&agrave; củng cố qua sự đồng thuận từ cấp l&atilde;nh đạo đến người lao động.

Từ nền tảng tổ chức đ&atilde; thấm đẫm văn h&oacute;a trong vận h&agrave;nh, PVTrans tiếp tục lan tỏa c&aacute;c gi&aacute; trị đ&oacute; th&ocirc;ng qua chiến lược đ&agrave;o tạo v&agrave; ph&aacute;t triển nguồn nh&acirc;n lực kế cận. Việc đ&agrave;o tạo kh&ocirc;ng dừng ở kỹ năng chuy&ecirc;n m&ocirc;n, c&ograve;n hướng đến truyền nghề, r&egrave;n luyện t&aacute;c phong, n&acirc;ng cao tinh thần tr&aacute;ch nhiệm v&agrave; &yacute; thức tổ chức. Mỗi chương tr&igrave;nh hội nhập d&agrave;nh cho nh&acirc;n sự mới, mỗi kh&oacute;a huấn luyện chuy&ecirc;n đề, mỗi chuyến thực tập d&agrave;i hạn tr&ecirc;n t&agrave;u đều mang theo th&ocirc;ng điệp r&otilde; r&agrave;ng về chuẩn mực h&agrave;nh vi v&agrave; bản lĩnh nghề nghiệp. M&ocirc; h&igrave;nh &ldquo;mentor - mentee&rdquo; giữa thế hệ đi trước v&agrave; lớp c&aacute;n bộ trẻ kh&ocirc;ng chỉ gi&uacute;p chuyển giao kinh nghiệm, m&agrave; c&ograve;n bồi đắp văn h&oacute;a tổ chức một c&aacute;ch sống động qua từng t&igrave;nh huống cụ thể. Qua qu&aacute; tr&igrave;nh t&iacute;ch lũy n&agrave;y, đội ngũ kế cận được trưởng th&agrave;nh từ thực tiễn, thấm nhuần c&aacute;c gi&aacute; trị của Tổng c&ocirc;ng ty v&agrave; từng bước tạo dựng năng lực để kế thừa, ph&aacute;t triển PVTrans theo đ&uacute;ng tinh thần m&agrave; tổ chức đ&atilde; vun đắp suốt nhiều năm qua.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250516/images/pvtrans-ofs-well-head-team-tro-ve-tau-lewek-emas-tren-tau-phong-nha-sau-khi-hoan-thanh-cong-viec20250513113517.jpg" style="height:362px; width:600px" />

PVTrans g&igrave;n giữ con người như một t&agrave;i sản chiến lược, từng bước tạo dựng năng lực để kế thừa. 
Giai đoạn 2020-2025, PVTrans duy tr&igrave; c&ocirc;ng ăn việc l&agrave;m ổn định cho lực lượng gần 2.860 người lao động, với thu nhập b&igrave;nh qu&acirc;n hơn 27 triệu đồng/người/th&aacute;ng, tốc độ tăng trưởng khoảng 9%/năm. Thu nhập ổn định l&agrave; kết quả của ch&iacute;nh s&aacute;ch ph&uacute;c lợi r&otilde; r&agrave;ng v&agrave; m&ocirc;i trường l&agrave;m việc gắn b&oacute;; trong đ&oacute; thuyền vi&ecirc;n được hỗ trợ tuyến quốc tế, gia đ&igrave;nh được chăm lo dịp lễ, Tết, con em được hỗ trợ học ph&iacute; v&agrave; người lao động được bảo đảm to&agrave;n diện về bảo hiểm - an sinh. Mỗi ch&iacute;nh s&aacute;ch ph&uacute;c lợi đều mang dấu ấn văn h&oacute;a, thể hiện cam kết của PVTrans trong việc g&igrave;n giữ con người như một t&agrave;i sản chiến lược, tạo dựng sự an t&acirc;m để người lao động cống hiến l&acirc;u d&agrave;i.

Kh&ocirc;ng chỉ dừng lại ở việc l&agrave;m sao &ldquo;giữ&rdquo; được người, Đảng bộ PVTrans c&ograve;n tạo điều kiện cho thế hệ trẻ c&oacute; cơ hội ph&aacute;t triển bằng c&aacute;ch giao nhiệm vụ r&otilde; r&agrave;ng, trao quyền chủ động v&agrave; thiết lập cơ chế gi&aacute;m s&aacute;t - hỗ trợ ph&ugrave; hợp. C&oacute; thể dễ d&agrave;ng thấy được nhiều c&aacute;n bộ trẻ đ&atilde; được t&iacute;n nhiệm giữ vai tr&ograve; quản l&yacute; tại c&aacute;c đơn vị th&agrave;nh vi&ecirc;n của PVTrans, từng bước h&igrave;nh th&agrave;nh lớp kế cận c&oacute; chuy&ecirc;n m&ocirc;n v&agrave; bản lĩnh l&atilde;nh đạo. Cũng từ nền tảng n&agrave;y, sức mạnh quản trị v&agrave; khả năng hội nhập quốc tế của PVTrans đ&atilde; tăng l&ecirc;n r&otilde; rệt. Từ c&aacute;ch tổ chức m&ocirc; h&igrave;nh holding đến cơ chế ph&acirc;n cấp, giao quyền, gi&aacute;m s&aacute;t... đ&atilde; tạo ra một hệ thống vận h&agrave;nh ổn định v&agrave; minh bạch. C&ocirc;ng ty mẹ định hướng chiến lược v&agrave; kiểm so&aacute;t qua cơ chế người đại diện, trong khi c&aacute;c đơn vị th&agrave;nh vi&ecirc;n chủ động về tổ chức sản xuất, quản l&yacute; khai th&aacute;c v&agrave; đề xuất phương &aacute;n ph&aacute;t triển ph&ugrave; hợp với từng ph&acirc;n kh&uacute;c thị trường. Văn h&oacute;a kỷ cương v&agrave; tr&aacute;ch nhiệm được thể hiện r&otilde; trong c&aacute;ch vận h&agrave;nh n&agrave;y, g&oacute;p phần tạo ra hiệu quả thực chất.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250516/images/pvt-neptune20250513114200.jpg" style="height:364px; width:600px" />

Giai đoạn 2021-2025, PVTrans ghi nhận lợi nhuận trước thuế đạt 7.200 tỷ đồng, vượt 212% kế hoạch, với tỷ suất lợi nhuận sau thuế tr&ecirc;n vốn điều lệ b&igrave;nh qu&acirc;n đạt 33%. Kết quả n&agrave;y phản &aacute;nh kh&ocirc;ng chỉ năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh, m&agrave; c&ograve;n thể hiện khả năng tổ chức, năng lực điều h&agrave;nh v&agrave; sự đồng l&ograve;ng trong to&agrave;n hệ thống. Tinh thần chủ động, quyết đo&aacute;n v&agrave; d&aacute;m chịu tr&aacute;ch nhiệm đ&atilde; trở th&agrave;nh chuẩn mực trong đội ngũ c&aacute;n bộ quản l&yacute;, tạo n&ecirc;n một thế hệ l&atilde;nh đạo c&oacute; bản lĩnh v&agrave; tầm nh&igrave;n d&agrave;i hạn.

Tr&ecirc;n mặt trận quốc tế, văn h&oacute;a chuy&ecirc;n nghiệp v&agrave; minh bạch đ&atilde; gi&uacute;p PVTrans x&acirc;y dựng được uy t&iacute;n với c&aacute;c đối t&aacute;c lớn như Chevron, Shell, Petronas, BP, Trafigura, Vitol... Việc tu&acirc;n thủ c&aacute;c ti&ecirc;u chuẩn vận h&agrave;nh theo TMSA, duy tr&igrave; đội t&agrave;u hiện đại v&agrave; &aacute;p dụng chuẩn mực b&aacute;o c&aacute;o - phản hồi quốc tế l&agrave; những yếu tố gi&uacute;p PVTrans trở th&agrave;nh lựa chọn đ&aacute;ng tin cậy tr&ecirc;n c&aacute;c tuyến vận tải chiến lược. Từ năm 2021 đến năm 2024, PVTrans đ&atilde; đầu tư tr&ecirc;n 456,9 triệu USD để n&acirc;ng cấp v&agrave; trẻ h&oacute;a đội t&agrave;u, n&acirc;ng tổng số l&ecirc;n 58 chiếc, tổng tải trọng hơn 1,6 triệu DWT. Tỷ lệ khai th&aacute;c quốc tế đạt tr&ecirc;n 80%, thể hiện r&otilde; năng lực cạnh tranh v&agrave; mức độ hội nhập s&acirc;u rộng v&agrave;o chuỗi cung ứng to&agrave;n cầu.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250516/images/17-gia-i-a-nh-don-co-nhie-u-luot-tuong-tac-nhat-35-tnq-ad-000120250513114024.jpg" style="height:450px; width:600px" />

Thuyền vi&ecirc;n PVTrans tr&ecirc;n hải tr&igrave;nh băng qua v&ugrave;ng băng gi&aacute;.

Tr&ecirc;n nền m&oacute;ng vững chắc ấy, PVTrans kh&ocirc;ng ngừng lớn mạnh, từng bước khẳng định bản lĩnh của một doanh nghiệp mang trong m&igrave;nh chiều s&acirc;u văn h&oacute;a v&agrave; kh&aacute;t vọng hội nhập. Những gi&aacute; trị đ&atilde; được x&acirc;y dựng từ b&ecirc;n trong, nu&ocirc;i dưỡng qua từng thế hệ, đang lan tỏa mạnh mẽ ra b&ecirc;n ngo&agrave;i, th&ocirc;ng qua uy t&iacute;n thị trường, hiệu quả quản trị v&agrave; sự ghi nhận từ cộng đồng chuy&ecirc;n m&ocirc;n.

PVTrans li&ecirc;n tiếp được vinh danh trong Top 50 c&ocirc;ng ty ni&ecirc;m yết tốt nhất Việt Nam do Forbes Việt Nam b&igrave;nh chọn, nhiều lần nhận giải thưởng Doanh nghiệp xuất sắc ch&acirc;u &Aacute; (APEA), Top 10 c&ocirc;ng ty uy t&iacute;n ng&agrave;nh logistics v&agrave; nhiều danh hiệu trong c&aacute;c bảng xếp hạng VNR500, PROFIT500. Những ghi nhận ấy phản &aacute;nh một nền văn h&oacute;a kh&ocirc;ng ngừng được củng cố bằng tr&iacute; tuệ, được giữ g&igrave;n bằng kỷ luật tổ chức, được lan tỏa bằng tinh thần phụng sự, được n&acirc;ng tầm bằng những thế hệ l&atilde;nh đạo d&aacute;m nghĩ, d&aacute;m l&agrave;m v&agrave; ki&ecirc;n định với mục ti&ecirc;u d&agrave;i hạn.

Trong giai đoạn tới, khi chuỗi cung ứng to&agrave;n cầu ng&agrave;y c&agrave;ng khắt khe v&agrave; ng&agrave;nh vận tải biển đối mặt với nhiều chuyển động lớn, văn h&oacute;a tổ chức sẽ tiếp tục l&agrave; yếu tố then chốt để PVTrans giữ vững bản lĩnh, củng cố nội lực v&agrave; dẫn dắt sự ph&aacute;t triển bền vững. Đ&oacute; cũng l&agrave; lời khẳng định rằng: h&agrave;nh tr&igrave;nh vươn xa của PVTrans lu&ocirc;n được bắt đầu từ những gi&aacute; trị đ&atilde; được x&acirc;y dựng thật chắc từ b&ecirc;n trong./.

<a href="https://petrovietnam.petrotimes.vn/dang-bo-pvtrans-ban-linh-tu-van-hoa-doanh-nghiep-727395.html">Tr&uacute;c L&acirc;m-Link gốc</a>

Doanh nghiệp

PetroTimes

Đảng bộ PVTrans: Bản lĩnh từ văn hóa doanh nghiệp

Trần Quốc Thuận

c&#244; đặt rồi m&#224; l&#225;i n&#243; ko chịu k&#233;o

cô đặt rồi mà lái nó ko chịu kéo

Adam

MUA THEO DÒNG TIỀN (  ĐỪNG NGHĨ  VỀ QUÁ KHỨ.)

L&#227;nh đạo c&#243; quan t&#226;m đến chất lượng vốn h&#243;a c&#244;ng ty kh&#244;ng? Đhcđ m&#224; c&#243; 100 cổ đ&#244;ng đi họp đại diện cho hơn 200 triệu cổ phần th&#236; n&#234;n xem x&#233;t lại. 

Lãnh đạo có quan tâm đến chất lượng vốn hóa công ty không? Đhcđ mà có 100 cổ đông đi họp đại diện cho hơn 200 triệu cổ phần thì nên xem xét lại. 

Bọn l&#227;nh đạo to&#224;n l&#224;m thu&#234; n&#234;n ch&#233;n thoải m&#225;i quan t&#226;m g&#236; cổ đ&#244;ng đ&#226;u. N&#243; nịnh mỗi pvn để giữ ghế th&#244;i

Bọn lãnh đạo toàn làm thuê nên chén thoải mái quan tâm gì cổ đông đâu. Nó nịnh mỗi pvn để giữ ghế thôi

Tran Hai

Văn h&#243;a &#250;p b&#244; atc của pvt th&#236; kinh rồi khỏi khoe

Văn hóa úp bô atc của pvt thì kinh rồi khỏi khoe

Vni - Sòng Bạc Hợp Pháp

&#233;o quan t&#226;m đến cổ đ&#244;ng th&#236; vứt&#129315;

éo quan tâm đến cổ đông thì vứt🤣

Mờ rờ_Pipo

Alex Ho

Bảo Bảo

&#128519;&#129303;&#128537;&#128538;&#128535;&#128536;

Ganon

Ko đẩy gi&#225; l&#224; v&#244; văn ho&#225; rồi &#128514;

Ko đẩy giá là vô văn hoá rồi 😂