Theo &ocirc;ng L&ecirc; Phước Vũ, Hoa Sen cũng sẽ tiếp tục ki&ecirc;n định với chiến lược ph&aacute;t triển Hệ thống Hoa Sen Home, mục ti&ecirc;u năm 2025 n&acirc;ng to&agrave;n hệ thống l&ecirc;n 139 cửa h&agrave;ng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250115/images/untitled(2).png" style="height:405px; width:608px">

CTCP Tập đo&agrave;n Hoa Sen (m&atilde; chứng kho&aacute;n: <a class='symbol'>HSG</a>) đ&atilde; c&ocirc;ng bố b&aacute;o c&aacute;o thường ni&ecirc;n cho ni&ecirc;n độ t&agrave;i ch&iacute;nh 2023 - 2024 (từ 1/10/2023 &ndash; 30/09/2024). Trong th&ocirc;ng điệp gửi cổ đ&ocirc;ng, Chủ tịch HĐQT L&ecirc; Phước Vũ cho biết trong ni&ecirc;n độ t&agrave;i ch&iacute;nh vừa qua, Tập đo&agrave;n Hoa Sen đối mặt với nhiều biến động, thử th&aacute;ch mang t&iacute;nh kh&aacute;ch quan của nền kinh tế n&oacute;i chung v&agrave; thị trường ng&agrave;nh th&eacute;p n&oacute;i ri&ecirc;ng.

Những kh&oacute; khăn v&agrave; biến động dự b&aacute;o sẽ tiếp tục diễn ra trong năm 2025, do đ&oacute; Chủ tịch HĐQT L&ecirc; Phước Vũ đặt ra mục ti&ecirc;u v&agrave; định hướng hoạt động SXKD của Tập đo&agrave;n cho NĐTC 2024 &ndash; 2025 gồm tối ưu h&oacute;a v&agrave; n&acirc;ng cao hiệu suất hoạt động của hệ thống sản xuất &ndash; kinh doanh t&ocirc;n, th&eacute;p truyền thống; n&acirc;ng cao năng lực cung ứng nguy&ecirc;n liệu, h&agrave;ng h&oacute;a, sản phẩm; tập trung triển khai v&agrave; ho&agrave;n thiện c&aacute;c dự &aacute;n cải tiến kỹ thuật; t&iacute;ch cực t&igrave;m kiếm mở rộng thị trường ti&ecirc;u thụ nội địa lẫn xuất khẩu.

Hoa Sen cũng sẽ tiếp tục ki&ecirc;n định với chiến lược ph&aacute;t triển Hệ thống Hoa Sen Home, xem đ&acirc;y l&agrave; một định hướng then chốt, xuy&ecirc;n suốt v&agrave; trọng t&acirc;m cho qu&aacute; tr&igrave;nh ph&aacute;t triển Tập đo&agrave;n, mục ti&ecirc;u năm 2025 n&acirc;ng to&agrave;n hệ thống l&ecirc;n 139 cửa h&agrave;ng. Tiếp tục cải c&aacute;ch, đổi mới m&ocirc; h&igrave;nh v&agrave; cơ cấu tổ chức to&agrave;n Tập đo&agrave;n; củng cố v&agrave; chuẩn h&oacute;a hệ thống quản trị nguồn lực Tập đo&agrave;n; đ&agrave;o tạo v&agrave; ph&aacute;t triển nguồn nh&acirc;n lực giỏi chuy&ecirc;n m&ocirc;n, vững kinh nghiệm, c&oacute; bản lĩnh, s&aacute;ng tạo, ph&ugrave; hợp với văn h&oacute;a Hoa Sen.

&ldquo;Để thực hiện được những mục ti&ecirc;u n&ecirc;u tr&ecirc;n, HĐQT, Ban Điều h&agrave;nh Tập đo&agrave;n Hoa Sen đặt niềm tin v&agrave;o sự t&iacute;n nhiệm, đồng thuận từ Qu&yacute; cổ đ&ocirc;ng; sự hợp t&aacute;c th&acirc;n thiện từ Qu&yacute; đối t&aacute;c, kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; sự nỗ lực, cống hiến hết m&igrave;nh từ tập thể người lao động. Tất cả v&igrave; mục ti&ecirc;u chung cho sự ph&aacute;t triển của Tập đo&agrave;n&rdquo;, &ocirc;ng L&ecirc; Phước Vũ khẳng định.

Vượt 9% kế hoạch doanh thu v&agrave; 3% kế hoạch lợi nhuận trong NĐTC 23-24

Nh&igrave;n lại ni&ecirc;n độ 2023 &ndash; 2024, trước bối cảnh đầy kh&oacute; khăn, với vai tr&ograve; l&agrave; trung t&acirc;m của hệ thống quản trị nội bộ Tập đo&agrave;n Hoa Sen, HĐQT đ&atilde; đề ra những chỉ đạo, định hướng mang t&iacute;nh chiến lược, nền tảng; đồng thời ph&acirc;n cấp mạnh cho ban điều h&agrave;nh để tổ chức triển khai c&aacute;c giải ph&aacute;p mạnh mẽ, quyết liệt, linh hoạt, b&aacute;m s&aacute;t diễn biến thị trường, vượt qua những thử th&aacute;ch, đảm bảo sự tăng trưởng bền vững trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Kết quả, trong ni&ecirc;n độ t&agrave;i ch&iacute;nh 2023 &ndash; 2024, sản lượng ti&ecirc;u thụ đạt 1,94 triệu tấn; doanh thu thuần 39.272 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế đạt 515 tỷ đồng, theo đ&oacute; vượt 9% kế hoạch doanh thu v&agrave; 3% kế hoạch lợi nhuận. Bi&ecirc;n lợi nhuận gộp của Tập đo&agrave;n đ&atilde; phục hồi từ 9,7% l&ecirc;n mức 10,8%.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250115/images/image(7)%20(2).png" style="height:235px; width:600px">

Đối với mảng t&ocirc;n th&eacute;p truyền thống, hệ thống sản xuất &ndash; cung ứng &ndash; kinh doanh to&agrave;n Tập đo&agrave;n được quản trị, điều h&agrave;nh dựa tr&ecirc;n c&aacute;c chuẩn mực, quy chế, quy định, quy tr&igrave;nh v&agrave; ch&iacute;nh s&aacute;ch nhất qu&aacute;n. Song song đ&oacute;, hệ thống hoạch định v&agrave; khai th&aacute;c nguồn lực doanh nghiệp (ERP) đ&atilde; v&agrave; đang vận h&agrave;nh đồng bộ, chặt chẽ, li&ecirc;n tục được cải tiến v&agrave; ng&agrave;y c&agrave;ng ph&aacute;t huy hiệu quả, g&oacute;p phần tối ưu h&oacute;a, n&acirc;ng cao sự tinh &ndash; gọn &ndash; mạnh trong c&ocirc;ng t&aacute;c quản trị nguồn lực Tập đo&agrave;n.

Chiến lược ph&aacute;t triển Hệ thống Si&ecirc;u thị VLXD &amp; Nội thất Hoa Sen Home được triển khai với tinh thần nỗ lực, bền bỉ, b&aacute;m s&aacute;t biến động của nền kinh tế v&agrave; thị trường. Đến cuối năm 2024, to&agrave;n hệ thống c&oacute; tổng cộng 120 cửa h&agrave;ng được tổ chức theo m&ocirc; h&igrave;nh Hoa Sen Home trong tổng số hơn 400 chi nh&aacute;nh, cửa h&agrave;ng trực thuộc Tập đo&agrave;n. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, chương tr&igrave;nh &ldquo;M&aacute;i ấm gia đ&igrave;nh Việt&rdquo;; c&aacute;c sự kiện cộng đồng, t&agrave;i trợ, thiện nguyện gắn liền với văn h&oacute;a &ldquo;Trung thực &ndash; Cộng đồng &ndash; Ph&aacute;t triển&rdquo; của Tập đo&agrave;n Hoa Sen tiếp tục được đẩy mạnh, ng&agrave;y c&agrave;ng củng cố vị thế v&agrave; thiện cảm trong mắt người ti&ecirc;u d&ugrave;ng.

Trong bối cảnh nền kinh tế v&agrave; thị trường đối mặt với nhiều kh&oacute; khăn, th&aacute;ch thức, HĐQT đ&aacute;nh gi&aacute; kết quả SXKD hợp nhất c&ugrave;ng những th&agrave;nh quả m&agrave; Tập đo&agrave;n Hoa Sen đạt được trong NĐTC vừa qua đ&atilde; cho thấy nỗ lực rất đ&aacute;ng kh&iacute;ch lệ của Ban Điều h&agrave;nh v&agrave; tập thể người lao động Tập đo&agrave;n.

<a href="https://markettimes.vn/dai-gia-le-phuoc-vu-noi-gi-trong-buc-tam-thu-moi-cong-bo-74689.html">Tuệ Giang-Link gốc</a>

Theo ông Lê Phước Vũ, Hoa Sen cũng sẽ tiếp tục kiên định với chiến lược phát triển Hệ thống Hoa Sen Home, mục tiêu năm 2025 nâng toàn hệ thống lên 139 cửa hàng.


Theo &ocirc;ng L&ecirc; Phước Vũ, Hoa Sen cũng sẽ tiếp tục ki&ecirc;n định với chiến lược ph&aacute;t triển Hệ thống Hoa Sen Home, mục ti&ecirc;u năm 2025 n&acirc;ng to&agrave;n hệ thống l&ecirc;n 139 cửa h&agrave;ng.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250115/images/untitled(2).png" style="height:405px; width:608px" />

CTCP Tập đo&agrave;n Hoa Sen (m&atilde; chứng kho&aacute;n: HSG) đ&atilde; c&ocirc;ng bố b&aacute;o c&aacute;o thường ni&ecirc;n cho ni&ecirc;n độ t&agrave;i ch&iacute;nh 2023 - 2024 (từ 1/10/2023 &ndash; 30/09/2024). Trong th&ocirc;ng điệp gửi cổ đ&ocirc;ng, Chủ tịch HĐQT L&ecirc; Phước Vũ cho biết trong ni&ecirc;n độ t&agrave;i ch&iacute;nh vừa qua, Tập đo&agrave;n Hoa Sen đối mặt với nhiều biến động, thử th&aacute;ch mang t&iacute;nh kh&aacute;ch quan của nền kinh tế n&oacute;i chung v&agrave; thị trường ng&agrave;nh th&eacute;p n&oacute;i ri&ecirc;ng.

Những kh&oacute; khăn v&agrave; biến động dự b&aacute;o sẽ tiếp tục diễn ra trong năm 2025, do đ&oacute; Chủ tịch HĐQT L&ecirc; Phước Vũ đặt ra mục ti&ecirc;u v&agrave; định hướng hoạt động SXKD của Tập đo&agrave;n cho NĐTC 2024 &ndash; 2025 gồm tối ưu h&oacute;a v&agrave; n&acirc;ng cao hiệu suất hoạt động của hệ thống sản xuất &ndash; kinh doanh t&ocirc;n, th&eacute;p truyền thống; n&acirc;ng cao năng lực cung ứng nguy&ecirc;n liệu, h&agrave;ng h&oacute;a, sản phẩm; tập trung triển khai v&agrave; ho&agrave;n thiện c&aacute;c dự &aacute;n cải tiến kỹ thuật; t&iacute;ch cực t&igrave;m kiếm mở rộng thị trường ti&ecirc;u thụ nội địa lẫn xuất khẩu.

Hoa Sen cũng sẽ tiếp tục ki&ecirc;n định với chiến lược ph&aacute;t triển Hệ thống Hoa Sen Home, xem đ&acirc;y l&agrave; một định hướng then chốt, xuy&ecirc;n suốt v&agrave; trọng t&acirc;m cho qu&aacute; tr&igrave;nh ph&aacute;t triển Tập đo&agrave;n, mục ti&ecirc;u năm 2025 n&acirc;ng to&agrave;n hệ thống l&ecirc;n 139 cửa h&agrave;ng. Tiếp tục cải c&aacute;ch, đổi mới m&ocirc; h&igrave;nh v&agrave; cơ cấu tổ chức to&agrave;n Tập đo&agrave;n; củng cố v&agrave; chuẩn h&oacute;a hệ thống quản trị nguồn lực Tập đo&agrave;n; đ&agrave;o tạo v&agrave; ph&aacute;t triển nguồn nh&acirc;n lực giỏi chuy&ecirc;n m&ocirc;n, vững kinh nghiệm, c&oacute; bản lĩnh, s&aacute;ng tạo, ph&ugrave; hợp với văn h&oacute;a Hoa Sen.

&ldquo;Để thực hiện được những mục ti&ecirc;u n&ecirc;u tr&ecirc;n, HĐQT, Ban Điều h&agrave;nh Tập đo&agrave;n Hoa Sen đặt niềm tin v&agrave;o sự t&iacute;n nhiệm, đồng thuận từ Qu&yacute; cổ đ&ocirc;ng; sự hợp t&aacute;c th&acirc;n thiện từ Qu&yacute; đối t&aacute;c, kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; sự nỗ lực, cống hiến hết m&igrave;nh từ tập thể người lao động. Tất cả v&igrave; mục ti&ecirc;u chung cho sự ph&aacute;t triển của Tập đo&agrave;n&rdquo;, &ocirc;ng L&ecirc; Phước Vũ khẳng định.

Vượt 9% kế hoạch doanh thu v&agrave; 3% kế hoạch lợi nhuận trong NĐTC 23-24

Nh&igrave;n lại ni&ecirc;n độ 2023 &ndash; 2024, trước bối cảnh đầy kh&oacute; khăn, với vai tr&ograve; l&agrave; trung t&acirc;m của hệ thống quản trị nội bộ Tập đo&agrave;n Hoa Sen, HĐQT đ&atilde; đề ra những chỉ đạo, định hướng mang t&iacute;nh chiến lược, nền tảng; đồng thời ph&acirc;n cấp mạnh cho ban điều h&agrave;nh để tổ chức triển khai c&aacute;c giải ph&aacute;p mạnh mẽ, quyết liệt, linh hoạt, b&aacute;m s&aacute;t diễn biến thị trường, vượt qua những thử th&aacute;ch, đảm bảo sự tăng trưởng bền vững trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Kết quả, trong ni&ecirc;n độ t&agrave;i ch&iacute;nh 2023 &ndash; 2024, sản lượng ti&ecirc;u thụ đạt 1,94 triệu tấn; doanh thu thuần 39.272 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế đạt 515 tỷ đồng, theo đ&oacute; vượt 9% kế hoạch doanh thu v&agrave; 3% kế hoạch lợi nhuận. Bi&ecirc;n lợi nhuận gộp của Tập đo&agrave;n đ&atilde; phục hồi từ 9,7% l&ecirc;n mức 10,8%.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250115/images/image(7)%20(2).png" style="height:235px; width:600px" />

Đối với mảng t&ocirc;n th&eacute;p truyền thống, hệ thống sản xuất &ndash; cung ứng &ndash; kinh doanh to&agrave;n Tập đo&agrave;n được quản trị, điều h&agrave;nh dựa tr&ecirc;n c&aacute;c chuẩn mực, quy chế, quy định, quy tr&igrave;nh v&agrave; ch&iacute;nh s&aacute;ch nhất qu&aacute;n. Song song đ&oacute;, hệ thống hoạch định v&agrave; khai th&aacute;c nguồn lực doanh nghiệp (ERP) đ&atilde; v&agrave; đang vận h&agrave;nh đồng bộ, chặt chẽ, li&ecirc;n tục được cải tiến v&agrave; ng&agrave;y c&agrave;ng ph&aacute;t huy hiệu quả, g&oacute;p phần tối ưu h&oacute;a, n&acirc;ng cao sự tinh &ndash; gọn &ndash; mạnh trong c&ocirc;ng t&aacute;c quản trị nguồn lực Tập đo&agrave;n.

Chiến lược ph&aacute;t triển Hệ thống Si&ecirc;u thị VLXD &amp; Nội thất Hoa Sen Home được triển khai với tinh thần nỗ lực, bền bỉ, b&aacute;m s&aacute;t biến động của nền kinh tế v&agrave; thị trường. Đến cuối năm 2024, to&agrave;n hệ thống c&oacute; tổng cộng 120 cửa h&agrave;ng được tổ chức theo m&ocirc; h&igrave;nh Hoa Sen Home trong tổng số hơn 400 chi nh&aacute;nh, cửa h&agrave;ng trực thuộc Tập đo&agrave;n. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, chương tr&igrave;nh &ldquo;M&aacute;i ấm gia đ&igrave;nh Việt&rdquo;; c&aacute;c sự kiện cộng đồng, t&agrave;i trợ, thiện nguyện gắn liền với văn h&oacute;a &ldquo;Trung thực &ndash; Cộng đồng &ndash; Ph&aacute;t triển&rdquo; của Tập đo&agrave;n Hoa Sen tiếp tục được đẩy mạnh, ng&agrave;y c&agrave;ng củng cố vị thế v&agrave; thiện cảm trong mắt người ti&ecirc;u d&ugrave;ng.

Trong bối cảnh nền kinh tế v&agrave; thị trường đối mặt với nhiều kh&oacute; khăn, th&aacute;ch thức, HĐQT đ&aacute;nh gi&aacute; kết quả SXKD hợp nhất c&ugrave;ng những th&agrave;nh quả m&agrave; Tập đo&agrave;n Hoa Sen đạt được trong NĐTC vừa qua đ&atilde; cho thấy nỗ lực rất đ&aacute;ng kh&iacute;ch lệ của Ban Điều h&agrave;nh v&agrave; tập thể người lao động Tập đo&agrave;n.

<a href="https://markettimes.vn/dai-gia-le-phuoc-vu-noi-gi-trong-buc-tam-thu-moi-cong-bo-74689.html">Tuệ Giang-Link gốc</a>