D&ugrave; đối mặt với &aacute;p lực từ ch&iacute;nh s&aacute;ch thuế v&agrave; những biến động kh&oacute; lường của thị trường, Sabeco vẫn ki&ecirc;n định theo đuổi mục ti&ecirc;u tăng trưởng mạnh mẽ trong năm 2025. Tại ĐHĐCĐ, l&atilde;nh đạo Sabeco mượn lời xưa &quot;Kh&ocirc;ng thể gi&agrave;u bằng tiết kiệm&quot; để khẳng định cho những chiến lược mới của doanh nghi&ecirc;̣p.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250425/images/sabeco20250424232555.jpg" style="height:400px; width:600px">

Đại h&ocirc;̣i đ&ocirc;̀ng c&ocirc;̉ đ&ocirc;ng thường ni&ecirc;n 2025 tại Sabeco. Ảnh: Sabeco

Tại Đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng thường ni&ecirc;n 2025 t&ocirc;̉ chức ngày 24/4, Tổng c&ocirc;ng ty Cổ phần Bia &ndash; Rượu &ndash; Nước giải kh&aacute;t S&agrave;i G&ograve;n (Sabeco, m&atilde;: <a class='symbol'>SAB</a>) đ&atilde; c&ocirc;ng bố kết quả kinh doanh năm 2024 với nhiều điểm s&aacute;ng, đồng thời vạch ra chiến lược ph&aacute;t triển mới trong năm tới.

Doanh nghiệp ng&agrave;nh đồ uống n&agrave;y ghi nhận doanh thu thuần đạt 41.135 tỷ đồng, tăng gần 4,5% so với năm 2023 v&agrave; ho&agrave;n th&agrave;nh 93% kế hoạch đề ra. Lợi nhuận sau thuế đạt 4.495 tỷ đồng, tăng 5,6% so với c&ugrave;ng kỳ, tương đương 98% kế hoạch năm.

Bước sang năm 2025, Sabeco đặt mục ti&ecirc;u doanh thu thuần 44.819 tỷ đồng, tăng 9% so với năm trước; chỉ ti&ecirc;u lợi nhuận sau thuế cũng tăng 8%, l&ecirc;n mức 4.835 tỷ đồng.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250425/images/image(81).png" style="height:494px; width:602px">

Chia sẻ tại đại hội, &ocirc;ng Pramoad Phornprapha - Th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT Sabeco cho biết kế hoạch năm 2025 chưa t&iacute;nh đến c&aacute;c biến động gần đ&acirc;y cũng như yếu tố thuế đối ứng từ Mỹ. &quot;D&ugrave; vậy, ch&uacute;ng t&ocirc;i vẫn ki&ecirc;n định mục ti&ecirc;u, v&agrave; sẽ nỗ lực hiện thực h&oacute;a bằng một loạt giải ph&aacute;p,&quot; &ocirc;ng n&oacute;i.

Trong đ&oacute;, doanh nghiệp sẽ tối ưu h&oacute;a danh mục sản phẩm, mở rộng thị trường v&agrave; gia tăng sản lượng. &quot;&Ocirc;ng b&agrave; t&ocirc;i từng n&oacute;i: kh&ocirc;ng thể tạo ra sự gi&agrave;u c&oacute; bằng tiết kiệm, m&agrave; phải mở rộng v&agrave; ph&aacute;t triển th&igrave; mới gi&agrave;u c&oacute; được,&quot; &ocirc;ng Pramoad chia sẻ tại đại h&ocirc;̣i.

B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, Sabeco sẽ triển khai c&aacute;c s&aacute;ng kiến cắt giảm chi ph&iacute; để tăng hiệu quả chuỗi cung ứng, đồng thời tập trung đổi mới thương hiệu v&agrave; mang đến c&aacute;c sản phẩm chất lượng hơn cho người ti&ecirc;u d&ugrave;ng. Vị đại di&ecirc;̣n Sabeco nh&acirc;́n mạnh: &quot;Tăng trưởng bền vững, v&igrave; cộng đồng v&agrave; x&atilde; hội, lu&ocirc;n l&agrave; cam kết của ch&uacute;ng t&ocirc;i&quot;.

Trả lời c&acirc;u hỏi của c&ocirc;̉ đ&ocirc;ng v&ecirc;̀ vi&ecirc;̣c ứng phó với thu&ecirc;́ ti&ecirc;u thụ đặc bi&ecirc;̣t, T&ocirc;̉ng giám đ&ocirc;́c Sabeco Lester Tan cho biết, doanh nghi&ecirc;̣p lu&ocirc;n chủ động đối thoại với c&aacute;c cơ quan quản l&yacute; v&agrave; Hiệp hội Bia - Nước giải kh&aacute;t Việt Nam để chia sẻ quan điểm, ủng hộ mức thuế suất ti&ecirc;u thụ đặc biệt thấp hơn v&agrave; đề xuất gi&atilde;n thời gian &aacute;p dụng nhằm tr&aacute;nh t&aacute;c động đột ngột đến người ti&ecirc;u d&ugrave;ng.

Theo &ocirc;ng, nếu mức thuế mới được &aacute;p dụng trong thời gian tới, gi&aacute; th&agrave;nh sản phẩm buộc phải điều chỉnh, v&agrave; cuối c&ugrave;ng người ti&ecirc;u d&ugrave;ng sẽ l&agrave; đối tượng chịu ảnh hưởng. Sabeco kỳ vọng ch&iacute;nh s&aacute;ch thuế cần đảm bảo đ&uacute;ng tinh thần của luật ph&aacute;p, kh&ocirc;ng g&acirc;y &aacute;p lực t&agrave;i ch&iacute;nh trực tiếp l&ecirc;n doanh nghiệp.

Thị trường đồ uống kh&ocirc;ng cồn &ndash; Tiềm năng nhưng chưa b&ugrave;ng nổ

Trước c&acirc;u hỏi về chiến lược thị trường, &ocirc;ng Lester Tan nhấn mạnh: &quot;Thị trường xuất khẩu hiện chỉ chiếm dưới 1% tổng sản lượng của Sabeco, v&igrave; vậy ch&uacute;ng t&ocirc;i tiếp tục tập trung v&agrave;o thị trường nội địa - nơi c&oacute; mức ti&ecirc;u thụ bia t&iacute;nh theo đầu người thuộc h&agrave;ng cao nhất ch&acirc;u &Aacute;&quot;.

Mục ti&ecirc;u của Sabeco trong năm 2025 l&agrave; mở rộng thị phần trong nước, tận dụng nhu cầu lớn v&agrave; gia tăng độ phủ c&aacute;c sản phẩm ở c&aacute;c ph&acirc;n kh&uacute;c.

Li&ecirc;n quan đ&ecirc;́n triển vọng thị trường đồ uống kh&ocirc;ng c&ocirc;̀n, Tổng Gi&aacute;m đốc Sabeco đ&aacute;nh gi&aacute; ph&acirc;n kh&uacute;c đồ uống kh&ocirc;ng cồn tại Việt Nam vẫn c&ograve;n nhỏ, nhưng c&oacute; tiềm năng d&agrave;i hạn. &quot;Ch&uacute;ng t&ocirc;i từng được hỏi: &#39;Tại sao phải trả tiền cho một thức uống kh&ocirc;ng c&oacute; cồn?&#39; Nhưng r&otilde; r&agrave;ng, xu hướng ti&ecirc;u d&ugrave;ng đang thay đổi. Giới trẻ ng&agrave;y c&agrave;ng quan t&acirc;m đến những sản phẩm c&oacute; độ cồn thấp,&quot; &ocirc;ng n&oacute;i.

Sabeco hiện đ&atilde; ra mắt nhiều d&ograve;ng sản phẩm như 333 Pilsner, Chill, Lạc Việt&hellip; với nồng độ cồn dưới 5%. Doanh nghiệp cũng c&oacute; kế hoạch ph&aacute;t triển th&ecirc;m c&aacute;c sản phẩm kh&ocirc;ng cồn, nhưng vẫn đang chờ thời điểm thị trường ch&iacute;n muồi.

Chia sẻ về thị hiếu ti&ecirc;u d&ugrave;ng tại Việt Nam, đại diện Sabeco cho biết khẩu vị của người Việt c&oacute; sự ph&acirc;n ho&aacute; đ&aacute;ng kể giữa c&aacute;c v&ugrave;ng miền. Tại miền Bắc, người ti&ecirc;u d&ugrave;ng c&oacute; xu hướng ưa chuộng những d&ograve;ng bia đậm vị, nồng độ cồn cao như 333 truyền thống. Ngược lại, miền Nam lại thi&ecirc;n về c&aacute;c sản phẩm nhẹ nh&agrave;ng, dễ uống như 333 Pilsner - d&ograve;ng bia đang ghi nhận doanh số t&iacute;ch cực tại thị trường n&agrave;y.

&quot;Ch&uacute;ng t&ocirc;i tr&acirc;n trọng sự đa dạng trong gu thưởng thức của người Việt, v&agrave; lu&ocirc;n nỗ lực ph&aacute;t triển những d&ograve;ng sản phẩm vừa mang t&iacute;nh đặc th&ugrave; theo từng khu vực, vừa giữ được tinh thần chung: Bia cho người Việt. Bia Lager vẫn l&agrave; đại diện quốc d&acirc;n m&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i kỳ vọng sẽ hiện diện rộng khắp từ Bắc v&agrave;o Nam,&quot; CEO Sabeco chia sẻ.

Với lợi thế về mạng lưới ph&acirc;n phối trải d&agrave;i tr&ecirc;n cả nước, Sabeco theo đuổi chiến lược &quot;c&aacute; nh&acirc;n ho&aacute;&quot; sản phẩm - kh&ocirc;ng chỉ điều chỉnh theo khẩu vị từng v&ugrave;ng, m&agrave; c&ograve;n mở rộng danh mục, đổi mới kh&ocirc;ng ngừng để đ&aacute;p ứng xu hướng ti&ecirc;u d&ugrave;ng đang thay đổi nhanh ch&oacute;ng. Doanh nghiệp đặt mục ti&ecirc;u kh&ocirc;ng chỉ chinh phục thị trường nội địa m&agrave; c&ograve;n khẳng định vị thế dẫn đầu ng&agrave;nh bia bằng sự thấu hiểu s&acirc;u sắc kh&aacute;ch h&agrave;ng Việt.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250425/images/ceo-sabeco20250424232409.jpg" style="height:400px; width:600px">

&Ocirc;ng Lester Tan - Tổng Gi&aacute;m đốc Sabeco chia sẻ tại đại h&ocirc;̣i. Ảnh: Sabeco

Ba lợi &iacute;ch chiến lược cho cuộc t&aacute;i cấu tr&uacute;c Sabibeco

M&ocirc;̣t trong những v&acirc;́n đ&ecirc;̀ khác được c&ocirc;̉ đ&ocirc;ng Sabeco quan t&acirc;m là vi&ecirc;̣c n&acirc;ng tỷ lệ sở hữu tại CTCP Tập đo&agrave;n Bia S&agrave;i G&ograve;n B&igrave;nh T&acirc;y (Sabibeco) v&agrave; ch&iacute;nh thức hợp nhất c&ocirc;ng ty n&agrave;y v&agrave;o hệ thống. Thương vụ n&agrave;y, theo ban điều h&agrave;nh SABECO, sẽ mang lại ba lợi &iacute;ch chiến lược quan trọng, g&oacute;p phần th&uacute;c đẩy tăng trưởng sản lượng, tối ưu hiệu quả t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; mở rộng danh mục sản phẩm.

Chia sẻ về quyết định đầu tư, &ocirc;ng Alan Koo Liang Kwee - Ph&oacute; Tổng gi&aacute;m đốc phụ tr&aacute;ch Kế to&aacute;n, T&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; Hỗ trợ của Sabeco cho biết: &quot;Thứ nhất, việc hợp nhất Sabibeco sẽ gi&uacute;p c&ocirc;ng ty gia tăng đ&aacute;ng kể sản lượng bia lon - d&ograve;ng sản phẩm đang được ưa chuộng tại thị trường nội địa. Sabibeco hiện đang sở hữu tới 6 nh&agrave; m&aacute;y đặt tại c&aacute;c vị tr&iacute; chiến lược, với năng lực sản xuất lon lớn, đ&aacute;p ứng tốt nhu cầu ti&ecirc;u d&ugrave;ng đang ng&agrave;y c&agrave;ng tăng&quot;.

Thứ hai, khi chuyển đổi Sabibeco từ c&ocirc;ng ty li&ecirc;n kết th&agrave;nh c&ocirc;ng ty con, Sabeco c&oacute; thể cải thiện bi&ecirc;n lợi nhuận nhờ khả năng kiểm so&aacute;t vận h&agrave;nh v&agrave; đồng bộ h&oacute;a c&aacute;c chiến lược t&agrave;i ch&iacute;nh - sản xuất.

Lợi &iacute;ch thứ ba đến từ ch&iacute;nh danh mục sản phẩm của Sabibeco, vốn bao gồm nhiều thương hiệu bia b&igrave;nh d&acirc;n. Việc t&iacute;ch hợp những d&ograve;ng sản phẩm n&agrave;y v&agrave;o hệ sinh th&aacute;i Sabeco sẽ gi&uacute;p doanh nghiệp đa dạng h&oacute;a hơn nữa danh mục, tiếp cận rộng hơn tới c&aacute;c ph&acirc;n kh&uacute;c người ti&ecirc;u d&ugrave;ng, từ đ&oacute; gia tăng thị phần.

V&ecirc;̀ v&acirc;́n đ&ecirc;̀ này, &ocirc;ng Lester Tan cũng chia sẻ: &quot;Việc hợp nhất đang được triển khai đồng bộ nhằm đảm bảo Sabibeco sau hợp nhất sẽ c&ugrave;ng chia sẻ định hướng, phương ph&aacute;p quản trị v&agrave; vận h&agrave;nh với SABECO. Theo kế hoạch, qu&aacute; tr&igrave;nh n&agrave;y sẽ ho&agrave;n tất v&agrave;o cuối năm nay&quot;.

Chiến lược cao cấp ho&aacute; trong ph&acirc;n kh&uacute;c phổ th&ocirc;ng

Song song với việc mở rộng quy m&ocirc; v&agrave; danh mục, Sabeco cũng đang đẩy mạnh chiến lược cao cấp ho&aacute; sản phẩm nhưng theo c&aacute;ch ri&ecirc;ng. CEO Lester Tan khẳng định: &quot;Cao cấp ho&aacute; kh&ocirc;ng đồng nghĩa với cạnh tranh trực tiếp với c&aacute;c thương hiệu bia quốc tế ở ph&acirc;n kh&uacute;c hạng sang. Mục ti&ecirc;u của ch&uacute;ng t&ocirc;i l&agrave; tối ưu bi&ecirc;n lợi nhuận th&ocirc;ng qua việc từng bước n&acirc;ng cấp chất lượng v&agrave; gi&aacute; trị sản phẩm&quot;.

Hiện Sabeco đang tập trung chủ yếu v&agrave;o ph&acirc;n kh&uacute;c bia phổ th&ocirc;ng v&agrave; cận cao cấp &ndash; trong đ&oacute; Saigon Lager l&agrave; một trong những đại diện ti&ecirc;u biểu được định hướng n&acirc;ng cấp. &Ocirc;ng Tan cho biết c&ocirc;ng ty sẽ tận dụng quy m&ocirc; thị trường rộng lớn trong ph&acirc;n kh&uacute;c n&agrave;y để triển khai chiến lược n&acirc;ng cấp dần, ph&ugrave; hợp với năng lực nội tại v&agrave; nhu cầu ti&ecirc;u d&ugrave;ng trong nước.

Về triển vọng t&agrave;i ch&iacute;nh, Sabeco kỳ vọng chi ph&iacute; nguy&ecirc;n vật liệu trong năm 2025 sẽ bớt &aacute;p lực hơn so với năm nay. &Ocirc;ng Alan Koo cho hay: &quot;Trong năm 2024, c&ocirc;ng ty đ&atilde; sử dụng hết lượng nguy&ecirc;n vật liệu với gi&aacute; cao. Sang năm 2025, chi ph&iacute; n&agrave;y đ&atilde; quay về mức b&igrave;nh thường ho&aacute;. Ri&ecirc;ng chi ph&iacute; bao b&igrave; c&oacute; thể tăng theo thời gian, tuy nhi&ecirc;n đến thời điểm hiện tại, gi&aacute; lon nh&ocirc;m đ&atilde; giảm v&agrave; SABECO đ&atilde; chủ động k&yacute; hợp đồng d&agrave;i hạn để ổn định gi&aacute;&quot;.

Kết th&uacute;c Đại hội, to&agrave;n bộ tờ tr&igrave;nh được th&ocirc;ng qua.

<a href="https://mekongasean.vn/dai-dien-sabeco-muon-gia-u-thi-pha-i-mo-rong-va-phat-trie-n-40814.html">Thu Trang-Link gốc</a>

Dù đối mặt với áp lực từ chính sách thuế và những biến động khó lường của thị trường, Sabeco vẫn kiên định theo đuổi mục tiêu tăng trưởng mạnh mẽ trong năm 2025. Tại ĐHĐCĐ, lãnh đạo Sabeco mượn lời xưa "Không thể giàu bằng tiết kiệm" để khẳng định cho những chiến lược mới của doanh nghiệp.


D&ugrave; đối mặt với &aacute;p lực từ ch&iacute;nh s&aacute;ch thuế v&agrave; những biến động kh&oacute; lường của thị trường, Sabeco vẫn ki&ecirc;n định theo đuổi mục ti&ecirc;u tăng trưởng mạnh mẽ trong năm 2025. Tại ĐHĐCĐ, l&atilde;nh đạo Sabeco mượn lời xưa &quot;Kh&ocirc;ng thể gi&agrave;u bằng tiết kiệm&quot; để khẳng định cho những chiến lược mới của doanh nghi&ecirc;̣p.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250425/images/sabeco20250424232555.jpg" style="height:400px; width:600px" />

Đại h&ocirc;̣i đ&ocirc;̀ng c&ocirc;̉ đ&ocirc;ng thường ni&ecirc;n 2025 tại Sabeco. Ảnh: Sabeco

Tại Đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng thường ni&ecirc;n 2025 t&ocirc;̉ chức ngày 24/4, Tổng c&ocirc;ng ty Cổ phần Bia &ndash; Rượu &ndash; Nước giải kh&aacute;t S&agrave;i G&ograve;n (Sabeco, m&atilde;: SAB) đ&atilde; c&ocirc;ng bố kết quả kinh doanh năm 2024 với nhiều điểm s&aacute;ng, đồng thời vạch ra chiến lược ph&aacute;t triển mới trong năm tới.

Doanh nghiệp ng&agrave;nh đồ uống n&agrave;y ghi nhận doanh thu thuần đạt 41.135 tỷ đồng, tăng gần 4,5% so với năm 2023 v&agrave; ho&agrave;n th&agrave;nh 93% kế hoạch đề ra. Lợi nhuận sau thuế đạt 4.495 tỷ đồng, tăng 5,6% so với c&ugrave;ng kỳ, tương đương 98% kế hoạch năm.

Bước sang năm 2025, Sabeco đặt mục ti&ecirc;u doanh thu thuần 44.819 tỷ đồng, tăng 9% so với năm trước; chỉ ti&ecirc;u lợi nhuận sau thuế cũng tăng 8%, l&ecirc;n mức 4.835 tỷ đồng.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250425/images/image(81).png" style="height:494px; width:602px" />

Chia sẻ tại đại hội, &ocirc;ng Pramoad Phornprapha - Th&agrave;nh vi&ecirc;n HĐQT Sabeco cho biết kế hoạch năm 2025 chưa t&iacute;nh đến c&aacute;c biến động gần đ&acirc;y cũng như yếu tố thuế đối ứng từ Mỹ. &quot;D&ugrave; vậy, ch&uacute;ng t&ocirc;i vẫn ki&ecirc;n định mục ti&ecirc;u, v&agrave; sẽ nỗ lực hiện thực h&oacute;a bằng một loạt giải ph&aacute;p,&quot; &ocirc;ng n&oacute;i.

Trong đ&oacute;, doanh nghiệp sẽ tối ưu h&oacute;a danh mục sản phẩm, mở rộng thị trường v&agrave; gia tăng sản lượng. &quot;&Ocirc;ng b&agrave; t&ocirc;i từng n&oacute;i: kh&ocirc;ng thể tạo ra sự gi&agrave;u c&oacute; bằng tiết kiệm, m&agrave; phải mở rộng v&agrave; ph&aacute;t triển th&igrave; mới gi&agrave;u c&oacute; được,&quot; &ocirc;ng Pramoad chia sẻ tại đại h&ocirc;̣i.

B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, Sabeco sẽ triển khai c&aacute;c s&aacute;ng kiến cắt giảm chi ph&iacute; để tăng hiệu quả chuỗi cung ứng, đồng thời tập trung đổi mới thương hiệu v&agrave; mang đến c&aacute;c sản phẩm chất lượng hơn cho người ti&ecirc;u d&ugrave;ng. Vị đại di&ecirc;̣n Sabeco nh&acirc;́n mạnh: &quot;Tăng trưởng bền vững, v&igrave; cộng đồng v&agrave; x&atilde; hội, lu&ocirc;n l&agrave; cam kết của ch&uacute;ng t&ocirc;i&quot;.

Trả lời c&acirc;u hỏi của c&ocirc;̉ đ&ocirc;ng v&ecirc;̀ vi&ecirc;̣c ứng phó với thu&ecirc;́ ti&ecirc;u thụ đặc bi&ecirc;̣t, T&ocirc;̉ng giám đ&ocirc;́c Sabeco Lester Tan cho biết, doanh nghi&ecirc;̣p lu&ocirc;n chủ động đối thoại với c&aacute;c cơ quan quản l&yacute; v&agrave; Hiệp hội Bia - Nước giải kh&aacute;t Việt Nam để chia sẻ quan điểm, ủng hộ mức thuế suất ti&ecirc;u thụ đặc biệt thấp hơn v&agrave; đề xuất gi&atilde;n thời gian &aacute;p dụng nhằm tr&aacute;nh t&aacute;c động đột ngột đến người ti&ecirc;u d&ugrave;ng.

Theo &ocirc;ng, nếu mức thuế mới được &aacute;p dụng trong thời gian tới, gi&aacute; th&agrave;nh sản phẩm buộc phải điều chỉnh, v&agrave; cuối c&ugrave;ng người ti&ecirc;u d&ugrave;ng sẽ l&agrave; đối tượng chịu ảnh hưởng. Sabeco kỳ vọng ch&iacute;nh s&aacute;ch thuế cần đảm bảo đ&uacute;ng tinh thần của luật ph&aacute;p, kh&ocirc;ng g&acirc;y &aacute;p lực t&agrave;i ch&iacute;nh trực tiếp l&ecirc;n doanh nghiệp.

Thị trường đồ uống kh&ocirc;ng cồn &ndash; Tiềm năng nhưng chưa b&ugrave;ng nổ

Trước c&acirc;u hỏi về chiến lược thị trường, &ocirc;ng Lester Tan nhấn mạnh: &quot;Thị trường xuất khẩu hiện chỉ chiếm dưới 1% tổng sản lượng của Sabeco, v&igrave; vậy ch&uacute;ng t&ocirc;i tiếp tục tập trung v&agrave;o thị trường nội địa - nơi c&oacute; mức ti&ecirc;u thụ bia t&iacute;nh theo đầu người thuộc h&agrave;ng cao nhất ch&acirc;u &Aacute;&quot;.

Mục ti&ecirc;u của Sabeco trong năm 2025 l&agrave; mở rộng thị phần trong nước, tận dụng nhu cầu lớn v&agrave; gia tăng độ phủ c&aacute;c sản phẩm ở c&aacute;c ph&acirc;n kh&uacute;c.

Li&ecirc;n quan đ&ecirc;́n triển vọng thị trường đồ uống kh&ocirc;ng c&ocirc;̀n, Tổng Gi&aacute;m đốc Sabeco đ&aacute;nh gi&aacute; ph&acirc;n kh&uacute;c đồ uống kh&ocirc;ng cồn tại Việt Nam vẫn c&ograve;n nhỏ, nhưng c&oacute; tiềm năng d&agrave;i hạn. &quot;Ch&uacute;ng t&ocirc;i từng được hỏi: &#39;Tại sao phải trả tiền cho một thức uống kh&ocirc;ng c&oacute; cồn?&#39; Nhưng r&otilde; r&agrave;ng, xu hướng ti&ecirc;u d&ugrave;ng đang thay đổi. Giới trẻ ng&agrave;y c&agrave;ng quan t&acirc;m đến những sản phẩm c&oacute; độ cồn thấp,&quot; &ocirc;ng n&oacute;i.

Sabeco hiện đ&atilde; ra mắt nhiều d&ograve;ng sản phẩm như 333 Pilsner, Chill, Lạc Việt&hellip; với nồng độ cồn dưới 5%. Doanh nghiệp cũng c&oacute; kế hoạch ph&aacute;t triển th&ecirc;m c&aacute;c sản phẩm kh&ocirc;ng cồn, nhưng vẫn đang chờ thời điểm thị trường ch&iacute;n muồi.

Chia sẻ về thị hiếu ti&ecirc;u d&ugrave;ng tại Việt Nam, đại diện Sabeco cho biết khẩu vị của người Việt c&oacute; sự ph&acirc;n ho&aacute; đ&aacute;ng kể giữa c&aacute;c v&ugrave;ng miền. Tại miền Bắc, người ti&ecirc;u d&ugrave;ng c&oacute; xu hướng ưa chuộng những d&ograve;ng bia đậm vị, nồng độ cồn cao như 333 truyền thống. Ngược lại, miền Nam lại thi&ecirc;n về c&aacute;c sản phẩm nhẹ nh&agrave;ng, dễ uống như 333 Pilsner - d&ograve;ng bia đang ghi nhận doanh số t&iacute;ch cực tại thị trường n&agrave;y.

&quot;Ch&uacute;ng t&ocirc;i tr&acirc;n trọng sự đa dạng trong gu thưởng thức của người Việt, v&agrave; lu&ocirc;n nỗ lực ph&aacute;t triển những d&ograve;ng sản phẩm vừa mang t&iacute;nh đặc th&ugrave; theo từng khu vực, vừa giữ được tinh thần chung: Bia cho người Việt. Bia Lager vẫn l&agrave; đại diện quốc d&acirc;n m&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i kỳ vọng sẽ hiện diện rộng khắp từ Bắc v&agrave;o Nam,&quot; CEO Sabeco chia sẻ.

Với lợi thế về mạng lưới ph&acirc;n phối trải d&agrave;i tr&ecirc;n cả nước, Sabeco theo đuổi chiến lược &quot;c&aacute; nh&acirc;n ho&aacute;&quot; sản phẩm - kh&ocirc;ng chỉ điều chỉnh theo khẩu vị từng v&ugrave;ng, m&agrave; c&ograve;n mở rộng danh mục, đổi mới kh&ocirc;ng ngừng để đ&aacute;p ứng xu hướng ti&ecirc;u d&ugrave;ng đang thay đổi nhanh ch&oacute;ng. Doanh nghiệp đặt mục ti&ecirc;u kh&ocirc;ng chỉ chinh phục thị trường nội địa m&agrave; c&ograve;n khẳng định vị thế dẫn đầu ng&agrave;nh bia bằng sự thấu hiểu s&acirc;u sắc kh&aacute;ch h&agrave;ng Việt.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250425/images/ceo-sabeco20250424232409.jpg" style="height:400px; width:600px" />

&Ocirc;ng Lester Tan - Tổng Gi&aacute;m đốc Sabeco chia sẻ tại đại h&ocirc;̣i. Ảnh: Sabeco

Ba lợi &iacute;ch chiến lược cho cuộc t&aacute;i cấu tr&uacute;c Sabibeco

M&ocirc;̣t trong những v&acirc;́n đ&ecirc;̀ khác được c&ocirc;̉ đ&ocirc;ng Sabeco quan t&acirc;m là vi&ecirc;̣c n&acirc;ng tỷ lệ sở hữu tại CTCP Tập đo&agrave;n Bia S&agrave;i G&ograve;n B&igrave;nh T&acirc;y (Sabibeco) v&agrave; ch&iacute;nh thức hợp nhất c&ocirc;ng ty n&agrave;y v&agrave;o hệ thống. Thương vụ n&agrave;y, theo ban điều h&agrave;nh SABECO, sẽ mang lại ba lợi &iacute;ch chiến lược quan trọng, g&oacute;p phần th&uacute;c đẩy tăng trưởng sản lượng, tối ưu hiệu quả t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; mở rộng danh mục sản phẩm.

Chia sẻ về quyết định đầu tư, &ocirc;ng Alan Koo Liang Kwee - Ph&oacute; Tổng gi&aacute;m đốc phụ tr&aacute;ch Kế to&aacute;n, T&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; Hỗ trợ của Sabeco cho biết: &quot;Thứ nhất, việc hợp nhất Sabibeco sẽ gi&uacute;p c&ocirc;ng ty gia tăng đ&aacute;ng kể sản lượng bia lon - d&ograve;ng sản phẩm đang được ưa chuộng tại thị trường nội địa. Sabibeco hiện đang sở hữu tới 6 nh&agrave; m&aacute;y đặt tại c&aacute;c vị tr&iacute; chiến lược, với năng lực sản xuất lon lớn, đ&aacute;p ứng tốt nhu cầu ti&ecirc;u d&ugrave;ng đang ng&agrave;y c&agrave;ng tăng&quot;.

Thứ hai, khi chuyển đổi Sabibeco từ c&ocirc;ng ty li&ecirc;n kết th&agrave;nh c&ocirc;ng ty con, Sabeco c&oacute; thể cải thiện bi&ecirc;n lợi nhuận nhờ khả năng kiểm so&aacute;t vận h&agrave;nh v&agrave; đồng bộ h&oacute;a c&aacute;c chiến lược t&agrave;i ch&iacute;nh - sản xuất.

Lợi &iacute;ch thứ ba đến từ ch&iacute;nh danh mục sản phẩm của Sabibeco, vốn bao gồm nhiều thương hiệu bia b&igrave;nh d&acirc;n. Việc t&iacute;ch hợp những d&ograve;ng sản phẩm n&agrave;y v&agrave;o hệ sinh th&aacute;i Sabeco sẽ gi&uacute;p doanh nghiệp đa dạng h&oacute;a hơn nữa danh mục, tiếp cận rộng hơn tới c&aacute;c ph&acirc;n kh&uacute;c người ti&ecirc;u d&ugrave;ng, từ đ&oacute; gia tăng thị phần.

V&ecirc;̀ v&acirc;́n đ&ecirc;̀ này, &ocirc;ng Lester Tan cũng chia sẻ: &quot;Việc hợp nhất đang được triển khai đồng bộ nhằm đảm bảo Sabibeco sau hợp nhất sẽ c&ugrave;ng chia sẻ định hướng, phương ph&aacute;p quản trị v&agrave; vận h&agrave;nh với SABECO. Theo kế hoạch, qu&aacute; tr&igrave;nh n&agrave;y sẽ ho&agrave;n tất v&agrave;o cuối năm nay&quot;.

Chiến lược cao cấp ho&aacute; trong ph&acirc;n kh&uacute;c phổ th&ocirc;ng

Song song với việc mở rộng quy m&ocirc; v&agrave; danh mục, Sabeco cũng đang đẩy mạnh chiến lược cao cấp ho&aacute; sản phẩm nhưng theo c&aacute;ch ri&ecirc;ng. CEO Lester Tan khẳng định: &quot;Cao cấp ho&aacute; kh&ocirc;ng đồng nghĩa với cạnh tranh trực tiếp với c&aacute;c thương hiệu bia quốc tế ở ph&acirc;n kh&uacute;c hạng sang. Mục ti&ecirc;u của ch&uacute;ng t&ocirc;i l&agrave; tối ưu bi&ecirc;n lợi nhuận th&ocirc;ng qua việc từng bước n&acirc;ng cấp chất lượng v&agrave; gi&aacute; trị sản phẩm&quot;.

Hiện Sabeco đang tập trung chủ yếu v&agrave;o ph&acirc;n kh&uacute;c bia phổ th&ocirc;ng v&agrave; cận cao cấp &ndash; trong đ&oacute; Saigon Lager l&agrave; một trong những đại diện ti&ecirc;u biểu được định hướng n&acirc;ng cấp. &Ocirc;ng Tan cho biết c&ocirc;ng ty sẽ tận dụng quy m&ocirc; thị trường rộng lớn trong ph&acirc;n kh&uacute;c n&agrave;y để triển khai chiến lược n&acirc;ng cấp dần, ph&ugrave; hợp với năng lực nội tại v&agrave; nhu cầu ti&ecirc;u d&ugrave;ng trong nước.

Về triển vọng t&agrave;i ch&iacute;nh, Sabeco kỳ vọng chi ph&iacute; nguy&ecirc;n vật liệu trong năm 2025 sẽ bớt &aacute;p lực hơn so với năm nay. &Ocirc;ng Alan Koo cho hay: &quot;Trong năm 2024, c&ocirc;ng ty đ&atilde; sử dụng hết lượng nguy&ecirc;n vật liệu với gi&aacute; cao. Sang năm 2025, chi ph&iacute; n&agrave;y đ&atilde; quay về mức b&igrave;nh thường ho&aacute;. Ri&ecirc;ng chi ph&iacute; bao b&igrave; c&oacute; thể tăng theo thời gian, tuy nhi&ecirc;n đến thời điểm hiện tại, gi&aacute; lon nh&ocirc;m đ&atilde; giảm v&agrave; SABECO đ&atilde; chủ động k&yacute; hợp đồng d&agrave;i hạn để ổn định gi&aacute;&quot;.

Kết th&uacute;c Đại hội, to&agrave;n bộ tờ tr&igrave;nh được th&ocirc;ng qua.

<a href="https://mekongasean.vn/dai-dien-sabeco-muon-gia-u-thi-pha-i-mo-rong-va-phat-trie-n-40814.html">Thu Trang-Link gốc</a>

Doanh nghiệp

Asean Times

Đại diện Sabeco: 'Muốn giàu thì phải mở rộng và phát triển'

Nguyễn Thế Duy

Muốn gi&#224;u th&#236; phải uống bia nhiều nh&#233;

Muốn giàu thì phải uống bia nhiều nhé

TiGeR  🐅

Gặp ngay quả khủng hoảng....&#128113;❤️&#128020;&#128113;&#128541;
Đang hấp hối... th&#236; người ta r&#250;t oxy....

Gặp ngay quả khủng hoảng....👱❤️🐔👱😝
Đang hấp hối... thì người ta rút oxy....