
VTP- dư địa c&#242;n xa?

Với động th&#225;i chơi lớn khi đầu tư robot thay con người, phải chăng VTP đang kỳ vọng thay đổi từ 1 c&#244;ng ty chuyển ph&#225;t nhanh đơn thuần sang 1 doanh nghiệp logistic chuy&#234;n nghiệp?
Ch&#250;ng ta cũng biết c&#226;u chuyện nh&#226;n sự đ&#236;nh c&#244;ng ở Giao h&#224;ng tiết kiệm trong năm vừa qua khiến doanh nghiệp n&#224;y t&#234; liệt từ hệ thống kho b&#227;i đến l&#225;i xe, shipper
Nước đi n&#224;y của Viettelpost c&#243; phải l&#224; đi trước tương lai trong việc tăng năng suất , năng lực giao h&#224;ng, tiết kiệm chi ph&#237; khi robot l&#224;m nhanh hơn , năng suất hơn v&#224; kh&#244;ng biết đ&#242;i hỏi quyền lợi?
=&gt; Th&#234;m tham vọng chuyển s&#224;n từ UPCOM sang HOSE trong năm 2024, cơ hội của VTP c&#242;n đi tới đ&#226;u? 
Ib cho m&#236;nh để v&#224;o nh&#243;m thảo luận nh&#233;


VTP- dư địa còn xa?

Với động thái chơi lớn khi đầu tư robot thay con người, phải chăng VTP đang kỳ vọng thay đổi từ 1 công ty chuyển phát nhanh đơn thuần sang 1 doanh nghiệp logistic chuyên nghiệp?
Chúng ta cũng biết câu chuyện nhân sự đình công ở Giao hàng tiết kiệm trong năm vừa qua khiến doanh nghiệp này tê liệt từ hệ thống kho bãi đến lái xe, shipper
Nước đi này của Viettelpost có phải là đi trước tương lai trong việc tăng năng suất , năng lực giao hàng, tiết kiệm chi phí khi robot làm nhanh hơn , năng suất hơn và không biết đòi hỏi quyền lợi?
=> Thêm tham vọng chuyển sàn từ UPCOM sang HOSE trong năm 2024, cơ hội của VTP còn đi tới đâu? 
Ib cho mình để vào nhóm thảo luận nhé