Hệ số nợ vay của VJC gần 3 lần, nợ phải trả 5 lần vốn chủ. DN qua giai đoạn kh&#243; khăn thời covid xử l&#253; t&#224;i ch&#237;nh rồi, giờ sẽ cần t&#225;i cơ cấu t&#224;i ch&#237;nh lại 1 lần để giảm hệ số nợ, lợi nhuận gộp 2 năm nay bắt đầu quay về mức tốt, doanh thu ng&#224;y c&#224;ng tăng do nhu cầu bay nội địa v&#224; quốc tế tỷ trọng gần 50-50. 2025 l&#224; năm cần t&#225;i cơ cấu d&#242;ng tiền, giảm nợ vay dần về mức 1.5 lần vốn chủ để đ&#225;p ứng tỷ lệ an to&#224;n hoạt động, v&#224; cần d&#242;ng tiền mới để mua m&#225;y bay đ&#227; k&#253; với Mẽo, đầu tư cho hạ tầng, 2025 case n&#224;y sẽ t&#225;i cơ cấu t&#224;i ch&#237;nh giống như MSN khi M&amp;A Vinmart, sẽ c&#243; game hay cho VJC ngo&#224;i PHRL 50tr cp th&#236; VJC cần tăng vốn l&#234;n th&#234;m nữa để tăng quy m&#244; doanh nghiệp.. C&#249;ng chờ xem gi&#225; ở đ&#226;y đ&#225;y th&#236; l&#234;n như n&#224;o c&#243; cất c&#225;nh thẳng đứng giống cuối 2017 kh&#244;ng. Đầu cơ gi&#225; ở đ&#226;y kh&#244;ng ăn được th&#236; cắt x&#225;c suất lỗ thấp mất &#237;t tiền, c&#242;n thắng th&#236; ăn kh&#225; nhiều tỷ lệ thắng cao . 

Hệ số nợ vay của VJC gần 3 lần, nợ phải trả 5 lần vốn chủ. DN qua giai đoạn khó khăn thời covid xử lý tài chính rồi, giờ sẽ cần tái cơ cấu tài chính lại 1 lần để giảm hệ số nợ, lợi nhuận gộp 2 năm nay bắt đầu quay về mức tốt, doanh thu ngày càng tăng do nhu cầu bay nội địa và quốc tế tỷ trọng gần 50-50. 2025 là năm cần tái cơ cấu dòng tiền, giảm nợ vay dần về mức 1.5 lần vốn chủ để đáp ứng tỷ lệ an toàn hoạt động, và cần dòng tiền mới để mua máy bay đã ký với Mẽo, đầu tư cho hạ tầng, 2025 case này sẽ tái cơ cấu tài chính giống như MSN khi M&A Vinmart, sẽ có game hay cho VJC ngoài PHRL 50tr cp thì VJC cần tăng vốn lên thêm nữa để tăng quy mô doanh nghiệp.. Cùng chờ xem giá ở đây đáy thì lên như nào có cất cánh thẳng đứng giống cuối 2017 không. Đầu cơ giá ở đây không ăn được thì cắt xác suất lỗ thấp mất ít tiền, còn thắng thì ăn khá nhiều tỷ lệ thắng cao . 