Coteccons khẳng định đ&atilde; sẵn s&agrave;ng mọi mặt cho việc thực hiện chiến lược trở th&agrave;nh doanh nghiệp x&acirc;y dựng h&agrave;ng đầu ở Việt Nam v&agrave; tr&ecirc;n to&agrave;n cầu.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251020/images/ong-bolat-duisenov-chu-tich-hdqt-coteccons.jpeg" style="height:400px; width:600px">

Tại Đại hội cổ đ&ocirc;ng thường ni&ecirc;n 2025 diễn ra ng&agrave;y 20/10 ở TP.HCM, trả lời c&acirc;u hỏi của ch&uacute;ng t&ocirc;i về cơ hội v&agrave; rủi ro khi Coteccons tiến v&agrave;o thị trường Campuchia - nơi đang g&acirc;y lo ngại về nạn lừa đảo xuy&ecirc;n bi&ecirc;n giới, &ocirc;ng V&otilde; Ho&agrave;ng L&acirc;m &ndash; Tổng gi&aacute;m đốc Coteccons cho biết: &ldquo;Kh&ocirc;ng chỉ thị trường Campuchia kh&oacute;, m&agrave; bất kỳ dự &aacute;n n&agrave;o ở nước ngo&agrave;i cũng đều l&agrave; th&aacute;ch thức. Ở Campuchia, ch&uacute;ng t&ocirc;i c&oacute; kinh nghiệm, c&oacute; đội ngũ am hiểu địa b&agrave;n. Th&aacute;ch thức lớn nhất kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; c&aacute;c băng nh&oacute;m tội phạm, m&agrave; c&ograve;n bao gồm những vấn đề kh&aacute;c như: quản l&yacute; nguồn vốn đầu tư từ Việt Nam sang, vận h&agrave;nh nh&acirc;n sự, đ&aacute;nh gi&aacute; rủi ro kỹ lưỡng v&agrave; đảm bảo tu&acirc;n thủ luật ph&aacute;p sở tại&hellip;&rdquo;.

Theo &ocirc;ng L&acirc;m, Coteccons đ&atilde; thiết lập ban kiểm so&aacute;t rủi ro v&agrave; đội ngũ EXCOM với ̃ bảy ph&oacute; TGĐ để ph&acirc;n t&iacute;ch chi tiết từng bước đi tại thị trường n&agrave;y. &ldquo;Bất chấp kh&oacute; khăn, ch&uacute;ng t&ocirc;i sẵn s&agrave;ng mọi mặt để kinh doanh th&agrave;nh c&ocirc;ng ở nước l&aacute;ng giềng Campuchia&rdquo;, &ocirc;ng n&oacute;i.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251020/images/ong-bolat-duisenov-chu-tich-hdqt-coteccons%20(1).jpeg" style="height:400px; width:600px">

Chủ tịch HQT Coteccons.

&Ocirc;ng Bolat Duisenov &ndash; Chủ tịch HĐQT Coteccons nhấn mạnh th&ecirc;m: &ldquo;Coteccons vận h&agrave;nh chuy&ecirc;n nghiệp, c&oacute; ủy ban kiểm so&aacute;t rủi ro ri&ecirc;ng. Khi muốn đi nhanh, ban kiểm so&aacute;t thường khuy&ecirc;n chậm lại để an to&agrave;n hơn &ndash; đ&oacute; l&agrave; c&aacute;ch ch&uacute;ng t&ocirc;i chọn. Mỗi bước ra nước ngo&agrave;i đều được thực hiện b&agrave;i bản, tu&acirc;n thủ luật ph&aacute;p v&agrave; văn h&oacute;a bản địa.&rdquo;

&Ocirc;ng Bolat dẫn v&iacute; dụ, để được cấp giấy ph&eacute;p hoạt động như một tổng thầu tại Đ&agrave;i Loan (Trung Quốc), Coteccons mất tới 15 th&aacute;ng. Hoặc ở Saudi Arabia, phải mất 18 th&aacute;ng để th&agrave;nh lập doanh nghiệp mới tại đ&oacute; v&agrave; giờ đ&acirc;y, Coteccons mới c&oacute; thể tham gia đấu thầu.&nbsp;

&ldquo;Nhiều kh&aacute;ch h&agrave;ng quốc tế đ&aacute;nh gi&aacute; cao chất lượng Coteccons v&agrave; mời ch&uacute;ng t&ocirc;i tham gia dự &aacute;n ở Mỹ. Tuy nhi&ecirc;n, việc n&agrave;y mất thời gian: cần visa cho đội ngũ v&agrave; am hiểu c&aacute;c vấn đề nội tại của quốc gia bạn. Ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; ho&agrave;n th&agrave;nh c&aacute;c dự &aacute;n gần đ&acirc;y ở L&agrave;o, Campuchia, Ấn Độ. C&aacute;ch thực hiện l&agrave; chỉ cử c&aacute;n bộ quản l&yacute; v&agrave; kỹ sư, kh&ocirc;ng gửi to&agrave;n bộ nh&acirc;n lực. Ở dự &aacute;n VinFast Ấn Độ, c&aacute;c kỹ sư của ch&uacute;ng t&ocirc;i quản l&yacute; 1.000 nh&acirc;n c&ocirc;ng bản địa. Qu&aacute; tr&igrave;nh nhiều bước nhưng kết quả khả quan, v&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i sẽ tiếp tục chiến lược n&agrave;y&rdquo;, &ocirc;ng Bolat n&oacute;i.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251020/images/ong-bolat-duisenov-chu-tich-hdqt-coteccons-2-.jpeg" style="height:400px; width:600px">

Trong nước, Coteccons đ&atilde; khẳng định vị thế, cạnh tranh trực tiếp với c&aacute;c doanh nghiệp x&acirc;y dựng nước ngo&agrave;i v&agrave; đạt hiệu quả vượt trội. Khi ra thế giới, c&ocirc;ng ty cũng sẽ gặp họ, v&agrave; cần thời gian để định vị v&agrave; ph&aacute;t triển. Hiện doanh nghiệp đang tập trung ba thị trường lớn: Mỹ, Trung Đ&ocirc;ng v&agrave; Đ&agrave;i Loan, đồng thời c&oacute; kế hoạch tại Ấn Độ, Kazakhstan.&nbsp;

Tối ưu d&ograve;ng tiền nh&agrave;n rỗi trong bối cảnh v&agrave;ng tăng mạnh

Một c&acirc;u hỏi kh&aacute;c cũng đến từ ph&oacute;ng vi&ecirc;n của ch&uacute;ng t&ocirc;i về chiến lược quản l&yacute; t&agrave;i ch&iacute;nh của Coteccons trong bối cảnh gi&aacute; v&agrave;ng tăng dữ dội.&nbsp;

Chủ tịch Bolat Duisenov cho biết, Coteccons c&oacute; đội ngũ quản l&yacute; quỹ t&agrave;i ch&iacute;nh chuy&ecirc;n nghiệp v&agrave; đặt mục ti&ecirc;u, khi gi&aacute; v&agrave;ng tăng, th&igrave; hiệu quả của quỹ t&agrave;i ch&iacute;nh của c&ocirc;ng ty cũng phải tăng mạnh.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251020/images/ong-bolat-duisenov-chu-tich-hdqt-coteccons-1-.jpeg" style="height:400px; width:600px">

Coteccons nh&igrave;n nhận gi&aacute; v&agrave;ng tăng như một &aacute;p lực v&agrave; cơ hội lớn.

&ldquo;Gi&aacute; v&agrave;ng tăng kh&ocirc;ng v&igrave; chi ph&iacute; khai th&aacute;c tăng, m&agrave; phản &aacute;nh biến động kinh tế vĩ m&ocirc; to&agrave;n cầu. Ch&uacute;ng t&ocirc;i tham chiếu rằng khi gi&aacute; v&agrave;ng l&ecirc;n, kết quả kinh doanh của Coteccons cũng phải vượt l&ecirc;n. Sự biến động của v&agrave;ng vừa l&agrave; thử th&aacute;ch, vừa l&agrave; động lực, v&igrave; khi v&agrave;ng l&ecirc;n th&igrave; chi ph&iacute; đầu v&agrave;o tăng &ndash; v&agrave; đ&oacute; cũng l&agrave; l&uacute;c nền kinh tế to&agrave;n cầu đang chuyển động mạnh,&rdquo; &ocirc;ng n&oacute;i.

Theo &ocirc;ng Bolat, mục ti&ecirc;u của Coteccons kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; bảo to&agrave;n vốn m&agrave; c&ograve;n tối ưu h&oacute;a d&ograve;ng tiền nh&agrave;n rỗi, gắn quản trị t&agrave;i ch&iacute;nh với tăng trưởng thực, để cổ đ&ocirc;ng nh&igrave;n thấy gi&aacute; trị d&agrave;i hạn của doanh nghiệp.

Backlog kỷ lục v&agrave; mục ti&ecirc;u doanh thu 30.000 tỷ đồng

T&iacute;nh đến th&aacute;ng 10/2025, backlog của Coteccons đạt hơn 51.000 tỷ đồng, cao kỷ lục trong lịch sử. Ban điều h&agrave;nh cho biết mục ti&ecirc;u doanh thu năm 2026 khoảng 30.000 tỷ đồng, bi&ecirc;n lợi nhuận gộp tăng l&ecirc;n 4,3% so với 4,1% năm 2025.

Theo &ocirc;ng Trần Ngọc Hải &ndash; Ph&oacute; tổng gi&aacute;m đốc Coteccons phụ tr&aacute;ch khối Thương mại, &ldquo;Mục ti&ecirc;u 30.000 tỷ l&agrave; rất th&aacute;ch thức. Nhưng ch&uacute;ng t&ocirc;i c&oacute; kế hoạch cụ thể để biến điều kh&ocirc;ng tưởng th&agrave;nh sự thật. Quan trọng hơn doanh số l&agrave; sự ph&aacute;t triển bền vững &ndash; mỗi c&ocirc;ng tr&igrave;nh phải khiến kh&aacute;ch h&agrave;ng h&agrave;i l&ograve;ng v&agrave; mang lại gi&aacute; trị cho cộng đồng.&rdquo;

Về mảng hạ tầng, &ocirc;ng V&otilde; Ho&agrave;ng L&acirc;m cho biết Coteccons đang tham gia nhiều dự &aacute;n đầu tư c&ocirc;ng trọng điểm. &ldquo;Lợi nhuận kh&ocirc;ng phải vấn đề đặt nặng, nhưng mảng n&agrave;y vẫn đạt mức tương tự c&aacute;c mảng kh&aacute;c. Khi Ch&iacute;nh phủ r&oacute;t 6&ndash;7% GDP v&agrave;o hạ tầng, Coteccons coi đ&oacute; l&agrave; tr&aacute;ch nhiệm của một doanh nghiệp Việt Nam đ&oacute;ng g&oacute;p v&agrave;o tiến tr&igrave;nh ph&aacute;t triển đất nước.&rdquo;

Trước thắc mắc về m&ocirc; h&igrave;nh &ldquo;7 CEO&rdquo; thay v&igrave; một tổng gi&aacute;m đốc duy nhất th&igrave; sẽ trả lương như thế n&agrave;o, c&oacute; l&agrave;m đội chi ph&iacute; vận h&agrave;nh doanh nghiệp hay kh&ocirc;ng, &ocirc;ng Bolat Duisenov v&iacute; von: &ldquo;Ch&uacute;ng t&ocirc;i kh&ocirc;ng chia c&aacute;i b&aacute;nh l&agrave;m bảy phần, m&agrave; l&agrave;m sao cho c&aacute;i b&aacute;nh to l&ecirc;n. 51.000 tỷ backlog muốn biến th&agrave;nh doanh thu l&agrave; cả một khối lượng c&ocirc;ng việc khổng lồ&rdquo;

Coteccons đang bước v&agrave;o giai đoạn chuyển m&igrave;nh mạnh mẽ: từ t&aacute;i cấu tr&uacute;c nội bộ, kiểm so&aacute;t rủi ro t&agrave;i ch&iacute;nh, đến mở rộng ra quốc tế.

Giữa bối cảnh v&agrave;ng tăng gi&aacute; v&agrave; thị trường Campuchia c&oacute; nhiều điểm kh&ocirc;ng thuận lợi, doanh nghiệp Việt n&agrave;y vẫn chọn bước đi thận trọng &ndash; chắc chắn &ndash; v&agrave; c&oacute; kiểm so&aacute;t, thay v&igrave; những con đường tắt.

<a href="https://markettimes.vn/coteccons-san-sang-kinh-doanh-tai-campuchia-giua-lo-ngai-lua-dao-xuyen-bien-gioi-94219.html">Trương Thu Hường-Link gốc</a>

Coteccons khẳng định đã sẵn sàng mọi mặt cho việc thực hiện chiến lược trở thành doanh nghiệp xây dựng hàng đầu ở Việt Nam và trên toàn cầu.


Coteccons khẳng định đ&atilde; sẵn s&agrave;ng mọi mặt cho việc thực hiện chiến lược trở th&agrave;nh doanh nghiệp x&acirc;y dựng h&agrave;ng đầu ở Việt Nam v&agrave; tr&ecirc;n to&agrave;n cầu.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251020/images/ong-bolat-duisenov-chu-tich-hdqt-coteccons.jpeg" style="height:400px; width:600px" />

Tại Đại hội cổ đ&ocirc;ng thường ni&ecirc;n 2025 diễn ra ng&agrave;y 20/10 ở TP.HCM, trả lời c&acirc;u hỏi của ch&uacute;ng t&ocirc;i về cơ hội v&agrave; rủi ro khi Coteccons tiến v&agrave;o thị trường Campuchia - nơi đang g&acirc;y lo ngại về nạn lừa đảo xuy&ecirc;n bi&ecirc;n giới, &ocirc;ng V&otilde; Ho&agrave;ng L&acirc;m &ndash; Tổng gi&aacute;m đốc Coteccons cho biết: &ldquo;Kh&ocirc;ng chỉ thị trường Campuchia kh&oacute;, m&agrave; bất kỳ dự &aacute;n n&agrave;o ở nước ngo&agrave;i cũng đều l&agrave; th&aacute;ch thức. Ở Campuchia, ch&uacute;ng t&ocirc;i c&oacute; kinh nghiệm, c&oacute; đội ngũ am hiểu địa b&agrave;n. Th&aacute;ch thức lớn nhất kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; c&aacute;c băng nh&oacute;m tội phạm, m&agrave; c&ograve;n bao gồm những vấn đề kh&aacute;c như: quản l&yacute; nguồn vốn đầu tư từ Việt Nam sang, vận h&agrave;nh nh&acirc;n sự, đ&aacute;nh gi&aacute; rủi ro kỹ lưỡng v&agrave; đảm bảo tu&acirc;n thủ luật ph&aacute;p sở tại&hellip;&rdquo;.

Theo &ocirc;ng L&acirc;m, Coteccons đ&atilde; thiết lập ban kiểm so&aacute;t rủi ro v&agrave; đội ngũ EXCOM với ̃ bảy ph&oacute; TGĐ để ph&acirc;n t&iacute;ch chi tiết từng bước đi tại thị trường n&agrave;y. &ldquo;Bất chấp kh&oacute; khăn, ch&uacute;ng t&ocirc;i sẵn s&agrave;ng mọi mặt để kinh doanh th&agrave;nh c&ocirc;ng ở nước l&aacute;ng giềng Campuchia&rdquo;, &ocirc;ng n&oacute;i.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251020/images/ong-bolat-duisenov-chu-tich-hdqt-coteccons%20(1).jpeg" style="height:400px; width:600px" />

Chủ tịch HQT Coteccons.

&Ocirc;ng Bolat Duisenov &ndash; Chủ tịch HĐQT Coteccons nhấn mạnh th&ecirc;m: &ldquo;Coteccons vận h&agrave;nh chuy&ecirc;n nghiệp, c&oacute; ủy ban kiểm so&aacute;t rủi ro ri&ecirc;ng. Khi muốn đi nhanh, ban kiểm so&aacute;t thường khuy&ecirc;n chậm lại để an to&agrave;n hơn &ndash; đ&oacute; l&agrave; c&aacute;ch ch&uacute;ng t&ocirc;i chọn. Mỗi bước ra nước ngo&agrave;i đều được thực hiện b&agrave;i bản, tu&acirc;n thủ luật ph&aacute;p v&agrave; văn h&oacute;a bản địa.&rdquo;

&Ocirc;ng Bolat dẫn v&iacute; dụ, để được cấp giấy ph&eacute;p hoạt động như một tổng thầu tại Đ&agrave;i Loan (Trung Quốc), Coteccons mất tới 15 th&aacute;ng. Hoặc ở Saudi Arabia, phải mất 18 th&aacute;ng để th&agrave;nh lập doanh nghiệp mới tại đ&oacute; v&agrave; giờ đ&acirc;y, Coteccons mới c&oacute; thể tham gia đấu thầu.&nbsp;

&ldquo;Nhiều kh&aacute;ch h&agrave;ng quốc tế đ&aacute;nh gi&aacute; cao chất lượng Coteccons v&agrave; mời ch&uacute;ng t&ocirc;i tham gia dự &aacute;n ở Mỹ. Tuy nhi&ecirc;n, việc n&agrave;y mất thời gian: cần visa cho đội ngũ v&agrave; am hiểu c&aacute;c vấn đề nội tại của quốc gia bạn. Ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; ho&agrave;n th&agrave;nh c&aacute;c dự &aacute;n gần đ&acirc;y ở L&agrave;o, Campuchia, Ấn Độ. C&aacute;ch thực hiện l&agrave; chỉ cử c&aacute;n bộ quản l&yacute; v&agrave; kỹ sư, kh&ocirc;ng gửi to&agrave;n bộ nh&acirc;n lực. Ở dự &aacute;n VinFast Ấn Độ, c&aacute;c kỹ sư của ch&uacute;ng t&ocirc;i quản l&yacute; 1.000 nh&acirc;n c&ocirc;ng bản địa. Qu&aacute; tr&igrave;nh nhiều bước nhưng kết quả khả quan, v&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i sẽ tiếp tục chiến lược n&agrave;y&rdquo;, &ocirc;ng Bolat n&oacute;i.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251020/images/ong-bolat-duisenov-chu-tich-hdqt-coteccons-2-.jpeg" style="height:400px; width:600px" />

Trong nước, Coteccons đ&atilde; khẳng định vị thế, cạnh tranh trực tiếp với c&aacute;c doanh nghiệp x&acirc;y dựng nước ngo&agrave;i v&agrave; đạt hiệu quả vượt trội. Khi ra thế giới, c&ocirc;ng ty cũng sẽ gặp họ, v&agrave; cần thời gian để định vị v&agrave; ph&aacute;t triển. Hiện doanh nghiệp đang tập trung ba thị trường lớn: Mỹ, Trung Đ&ocirc;ng v&agrave; Đ&agrave;i Loan, đồng thời c&oacute; kế hoạch tại Ấn Độ, Kazakhstan.&nbsp;

Tối ưu d&ograve;ng tiền nh&agrave;n rỗi trong bối cảnh v&agrave;ng tăng mạnh

Một c&acirc;u hỏi kh&aacute;c cũng đến từ ph&oacute;ng vi&ecirc;n của ch&uacute;ng t&ocirc;i về chiến lược quản l&yacute; t&agrave;i ch&iacute;nh của Coteccons trong bối cảnh gi&aacute; v&agrave;ng tăng dữ dội.&nbsp;

Chủ tịch Bolat Duisenov cho biết, Coteccons c&oacute; đội ngũ quản l&yacute; quỹ t&agrave;i ch&iacute;nh chuy&ecirc;n nghiệp v&agrave; đặt mục ti&ecirc;u, khi gi&aacute; v&agrave;ng tăng, th&igrave; hiệu quả của quỹ t&agrave;i ch&iacute;nh của c&ocirc;ng ty cũng phải tăng mạnh.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251020/images/ong-bolat-duisenov-chu-tich-hdqt-coteccons-1-.jpeg" style="height:400px; width:600px" />

Coteccons nh&igrave;n nhận gi&aacute; v&agrave;ng tăng như một &aacute;p lực v&agrave; cơ hội lớn.

&ldquo;Gi&aacute; v&agrave;ng tăng kh&ocirc;ng v&igrave; chi ph&iacute; khai th&aacute;c tăng, m&agrave; phản &aacute;nh biến động kinh tế vĩ m&ocirc; to&agrave;n cầu. Ch&uacute;ng t&ocirc;i tham chiếu rằng khi gi&aacute; v&agrave;ng l&ecirc;n, kết quả kinh doanh của Coteccons cũng phải vượt l&ecirc;n. Sự biến động của v&agrave;ng vừa l&agrave; thử th&aacute;ch, vừa l&agrave; động lực, v&igrave; khi v&agrave;ng l&ecirc;n th&igrave; chi ph&iacute; đầu v&agrave;o tăng &ndash; v&agrave; đ&oacute; cũng l&agrave; l&uacute;c nền kinh tế to&agrave;n cầu đang chuyển động mạnh,&rdquo; &ocirc;ng n&oacute;i.

Theo &ocirc;ng Bolat, mục ti&ecirc;u của Coteccons kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; bảo to&agrave;n vốn m&agrave; c&ograve;n tối ưu h&oacute;a d&ograve;ng tiền nh&agrave;n rỗi, gắn quản trị t&agrave;i ch&iacute;nh với tăng trưởng thực, để cổ đ&ocirc;ng nh&igrave;n thấy gi&aacute; trị d&agrave;i hạn của doanh nghiệp.

Backlog kỷ lục v&agrave; mục ti&ecirc;u doanh thu 30.000 tỷ đồng

T&iacute;nh đến th&aacute;ng 10/2025, backlog của Coteccons đạt hơn 51.000 tỷ đồng, cao kỷ lục trong lịch sử. Ban điều h&agrave;nh cho biết mục ti&ecirc;u doanh thu năm 2026 khoảng 30.000 tỷ đồng, bi&ecirc;n lợi nhuận gộp tăng l&ecirc;n 4,3% so với 4,1% năm 2025.

Theo &ocirc;ng Trần Ngọc Hải &ndash; Ph&oacute; tổng gi&aacute;m đốc Coteccons phụ tr&aacute;ch khối Thương mại, &ldquo;Mục ti&ecirc;u 30.000 tỷ l&agrave; rất th&aacute;ch thức. Nhưng ch&uacute;ng t&ocirc;i c&oacute; kế hoạch cụ thể để biến điều kh&ocirc;ng tưởng th&agrave;nh sự thật. Quan trọng hơn doanh số l&agrave; sự ph&aacute;t triển bền vững &ndash; mỗi c&ocirc;ng tr&igrave;nh phải khiến kh&aacute;ch h&agrave;ng h&agrave;i l&ograve;ng v&agrave; mang lại gi&aacute; trị cho cộng đồng.&rdquo;

Về mảng hạ tầng, &ocirc;ng V&otilde; Ho&agrave;ng L&acirc;m cho biết Coteccons đang tham gia nhiều dự &aacute;n đầu tư c&ocirc;ng trọng điểm. &ldquo;Lợi nhuận kh&ocirc;ng phải vấn đề đặt nặng, nhưng mảng n&agrave;y vẫn đạt mức tương tự c&aacute;c mảng kh&aacute;c. Khi Ch&iacute;nh phủ r&oacute;t 6&ndash;7% GDP v&agrave;o hạ tầng, Coteccons coi đ&oacute; l&agrave; tr&aacute;ch nhiệm của một doanh nghiệp Việt Nam đ&oacute;ng g&oacute;p v&agrave;o tiến tr&igrave;nh ph&aacute;t triển đất nước.&rdquo;

Trước thắc mắc về m&ocirc; h&igrave;nh &ldquo;7 CEO&rdquo; thay v&igrave; một tổng gi&aacute;m đốc duy nhất th&igrave; sẽ trả lương như thế n&agrave;o, c&oacute; l&agrave;m đội chi ph&iacute; vận h&agrave;nh doanh nghiệp hay kh&ocirc;ng, &ocirc;ng Bolat Duisenov v&iacute; von: &ldquo;Ch&uacute;ng t&ocirc;i kh&ocirc;ng chia c&aacute;i b&aacute;nh l&agrave;m bảy phần, m&agrave; l&agrave;m sao cho c&aacute;i b&aacute;nh to l&ecirc;n. 51.000 tỷ backlog muốn biến th&agrave;nh doanh thu l&agrave; cả một khối lượng c&ocirc;ng việc khổng lồ&rdquo;

Coteccons đang bước v&agrave;o giai đoạn chuyển m&igrave;nh mạnh mẽ: từ t&aacute;i cấu tr&uacute;c nội bộ, kiểm so&aacute;t rủi ro t&agrave;i ch&iacute;nh, đến mở rộng ra quốc tế.

Giữa bối cảnh v&agrave;ng tăng gi&aacute; v&agrave; thị trường Campuchia c&oacute; nhiều điểm kh&ocirc;ng thuận lợi, doanh nghiệp Việt n&agrave;y vẫn chọn bước đi thận trọng &ndash; chắc chắn &ndash; v&agrave; c&oacute; kiểm so&aacute;t, thay v&igrave; những con đường tắt.

<a href="https://markettimes.vn/coteccons-san-sang-kinh-doanh-tai-campuchia-giua-lo-ngai-lua-dao-xuyen-bien-gioi-94219.html">Trương Thu Hường-Link gốc</a>

Doanh nghiệp

Tạp chí Nhịp sống thị trường

Bolat Duisenov

CTD: Sẵn sàng kinh doanh tại Campuchia giữa lo ngại “lừa đảo xuyên biên giới”

Nguyễn Đăng Khoa

kkk, vni sẽ bay th&#234;m 100 đ nữa lo g&#236;, về 1500 m&#250;c

kkk, vni sẽ bay thêm 100 đ nữa lo gì, về 1500 múc

WLuck

phải xem &#253; ch&#237; nh&#224; c&#225;i đ&#227;, nh&#224; c&#225;i h&#244;m qua c&#243; động lực bảo vệ, n&#234;n nay chung tay

phải xem ý chí nhà cái đã, nhà cái hôm qua có động lực bảo vệ, nên nay chung tay

kkk, h&#244;m qua t&#237;nh m&#250;c &#225; chứ.

nay v&#224;o tử thủ v&#249;ng 79 nha huynh &#128514;mất form o&#225;nh lại mệt lắm

nay vào tử thủ vùng 79 nha huynh 😂mất form oánh lại mệt lắm

Qua x&#226;y l&#227;nh thổ khu tự trị &#224; anh Bo

Qua xây lãnh thổ khu tự trị à anh Bo