&nbsp;Biến động gi&aacute; dầu v&agrave; chi ph&iacute; logistics đang b&agrave;o m&ograve;n lợi nhuận của doanh nghiệp dệt may. Trong bối cảnh đ&oacute;, việc đầu tư v&agrave;o năng lượng xanh được xem l&agrave; hướng đi d&agrave;i hạn nhằm giảm phụ thuộc v&agrave;o nhi&ecirc;n liệu h&oacute;a thạch v&agrave; n&acirc;ng cao khả năng chống chịu.

Dệt may l&agrave; một trong những ng&agrave;nh sử dụng nhiều năng lượng, từ c&aacute;c c&ocirc;ng đoạn nhuộm, giặt, sấy cho tới vận h&agrave;nh m&aacute;y m&oacute;c v&agrave; ho&agrave;n tất sản phẩm, đều ti&ecirc;u tốn lượng lớn điện v&agrave; nhiệt. Trong bối cảnh gi&aacute; năng lượng biến động mạnh v&agrave; chuỗi cung ứng to&agrave;n cầu li&ecirc;n tục bị gi&aacute;n đoạn, chuyển đổi năng lượng đang dần trở th&agrave;nh &ldquo;l&aacute; chắn&rdquo; quan trọng gi&uacute;p doanh nghiệp duy tr&igrave; sức cạnh tranh.

Đặc biệt, đối với ng&agrave;nh dệt may, qu&aacute; tr&igrave;nh chuyển đổi năng lượng đang được đẩy nhanh hơn bao giờ hết, như một bước đi chiến lược nhằm giảm &aacute;p lực chi ph&iacute; đầu v&agrave;o, ổn định sản xuất v&agrave; củng cố vị thế tr&ecirc;n thị trường quốc tế.

Trao đổi với ph&oacute;ng vi&ecirc;n B&aacute;o Nh&agrave; b&aacute;o v&agrave; C&ocirc;ng luận, &ocirc;ng Th&acirc;n Đức Việt, Tổng Gi&aacute;m đốc Tổng C&ocirc;ng ty May 10 khẳng định: &ldquo;Chuyển đổi năng lượng xanh l&agrave; một phần chiến lược d&agrave;i hạn của May 10, đồng thời đ&acirc;y cũng l&agrave; y&ecirc;u cầu từ kh&aacute;ch h&agrave;ng quốc tế&rdquo;.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260409/images/z7706849890240_2207e72b4c4aaf1a4f78986b3b469626.jpg" style="height:450px; width:600px">

&Ocirc;ng Th&acirc;n Đức Việt, Tổng Gi&aacute;m đốc Tổng C&ocirc;ng ty May 10. Ảnh Việt Vũ

Thưa &ocirc;ng, trong bối cảnh qu&yacute; I/2026 nhiều biến động, đặc biệt l&agrave; căng thẳng địa ch&iacute;nh trị tại Trung Đ&ocirc;ng, những diễn biến n&agrave;y đang t&aacute;c động như thế n&agrave;o đến hoạt động sản xuất &ndash; xuất khẩu của May 10?

- C&oacute; thể n&oacute;i, ng&agrave;nh may mặc n&oacute;i chung v&agrave; Tổng c&ocirc;ng ty May 10 n&oacute;i ri&ecirc;ng đang chịu ảnh hưởng r&otilde; rệt từ những biến động địa ch&iacute;nh trị, đặc biệt l&agrave; xung đột giữa Mỹ, Israel v&agrave; Iran.

Trước hết, t&aacute;c động dễ nhận thấy nhất l&agrave; gi&aacute; dầu mỏ tăng mạnh. T&iacute;nh đến thời điểm hiện tại, gi&aacute; dầu đ&atilde; tăng khoảng 50% so với trước khi xung đột xảy ra. Điều n&agrave;y k&eacute;o theo chi ph&iacute; logistics v&agrave; vận chuyển tăng cao, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.

Đối với cả vận chuyển nội địa v&agrave; xuất khẩu, nhiều đơn vị vận tải đ&atilde; điều chỉnh tăng gi&aacute;. Ri&ecirc;ng chi ph&iacute; vận chuyển trong nước, c&oacute; doanh nghiệp đề xuất tăng tr&ecirc;n 30%, g&acirc;y &aacute;p lực rất lớn l&ecirc;n chi ph&iacute; đầu v&agrave;o.

Kh&ocirc;ng chỉ dừng lại ở đ&oacute;, việc gi&aacute; nhi&ecirc;n liệu tăng c&ograve;n k&eacute;o theo hiệu ứng d&acirc;y chuyền, khiến nhiều loại nguy&ecirc;n vật liệu đầu v&agrave;o kh&aacute;c cũng tăng gi&aacute; theo. Từ đầu th&aacute;ng 4, nhiều nh&agrave; cung cấp đ&atilde; th&ocirc;ng b&aacute;o điều chỉnh tăng gi&aacute; nguy&ecirc;n phụ liệu, khiến chi ph&iacute; sản xuất tiếp tục bị đội l&ecirc;n.

Một yếu tố quan trọng kh&aacute;c l&agrave; đặc th&ugrave; của ng&agrave;nh may mặc, khoảng 30&ndash;40% nguy&ecirc;n liệu sử dụng c&oacute; nguồn gốc từ dầu mỏ như sợi tổng hợp (polyester), nhựa, bao b&igrave; nilon&hellip; Khi gi&aacute; dầu tăng, gi&aacute; c&aacute;c nguy&ecirc;n liệu n&agrave;y cũng c&oacute; xu hướng tăng theo. Điều n&agrave;y đồng nghĩa với việc doanh nghiệp sẽ tiếp tục chịu &aacute;p lực lớn về chi ph&iacute; sản xuất trong thời gian tới.

Như vậy, c&oacute; thể thấy doanh nghiệp đang đối mặt với &aacute;p lực k&eacute;p: Chi ph&iacute; đầu v&agrave;o tăng mạnh trong khi đầu ra lại tiềm ẩn nguy cơ suy giảm. Nếu lạm ph&aacute;t gia tăng do gi&aacute; năng lượng leo thang, sức mua của người ti&ecirc;u d&ugrave;ng sẽ bị ảnh hưởng, k&eacute;o theo đơn h&agrave;ng giảm.

Trước &aacute;p lực đ&oacute;, May 10 đ&atilde; c&oacute; giải ph&aacute;p th&iacute;ch ứng như thế n&agrave;o, thưa &ocirc;ng?

- Để giảm thiểu t&aacute;c động từ &ldquo;&aacute;p lực k&eacute;p&rdquo;, ch&uacute;ng t&ocirc;i đang triển khai hai nh&oacute;m giải ph&aacute;p ch&iacute;nh.

Thứ nhất l&agrave; kiểm so&aacute;t v&agrave; tiết giảm chi ph&iacute; một c&aacute;ch tối đa. Doanh nghiệp đ&atilde; x&acirc;y dựng c&aacute;c kịch bản ứng ph&oacute; cụ thể, trong đ&oacute; tập trung v&agrave;o tiết kiệm năng lượng &ndash; đặc biệt l&agrave; điện năng, vốn chiếm tỷ trọng lớn trong sản xuất. Đồng thời, ch&uacute;ng t&ocirc;i siết chặt quản l&yacute; định mức nguy&ecirc;n vật liệu, hạn chế tối đa l&atilde;ng ph&iacute; v&agrave; giảm c&aacute;c kh&acirc;u kh&ocirc;ng tạo ra gi&aacute; trị gia tăng.

Thứ hai l&agrave; n&acirc;ng cao năng suất lao động. Trong bối cảnh gi&aacute; b&aacute;n kh&oacute; tăng, thậm ch&iacute; c&oacute; thể bị kh&aacute;ch h&agrave;ng y&ecirc;u cầu giảm, việc cải thiện năng suất l&agrave; giải ph&aacute;p quan trọng để b&ugrave; đắp chi ph&iacute; v&agrave; duy tr&igrave; hiệu quả sản xuất.

Vậy t&igrave;nh h&igrave;nh đơn h&agrave;ng hiện nay v&agrave; triển vọng thời gian tới ra sao, thưa &ocirc;ng?

- Hiện tại, ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; c&oacute; đơn h&agrave;ng đến hết qu&yacute; II/2026. Tuy nhi&ecirc;n, triển vọng cho qu&yacute; III v&agrave; qu&yacute; IV vẫn c&ograve;n nhiều bất định.

Nếu gi&aacute; dầu tiếp tục duy tr&igrave; ở mức cao v&agrave; c&aacute;c xung đột địa ch&iacute;nh trị chưa được giải quyết, thị trường c&oacute; thể đối mặt với nhiều kh&oacute; khăn hơn. Trong bối cảnh thế giới biến động nhanh v&agrave; kh&oacute; lường, việc dự b&aacute;o d&agrave;i hạn gần như kh&ocirc;ng khả thi, thậm ch&iacute; dự b&aacute;o theo qu&yacute; cũng gặp nhiều th&aacute;ch thức.

Do đ&oacute;, ch&uacute;ng t&ocirc;i x&aacute;c định phải n&acirc;ng cao năng lực th&iacute;ch ứng, theo d&otilde;i s&aacute;t diễn biến thị trường v&agrave; linh hoạt điều chỉnh kế hoạch sản xuất &ndash; kinh doanh.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20260409/images/image(44).png" style="height:383px; width:608px">

Chuyển đổi năng lượng xanh l&agrave; một phần trong chiến lược d&agrave;i hạn. Ảnh: May 10

Thưa &ocirc;ng, trong bối cảnh chi ph&iacute; năng lượng gia tăng, doanh nghiệp đang triển khai chuyển đổi năng lượng xanh như thế n&agrave;o để th&iacute;ch ứng?

- Chuyển đổi năng lượng xanh l&agrave; một phần trong chiến lược d&agrave;i hạn của ch&uacute;ng t&ocirc;i, đồng thời cũng l&agrave; y&ecirc;u cầu từ c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng quốc tế. V&iacute; dụ, khu vực EU đang theo đuổi c&aacute;c mục ti&ecirc;u trung h&ograve;a carbon, giảm ph&aacute;t thải trong chuỗi cung ứng. EU cũng đang chuẩn bị &aacute;p dụng c&aacute;c cơ chế như thuế carbon, ti&ecirc;u chuẩn sản xuất xanh. V&igrave; vậy, c&aacute;c doanh nghiệp dệt may cần phải th&iacute;ch ứng.

Trong khoảng 3 năm qua, c&aacute;c nh&agrave; xưởng của May 10 đ&atilde; lắp đặt hệ thống điện mặt trời &aacute;p m&aacute;i, hiện đ&aacute;p ứng khoảng 20&ndash;30% nhu cầu điện năng.

B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, ch&uacute;ng t&ocirc;i tập trung v&agrave;o c&aacute;c giải ph&aacute;p tiết kiệm điện v&agrave; đặc biệt l&agrave; nghi&ecirc;n cứu hệ thống lưu trữ năng lượng. Thực tế, điện mặt trời chỉ ph&aacute;t trong khoảng 12 giờ mỗi ng&agrave;y, trong khi nhu cầu sử dụng tập trung v&agrave;o 8&ndash;9 giờ l&agrave;m việc. Điều n&agrave;y dẫn đến phần điện dư chưa được khai th&aacute;c hiệu quả.

Để giải quyết vấn đề n&agrave;y, doanh nghiệp đang hợp t&aacute;c với c&aacute;c quỹ đầu tư để nghi&ecirc;n cứu triển khai hệ thống lưu trữ năng lượng bằng pin (BESS). Tuy nhi&ecirc;n, chi ph&iacute; đầu tư cho hệ thống n&agrave;y c&ograve;n kh&aacute; lớn, n&ecirc;n ch&uacute;ng t&ocirc;i phải c&acirc;n nhắc kỹ về t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; ưu ti&ecirc;n phương &aacute;n hợp t&aacute;c thay v&igrave; tự đầu tư ho&agrave;n to&agrave;n.

Xin cảm ơn &ocirc;ng!

Việt Vũ

<a href="https://congluan.vn/chuyen-doi-nang-luong-loi-thoat-cho-nganh-det-may-trong-con-bao-chi-phi-10337510.html">Link gốc</a>

 Biến động giá dầu và chi phí logistics đang bào mòn lợi nhuận của doanh nghiệp dệt may. Trong bối cảnh đó, việc đầu tư vào năng lượng xanh được xem là hướng đi dài hạn nhằm giảm phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch và nâng cao khả năng chống chịu.

&nbsp;Biến động gi&aacute; dầu v&agrave; chi ph&iacute; logistics đang b&agrave;o m&ograve;n lợi nhuận của doanh nghiệp dệt may. Trong bối cảnh đ&oacute;, việc đầu tư v&agrave;o năng lượng xanh được xem l&agrave; hướng đi d&agrave;i hạn nhằm giảm phụ thuộc v&agrave;o nhi&ecirc;n liệu h&oacute;a thạch v&agrave; n&acirc;ng cao khả năng chống chịu.

Dệt may l&agrave; một trong những ng&agrave;nh sử dụng nhiều năng lượng, từ c&aacute;c c&ocirc;ng đoạn nhuộm, giặt, sấy cho tới vận h&agrave;nh m&aacute;y m&oacute;c v&agrave; ho&agrave;n tất sản phẩm, đều ti&ecirc;u tốn lượng lớn điện v&agrave; nhiệt. Trong bối cảnh gi&aacute; năng lượng biến động mạnh v&agrave; chuỗi cung ứng to&agrave;n cầu li&ecirc;n tục bị gi&aacute;n đoạn, chuyển đổi năng lượng đang dần trở th&agrave;nh &ldquo;l&aacute; chắn&rdquo; quan trọng gi&uacute;p doanh nghiệp duy tr&igrave; sức cạnh tranh.

Đặc biệt, đối với ng&agrave;nh dệt may, qu&aacute; tr&igrave;nh chuyển đổi năng lượng đang được đẩy nhanh hơn bao giờ hết, như một bước đi chiến lược nhằm giảm &aacute;p lực chi ph&iacute; đầu v&agrave;o, ổn định sản xuất v&agrave; củng cố vị thế tr&ecirc;n thị trường quốc tế.

Trao đổi với ph&oacute;ng vi&ecirc;n B&aacute;o Nh&agrave; b&aacute;o v&agrave; C&ocirc;ng luận, &ocirc;ng Th&acirc;n Đức Việt, Tổng Gi&aacute;m đốc Tổng C&ocirc;ng ty May 10 khẳng định: &ldquo;Chuyển đổi năng lượng xanh l&agrave; một phần chiến lược d&agrave;i hạn của May 10, đồng thời đ&acirc;y cũng l&agrave; y&ecirc;u cầu từ kh&aacute;ch h&agrave;ng quốc tế&rdquo;.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260409/images/z7706849890240_2207e72b4c4aaf1a4f78986b3b469626.jpg" style="height:450px; width:600px" />

&Ocirc;ng Th&acirc;n Đức Việt, Tổng Gi&aacute;m đốc Tổng C&ocirc;ng ty May 10. Ảnh Việt Vũ

Thưa &ocirc;ng, trong bối cảnh qu&yacute; I/2026 nhiều biến động, đặc biệt l&agrave; căng thẳng địa ch&iacute;nh trị tại Trung Đ&ocirc;ng, những diễn biến n&agrave;y đang t&aacute;c động như thế n&agrave;o đến hoạt động sản xuất &ndash; xuất khẩu của May 10?

- C&oacute; thể n&oacute;i, ng&agrave;nh may mặc n&oacute;i chung v&agrave; Tổng c&ocirc;ng ty May 10 n&oacute;i ri&ecirc;ng đang chịu ảnh hưởng r&otilde; rệt từ những biến động địa ch&iacute;nh trị, đặc biệt l&agrave; xung đột giữa Mỹ, Israel v&agrave; Iran.

Trước hết, t&aacute;c động dễ nhận thấy nhất l&agrave; gi&aacute; dầu mỏ tăng mạnh. T&iacute;nh đến thời điểm hiện tại, gi&aacute; dầu đ&atilde; tăng khoảng 50% so với trước khi xung đột xảy ra. Điều n&agrave;y k&eacute;o theo chi ph&iacute; logistics v&agrave; vận chuyển tăng cao, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.

Đối với cả vận chuyển nội địa v&agrave; xuất khẩu, nhiều đơn vị vận tải đ&atilde; điều chỉnh tăng gi&aacute;. Ri&ecirc;ng chi ph&iacute; vận chuyển trong nước, c&oacute; doanh nghiệp đề xuất tăng tr&ecirc;n 30%, g&acirc;y &aacute;p lực rất lớn l&ecirc;n chi ph&iacute; đầu v&agrave;o.

Kh&ocirc;ng chỉ dừng lại ở đ&oacute;, việc gi&aacute; nhi&ecirc;n liệu tăng c&ograve;n k&eacute;o theo hiệu ứng d&acirc;y chuyền, khiến nhiều loại nguy&ecirc;n vật liệu đầu v&agrave;o kh&aacute;c cũng tăng gi&aacute; theo. Từ đầu th&aacute;ng 4, nhiều nh&agrave; cung cấp đ&atilde; th&ocirc;ng b&aacute;o điều chỉnh tăng gi&aacute; nguy&ecirc;n phụ liệu, khiến chi ph&iacute; sản xuất tiếp tục bị đội l&ecirc;n.

Một yếu tố quan trọng kh&aacute;c l&agrave; đặc th&ugrave; của ng&agrave;nh may mặc, khoảng 30&ndash;40% nguy&ecirc;n liệu sử dụng c&oacute; nguồn gốc từ dầu mỏ như sợi tổng hợp (polyester), nhựa, bao b&igrave; nilon&hellip; Khi gi&aacute; dầu tăng, gi&aacute; c&aacute;c nguy&ecirc;n liệu n&agrave;y cũng c&oacute; xu hướng tăng theo. Điều n&agrave;y đồng nghĩa với việc doanh nghiệp sẽ tiếp tục chịu &aacute;p lực lớn về chi ph&iacute; sản xuất trong thời gian tới.

Như vậy, c&oacute; thể thấy doanh nghiệp đang đối mặt với &aacute;p lực k&eacute;p: Chi ph&iacute; đầu v&agrave;o tăng mạnh trong khi đầu ra lại tiềm ẩn nguy cơ suy giảm. Nếu lạm ph&aacute;t gia tăng do gi&aacute; năng lượng leo thang, sức mua của người ti&ecirc;u d&ugrave;ng sẽ bị ảnh hưởng, k&eacute;o theo đơn h&agrave;ng giảm.

Trước &aacute;p lực đ&oacute;, May 10 đ&atilde; c&oacute; giải ph&aacute;p th&iacute;ch ứng như thế n&agrave;o, thưa &ocirc;ng?

- Để giảm thiểu t&aacute;c động từ &ldquo;&aacute;p lực k&eacute;p&rdquo;, ch&uacute;ng t&ocirc;i đang triển khai hai nh&oacute;m giải ph&aacute;p ch&iacute;nh.

Thứ nhất l&agrave; kiểm so&aacute;t v&agrave; tiết giảm chi ph&iacute; một c&aacute;ch tối đa. Doanh nghiệp đ&atilde; x&acirc;y dựng c&aacute;c kịch bản ứng ph&oacute; cụ thể, trong đ&oacute; tập trung v&agrave;o tiết kiệm năng lượng &ndash; đặc biệt l&agrave; điện năng, vốn chiếm tỷ trọng lớn trong sản xuất. Đồng thời, ch&uacute;ng t&ocirc;i siết chặt quản l&yacute; định mức nguy&ecirc;n vật liệu, hạn chế tối đa l&atilde;ng ph&iacute; v&agrave; giảm c&aacute;c kh&acirc;u kh&ocirc;ng tạo ra gi&aacute; trị gia tăng.

Thứ hai l&agrave; n&acirc;ng cao năng suất lao động. Trong bối cảnh gi&aacute; b&aacute;n kh&oacute; tăng, thậm ch&iacute; c&oacute; thể bị kh&aacute;ch h&agrave;ng y&ecirc;u cầu giảm, việc cải thiện năng suất l&agrave; giải ph&aacute;p quan trọng để b&ugrave; đắp chi ph&iacute; v&agrave; duy tr&igrave; hiệu quả sản xuất.

Vậy t&igrave;nh h&igrave;nh đơn h&agrave;ng hiện nay v&agrave; triển vọng thời gian tới ra sao, thưa &ocirc;ng?

- Hiện tại, ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; c&oacute; đơn h&agrave;ng đến hết qu&yacute; II/2026. Tuy nhi&ecirc;n, triển vọng cho qu&yacute; III v&agrave; qu&yacute; IV vẫn c&ograve;n nhiều bất định.

Nếu gi&aacute; dầu tiếp tục duy tr&igrave; ở mức cao v&agrave; c&aacute;c xung đột địa ch&iacute;nh trị chưa được giải quyết, thị trường c&oacute; thể đối mặt với nhiều kh&oacute; khăn hơn. Trong bối cảnh thế giới biến động nhanh v&agrave; kh&oacute; lường, việc dự b&aacute;o d&agrave;i hạn gần như kh&ocirc;ng khả thi, thậm ch&iacute; dự b&aacute;o theo qu&yacute; cũng gặp nhiều th&aacute;ch thức.

Do đ&oacute;, ch&uacute;ng t&ocirc;i x&aacute;c định phải n&acirc;ng cao năng lực th&iacute;ch ứng, theo d&otilde;i s&aacute;t diễn biến thị trường v&agrave; linh hoạt điều chỉnh kế hoạch sản xuất &ndash; kinh doanh.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20260409/images/image(44).png" style="height:383px; width:608px" />

Chuyển đổi năng lượng xanh l&agrave; một phần trong chiến lược d&agrave;i hạn. Ảnh: May 10

Thưa &ocirc;ng, trong bối cảnh chi ph&iacute; năng lượng gia tăng, doanh nghiệp đang triển khai chuyển đổi năng lượng xanh như thế n&agrave;o để th&iacute;ch ứng?

- Chuyển đổi năng lượng xanh l&agrave; một phần trong chiến lược d&agrave;i hạn của ch&uacute;ng t&ocirc;i, đồng thời cũng l&agrave; y&ecirc;u cầu từ c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng quốc tế. V&iacute; dụ, khu vực EU đang theo đuổi c&aacute;c mục ti&ecirc;u trung h&ograve;a carbon, giảm ph&aacute;t thải trong chuỗi cung ứng. EU cũng đang chuẩn bị &aacute;p dụng c&aacute;c cơ chế như thuế carbon, ti&ecirc;u chuẩn sản xuất xanh. V&igrave; vậy, c&aacute;c doanh nghiệp dệt may cần phải th&iacute;ch ứng.

Trong khoảng 3 năm qua, c&aacute;c nh&agrave; xưởng của May 10 đ&atilde; lắp đặt hệ thống điện mặt trời &aacute;p m&aacute;i, hiện đ&aacute;p ứng khoảng 20&ndash;30% nhu cầu điện năng.

B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, ch&uacute;ng t&ocirc;i tập trung v&agrave;o c&aacute;c giải ph&aacute;p tiết kiệm điện v&agrave; đặc biệt l&agrave; nghi&ecirc;n cứu hệ thống lưu trữ năng lượng. Thực tế, điện mặt trời chỉ ph&aacute;t trong khoảng 12 giờ mỗi ng&agrave;y, trong khi nhu cầu sử dụng tập trung v&agrave;o 8&ndash;9 giờ l&agrave;m việc. Điều n&agrave;y dẫn đến phần điện dư chưa được khai th&aacute;c hiệu quả.

Để giải quyết vấn đề n&agrave;y, doanh nghiệp đang hợp t&aacute;c với c&aacute;c quỹ đầu tư để nghi&ecirc;n cứu triển khai hệ thống lưu trữ năng lượng bằng pin (BESS). Tuy nhi&ecirc;n, chi ph&iacute; đầu tư cho hệ thống n&agrave;y c&ograve;n kh&aacute; lớn, n&ecirc;n ch&uacute;ng t&ocirc;i phải c&acirc;n nhắc kỹ về t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; ưu ti&ecirc;n phương &aacute;n hợp t&aacute;c thay v&igrave; tự đầu tư ho&agrave;n to&agrave;n.

Xin cảm ơn &ocirc;ng!

Việt Vũ

<a href="https://congluan.vn/chuyen-doi-nang-luong-loi-thoat-cho-nganh-det-may-trong-con-bao-chi-phi-10337510.html">Link gốc</a>