L&atilde;nh đạo MIC khẳng định nhu cầu t&igrave;m kiếm đối t&aacute;c chiến lược l&agrave; &ldquo;vừa cần thiết, vừa ph&ugrave; hợp&rdquo; trong bối cảnh y&ecirc;u cầu tăng vốn ng&agrave;y c&agrave;ng cấp thiết. Song song, doanh nghiệp đẩy mạnh t&aacute;i cấu tr&uacute;c hệ thống v&agrave; đặt mục ti&ecirc;u tăng trưởng mạnh ở k&ecirc;nh b&aacute;n bảo hiểm qua ng&acirc;n h&agrave;ng v&agrave; số h&oacute;a trong giai đoạn mới.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260409/images/z7706797566475-7dfb41e59b6900ab8b542478e05b722020260409144116.jpg" style="height:344px; width:604px">

To&agrave;n cảnh ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n 2026 tại MIC. Ảnh: Vũ Mi&ecirc;n/Mekong ASEAN

Tại Đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng thường ni&ecirc;n 2026 của Tổng CTCP Bảo hiểm Qu&acirc;n đội (MIC, m&atilde;: <a class='symbol'>MIG</a>) tổ chức ng&agrave;y 9/4, nội dung li&ecirc;n quan đến việc t&igrave;m kiếm đối t&aacute;c chiến lược thu h&uacute;t sự quan t&acirc;m của cổ đ&ocirc;ng. Trả lời vấn đề n&agrave;y, Chủ tịch HĐQT MIC Trần Minh Đạt cho biết việc c&oacute; đối t&aacute;c chiến lược trong thời điểm hiện tại l&agrave; vừa cần thiết, vừa ph&ugrave; hợp.

Theo l&atilde;nh đạo MIC, hiện nay nhu cầu tăng vốn của c&ocirc;ng ty đang rất cấp thiết, bởi chỉ khi củng cố nguồn lực t&agrave;i ch&iacute;nh, doanh nghiệp mới c&oacute; thể đ&aacute;p ứng c&aacute;c mục ti&ecirc;u tăng trưởng mạnh, nhanh v&agrave; bền vững trong giai đoạn tới. Tuy nhi&ecirc;n, theo quy định ph&aacute;p luật, từ ng&agrave;y 1/1/2026, MIC chỉ được tăng vốn khi c&oacute; tối thiểu hai cổ đ&ocirc;ng tổ chức nắm giữ từ 10% vốn trở l&ecirc;n. Do đ&oacute;, việc t&igrave;m kiếm c&aacute;c nh&agrave; đầu tư tổ chức sở hữu tỷ lệ tr&ecirc;n 10% l&agrave; y&ecirc;u cầu mang t&iacute;nh bắt buộc.

&quot;Với năng lực v&agrave; điều kiện nội tại hiện c&oacute;, ch&uacute;ng t&ocirc;i tự tin trong việc đ&aacute;p ứng c&aacute;c ti&ecirc;u ch&iacute; của nh&agrave; đầu tư chiến lược. Việc được AM Best xếp hạng năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh ở mức B++ (tốt) v&agrave; năng lực ph&aacute;t h&agrave;nh ở mức bbb đ&atilde; phản &aacute;nh qu&aacute; tr&igrave;nh minh bạch h&oacute;a th&ocirc;ng tin, cũng như việc đ&aacute;p ứng c&aacute;c ti&ecirc;u chuẩn đ&aacute;nh gi&aacute; khắt khe của tổ chức xếp hạng uy t&iacute;n quốc tế. Qua đ&oacute;, cho thấy năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh, mức độ minh bạch v&agrave; khả năng quản trị rủi ro của MIC đ&atilde; tiệm cận c&aacute;c chuẩn mực quốc tế, tạo nền tảng để thu h&uacute;t nh&agrave; đầu tư chiến lược,&quot; &ocirc;ng Đạt chia sẻ.

Về định hướng, MIC đặt mục ti&ecirc;u t&igrave;m kiếm cổ đ&ocirc;ng chiến lược nhằm tăng cường năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh, đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp trong quản trị v&agrave; tu&acirc;n thủ quy định ph&aacute;p luật. C&ocirc;ng ty tập trung v&agrave;o những đối t&aacute;c c&oacute; uy t&iacute;n v&agrave; thương hiệu tr&ecirc;n thị trường t&agrave;i ch&iacute;nh, c&oacute; kinh nghiệm trong lĩnh vực bảo hiểm, c&oacute; khả năng hỗ trợ về quản trị, hoạch định chiến lược, t&aacute;i bảo hiểm quốc tế, ph&aacute;t triển sản phẩm v&agrave; x&acirc;y dựng hệ thống c&ocirc;ng nghệ th&ocirc;ng tin hiện đại. Hiện doanh nghiệp đang tiếp tục triển khai c&aacute;c bước theo lộ tr&igrave;nh v&agrave; sẽ c&ocirc;ng bố th&ocirc;ng tin tới cổ đ&ocirc;ng khi c&oacute; kết quả ch&iacute;nh thức.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260409/images/z7706831013512-520beddafa216c205535d072d5f0b24820260409143734.jpg" style="height:450px; width:600px">

Chủ tịch HĐQT MIC Trần Minh Đạt tại phi&ecirc;n thảo luận ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n 2026. Ảnh: Vũ Mi&ecirc;n/Mekong ASEAN

Việc s&aacute;p nhập c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng ảnh hưởng tới quyền lợi kh&aacute;ch h&agrave;ng

Li&ecirc;n quan đến việc chấm dứt hoạt động của 23 c&ocirc;ng ty th&agrave;nh vi&ecirc;n trực thuộc được Bộ T&agrave;i ch&iacute;nh ghi nhận v&agrave;o th&aacute;ng 3/2026, &ocirc;ng Đinh Như Tuynh - Tổng gi&aacute;m đốc MIC cho biết, trước thời điểm n&agrave;y, MIC c&oacute; tổng cộng 70 đơn vị th&agrave;nh vi&ecirc;n, do đ&oacute; việc t&aacute;i cấu tr&uacute;c được xem l&agrave; bước điều chỉnh đ&aacute;ng kể trong hệ thống.

L&yacute; giải về quyết định n&agrave;y, l&atilde;nh đạo MIC khẳng định yếu tố cốt l&otilde;i l&agrave; n&acirc;ng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, khi nhiều đơn vị c&oacute; quy m&ocirc; nhỏ chưa ph&aacute;t huy được hiệu suất như kỳ vọng. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, qu&aacute; tr&igrave;nh số h&oacute;a được triển khai đồng bộ trong những năm gần đ&acirc;y cho ph&eacute;p hoạt động kinh doanh được thực hiện linh hoạt hơn, thậm ch&iacute; chỉ cần th&ocirc;ng qua thiết bị di động.

Ngo&agrave;i ra, việc sắp xếp lại cũng ph&ugrave; hợp với định hướng quy hoạch h&agrave;nh ch&iacute;nh của Nh&agrave; nước, khi một số địa b&agrave;n sau s&aacute;p nhập kh&ocirc;ng c&ograve;n cần thiết duy tr&igrave; nhiều đơn vị ri&ecirc;ng lẻ. Sau khi t&aacute;i cấu tr&uacute;c, MIC vẫn duy tr&igrave; sự hiện diện tại c&aacute;c khu vực th&ocirc;ng qua c&aacute;c ph&ograve;ng kinh doanh v&agrave; nh&acirc;n sự, đảm bảo phục vụ kh&aacute;ch h&agrave;ng.

Về t&aacute;c động, &ocirc;ng Tuynh cho biết việc s&aacute;p nhập kh&ocirc;ng ảnh hưởng đến quyền lợi của kh&aacute;ch h&agrave;ng, bao gồm c&aacute;c hợp đồng bảo hiểm đ&atilde; k&yacute; kết cũng như qu&aacute; tr&igrave;nh bồi thường, vốn đ&atilde; được tập trung h&oacute;a trong 3 - 4 năm gần đ&acirc;y. Đồng thời, qu&aacute; tr&igrave;nh n&agrave;y cũng kh&ocirc;ng g&acirc;y x&aacute;o trộn đ&aacute;ng kể về nh&acirc;n sự, khi tỷ lệ nghỉ việc hiện vẫn thấp hơn so với c&ugrave;ng kỳ năm trước. C&aacute;c ảnh hưởng tới kết quả kinh doanh sẽ được cập nhật cụ thể trong b&aacute;o c&aacute;o qu&yacute; 1/2026 khi doanh nghiệp c&ocirc;ng bố.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260409/images/z7706849050230-6367b3f7bcab30acb02230edbe8039ab20260409141732.jpg" style="height:450px; width:600px">

&Ocirc;ng Đinh Như Tuynh - Tổng gi&aacute;m đốc MIC. Ảnh: Vũ Mi&ecirc;n/Mekong ASEAN

MIC kỳ vọng doanh thu bancassurance tăng trưởng 50% trong 2026

Chia sẻ tại đại hội, Chủ tịch MIC cho biết k&ecirc;nh bancassurance (ph&acirc;n phối bảo hiểm qua ng&acirc;n h&agrave;ng) đang ng&agrave;y c&agrave;ng giữ vai tr&ograve; quan trọng trong cơ cấu doanh thu của doanh nghiệp. Theo &ocirc;ng, hoạt động b&aacute;n ch&eacute;o sản phẩm giữa ng&acirc;n h&agrave;ng v&agrave; bảo hiểm l&agrave; mối quan hệ mang t&iacute;nh tất yếu v&agrave; tạo lợi &iacute;ch cho c&aacute;c b&ecirc;n, khi kh&aacute;ch h&agrave;ng của c&aacute;c tổ chức t&iacute;n dụng thường đ&atilde; được thẩm định kỹ về năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; uy t&iacute;n, qua đ&oacute; gi&uacute;p MIC giảm thiểu rủi ro trục lợi bảo hiểm.

Trong chiến lược n&agrave;y, MIC tận dụng phương ch&acirc;m &ldquo;hiệp lực tập đo&agrave;n&rdquo; với hệ sinh th&aacute;i đa dạng gồm ng&acirc;n h&agrave;ng mẹ v&agrave; c&aacute;c c&ocirc;ng ty th&agrave;nh vi&ecirc;n. MB hiện sở hữu hơn 30 triệu kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; c&oacute; dư địa tăng trưởng t&iacute;n dụng khoảng 35%/năm trong 3 năm tới, đồng thời l&agrave; một trong những đơn vị dẫn đầu về chuyển đổi số với 99% giao dịch thực hiện tr&ecirc;n k&ecirc;nh số. Đ&acirc;y được xem l&agrave; nền tảng quan trọng hỗ trợ MIC mở rộng hoạt động bancassurance.

Nhờ đ&oacute;, năm 2025, k&ecirc;nh bancassurance đ&oacute;ng g&oacute;p khoảng 33% tổng doanh thu của MIC, trong đ&oacute; ri&ecirc;ng nh&oacute;m c&aacute;c đơn vị trong hệ sinh th&aacute;i MB (bao gồm cả M-Credit) chiếm khoảng 29%, tăng đ&aacute;ng kể so với mức khoảng 21% trước đ&acirc;y.

Song song, doanh thu từ k&ecirc;nh số cũng ghi nhận sự cải thiện r&otilde; rệt, đạt 16,4% trong năm 2025 so với 12,9% của năm 2024. &quot;Cả hai chỉ số n&agrave;y đều xu hướng t&iacute;ch cực v&agrave; điều n&agrave;y khẳng định con đường lựa chọn về Bancas v&agrave; chuyển đổi số của MIC l&agrave; đang đ&uacute;ng hướng,&quot; &ocirc;ng Trần Minh Đạt chia sẻ.

Bước sang năm 2026, MIC đặt mục ti&ecirc;u tăng trưởng bancassurance ở mức cao hơn, khoảng 50%. Với ri&ecirc;ng nh&oacute;m trong hệ sinh th&aacute;i MB, mức tăng trưởng kỳ vọng l&ecirc;n tới 52% nhờ đẩy mạnh hoạt động b&aacute;n ch&eacute;o giữa MB, MB Ageas Life v&agrave; M-Credit. Đối với k&ecirc;nh số, doanh nghiệp đặt mục ti&ecirc;u đạt 22% tổng doanh thu, đồng thời phấn đấu n&acirc;ng l&ecirc;n 25%.

D&ugrave; đ&acirc;y l&agrave; c&aacute;c chỉ ti&ecirc;u mang t&iacute;nh th&aacute;ch thức, l&atilde;nh đạo MIC cho biết kết quả qu&yacute; 1/2026 đang tạo cơ sở để doanh nghiệp tự tin thực hiện kế hoạch.

Cụ thể, trong qu&yacute; đầu năm, doanh thu bancassurance tại c&ocirc;ng ty đạt khoảng 550 tỷ đồng, tăng 28% so với c&ugrave;ng kỳ v&agrave; chiếm 38% tổng doanh thu, cao hơn mức 33,5% của năm trước. Ri&ecirc;ng nh&oacute;m MB, MB Ageas Life v&agrave; M-Credit ghi nhận doanh thu 575 tỷ đồng, tăng 52%, n&acirc;ng tỷ trọng đ&oacute;ng g&oacute;p từ 29% l&ecirc;n gần 40%.

Ở k&ecirc;nh số, doanh thu qu&yacute; 1/206 đạt 444 tỷ đồng, gấp 2,6 lần c&ugrave;ng kỳ v&agrave; chiếm 28% tổng doanh thu, vượt xa mục ti&ecirc;u cả năm. L&atilde;nh đạo MIC cho rằng việc gia tăng tỷ trọng doanh thu số kh&ocirc;ng chỉ hỗ trợ tăng trưởng d&agrave;i hạn m&agrave; c&ograve;n cải thiện trải nghiệm kh&aacute;ch h&agrave;ng, n&acirc;ng cao năng suất b&aacute;n h&agrave;ng v&agrave; hiệu quả hoạt động.

Trong thời gian tới, MIC định hướng tiếp tục khai th&aacute;c sức mạnh hệ sinh th&aacute;i MB, coi đ&acirc;y l&agrave; trụ cột trong chiến lược ph&aacute;t triển. Đồng thời, doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh chiến lược sản phẩm &ldquo;may đo&rdquo; theo từng ph&acirc;n kh&uacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng, tăng tốc đưa sản phẩm ra thị trường. Về chuyển đổi số, MIC tập trung khai th&aacute;c dữ liệu, ph&acirc;n t&iacute;ch h&agrave;nh vi ti&ecirc;u d&ugrave;ng để ph&aacute;t triển sản phẩm v&agrave; m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh mới, đồng thời tiếp tục ho&agrave;n thiện c&aacute;c nền tảng như app MIC, MIC Pro v&agrave; hệ thống kết nối API nhằm th&uacute;c đẩy tăng trưởng doanh thu tr&ecirc;n k&ecirc;nh số.

<a href="https://mekongasean.vn/chu-tich-mic-chung-toi-tu-tin-dap-ung-tieu-chi-cua-nha-dau-tu-chien-luoc-53802.html">Link gốc</a>

Lãnh đạo MIC khẳng định nhu cầu tìm kiếm đối tác chiến lược là “vừa cần thiết, vừa phù hợp” trong bối cảnh yêu cầu tăng vốn ngày càng cấp thiết. Song song, doanh nghiệp đẩy mạnh tái cấu trúc hệ thống và đặt mục tiêu tăng trưởng mạnh ở kênh bán bảo hiểm qua ngân hàng và số hóa trong giai đoạn mới.


L&atilde;nh đạo MIC khẳng định nhu cầu t&igrave;m kiếm đối t&aacute;c chiến lược l&agrave; &ldquo;vừa cần thiết, vừa ph&ugrave; hợp&rdquo; trong bối cảnh y&ecirc;u cầu tăng vốn ng&agrave;y c&agrave;ng cấp thiết. Song song, doanh nghiệp đẩy mạnh t&aacute;i cấu tr&uacute;c hệ thống v&agrave; đặt mục ti&ecirc;u tăng trưởng mạnh ở k&ecirc;nh b&aacute;n bảo hiểm qua ng&acirc;n h&agrave;ng v&agrave; số h&oacute;a trong giai đoạn mới.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260409/images/z7706797566475-7dfb41e59b6900ab8b542478e05b722020260409144116.jpg" style="height:344px; width:604px" />

To&agrave;n cảnh ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n 2026 tại MIC. Ảnh: Vũ Mi&ecirc;n/Mekong ASEAN

Tại Đại hội đồng cổ đ&ocirc;ng thường ni&ecirc;n 2026 của Tổng CTCP Bảo hiểm Qu&acirc;n đội (MIC, m&atilde;: MIG) tổ chức ng&agrave;y 9/4, nội dung li&ecirc;n quan đến việc t&igrave;m kiếm đối t&aacute;c chiến lược thu h&uacute;t sự quan t&acirc;m của cổ đ&ocirc;ng. Trả lời vấn đề n&agrave;y, Chủ tịch HĐQT MIC Trần Minh Đạt cho biết việc c&oacute; đối t&aacute;c chiến lược trong thời điểm hiện tại l&agrave; vừa cần thiết, vừa ph&ugrave; hợp.

Theo l&atilde;nh đạo MIC, hiện nay nhu cầu tăng vốn của c&ocirc;ng ty đang rất cấp thiết, bởi chỉ khi củng cố nguồn lực t&agrave;i ch&iacute;nh, doanh nghiệp mới c&oacute; thể đ&aacute;p ứng c&aacute;c mục ti&ecirc;u tăng trưởng mạnh, nhanh v&agrave; bền vững trong giai đoạn tới. Tuy nhi&ecirc;n, theo quy định ph&aacute;p luật, từ ng&agrave;y 1/1/2026, MIC chỉ được tăng vốn khi c&oacute; tối thiểu hai cổ đ&ocirc;ng tổ chức nắm giữ từ 10% vốn trở l&ecirc;n. Do đ&oacute;, việc t&igrave;m kiếm c&aacute;c nh&agrave; đầu tư tổ chức sở hữu tỷ lệ tr&ecirc;n 10% l&agrave; y&ecirc;u cầu mang t&iacute;nh bắt buộc.

&quot;Với năng lực v&agrave; điều kiện nội tại hiện c&oacute;, ch&uacute;ng t&ocirc;i tự tin trong việc đ&aacute;p ứng c&aacute;c ti&ecirc;u ch&iacute; của nh&agrave; đầu tư chiến lược. Việc được AM Best xếp hạng năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh ở mức B++ (tốt) v&agrave; năng lực ph&aacute;t h&agrave;nh ở mức bbb đ&atilde; phản &aacute;nh qu&aacute; tr&igrave;nh minh bạch h&oacute;a th&ocirc;ng tin, cũng như việc đ&aacute;p ứng c&aacute;c ti&ecirc;u chuẩn đ&aacute;nh gi&aacute; khắt khe của tổ chức xếp hạng uy t&iacute;n quốc tế. Qua đ&oacute;, cho thấy năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh, mức độ minh bạch v&agrave; khả năng quản trị rủi ro của MIC đ&atilde; tiệm cận c&aacute;c chuẩn mực quốc tế, tạo nền tảng để thu h&uacute;t nh&agrave; đầu tư chiến lược,&quot; &ocirc;ng Đạt chia sẻ.

Về định hướng, MIC đặt mục ti&ecirc;u t&igrave;m kiếm cổ đ&ocirc;ng chiến lược nhằm tăng cường năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh, đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp trong quản trị v&agrave; tu&acirc;n thủ quy định ph&aacute;p luật. C&ocirc;ng ty tập trung v&agrave;o những đối t&aacute;c c&oacute; uy t&iacute;n v&agrave; thương hiệu tr&ecirc;n thị trường t&agrave;i ch&iacute;nh, c&oacute; kinh nghiệm trong lĩnh vực bảo hiểm, c&oacute; khả năng hỗ trợ về quản trị, hoạch định chiến lược, t&aacute;i bảo hiểm quốc tế, ph&aacute;t triển sản phẩm v&agrave; x&acirc;y dựng hệ thống c&ocirc;ng nghệ th&ocirc;ng tin hiện đại. Hiện doanh nghiệp đang tiếp tục triển khai c&aacute;c bước theo lộ tr&igrave;nh v&agrave; sẽ c&ocirc;ng bố th&ocirc;ng tin tới cổ đ&ocirc;ng khi c&oacute; kết quả ch&iacute;nh thức.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260409/images/z7706831013512-520beddafa216c205535d072d5f0b24820260409143734.jpg" style="height:450px; width:600px" />

Chủ tịch HĐQT MIC Trần Minh Đạt tại phi&ecirc;n thảo luận ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n 2026. Ảnh: Vũ Mi&ecirc;n/Mekong ASEAN

Việc s&aacute;p nhập c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng ảnh hưởng tới quyền lợi kh&aacute;ch h&agrave;ng

Li&ecirc;n quan đến việc chấm dứt hoạt động của 23 c&ocirc;ng ty th&agrave;nh vi&ecirc;n trực thuộc được Bộ T&agrave;i ch&iacute;nh ghi nhận v&agrave;o th&aacute;ng 3/2026, &ocirc;ng Đinh Như Tuynh - Tổng gi&aacute;m đốc MIC cho biết, trước thời điểm n&agrave;y, MIC c&oacute; tổng cộng 70 đơn vị th&agrave;nh vi&ecirc;n, do đ&oacute; việc t&aacute;i cấu tr&uacute;c được xem l&agrave; bước điều chỉnh đ&aacute;ng kể trong hệ thống.

L&yacute; giải về quyết định n&agrave;y, l&atilde;nh đạo MIC khẳng định yếu tố cốt l&otilde;i l&agrave; n&acirc;ng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, khi nhiều đơn vị c&oacute; quy m&ocirc; nhỏ chưa ph&aacute;t huy được hiệu suất như kỳ vọng. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, qu&aacute; tr&igrave;nh số h&oacute;a được triển khai đồng bộ trong những năm gần đ&acirc;y cho ph&eacute;p hoạt động kinh doanh được thực hiện linh hoạt hơn, thậm ch&iacute; chỉ cần th&ocirc;ng qua thiết bị di động.

Ngo&agrave;i ra, việc sắp xếp lại cũng ph&ugrave; hợp với định hướng quy hoạch h&agrave;nh ch&iacute;nh của Nh&agrave; nước, khi một số địa b&agrave;n sau s&aacute;p nhập kh&ocirc;ng c&ograve;n cần thiết duy tr&igrave; nhiều đơn vị ri&ecirc;ng lẻ. Sau khi t&aacute;i cấu tr&uacute;c, MIC vẫn duy tr&igrave; sự hiện diện tại c&aacute;c khu vực th&ocirc;ng qua c&aacute;c ph&ograve;ng kinh doanh v&agrave; nh&acirc;n sự, đảm bảo phục vụ kh&aacute;ch h&agrave;ng.

Về t&aacute;c động, &ocirc;ng Tuynh cho biết việc s&aacute;p nhập kh&ocirc;ng ảnh hưởng đến quyền lợi của kh&aacute;ch h&agrave;ng, bao gồm c&aacute;c hợp đồng bảo hiểm đ&atilde; k&yacute; kết cũng như qu&aacute; tr&igrave;nh bồi thường, vốn đ&atilde; được tập trung h&oacute;a trong 3 - 4 năm gần đ&acirc;y. Đồng thời, qu&aacute; tr&igrave;nh n&agrave;y cũng kh&ocirc;ng g&acirc;y x&aacute;o trộn đ&aacute;ng kể về nh&acirc;n sự, khi tỷ lệ nghỉ việc hiện vẫn thấp hơn so với c&ugrave;ng kỳ năm trước. C&aacute;c ảnh hưởng tới kết quả kinh doanh sẽ được cập nhật cụ thể trong b&aacute;o c&aacute;o qu&yacute; 1/2026 khi doanh nghiệp c&ocirc;ng bố.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260409/images/z7706849050230-6367b3f7bcab30acb02230edbe8039ab20260409141732.jpg" style="height:450px; width:600px" />

&Ocirc;ng Đinh Như Tuynh - Tổng gi&aacute;m đốc MIC. Ảnh: Vũ Mi&ecirc;n/Mekong ASEAN

MIC kỳ vọng doanh thu bancassurance tăng trưởng 50% trong 2026

Chia sẻ tại đại hội, Chủ tịch MIC cho biết k&ecirc;nh bancassurance (ph&acirc;n phối bảo hiểm qua ng&acirc;n h&agrave;ng) đang ng&agrave;y c&agrave;ng giữ vai tr&ograve; quan trọng trong cơ cấu doanh thu của doanh nghiệp. Theo &ocirc;ng, hoạt động b&aacute;n ch&eacute;o sản phẩm giữa ng&acirc;n h&agrave;ng v&agrave; bảo hiểm l&agrave; mối quan hệ mang t&iacute;nh tất yếu v&agrave; tạo lợi &iacute;ch cho c&aacute;c b&ecirc;n, khi kh&aacute;ch h&agrave;ng của c&aacute;c tổ chức t&iacute;n dụng thường đ&atilde; được thẩm định kỹ về năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; uy t&iacute;n, qua đ&oacute; gi&uacute;p MIC giảm thiểu rủi ro trục lợi bảo hiểm.

Trong chiến lược n&agrave;y, MIC tận dụng phương ch&acirc;m &ldquo;hiệp lực tập đo&agrave;n&rdquo; với hệ sinh th&aacute;i đa dạng gồm ng&acirc;n h&agrave;ng mẹ v&agrave; c&aacute;c c&ocirc;ng ty th&agrave;nh vi&ecirc;n. MB hiện sở hữu hơn 30 triệu kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; c&oacute; dư địa tăng trưởng t&iacute;n dụng khoảng 35%/năm trong 3 năm tới, đồng thời l&agrave; một trong những đơn vị dẫn đầu về chuyển đổi số với 99% giao dịch thực hiện tr&ecirc;n k&ecirc;nh số. Đ&acirc;y được xem l&agrave; nền tảng quan trọng hỗ trợ MIC mở rộng hoạt động bancassurance.

Nhờ đ&oacute;, năm 2025, k&ecirc;nh bancassurance đ&oacute;ng g&oacute;p khoảng 33% tổng doanh thu của MIC, trong đ&oacute; ri&ecirc;ng nh&oacute;m c&aacute;c đơn vị trong hệ sinh th&aacute;i MB (bao gồm cả M-Credit) chiếm khoảng 29%, tăng đ&aacute;ng kể so với mức khoảng 21% trước đ&acirc;y.

Song song, doanh thu từ k&ecirc;nh số cũng ghi nhận sự cải thiện r&otilde; rệt, đạt 16,4% trong năm 2025 so với 12,9% của năm 2024. &quot;Cả hai chỉ số n&agrave;y đều xu hướng t&iacute;ch cực v&agrave; điều n&agrave;y khẳng định con đường lựa chọn về Bancas v&agrave; chuyển đổi số của MIC l&agrave; đang đ&uacute;ng hướng,&quot; &ocirc;ng Trần Minh Đạt chia sẻ.

Bước sang năm 2026, MIC đặt mục ti&ecirc;u tăng trưởng bancassurance ở mức cao hơn, khoảng 50%. Với ri&ecirc;ng nh&oacute;m trong hệ sinh th&aacute;i MB, mức tăng trưởng kỳ vọng l&ecirc;n tới 52% nhờ đẩy mạnh hoạt động b&aacute;n ch&eacute;o giữa MB, MB Ageas Life v&agrave; M-Credit. Đối với k&ecirc;nh số, doanh nghiệp đặt mục ti&ecirc;u đạt 22% tổng doanh thu, đồng thời phấn đấu n&acirc;ng l&ecirc;n 25%.

D&ugrave; đ&acirc;y l&agrave; c&aacute;c chỉ ti&ecirc;u mang t&iacute;nh th&aacute;ch thức, l&atilde;nh đạo MIC cho biết kết quả qu&yacute; 1/2026 đang tạo cơ sở để doanh nghiệp tự tin thực hiện kế hoạch.

Cụ thể, trong qu&yacute; đầu năm, doanh thu bancassurance tại c&ocirc;ng ty đạt khoảng 550 tỷ đồng, tăng 28% so với c&ugrave;ng kỳ v&agrave; chiếm 38% tổng doanh thu, cao hơn mức 33,5% của năm trước. Ri&ecirc;ng nh&oacute;m MB, MB Ageas Life v&agrave; M-Credit ghi nhận doanh thu 575 tỷ đồng, tăng 52%, n&acirc;ng tỷ trọng đ&oacute;ng g&oacute;p từ 29% l&ecirc;n gần 40%.

Ở k&ecirc;nh số, doanh thu qu&yacute; 1/206 đạt 444 tỷ đồng, gấp 2,6 lần c&ugrave;ng kỳ v&agrave; chiếm 28% tổng doanh thu, vượt xa mục ti&ecirc;u cả năm. L&atilde;nh đạo MIC cho rằng việc gia tăng tỷ trọng doanh thu số kh&ocirc;ng chỉ hỗ trợ tăng trưởng d&agrave;i hạn m&agrave; c&ograve;n cải thiện trải nghiệm kh&aacute;ch h&agrave;ng, n&acirc;ng cao năng suất b&aacute;n h&agrave;ng v&agrave; hiệu quả hoạt động.

Trong thời gian tới, MIC định hướng tiếp tục khai th&aacute;c sức mạnh hệ sinh th&aacute;i MB, coi đ&acirc;y l&agrave; trụ cột trong chiến lược ph&aacute;t triển. Đồng thời, doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh chiến lược sản phẩm &ldquo;may đo&rdquo; theo từng ph&acirc;n kh&uacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng, tăng tốc đưa sản phẩm ra thị trường. Về chuyển đổi số, MIC tập trung khai th&aacute;c dữ liệu, ph&acirc;n t&iacute;ch h&agrave;nh vi ti&ecirc;u d&ugrave;ng để ph&aacute;t triển sản phẩm v&agrave; m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh mới, đồng thời tiếp tục ho&agrave;n thiện c&aacute;c nền tảng như app MIC, MIC Pro v&agrave; hệ thống kết nối API nhằm th&uacute;c đẩy tăng trưởng doanh thu tr&ecirc;n k&ecirc;nh số.

<a href="https://mekongasean.vn/chu-tich-mic-chung-toi-tu-tin-dap-ung-tieu-chi-cua-nha-dau-tu-chien-luoc-53802.html">Link gốc</a>