Khi tầng lớp trung lưu b&ugrave;ng nổ v&agrave; h&agrave;nh vi ti&ecirc;u d&ugrave;ng dịch chuyển từ c&ocirc;ng năng sang trải nghiệm, l&atilde;nh đạo <a class='symbol'>PNJ</a> nhận định nếu doanh nghiệp kh&ocirc;ng biến sản phẩm th&agrave;nh &quot;s&acirc;n khấu&quot; để kh&aacute;ch h&agrave;ng tỏa s&aacute;ng sẽ tự loại m&igrave;nh khỏi d&ograve;ng chảy thịnh vượng của nền kinh tế Lifestyle.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251206/images/tcm00002(1).jpg" style="height:400px; width:600px">

&Ocirc;ng L&ecirc; Tr&iacute; Th&ocirc;ng - CEO, Ph&oacute; Chủ tịch <a class='symbol'>PNJ</a> - Chủ tịch Hội Doanh Nh&acirc;n Trẻ TP.HCM

Mở đầu diễn đ&agrave;n &quot;Kinh tế Lifestyle - Động lực tăng trưởng mới của TP.HCM&quot; chiều 5/12, &ocirc;ng Trần Xu&acirc;n To&agrave;n - Ph&oacute; Tổng bi&ecirc;n tập B&aacute;o Tuổi Trẻ sử dụng c&acirc;y b&uacute;t l&agrave;m từ nhựa t&aacute;i chế tr&ecirc;n tay m&igrave;nh để minh chứng cho một thực tế rằng nhu cầu đang dịch chuyển từ &quot;ăn no mặc ấm&quot; sang &quot;thể hiện phong c&aacute;ch&quot;. Với nhiều người đ&oacute; chỉ l&agrave; vật dụng để viết, nhưng với nhiều người kh&aacute;c, đ&acirc;y l&agrave; tuy&ecirc;n ng&ocirc;n lối sống xanh v&agrave; sự định danh c&aacute; nh&acirc;n.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251206/images/tranxuantoan-1764921474118182986052-1-.jpg" style="height:447px; width:600px">

Ph&oacute; Tổng bi&ecirc;n tập B&aacute;o Tuổi Trẻ Trần Xu&acirc;n To&agrave;n với c&acirc;y b&uacute;t l&agrave;m từ nhựa t&aacute;i chế để khẳng định lối sống xanh, ti&ecirc;u d&ugrave;ng c&oacute; tr&aacute;ch nhiệm, một xu hướng ti&ecirc;u d&ugrave;ng lifestyle. - Ảnh: QUANG ĐỊNH - Tuổi trẻ

Khảo s&aacute;t n&oacute;ng ngay tại hội trường cho thấy 62,5% đại biểu tin nền kinh tế Lifestyle đ&atilde; hiện hữu r&otilde; n&eacute;t tại TP.HCM. Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute;, 76,2% &yacute; kiến khẳng định để bứt ph&aacute; cần thế &quot;kiềng ba ch&acirc;n&quot; giữa doanh nghiệp, người d&ugrave;ng v&agrave; ch&iacute;nh s&aacute;ch, thay v&igrave; chờ đợi nỗ lực đơn lẻ từ thị trường (19%) hay cơ chế (4,8%).

Tiếp nối c&acirc;u chuyện dưới g&oacute;c nh&igrave;n của doanh nghiệp, &ocirc;ng L&ecirc; Tr&iacute; Th&ocirc;ng - Ph&oacute; Chủ tịch <a class='symbol'>PNJ</a> ki&ecirc;m Chủ tịch Hội Doanh Nh&acirc;n Trẻ TP.HCM (YBA) đ&atilde; c&oacute; b&agrave;i ph&acirc;n t&iacute;ch về sự đứt g&atilde;y thế hệ trong th&oacute;i quen chi ti&ecirc;u. Theo &ocirc;ng, Việt Nam đang c&oacute; &quot;Thi&ecirc;n thời&quot; khi h&agrave;nh vi t&agrave;i ch&iacute;nh thay đổi: Nếu thế hệ 7x, 8x thắt lưng buộc bụng t&iacute;ch lũy t&agrave;i sản ph&ograve;ng th&acirc;n, th&igrave; Gen Z v&agrave; Millennials hiện nay mạnh tay chi ti&ecirc;u cho trải nghiệm v&agrave; những gi&aacute; trị v&ocirc; h&igrave;nh m&agrave; sản phẩm mang lại.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251206/images/untitled-1.jpg" style="height:333px; width:500px">

&Ocirc;ng L&ecirc; Tr&iacute; Th&ocirc;ng - CEO, Ph&oacute; Chủ tịch <a class='symbol'>PNJ</a> ki&ecirc;m Chủ tịch Hội Doanh Nh&acirc;n Trẻ TP.HCM

Ng&agrave;y xưa ch&uacute;ng ta đi mua l&agrave; mua t&iacute;nh năng. C&ograve;n b&acirc;y giờ, c&aacute;c bạn trẻ mua sắm kh&ocirc;ng phải để d&ugrave;ng cho bền, m&agrave; để bước l&ecirc;n một c&aacute;i &#39;s&acirc;n khấu&#39;. S&acirc;n khấu đ&oacute; c&oacute; thể l&agrave; thang m&aacute;y c&ocirc;ng sở, l&agrave; buổi c&agrave; ph&ecirc;, hay l&agrave; Facebook, TikTok. Ở đ&oacute;, họ l&agrave; nh&acirc;n vật ch&iacute;nh.

Sự dịch chuyển n&agrave;y buộc c&aacute;c doanh nghiệp phải thay đổi luật chơi. Cạnh tranh b&acirc;y giờ kh&ocirc;ng c&ograve;n l&agrave; cuộc đua ai l&agrave;m rẻ hơn, m&agrave; l&agrave; ai kể chuyện hay hơn. &Ocirc;ng Th&ocirc;ng dẫn chứng c&acirc;u chuyện của ng&agrave;nh n&ocirc;ng sản: &quot;Trước đ&acirc;y ch&uacute;ng ta chỉ biết xuất khẩu hạt cacao th&ocirc; gi&aacute; rẻ. Nhưng nay, Việt Nam đ&atilde; c&oacute; những thương hiệu chocolate &#39;quốc d&acirc;n&#39; b&aacute;n với gi&aacute; của sự xa xỉ phẩm thế giới. Đ&oacute; l&agrave; nhờ ch&uacute;ng ta đ&atilde; th&ocirc;i b&aacute;n nguy&ecirc;n liệu th&ocirc; v&agrave; bắt đầu b&aacute;n văn h&oacute;a, b&aacute;n c&aacute;i &#39;vibe&#39; của v&ugrave;ng đất trồng ra n&oacute;&quot;.

Cũng theo vị l&atilde;nh đạo <a class='symbol'>PNJ</a>, doanh nghiệp Việt hiện nay đ&atilde; đủ &quot;Địa lợi&quot; với năng lực sản xuất v&agrave; tư duy thiết kế kh&ocirc;ng thua k&eacute;m quốc tế. Minh chứng r&otilde; n&eacute;t nhất l&agrave; sự lột x&aacute;c của c&aacute;c hệ sinh th&aacute;i lớn: Techcombank kết hợp Masterise Homes tổ chức c&aacute;c concert nghệ thuật đ&igrave;nh đ&aacute;m, biến dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh - bất động sản kh&ocirc; khan th&agrave;nh đẳng cấp sống; hay c&aacute;c nh&atilde;n h&agrave;ng ti&ecirc;u d&ugrave;ng nhanh (FMCG) bột giặt chuyển từ quảng c&aacute;o &quot;giặt sạch&quot; sang c&acirc;u chuyện &quot;trồng c&acirc;y, bảo vệ m&ocirc;i trường&quot;.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251206/images/z7296064533813_85e419d93fc22737e1911f564faa0572.jpg" style="height:400px; width:600px">

&Ocirc;ng Stefano Canali - CEO Canali

Tham chiếu từ thị trường quốc tế, &ocirc;ng Stefano Canali - CEO thương hiệu thời trang xa xỉ Canali chia sẻ triết l&yacute; &quot;sự xa xỉ thầm lặng&quot; (Whispered Luxury). Tại &Yacute;, c&aacute;c thương hiệu kh&ocirc;ng &quot;h&eacute;t l&ecirc;n&quot; về sản phẩm m&agrave; b&aacute;n một &quot;c&aacute;ch sống&quot; (a way of living), nơi kh&aacute;ch h&agrave;ng cảm thấy được thấu hiểu v&agrave; chăm s&oacute;c. Tương tự, l&agrave;n s&oacute;ng văn h&oacute;a Hallyu gồm điện ảnh, &acirc;m nhạc, phim truyền h&igrave;nh của H&agrave;n Quốc&hellip; đ&atilde; biến văn h&oacute;a th&agrave;nh h&agrave;ng h&oacute;a xuất khẩu to&agrave;n cầu, trở th&agrave;nh b&agrave;i học đắt gi&aacute; cho doanh nghiệp Việt trong việc x&acirc;y dựng thương hiệu văn h&oacute;a quốc gia.

Củng cố cho c&aacute;c nhận định tr&ecirc;n l&agrave; dữ liệu từ b&aacute;o c&aacute;o McKinsey dự b&aacute;o đến năm 2035, hơn một nửa d&acirc;n số Việt Nam sẽ thuộc nh&oacute;m trung lưu, tạo động lực khổng lồ cho nền kinh tế n&agrave;y khi c&oacute; tới 58% Gen Z sẵn s&agrave;ng trả gi&aacute; cao hơn cho c&aacute;c sản phẩm được c&aacute; nh&acirc;n h&oacute;a.

Nh&igrave;n từ g&oacute;c độ chuy&ecirc;n gia, PGS. TS. Đinh Ti&ecirc;n Minh (UEH) gọi đ&acirc;y l&agrave; cuộc chuyển dịch từ mua h&agrave;ng sang mua sự &quot;định danh&quot;. Theo &ocirc;ng, kh&aacute;ch h&agrave;ng ng&agrave;y nay mua sản phẩm để x&acirc;y dựng h&igrave;nh ảnh c&aacute; nh&acirc;n thống nhất, như c&aacute;ch Apple b&aacute;n sự s&aacute;ng tạo hay Biti&#39;s b&aacute;n sự năng động; họ thậm ch&iacute; sẵn s&agrave;ng tẩy chay c&aacute;c thương hiệu đi ngược lại gi&aacute; trị đạo đức v&agrave; lối sống bền vững m&agrave; họ theo đuổi.

Tuy nhi&ecirc;n, để hiện thực h&oacute;a tham vọng biến TP.HCM th&agrave;nh một Bangkok hay Seoul mới, &ocirc;ng L&ecirc; Tr&iacute; Th&ocirc;ng đề xuất: &quot;Th&agrave;nh phố c&oacute; đủ c&aacute;c nốt nhạc từ ẩm thực, thời trang đến y tế, nhưng ch&uacute;ng ta đang thiếu một &#39;Nhạc trưởng&#39; (Coordinator) để kết nối ch&uacute;ng th&agrave;nh bản giao hưởng tỉ đ&ocirc;&quot;. Điều n&agrave;y đ&ograve;i hỏi một quy hoạch ch&iacute;nh s&aacute;ch b&agrave;i bản để li&ecirc;n kết c&aacute;c nguồn lực rời rạc th&agrave;nh một hệ sinh th&aacute;i trải nghiệm đồng nhất.

Anh Kh&ocirc;i

<a href="https://markettimes.vn/ceo-pnj-le-tri-thong-dung-ban-hang-vo-tri-nua-99521.html">Link gốc</a>

Khi tầng lớp trung lưu bùng nổ và hành vi tiêu dùng dịch chuyển từ công năng sang trải nghiệm, lãnh đạo PNJ nhận định nếu doanh nghiệp không biến sản phẩm thành "sân khấu" để khách hàng tỏa sáng sẽ tự loại mình khỏi dòng chảy thịnh vượng của nền kinh tế Lifestyle.


Khi tầng lớp trung lưu b&ugrave;ng nổ v&agrave; h&agrave;nh vi ti&ecirc;u d&ugrave;ng dịch chuyển từ c&ocirc;ng năng sang trải nghiệm, l&atilde;nh đạo PNJ nhận định nếu doanh nghiệp kh&ocirc;ng biến sản phẩm th&agrave;nh &quot;s&acirc;n khấu&quot; để kh&aacute;ch h&agrave;ng tỏa s&aacute;ng sẽ tự loại m&igrave;nh khỏi d&ograve;ng chảy thịnh vượng của nền kinh tế Lifestyle.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251206/images/tcm00002(1).jpg" style="height:400px; width:600px" />

&Ocirc;ng L&ecirc; Tr&iacute; Th&ocirc;ng - CEO, Ph&oacute; Chủ tịch PNJ - Chủ tịch Hội Doanh Nh&acirc;n Trẻ TP.HCM

Mở đầu diễn đ&agrave;n &quot;Kinh tế Lifestyle - Động lực tăng trưởng mới của TP.HCM&quot; chiều 5/12, &ocirc;ng Trần Xu&acirc;n To&agrave;n - Ph&oacute; Tổng bi&ecirc;n tập B&aacute;o Tuổi Trẻ sử dụng c&acirc;y b&uacute;t l&agrave;m từ nhựa t&aacute;i chế tr&ecirc;n tay m&igrave;nh để minh chứng cho một thực tế rằng nhu cầu đang dịch chuyển từ &quot;ăn no mặc ấm&quot; sang &quot;thể hiện phong c&aacute;ch&quot;. Với nhiều người đ&oacute; chỉ l&agrave; vật dụng để viết, nhưng với nhiều người kh&aacute;c, đ&acirc;y l&agrave; tuy&ecirc;n ng&ocirc;n lối sống xanh v&agrave; sự định danh c&aacute; nh&acirc;n.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251206/images/tranxuantoan-1764921474118182986052-1-.jpg" style="height:447px; width:600px" />

Ph&oacute; Tổng bi&ecirc;n tập B&aacute;o Tuổi Trẻ Trần Xu&acirc;n To&agrave;n với c&acirc;y b&uacute;t l&agrave;m từ nhựa t&aacute;i chế để khẳng định lối sống xanh, ti&ecirc;u d&ugrave;ng c&oacute; tr&aacute;ch nhiệm, một xu hướng ti&ecirc;u d&ugrave;ng lifestyle. - Ảnh: QUANG ĐỊNH - Tuổi trẻ

Khảo s&aacute;t n&oacute;ng ngay tại hội trường cho thấy 62,5% đại biểu tin nền kinh tế Lifestyle đ&atilde; hiện hữu r&otilde; n&eacute;t tại TP.HCM. Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute;, 76,2% &yacute; kiến khẳng định để bứt ph&aacute; cần thế &quot;kiềng ba ch&acirc;n&quot; giữa doanh nghiệp, người d&ugrave;ng v&agrave; ch&iacute;nh s&aacute;ch, thay v&igrave; chờ đợi nỗ lực đơn lẻ từ thị trường (19%) hay cơ chế (4,8%).

Tiếp nối c&acirc;u chuyện dưới g&oacute;c nh&igrave;n của doanh nghiệp, &ocirc;ng L&ecirc; Tr&iacute; Th&ocirc;ng - Ph&oacute; Chủ tịch PNJ ki&ecirc;m Chủ tịch Hội Doanh Nh&acirc;n Trẻ TP.HCM (YBA) đ&atilde; c&oacute; b&agrave;i ph&acirc;n t&iacute;ch về sự đứt g&atilde;y thế hệ trong th&oacute;i quen chi ti&ecirc;u. Theo &ocirc;ng, Việt Nam đang c&oacute; &quot;Thi&ecirc;n thời&quot; khi h&agrave;nh vi t&agrave;i ch&iacute;nh thay đổi: Nếu thế hệ 7x, 8x thắt lưng buộc bụng t&iacute;ch lũy t&agrave;i sản ph&ograve;ng th&acirc;n, th&igrave; Gen Z v&agrave; Millennials hiện nay mạnh tay chi ti&ecirc;u cho trải nghiệm v&agrave; những gi&aacute; trị v&ocirc; h&igrave;nh m&agrave; sản phẩm mang lại.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251206/images/untitled-1.jpg" style="height:333px; width:500px" />

&Ocirc;ng L&ecirc; Tr&iacute; Th&ocirc;ng - CEO, Ph&oacute; Chủ tịch PNJ ki&ecirc;m Chủ tịch Hội Doanh Nh&acirc;n Trẻ TP.HCM

Ng&agrave;y xưa ch&uacute;ng ta đi mua l&agrave; mua t&iacute;nh năng. C&ograve;n b&acirc;y giờ, c&aacute;c bạn trẻ mua sắm kh&ocirc;ng phải để d&ugrave;ng cho bền, m&agrave; để bước l&ecirc;n một c&aacute;i &#39;s&acirc;n khấu&#39;. S&acirc;n khấu đ&oacute; c&oacute; thể l&agrave; thang m&aacute;y c&ocirc;ng sở, l&agrave; buổi c&agrave; ph&ecirc;, hay l&agrave; Facebook, TikTok. Ở đ&oacute;, họ l&agrave; nh&acirc;n vật ch&iacute;nh.

Sự dịch chuyển n&agrave;y buộc c&aacute;c doanh nghiệp phải thay đổi luật chơi. Cạnh tranh b&acirc;y giờ kh&ocirc;ng c&ograve;n l&agrave; cuộc đua ai l&agrave;m rẻ hơn, m&agrave; l&agrave; ai kể chuyện hay hơn. &Ocirc;ng Th&ocirc;ng dẫn chứng c&acirc;u chuyện của ng&agrave;nh n&ocirc;ng sản: &quot;Trước đ&acirc;y ch&uacute;ng ta chỉ biết xuất khẩu hạt cacao th&ocirc; gi&aacute; rẻ. Nhưng nay, Việt Nam đ&atilde; c&oacute; những thương hiệu chocolate &#39;quốc d&acirc;n&#39; b&aacute;n với gi&aacute; của sự xa xỉ phẩm thế giới. Đ&oacute; l&agrave; nhờ ch&uacute;ng ta đ&atilde; th&ocirc;i b&aacute;n nguy&ecirc;n liệu th&ocirc; v&agrave; bắt đầu b&aacute;n văn h&oacute;a, b&aacute;n c&aacute;i &#39;vibe&#39; của v&ugrave;ng đất trồng ra n&oacute;&quot;.

Cũng theo vị l&atilde;nh đạo PNJ, doanh nghiệp Việt hiện nay đ&atilde; đủ &quot;Địa lợi&quot; với năng lực sản xuất v&agrave; tư duy thiết kế kh&ocirc;ng thua k&eacute;m quốc tế. Minh chứng r&otilde; n&eacute;t nhất l&agrave; sự lột x&aacute;c của c&aacute;c hệ sinh th&aacute;i lớn: Techcombank kết hợp Masterise Homes tổ chức c&aacute;c concert nghệ thuật đ&igrave;nh đ&aacute;m, biến dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh - bất động sản kh&ocirc; khan th&agrave;nh đẳng cấp sống; hay c&aacute;c nh&atilde;n h&agrave;ng ti&ecirc;u d&ugrave;ng nhanh (FMCG) bột giặt chuyển từ quảng c&aacute;o &quot;giặt sạch&quot; sang c&acirc;u chuyện &quot;trồng c&acirc;y, bảo vệ m&ocirc;i trường&quot;.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251206/images/z7296064533813_85e419d93fc22737e1911f564faa0572.jpg" style="height:400px; width:600px" />

&Ocirc;ng Stefano Canali - CEO Canali

Tham chiếu từ thị trường quốc tế, &ocirc;ng Stefano Canali - CEO thương hiệu thời trang xa xỉ Canali chia sẻ triết l&yacute; &quot;sự xa xỉ thầm lặng&quot; (Whispered Luxury). Tại &Yacute;, c&aacute;c thương hiệu kh&ocirc;ng &quot;h&eacute;t l&ecirc;n&quot; về sản phẩm m&agrave; b&aacute;n một &quot;c&aacute;ch sống&quot; (a way of living), nơi kh&aacute;ch h&agrave;ng cảm thấy được thấu hiểu v&agrave; chăm s&oacute;c. Tương tự, l&agrave;n s&oacute;ng văn h&oacute;a Hallyu gồm điện ảnh, &acirc;m nhạc, phim truyền h&igrave;nh của H&agrave;n Quốc&hellip; đ&atilde; biến văn h&oacute;a th&agrave;nh h&agrave;ng h&oacute;a xuất khẩu to&agrave;n cầu, trở th&agrave;nh b&agrave;i học đắt gi&aacute; cho doanh nghiệp Việt trong việc x&acirc;y dựng thương hiệu văn h&oacute;a quốc gia.

Củng cố cho c&aacute;c nhận định tr&ecirc;n l&agrave; dữ liệu từ b&aacute;o c&aacute;o McKinsey dự b&aacute;o đến năm 2035, hơn một nửa d&acirc;n số Việt Nam sẽ thuộc nh&oacute;m trung lưu, tạo động lực khổng lồ cho nền kinh tế n&agrave;y khi c&oacute; tới 58% Gen Z sẵn s&agrave;ng trả gi&aacute; cao hơn cho c&aacute;c sản phẩm được c&aacute; nh&acirc;n h&oacute;a.

Nh&igrave;n từ g&oacute;c độ chuy&ecirc;n gia, PGS. TS. Đinh Ti&ecirc;n Minh (UEH) gọi đ&acirc;y l&agrave; cuộc chuyển dịch từ mua h&agrave;ng sang mua sự &quot;định danh&quot;. Theo &ocirc;ng, kh&aacute;ch h&agrave;ng ng&agrave;y nay mua sản phẩm để x&acirc;y dựng h&igrave;nh ảnh c&aacute; nh&acirc;n thống nhất, như c&aacute;ch Apple b&aacute;n sự s&aacute;ng tạo hay Biti&#39;s b&aacute;n sự năng động; họ thậm ch&iacute; sẵn s&agrave;ng tẩy chay c&aacute;c thương hiệu đi ngược lại gi&aacute; trị đạo đức v&agrave; lối sống bền vững m&agrave; họ theo đuổi.

Tuy nhi&ecirc;n, để hiện thực h&oacute;a tham vọng biến TP.HCM th&agrave;nh một Bangkok hay Seoul mới, &ocirc;ng L&ecirc; Tr&iacute; Th&ocirc;ng đề xuất: &quot;Th&agrave;nh phố c&oacute; đủ c&aacute;c nốt nhạc từ ẩm thực, thời trang đến y tế, nhưng ch&uacute;ng ta đang thiếu một &#39;Nhạc trưởng&#39; (Coordinator) để kết nối ch&uacute;ng th&agrave;nh bản giao hưởng tỉ đ&ocirc;&quot;. Điều n&agrave;y đ&ograve;i hỏi một quy hoạch ch&iacute;nh s&aacute;ch b&agrave;i bản để li&ecirc;n kết c&aacute;c nguồn lực rời rạc th&agrave;nh một hệ sinh th&aacute;i trải nghiệm đồng nhất.

Anh Kh&ocirc;i

<a href="https://markettimes.vn/ceo-pnj-le-tri-thong-dung-ban-hang-vo-tri-nua-99521.html">Link gốc</a>