&#244;ng Trần H&#249;ng Huy (Chủ tịch ACB) tại phi&#234;n thảo luận &quot;Moving Capital to the Right Destination&quot; thuộc khu&#244;n khổ Bloomberg Businessweek Vietnam:
1. &#193;p lực l&#234;n hệ thống ng&#226;n h&#224;ng
Hiện nay, tỷ lệ t&#237;n dụng/GDP của Việt Nam đang ở mức cao, cho thấy nền kinh tế phụ thuộc rất lớn v&#224;o hệ thống ng&#226;n h&#224;ng để dẫn vốn.
Khi nhu cầu vốn tăng cao trong bối cảnh kinh tế to&#224;n cầu biến động, nếu tiếp tục chỉ dựa v&#224;o ng&#226;n h&#224;ng, &#225;p lực v&#224; rủi ro l&#234;n hệ thống t&#224;i ch&#237;nh sẽ ng&#224;y c&#224;ng t&#237;ch tụ.
2. Cần đa dạng h&#243;a cấu tr&#250;c vốn
&#212;ng Trần H&#249;ng Huy nhận định hệ thống ng&#226;n h&#224;ng nội địa đủ khả năng hỗ trợ c&#225;c dự &#225;n lớn, nhưng về d&#224;i hạn, Việt Nam cần một cấu tr&#250;c vốn đa tầng.
Nguồn vốn cho tăng trưởng mới cần sự kết hợp của:
Vốn ng&#226;n h&#224;ng.
Vốn g&#243;p từ c&#225;c nh&#224; đầu tư.
Nguồn lực quốc tế.
Vốn từ khu vực c&#244;ng.
Thị trường vốn (chứng kho&#225;n, tr&#225;i phiếu...) cần đ&#243;ng vai tr&#242; quan trọng hơn để giảm tải cho k&#234;nh t&#237;n dụng truyền thống.
3. Th&#237;ch ứng v&#224; linh hoạt trong bối cảnh bất định
Trong giai đoạn tới, khả năng vận h&#224;nh cấu tr&#250;c vốn linh hoạt l&#224; điều kiện ti&#234;n quyết cho sự tăng trưởng bền vững trước c&#225;c c&#250; sốc địa ch&#237;nh trị, lạm ph&#225;t v&#224; biến động chi ph&#237; vốn.
C&#225;c định chế t&#224;i ch&#237;nh (như ACB) đang dịch chuyển từ việc chỉ cung cấp vốn thuần t&#250;y sang cung cấp c&#225;c giải ph&#225;p t&#224;i ch&#237;nh đa dạng, phức tạp v&#224; tiệm cận chuẩn mực quốc tế hơn.
4. Th&#244;ng điệp cốt l&#245;i
Tăng trưởng trong giai đoạn mới kh&#244;ng chỉ nằm ở &quot;tốc độ&quot; hay &quot;số lượng vốn&quot; m&#224; nằm ở &quot;hiệu quả ph&#226;n bổ&quot; v&#224; &quot;nền tảng cấu tr&#250;c vốn vững chắc&quot;. Cần đưa vốn đến đ&#250;ng điểm đến để tạo ra gi&#225; trị d&#224;i hạn thay v&#236; chỉ tập trung v&#224;o d&#242;ng chảy ngắn hạn.

ông Trần Hùng Huy (Chủ tịch ACB) tại phiên thảo luận "Moving Capital to the Right Destination" thuộc khuôn khổ Bloomberg Businessweek Vietnam:
1. Áp lực lên hệ thống ngân hàng
Hiện nay, tỷ lệ tín dụng/GDP của Việt Nam đang ở mức cao, cho thấy nền kinh tế phụ thuộc rất lớn vào hệ thống ngân hàng để dẫn vốn.
Khi nhu cầu vốn tăng cao trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động, nếu tiếp tục chỉ dựa vào ngân hàng, áp lực và rủi ro lên hệ thống tài chính sẽ ngày càng tích tụ.
2. Cần đa dạng hóa cấu trúc vốn
Ông Trần Hùng Huy nhận định hệ thống ngân hàng nội địa đủ khả năng hỗ trợ các dự án lớn, nhưng về dài hạn, Việt Nam cần một cấu trúc vốn đa tầng.
Nguồn vốn cho tăng trưởng mới cần sự kết hợp của:
Vốn ngân hàng.
Vốn góp từ các nhà đầu tư.
Nguồn lực quốc tế.
Vốn từ khu vực công.
Thị trường vốn (chứng khoán, trái phiếu...) cần đóng vai trò quan trọng hơn để giảm tải cho kênh tín dụng truyền thống.
3. Thích ứng và linh hoạt trong bối cảnh bất định
Trong giai đoạn tới, khả năng vận hành cấu trúc vốn linh hoạt là điều kiện tiên quyết cho sự tăng trưởng bền vững trước các cú sốc địa chính trị, lạm phát và biến động chi phí vốn.
Các định chế tài chính (như ACB) đang dịch chuyển từ việc chỉ cung cấp vốn thuần túy sang cung cấp các giải pháp tài chính đa dạng, phức tạp và tiệm cận chuẩn mực quốc tế hơn.
4. Thông điệp cốt lõi
Tăng trưởng trong giai đoạn mới không chỉ nằm ở "tốc độ" hay "số lượng vốn" mà nằm ở "hiệu quả phân bổ" và "nền tảng cấu trúc vốn vững chắc". Cần đưa vốn đến đúng điểm đến để tạo ra giá trị dài hạn thay vì chỉ tập trung vào dòng chảy ngắn hạn.

Luka Tran

Chủ tịch 1 ng&#226;n h&#224;ng lớn, đang đạt đến điểm ch&#237;n của sự nghiệp ....rất cần c&#225;c buổi chia sẽ như n&#224;y.

Chủ tịch 1 ngân hàng lớn, đang đạt đến điểm chín của sự nghiệp ....rất cần các buổi chia sẽ như này.