&ldquo;Quả ngọt&rdquo; từ doanh thu v&agrave; lợi nhuận sẽ mang về cho những nh&agrave; xuất khẩu sớm chủ động đa dạng, dấn th&acirc;n thị trường mới (kể cả trong l&uacute;c kh&oacute; khăn nhất) v&agrave; khai th&aacute;c triệt để c&aacute;c ưu đ&atilde;i thuế quan từ c&aacute;c FTA. Tuy vậy, với c&aacute;c doanh nghiệp vừa v&agrave; nhỏ, để l&agrave;m được điều n&agrave;y đ&ograve;i hỏi họ phải c&oacute; &ldquo;bước đệm&rdquo; vững chắc, biết lượng sức m&igrave;nh v&agrave; n&ecirc;n đi từng bước từ &ldquo;bước nhỏ đến bước lớn&rdquo;.

CTCP Dệt may &ndash; Đầu tư &ndash; Thương mại Th&agrave;nh C&ocirc;ng (<a class='symbol'>TCM</a>) - một trong những doanh nghiệp (DN) dệt may h&agrave;ng đầu Việt Nam với chuỗi sản xuất kh&eacute;p k&iacute;n từ sợi-dệt/đan-nhuộm-may-ph&acirc;n phối, được cho l&agrave; đang hưởng lợi trực tiếp từ Hiệp định Đối t&aacute;c to&agrave;n diện v&agrave; tiến bộ xuy&ecirc;n Th&aacute;i B&igrave;nh Dương (CPTPP) v&agrave; Hiệp định thương mại tự do (FTA) Việt Nam - EU (EVFTA).

&ldquo;Quả ngọt&rdquo; từ c&aacute;c FTA

Trong đ&aacute;nh gi&aacute; mới đ&acirc;y từ Bộ phận ph&acirc;n t&iacute;ch thuộc C&ocirc;ng ty chứng kho&aacute;n Shinhan, cho rằng thị trường Ch&acirc;u &Aacute; (H&agrave;n Quốc, Nhật Bản) l&agrave; thị trường chủ lực chiếm tỷ trọng l&ecirc;n tới hơn 40% doanh thu xuất khẩu (XK) của <a class='symbol'>TCM</a>.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250908/images/-3834-1757065812_1200x0.png" style="height:367px; width:600px">

C&aacute;c nh&agrave; thu mua từ những thị trường mới d&agrave;nh sự quan t&acirc;m đến Việt Nam l&agrave; cơ hội cho DN Việt đa dạng thị trường XK nhằm tr&aacute;nh rủi ro phụ thuộc thị trường truyền thống.

Cơ cấu thị trường XK của <a class='symbol'>TCM</a> kh&aacute; đa dạng: 28% doanh thu XK đến từ H&agrave;n Quốc, 13% từ Nhật Bản, 8% từ thị trường EU, trong khi XK sang Mỹ chiếm 18%. Điều n&agrave;y gi&uacute;p <a class='symbol'>TCM</a> khai th&aacute;c triệt để c&aacute;c ưu đ&atilde;i thuế quan tại đa dạng thị trường XK m&agrave; Việt Nam đ&atilde; k&yacute; kết FTA. Từ đ&oacute; mang lại sự gia tăng về doanh thu v&agrave; mở rộng bi&ecirc;n lợi nhuận cho c&ocirc;ng ty

Kh&ocirc;ng chỉ vậy, DN n&agrave;y l&agrave; một trong số &iacute;t c&aacute;c c&ocirc;ng ty tại Việt Nam sản xuất được vải, nhờ đ&oacute; đang hưởng lợi trực tiếp khi XK h&agrave;ng dệt may sang c&aacute;c thị trường thuộc khối CPTPP như Canada, Mexico.

Một chuy&ecirc;n vi&ecirc;n ph&acirc;n t&iacute;ch cho rằng động lực th&uacute;c đẩy kết quả kinh doanh t&iacute;ch cực của <a class='symbol'>TCM</a> đang đến từ việc đa dạng h&oacute;a thị trường XK, nhất l&agrave; mở rộng thị trường XK sang c&aacute;c nước thuộc CPTPP. Từ đ&oacute; dự ph&oacute;ng rằng c&oacute; thể gi&uacute;p DN n&agrave;y trong năm 2025 đạt doanh thu 4.428 tỷ đồng (tăng 16% so với c&ugrave;ng kỳ năm 2024) v&agrave; lợi nhuận đạt 336 tỷ đồng (tăng 21%).

B&ecirc;n cạnh &ldquo;cửa s&aacute;ng&rdquo; của DN n&ecirc;u tr&ecirc;n, theo đ&aacute;nh gi&aacute; mới nhất từ Bộ phận ph&acirc;n t&iacute;ch thuộc Shinhan, khu vực CPTPP l&agrave; một trong những thị trường tiềm năng lớn cho ng&agrave;nh dệt may Việt Nam với mức thuế nhập khẩu 0%, trong khi c&aacute;c đối thủ cạnh tranh như Trung Quốc, Bangladesh v&agrave; Ấn Độ vẫn phải đối mặt mức thuế quan cao.

Với XK dệt may, ph&iacute;a Shinhan nhấn mạnh rất cần khai th&aacute;c th&ecirc;m c&aacute;c thị trường mới nhờ ưu đ&atilde;i từ c&aacute;c FTA. Nhất l&agrave; trước sự biến động thuế quan từ Mỹ th&igrave; điều kỳ vọng l&agrave; ng&agrave;nh n&agrave;y sẽ khai th&aacute;c hiệu quả hơn nữa c&aacute;c FTA hiện c&oacute; để giảm phụ thuộc v&agrave;o thị trường chủ lực như Mỹ.&nbsp;

Theo đ&oacute;, XK dệt may cần chuyển hướng sang c&aacute;c thị trường tiềm năng như Nhật Bản, H&agrave;n Quốc, EU, Canada&hellip;C&aacute;c FTA như FTA Việt Nam - EU (EVFTA), FTA Việt Nam - H&agrave;n Quốc (VKFTA), Hiệp định Đối t&aacute;c kinh tế Việt Nam - Nhật Bản (VJEPA) sẽ mang lại lợi thế cạnh tranh đ&aacute;ng kể cho h&agrave;ng dệt may Việt Nam nhờ hưởng mức thuế suất 0%.

Kh&ocirc;ng chỉ với dệt may, việc đa dạng, dấn th&acirc;n v&agrave;o thị trường mới l&agrave; rất cần thiết với nhiều ng&agrave;nh h&agrave;ng chủ lực trong thời gian tới. Như chia sẻ của &ocirc;ng Tạ Ho&agrave;ng Linh, Vụ trưởng Vụ Ph&aacute;t triển Thị trường nước ngo&agrave;i (Bộ C&ocirc;ng Thương), đa dạng h&oacute;a thị trường XK đ&atilde; trở th&agrave;nh một y&ecirc;u cầu cấp thiết. C&ograve;n nếu như chỉ dựa v&agrave;o một số thị trường truyền thống th&igrave; c&aacute;c DN sẽ đối mặt với rủi ro.

&ldquo;DN Việt Nam cũng đ&atilde; linh hoạt ứng ph&oacute; v&agrave; nỗ lực ph&aacute;t triển để c&oacute; thể giữ vững v&agrave; mở rộng thị trường XK kể cả trong những l&uacute;c thị trường kh&oacute; khăn nhất&rdquo;, &ocirc;ng Linh n&oacute;i.

Tuy vậy, mặc d&ugrave; rất muốn đa dạng, dấn th&acirc;n v&agrave;o thị trường XK mới nhưng mối băn khoăn của nhiều DN vừa v&agrave; nhỏ hiện nay l&agrave; vấn đề kh&oacute; tiếp cận trực tiếp với c&aacute;c nh&agrave; nhập khẩu lớn, cũng như kh&oacute; x&acirc;y dựng uy t&iacute;n thương hiệu ở thị trường mới.

Phải đi từ bước nhỏ đến bước lớn

Với kinh nghiệm của một nh&agrave; XK đồ gỗ đang mở rộng thị trường, &ocirc;ng Huỳnh L&ecirc; Đại Thắng, Gi&aacute;m đốc C&ocirc;ng ty TNHH Đồ gỗ Nghĩa Sơn, cho rằng để tiếp cận v&agrave; kinh doanh với những k&ecirc;nh ph&acirc;n phối lớn, với c&aacute;c tập đo&agrave;n đa quốc gia th&igrave; c&aacute;c DN cần phải &ldquo;tự n&acirc;ng cấp bản th&acirc;n&rdquo;. Đặc biệt l&agrave; n&ecirc;n đầu tư cho nghi&ecirc;n cứu v&agrave; ph&aacute;t triển (R&amp;D) sản phẩm một c&aacute;ch b&agrave;i bản nhằm đ&aacute;p ứng được c&aacute;c ti&ecirc;u chuẩn chất lượng v&agrave; c&aacute;c ti&ecirc;u ch&iacute; lựa chọn nh&agrave; cung cấp.

Mặt kh&aacute;c, theo &ocirc;ng Huỳnh L&ecirc; Đại Thắng, đa dạng h&oacute;a thị trường ch&iacute;nh l&agrave; c&aacute;ch để DN ph&acirc;n t&aacute;n rủi ro (như với c&aacute;c DN xuất khẩu đồ gỗ vẫn phụ thuộc lớn v&agrave;o Mỹ v&agrave; EU, khi hai thị trường n&agrave;y biến động l&agrave;m cho DN lập tức bị t&aacute;c động), cũng như t&igrave;m kiếm ph&acirc;n kh&uacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng mới. Như bản th&acirc;n c&ocirc;ng ty đ&atilde; thử nghiệm mở rộng đơn h&agrave;ng sang Trung Đ&ocirc;ng v&agrave; Canada d&ugrave; cho c&ograve;n gặp kh&ocirc;ng &iacute;t r&agrave;o cản về ti&ecirc;u chuẩn kỹ thuật v&agrave; logistics.&nbsp;

N&oacute;i về cơ hội cho c&aacute;c DN vừa v&agrave; nhỏ của Việt Nam trong việc đa dạng thị trường XK (như đối với đồ nội thất Việt Nam khi XK v&agrave;o thị trường Bắc &Acirc;u), đứng ở g&oacute;c độ của một nh&agrave; thu mua, &ocirc;ng Per Ljungblad, Quản l&yacute; Ph&aacute;t triển Ng&agrave;nh h&agrave;ng Sợi tự nhi&ecirc;n Khu vực Đ&ocirc;ng Nam &Aacute; Tập đo&agrave;n IKEA, nhấn mạnh ngo&agrave;i chất lượng sản phẩm cần phải đảm bảo th&igrave; c&aacute;c DN cần ch&uacute; trọng vấn đề m&ocirc;i trường th&igrave; mới c&oacute; thể tiếp cận c&aacute;c k&ecirc;nh ph&acirc;n phối lớn ở Bắc &Acirc;u.

Ngo&agrave;i ra, đối với c&aacute;c DN vừa v&agrave; nhỏ, vấn đề chi ph&iacute; R&amp;D v&agrave; th&acirc;m nhập thị trường XK mới cũng l&agrave; một g&aacute;nh nặng lớn. C&acirc;u hỏi đặt ra l&agrave; c&oacute; giải ph&aacute;p n&agrave;o khả dĩ để giảm chi ph&iacute; nhưng vẫn gi&uacute;p cho họ tiếp cận được thị trường mới?

Về vấn đề n&agrave;y, &ocirc;ng Huỳnh L&ecirc; Đại Thắng cho biết đ&acirc;y l&agrave; thắc mắc của rất nhiều DN vừa v&agrave; nhỏ hiện nay. Điều n&agrave;y c&oacute; thể thấy r&otilde; từ c&aacute;c DN hội vi&ecirc;n của Hội Mỹ nghệ v&agrave; Chế biến gỗ Tp.HCM (Hawa). Để tiếp cận thị trường th&igrave; c&aacute;c DN phải đi từng bước, &ldquo;đi từ bước nhỏ đến bước lớn&rdquo; v&agrave; định lượng sức của m&igrave;nh.&nbsp;

Chẳng hạn, để muốn b&aacute;n theo phương thức B2B (DN với DN) v&agrave; tiếp cận kh&aacute;ch h&agrave;ng quốc tế th&igrave; trước đ&oacute; h&agrave;ng h&oacute;a của DN cần c&oacute; mặt ở c&aacute;c s&agrave;n thương mại điện tử (TMĐT) lớn tr&ecirc;n thế giới v&agrave; từ nguồn đ&oacute; sẽ đưa kh&aacute;ch h&agrave;ng đến với DN. Như bản th&acirc;n C&ocirc;ng ty TNHH Đồ gỗ Nghĩa Sơn đ&atilde; c&oacute; mặt tr&ecirc;n s&agrave;n TMĐT Alibaba được 20 năm nay.&nbsp;

&ldquo;C&aacute;c DN phải c&oacute; những khoản đầu tư tr&ecirc;n s&agrave;n TMĐT quốc tế. Vấn đề kh&ocirc;ng chỉ r&oacute;t tiền l&agrave; xong m&agrave; c&ograve;n phải bằng con người v&agrave; nhiều yếu tố kh&aacute;c. B&ecirc;n cạnh đ&oacute; l&agrave; việc tham gia c&aacute;c hội chợ quốc tế (đ&acirc;y l&agrave; điều bắt buộc phải l&agrave;m) để từ đ&oacute; mở ra c&aacute;c cơ hội cho DN tiếp cận kh&aacute;ch h&agrave;ng quốc tế&rdquo;, &ocirc;ng Thắng n&oacute;i.

Vị gi&aacute;m đốc C&ocirc;ng ty Nghĩa Sơn cũng lưu &yacute; c&aacute;c DN vừa v&agrave; nhỏ cần t&ugrave;y v&agrave;o khả năng, sức lực của m&igrave;nh m&agrave; t&igrave;m thị trường cho ph&ugrave; hợp. Thực ra, để b&aacute;n h&agrave;ng trực tiếp cho c&aacute;c tập đo&agrave;n đa quốc gia l&agrave; một việc qu&aacute; sức, kh&ocirc;ng thể l&agrave;m ngay đối với những DN c&oacute; quy m&ocirc; nhỏ. Ngay bản th&acirc;n c&ocirc;ng ty để l&agrave;m việc với c&aacute;c đối t&aacute;c đa quốc gia l&agrave; phải &ldquo;nu&ocirc;i&rdquo;, phải đầu tư rất nhiều bộ phận ph&ograve;ng ban th&igrave; mới đ&aacute;p ứng được.

<a href="https://vnbusiness.vn/viet-nam/buoc-dem-vung-chac-cho-doanh-nghiep-viet-dan-than-thi-truong-moi-1109328.html">Thế Vinh-Link gốc</a>

“Quả ngọt” từ doanh thu và lợi nhuận sẽ mang về cho những nhà xuất khẩu sớm chủ động đa dạng, dấn thân thị trường mới (kể cả trong lúc khó khăn nhất) và khai thác triệt để các ưu đãi thuế quan từ các FTA. Tuy vậy, với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, để làm được điều này đòi hỏi họ phải có “bước đệm” vững chắc, biết lượng sức mình và nên đi từng bước từ “bước nhỏ đến bước lớn”.


&ldquo;Quả ngọt&rdquo; từ doanh thu v&agrave; lợi nhuận sẽ mang về cho những nh&agrave; xuất khẩu sớm chủ động đa dạng, dấn th&acirc;n thị trường mới (kể cả trong l&uacute;c kh&oacute; khăn nhất) v&agrave; khai th&aacute;c triệt để c&aacute;c ưu đ&atilde;i thuế quan từ c&aacute;c FTA. Tuy vậy, với c&aacute;c doanh nghiệp vừa v&agrave; nhỏ, để l&agrave;m được điều n&agrave;y đ&ograve;i hỏi họ phải c&oacute; &ldquo;bước đệm&rdquo; vững chắc, biết lượng sức m&igrave;nh v&agrave; n&ecirc;n đi từng bước từ &ldquo;bước nhỏ đến bước lớn&rdquo;.

CTCP Dệt may &ndash; Đầu tư &ndash; Thương mại Th&agrave;nh C&ocirc;ng (TCM) - một trong những doanh nghiệp (DN) dệt may h&agrave;ng đầu Việt Nam với chuỗi sản xuất kh&eacute;p k&iacute;n từ sợi-dệt/đan-nhuộm-may-ph&acirc;n phối, được cho l&agrave; đang hưởng lợi trực tiếp từ Hiệp định Đối t&aacute;c to&agrave;n diện v&agrave; tiến bộ xuy&ecirc;n Th&aacute;i B&igrave;nh Dương (CPTPP) v&agrave; Hiệp định thương mại tự do (FTA) Việt Nam - EU (EVFTA).

&ldquo;Quả ngọt&rdquo; từ c&aacute;c FTA

Trong đ&aacute;nh gi&aacute; mới đ&acirc;y từ Bộ phận ph&acirc;n t&iacute;ch thuộc C&ocirc;ng ty chứng kho&aacute;n Shinhan, cho rằng thị trường Ch&acirc;u &Aacute; (H&agrave;n Quốc, Nhật Bản) l&agrave; thị trường chủ lực chiếm tỷ trọng l&ecirc;n tới hơn 40% doanh thu xuất khẩu (XK) của TCM.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250908/images/-3834-1757065812_1200x0.png" style="height:367px; width:600px" />

C&aacute;c nh&agrave; thu mua từ những thị trường mới d&agrave;nh sự quan t&acirc;m đến Việt Nam l&agrave; cơ hội cho DN Việt đa dạng thị trường XK nhằm tr&aacute;nh rủi ro phụ thuộc thị trường truyền thống.

Cơ cấu thị trường XK của TCM kh&aacute; đa dạng: 28% doanh thu XK đến từ H&agrave;n Quốc, 13% từ Nhật Bản, 8% từ thị trường EU, trong khi XK sang Mỹ chiếm 18%. Điều n&agrave;y gi&uacute;p TCM khai th&aacute;c triệt để c&aacute;c ưu đ&atilde;i thuế quan tại đa dạng thị trường XK m&agrave; Việt Nam đ&atilde; k&yacute; kết FTA. Từ đ&oacute; mang lại sự gia tăng về doanh thu v&agrave; mở rộng bi&ecirc;n lợi nhuận cho c&ocirc;ng ty

Kh&ocirc;ng chỉ vậy, DN n&agrave;y l&agrave; một trong số &iacute;t c&aacute;c c&ocirc;ng ty tại Việt Nam sản xuất được vải, nhờ đ&oacute; đang hưởng lợi trực tiếp khi XK h&agrave;ng dệt may sang c&aacute;c thị trường thuộc khối CPTPP như Canada, Mexico.

Một chuy&ecirc;n vi&ecirc;n ph&acirc;n t&iacute;ch cho rằng động lực th&uacute;c đẩy kết quả kinh doanh t&iacute;ch cực của TCM đang đến từ việc đa dạng h&oacute;a thị trường XK, nhất l&agrave; mở rộng thị trường XK sang c&aacute;c nước thuộc CPTPP. Từ đ&oacute; dự ph&oacute;ng rằng c&oacute; thể gi&uacute;p DN n&agrave;y trong năm 2025 đạt doanh thu 4.428 tỷ đồng (tăng 16% so với c&ugrave;ng kỳ năm 2024) v&agrave; lợi nhuận đạt 336 tỷ đồng (tăng 21%).

B&ecirc;n cạnh &ldquo;cửa s&aacute;ng&rdquo; của DN n&ecirc;u tr&ecirc;n, theo đ&aacute;nh gi&aacute; mới nhất từ Bộ phận ph&acirc;n t&iacute;ch thuộc Shinhan, khu vực CPTPP l&agrave; một trong những thị trường tiềm năng lớn cho ng&agrave;nh dệt may Việt Nam với mức thuế nhập khẩu 0%, trong khi c&aacute;c đối thủ cạnh tranh như Trung Quốc, Bangladesh v&agrave; Ấn Độ vẫn phải đối mặt mức thuế quan cao.

Với XK dệt may, ph&iacute;a Shinhan nhấn mạnh rất cần khai th&aacute;c th&ecirc;m c&aacute;c thị trường mới nhờ ưu đ&atilde;i từ c&aacute;c FTA. Nhất l&agrave; trước sự biến động thuế quan từ Mỹ th&igrave; điều kỳ vọng l&agrave; ng&agrave;nh n&agrave;y sẽ khai th&aacute;c hiệu quả hơn nữa c&aacute;c FTA hiện c&oacute; để giảm phụ thuộc v&agrave;o thị trường chủ lực như Mỹ.&nbsp;

Theo đ&oacute;, XK dệt may cần chuyển hướng sang c&aacute;c thị trường tiềm năng như Nhật Bản, H&agrave;n Quốc, EU, Canada&hellip;C&aacute;c FTA như FTA Việt Nam - EU (EVFTA), FTA Việt Nam - H&agrave;n Quốc (VKFTA), Hiệp định Đối t&aacute;c kinh tế Việt Nam - Nhật Bản (VJEPA) sẽ mang lại lợi thế cạnh tranh đ&aacute;ng kể cho h&agrave;ng dệt may Việt Nam nhờ hưởng mức thuế suất 0%.

Kh&ocirc;ng chỉ với dệt may, việc đa dạng, dấn th&acirc;n v&agrave;o thị trường mới l&agrave; rất cần thiết với nhiều ng&agrave;nh h&agrave;ng chủ lực trong thời gian tới. Như chia sẻ của &ocirc;ng Tạ Ho&agrave;ng Linh, Vụ trưởng Vụ Ph&aacute;t triển Thị trường nước ngo&agrave;i (Bộ C&ocirc;ng Thương), đa dạng h&oacute;a thị trường XK đ&atilde; trở th&agrave;nh một y&ecirc;u cầu cấp thiết. C&ograve;n nếu như chỉ dựa v&agrave;o một số thị trường truyền thống th&igrave; c&aacute;c DN sẽ đối mặt với rủi ro.

&ldquo;DN Việt Nam cũng đ&atilde; linh hoạt ứng ph&oacute; v&agrave; nỗ lực ph&aacute;t triển để c&oacute; thể giữ vững v&agrave; mở rộng thị trường XK kể cả trong những l&uacute;c thị trường kh&oacute; khăn nhất&rdquo;, &ocirc;ng Linh n&oacute;i.

Tuy vậy, mặc d&ugrave; rất muốn đa dạng, dấn th&acirc;n v&agrave;o thị trường XK mới nhưng mối băn khoăn của nhiều DN vừa v&agrave; nhỏ hiện nay l&agrave; vấn đề kh&oacute; tiếp cận trực tiếp với c&aacute;c nh&agrave; nhập khẩu lớn, cũng như kh&oacute; x&acirc;y dựng uy t&iacute;n thương hiệu ở thị trường mới.

Phải đi từ bước nhỏ đến bước lớn

Với kinh nghiệm của một nh&agrave; XK đồ gỗ đang mở rộng thị trường, &ocirc;ng Huỳnh L&ecirc; Đại Thắng, Gi&aacute;m đốc C&ocirc;ng ty TNHH Đồ gỗ Nghĩa Sơn, cho rằng để tiếp cận v&agrave; kinh doanh với những k&ecirc;nh ph&acirc;n phối lớn, với c&aacute;c tập đo&agrave;n đa quốc gia th&igrave; c&aacute;c DN cần phải &ldquo;tự n&acirc;ng cấp bản th&acirc;n&rdquo;. Đặc biệt l&agrave; n&ecirc;n đầu tư cho nghi&ecirc;n cứu v&agrave; ph&aacute;t triển (R&amp;D) sản phẩm một c&aacute;ch b&agrave;i bản nhằm đ&aacute;p ứng được c&aacute;c ti&ecirc;u chuẩn chất lượng v&agrave; c&aacute;c ti&ecirc;u ch&iacute; lựa chọn nh&agrave; cung cấp.

Mặt kh&aacute;c, theo &ocirc;ng Huỳnh L&ecirc; Đại Thắng, đa dạng h&oacute;a thị trường ch&iacute;nh l&agrave; c&aacute;ch để DN ph&acirc;n t&aacute;n rủi ro (như với c&aacute;c DN xuất khẩu đồ gỗ vẫn phụ thuộc lớn v&agrave;o Mỹ v&agrave; EU, khi hai thị trường n&agrave;y biến động l&agrave;m cho DN lập tức bị t&aacute;c động), cũng như t&igrave;m kiếm ph&acirc;n kh&uacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng mới. Như bản th&acirc;n c&ocirc;ng ty đ&atilde; thử nghiệm mở rộng đơn h&agrave;ng sang Trung Đ&ocirc;ng v&agrave; Canada d&ugrave; cho c&ograve;n gặp kh&ocirc;ng &iacute;t r&agrave;o cản về ti&ecirc;u chuẩn kỹ thuật v&agrave; logistics.&nbsp;

N&oacute;i về cơ hội cho c&aacute;c DN vừa v&agrave; nhỏ của Việt Nam trong việc đa dạng thị trường XK (như đối với đồ nội thất Việt Nam khi XK v&agrave;o thị trường Bắc &Acirc;u), đứng ở g&oacute;c độ của một nh&agrave; thu mua, &ocirc;ng Per Ljungblad, Quản l&yacute; Ph&aacute;t triển Ng&agrave;nh h&agrave;ng Sợi tự nhi&ecirc;n Khu vực Đ&ocirc;ng Nam &Aacute; Tập đo&agrave;n IKEA, nhấn mạnh ngo&agrave;i chất lượng sản phẩm cần phải đảm bảo th&igrave; c&aacute;c DN cần ch&uacute; trọng vấn đề m&ocirc;i trường th&igrave; mới c&oacute; thể tiếp cận c&aacute;c k&ecirc;nh ph&acirc;n phối lớn ở Bắc &Acirc;u.

Ngo&agrave;i ra, đối với c&aacute;c DN vừa v&agrave; nhỏ, vấn đề chi ph&iacute; R&amp;D v&agrave; th&acirc;m nhập thị trường XK mới cũng l&agrave; một g&aacute;nh nặng lớn. C&acirc;u hỏi đặt ra l&agrave; c&oacute; giải ph&aacute;p n&agrave;o khả dĩ để giảm chi ph&iacute; nhưng vẫn gi&uacute;p cho họ tiếp cận được thị trường mới?

Về vấn đề n&agrave;y, &ocirc;ng Huỳnh L&ecirc; Đại Thắng cho biết đ&acirc;y l&agrave; thắc mắc của rất nhiều DN vừa v&agrave; nhỏ hiện nay. Điều n&agrave;y c&oacute; thể thấy r&otilde; từ c&aacute;c DN hội vi&ecirc;n của Hội Mỹ nghệ v&agrave; Chế biến gỗ Tp.HCM (Hawa). Để tiếp cận thị trường th&igrave; c&aacute;c DN phải đi từng bước, &ldquo;đi từ bước nhỏ đến bước lớn&rdquo; v&agrave; định lượng sức của m&igrave;nh.&nbsp;

Chẳng hạn, để muốn b&aacute;n theo phương thức B2B (DN với DN) v&agrave; tiếp cận kh&aacute;ch h&agrave;ng quốc tế th&igrave; trước đ&oacute; h&agrave;ng h&oacute;a của DN cần c&oacute; mặt ở c&aacute;c s&agrave;n thương mại điện tử (TMĐT) lớn tr&ecirc;n thế giới v&agrave; từ nguồn đ&oacute; sẽ đưa kh&aacute;ch h&agrave;ng đến với DN. Như bản th&acirc;n C&ocirc;ng ty TNHH Đồ gỗ Nghĩa Sơn đ&atilde; c&oacute; mặt tr&ecirc;n s&agrave;n TMĐT Alibaba được 20 năm nay.&nbsp;

&ldquo;C&aacute;c DN phải c&oacute; những khoản đầu tư tr&ecirc;n s&agrave;n TMĐT quốc tế. Vấn đề kh&ocirc;ng chỉ r&oacute;t tiền l&agrave; xong m&agrave; c&ograve;n phải bằng con người v&agrave; nhiều yếu tố kh&aacute;c. B&ecirc;n cạnh đ&oacute; l&agrave; việc tham gia c&aacute;c hội chợ quốc tế (đ&acirc;y l&agrave; điều bắt buộc phải l&agrave;m) để từ đ&oacute; mở ra c&aacute;c cơ hội cho DN tiếp cận kh&aacute;ch h&agrave;ng quốc tế&rdquo;, &ocirc;ng Thắng n&oacute;i.

Vị gi&aacute;m đốc C&ocirc;ng ty Nghĩa Sơn cũng lưu &yacute; c&aacute;c DN vừa v&agrave; nhỏ cần t&ugrave;y v&agrave;o khả năng, sức lực của m&igrave;nh m&agrave; t&igrave;m thị trường cho ph&ugrave; hợp. Thực ra, để b&aacute;n h&agrave;ng trực tiếp cho c&aacute;c tập đo&agrave;n đa quốc gia l&agrave; một việc qu&aacute; sức, kh&ocirc;ng thể l&agrave;m ngay đối với những DN c&oacute; quy m&ocirc; nhỏ. Ngay bản th&acirc;n c&ocirc;ng ty để l&agrave;m việc với c&aacute;c đối t&aacute;c đa quốc gia l&agrave; phải &ldquo;nu&ocirc;i&rdquo;, phải đầu tư rất nhiều bộ phận ph&ograve;ng ban th&igrave; mới đ&aacute;p ứng được.

<a href="https://vnbusiness.vn/viet-nam/buoc-dem-vung-chac-cho-doanh-nghiep-viet-dan-than-thi-truong-moi-1109328.html">Thế Vinh-Link gốc</a>

Kinh tế

Thời báo kinh doanh

Bước đệm vững chắc cho doanh nghiệp Việt dấn thân thị trường mới

VÕ THỊ VIỆT NỮ

Vẫn chưa thấy chạy mới b&#225;n 50% lại xanh

Vẫn chưa thấy chạy mới bán 50% lại xanh

Đỗ Dũng 0966956368

Lê Đức Hà

Tao đợi 35 mới b&#225;n nh&#233; mấy thằng l&#225;i. 

Tao đợi 35 mới bán nhé mấy thằng lái. 