Năm 2026 được dự b&aacute;o l&agrave; năm &quot;b&ugrave;ng nổ&quot; của c&aacute;c thương vụ mua, b&aacute;n s&aacute;p nhập (M&amp;A) trong lĩnh vực ng&acirc;n h&agrave;ng với h&agrave;ng loạt th&ocirc;ng tin ngay từ đầu năm. Theo c&aacute;c chuy&ecirc;n gia, việc t&aacute;i cấu tr&uacute;c doanh nghiệp v&agrave; thu h&uacute;t nguồn vốn đầu tư nước ngo&agrave;i sẽ l&agrave; động lực quan trọng th&uacute;c đẩy tăng trưởng.

Dự b&aacute;o nhiều thương vụ lớn

Trong 2 năm qua, hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng đ&atilde; c&oacute; nhiều thay đổi, trong đ&oacute;, đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute; l&agrave; t&aacute;i cấu tr&uacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng yếu k&eacute;m phục vụ t&aacute;i cơ cấu hệ thống. Cụ thể, 4 ng&acirc;n h&agrave;ng yếu k&eacute;m l&agrave; CBBank, OceanBank, GPBank, DongA Bank đ&atilde; được chuyển giao bắt buộc cho Vietcombank, MB, VPBank v&agrave; HDBank trong năm 2024-2025.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260220/images/anh-giao-dich-vietcombank-27-10.jpg" style="height:384px; width:600px">

Hoạt động mua b&aacute;n, s&aacute;p nhập ng&acirc;n h&agrave;ng sẽ diễn ra mạnh mẽ trong năm 2026. Ảnh: Quang Th&aacute;i

Trong năm 2026 cũng như những năm tới, hoạt động M&amp;A mang t&iacute;nh thị trường hơn bằng việc c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng t&igrave;m kiếm đối t&aacute;c ngoại để củng cố năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh, c&ocirc;ng nghệ, năng lực quản trị.

C&oacute; thể n&oacute;i, quy định mới về việc &ldquo;nới&rdquo; tỷ lệ sở hữu nước ngo&agrave;i l&ecirc;n tới 49% đối với c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng nhận chuyển giao bắt buộc cũng sẽ tạo ra động lực mới cho M&amp;A ng&acirc;n h&agrave;ng, tạo dư địa hấp dẫn thu h&uacute;t nh&agrave; đầu tư chiến lược.

Nhờ quyền lợi từ việc nhận chuyển giao bắt buộc c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng yếu k&eacute;m, MB, HDBank v&agrave; VPBank sẽ c&oacute; cơ hội được nới room ngoại l&ecirc;n 49%. Nếu chọn đ&uacute;ng đối t&aacute;c, những ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y sẽ c&oacute; cơ hội tăng trưởng mạnh mẽ.

Trong năm 2026 n&agrave;y, nhiều thương vụ lớn được dự b&aacute;o. Cụ thể, trong th&aacute;ng 1, Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Đầu tư v&agrave; Ph&aacute;t triển Việt Nam (BIDV) c&ocirc;ng bố danh s&aacute;ch 33 nh&agrave; đầu tư tham gia đợt ph&aacute;t h&agrave;nh hơn 264 triệu cổ phiếu ri&ecirc;ng lẻ, gi&aacute; trị khoảng 10.272 tỷ đồng, dự kiến thực hiện trong qu&yacute; I. Được biết, nhiều nh&agrave; đầu tư lớn tham gia đợt ch&agrave;o b&aacute;n n&agrave;y của BIDV như Tổng c&ocirc;ng ty Đầu tư v&agrave; Kinh doanh vốn nh&agrave; nước (SCIC), C&ocirc;ng ty TNHH Quản l&yacute; quỹ SSI (SSIAM), Manulife Vietnam&hellip;

Thuộc nh&oacute;m ng&acirc;n h&agrave;ng Big 4, Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) c&oacute; kế hoạch ch&agrave;o b&aacute;n 6,5% vốn cho tối đa 55 nh&agrave; đầu tư, thực hiện theo một hoặc nhiều đợt ch&agrave;o b&aacute;n trong năm 2025-2026. Vietcombank đ&atilde; gửi thư mời đến c&aacute;c đơn vị tư vấn tham gia b&aacute;o gi&aacute; dịch vụ thẩm định gi&aacute; độc lập cho đợt ph&aacute;t h&agrave;nh cổ phiếu ri&ecirc;ng lẻ n&oacute;i tr&ecirc;n.

Như vậy, sau 6 năm, Vietcombank đ&atilde; c&oacute; thể thực hiện được kế hoạch lớn cho việc ph&aacute;t triển ng&acirc;n h&agrave;ng. Dự kiến, thương vụ b&aacute;n vốn n&agrave;y c&oacute; thể mang về cho Vietcombank 1,3-1,4 tỷ USD.

Đối với nh&oacute;m ng&acirc;n h&agrave;ng thương mại cổ phần, Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP S&agrave;i G&ograve;n Thương T&iacute;n (Sacombank) c&oacute; kế hoạch b&aacute;n 32,5% cổ phần. Đ&acirc;y l&agrave; số cổ phần m&agrave; nh&oacute;m &ocirc;ng Trầm B&ecirc; thế chấp tại C&ocirc;ng ty Quản l&yacute; t&agrave;i sản của c&aacute;c tổ chức t&iacute;n dụng (VAMC) để vay 10.000 tỷ đồng với l&atilde;i suất ưu đ&atilde;i, nhằm gi&uacute;p ng&acirc;n h&agrave;ng giải quyết khủng hoảng thanh khoản tại thời điểm s&aacute;p nhập với Ng&acirc;n h&agrave;ng Phương Nam năm 2015.

Hay như với Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Lộc Ph&aacute;t (LPBank), cuối năm 2025, ng&acirc;n h&agrave;ng đ&atilde; điều chỉnh tỷ lệ sở hữu tối đa của nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i từ 5% l&ecirc;n 30%. C&ograve;n tại Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Kỹ thương Việt Nam (Techcombank), l&atilde;nh đạo ng&acirc;n h&agrave;ng cho biết sẽ c&acirc;n nhắc việc b&aacute;n 15% cho nh&agrave; đầu tư chiến lược nước ngo&agrave;i.

Đối với Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Quốc tế (VIB), việc cổ đ&ocirc;ng ngoại trước đ&acirc;y của ng&acirc;n h&agrave;ng tho&aacute;i vốn mang lại cơ hội cho đối t&aacute;c mới tham gia v&agrave;o ng&acirc;n h&agrave;ng. Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP S&agrave;i G&ograve;n &ndash; H&agrave; Nội (SHB) cũng đang t&igrave;m kiếm đối t&aacute;c chiến lược nước ngo&agrave;i.

Thu h&uacute;t nh&agrave; đầu tư ngoại

Theo c&aacute;c chuy&ecirc;n gia, c&oacute; hơn chục ng&acirc;n h&agrave;ng c&oacute; tỷ lệ room vốn ngoại dưới 5%, mang lại cơ hội cho nhiều nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i. Hơn nữa, trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt giữa c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng trong nước, c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng nhỏ cũng cần t&igrave;m th&ecirc;m nh&agrave; đầu tư ngoại để bổ sung nguồn lực về t&agrave;i ch&iacute;nh cũng như phương thức quản l&yacute; hiện đại.

B&ecirc;n cạnh phương thức b&aacute;n vốn trực tiếp cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i, c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng trong nước c&ograve;n t&igrave;m kiếm cơ hội thu h&uacute;t vốn ngoại rộng mở hơn qua thị trường chứng kho&aacute;n. Tuy nhi&ecirc;n, nh&oacute;m nh&agrave; đầu tư ngoại ch&uacute; t&acirc;m tới nh&oacute;m c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng c&oacute; khả năng chuyển đổi số, m&ocirc; h&igrave;nh ESG (M&ocirc;i trường - X&atilde; hội - Quản trị) v&agrave; năng lực quản trị rủi ro của ng&acirc;n h&agrave;ng nội. Sự minh bạch được xem l&agrave; yếu tố then chốt để c&aacute;c thương vụ đi đến hồi kết, tạo động lực th&uacute;c đẩy tăng trưởng chung cho nền kinh tế.

Ph&oacute; Chủ tịch Hội đồng quản trị SHB Đỗ Quang Vinh cho rằng, yếu tố cốt l&otilde;i m&agrave; nh&agrave; đầu tư quốc tế quan t&acirc;m ch&iacute;nh l&agrave; sự minh bạch. Một khi t&agrave;i ch&iacute;nh được minh bạch h&oacute;a, khả năng tiếp cận d&ograve;ng vốn ngoại sẽ cao hơn, gi&uacute;p n&acirc;ng cao tiềm lực v&agrave; vị thế của doanh nghiệp tr&ecirc;n thương trường.

Theo &ocirc;ng Đỗ Quang Vinh, sự hậu thuẫn từ đối t&aacute;c ngoại kh&ocirc;ng dừng lại ở số vốn điều lệ, m&agrave; l&agrave; việc củng cố quy tr&igrave;nh vận h&agrave;nh, cải thiện hiệu suất v&agrave; tận dụng mạng lưới to&agrave;n cầu. Sự hợp t&aacute;c kh&ocirc;ng chỉ dừng lại ở một thương vụ M&amp;A, m&agrave; l&agrave; sự đồng h&agrave;nh để c&ugrave;ng ph&aacute;t triển, c&ugrave;ng vận h&agrave;nh kinh doanh v&agrave; tạo ra lợi thế cho cả hai b&ecirc;n.

Đại diện Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Qu&acirc;n đội (MB) chia sẻ, room ngoại thường hướng đến hai mục ti&ecirc;u ch&iacute;nh, đ&oacute; l&agrave; thu h&uacute;t nh&agrave; đầu tư chiến lược v&agrave; t&igrave;m kiếm gi&aacute; trị cổ phiếu cao hơn. Nhưng hiện tại với MB, quan trọng l&agrave; gi&aacute; trị nội tại v&agrave; sức mạnh doanh nghiệp.

Thời gian qua, MB được kh&aacute; nhiều quỹ đầu tư quan t&acirc;m. Những nh&agrave; đầu tư n&agrave;y c&oacute; y&ecirc;u cầu tương đối cao về minh bạch th&ocirc;ng tin, MB cũng c&oacute; tr&aacute;ch nhiệm lớn hơn trong hoạt động n&agrave;y. Hiện MB chưa c&oacute; cổ đ&ocirc;ng chiến lược nước ngo&agrave;i v&agrave; trong việc t&igrave;m kiếm đối t&aacute;c chiến lược ngoại, MB đặt ra mục ti&ecirc;u nhanh ch&oacute;ng tiếp cận c&ocirc;ng nghệ, b&iacute; quyết quản trị ti&ecirc;n tiến, nhất l&agrave; những lĩnh vực MB c&ograve;n yếu.

Đại diện c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng kh&aacute;c cũng nhận định, thu h&uacute;t d&ograve;ng vốn ngoại th&ocirc;ng qua M&amp;A l&agrave; chiến lược trọng t&acirc;m để n&acirc;ng tầm hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng Việt Nam. Sự xuất hiện của c&aacute;c đối t&aacute;c nước ngo&agrave;i kh&ocirc;ng chỉ gi&uacute;p ng&acirc;n h&agrave;ng trong nước c&oacute; th&ecirc;m nguồn vốn lớn để đ&aacute;p ứng nhu cầu vay trung, d&agrave;i hạn, m&agrave; c&ograve;n mở ra cơ hội tiếp cận c&ocirc;ng nghệ mới, m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh hiện đại cũng như tiếp cận kinh nghiệm quản trị rủi ro ti&ecirc;n tiến.

H&agrave; Linh

<a href="https://hanoimoi.vn/bung-no-cac-thuong-vu-m-a-ngan-hang-734161.html">Link gốc</a>

Năm 2026 được dự báo là năm "bùng nổ" của các thương vụ mua, bán sáp nhập (M&A) trong lĩnh vực ngân hàng với hàng loạt thông tin ngay từ đầu năm. Theo các chuyên gia, việc tái cấu trúc doanh nghiệp và thu hút nguồn vốn đầu tư nước ngoài sẽ là động lực quan trọng thúc đẩy tăng trưởng.



Năm 2026 được dự b&aacute;o l&agrave; năm &quot;b&ugrave;ng nổ&quot; của c&aacute;c thương vụ mua, b&aacute;n s&aacute;p nhập (M&amp;A) trong lĩnh vực ng&acirc;n h&agrave;ng với h&agrave;ng loạt th&ocirc;ng tin ngay từ đầu năm. Theo c&aacute;c chuy&ecirc;n gia, việc t&aacute;i cấu tr&uacute;c doanh nghiệp v&agrave; thu h&uacute;t nguồn vốn đầu tư nước ngo&agrave;i sẽ l&agrave; động lực quan trọng th&uacute;c đẩy tăng trưởng.

Dự b&aacute;o nhiều thương vụ lớn

Trong 2 năm qua, hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng đ&atilde; c&oacute; nhiều thay đổi, trong đ&oacute;, đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute; l&agrave; t&aacute;i cấu tr&uacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng yếu k&eacute;m phục vụ t&aacute;i cơ cấu hệ thống. Cụ thể, 4 ng&acirc;n h&agrave;ng yếu k&eacute;m l&agrave; CBBank, OceanBank, GPBank, DongA Bank đ&atilde; được chuyển giao bắt buộc cho Vietcombank, MB, VPBank v&agrave; HDBank trong năm 2024-2025.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260220/images/anh-giao-dich-vietcombank-27-10.jpg" style="height:384px; width:600px" />

Hoạt động mua b&aacute;n, s&aacute;p nhập ng&acirc;n h&agrave;ng sẽ diễn ra mạnh mẽ trong năm 2026. Ảnh: Quang Th&aacute;i

Trong năm 2026 cũng như những năm tới, hoạt động M&amp;A mang t&iacute;nh thị trường hơn bằng việc c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng t&igrave;m kiếm đối t&aacute;c ngoại để củng cố năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh, c&ocirc;ng nghệ, năng lực quản trị.

C&oacute; thể n&oacute;i, quy định mới về việc &ldquo;nới&rdquo; tỷ lệ sở hữu nước ngo&agrave;i l&ecirc;n tới 49% đối với c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng nhận chuyển giao bắt buộc cũng sẽ tạo ra động lực mới cho M&amp;A ng&acirc;n h&agrave;ng, tạo dư địa hấp dẫn thu h&uacute;t nh&agrave; đầu tư chiến lược.

Nhờ quyền lợi từ việc nhận chuyển giao bắt buộc c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng yếu k&eacute;m, MB, HDBank v&agrave; VPBank sẽ c&oacute; cơ hội được nới room ngoại l&ecirc;n 49%. Nếu chọn đ&uacute;ng đối t&aacute;c, những ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y sẽ c&oacute; cơ hội tăng trưởng mạnh mẽ.

Trong năm 2026 n&agrave;y, nhiều thương vụ lớn được dự b&aacute;o. Cụ thể, trong th&aacute;ng 1, Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Đầu tư v&agrave; Ph&aacute;t triển Việt Nam (BIDV) c&ocirc;ng bố danh s&aacute;ch 33 nh&agrave; đầu tư tham gia đợt ph&aacute;t h&agrave;nh hơn 264 triệu cổ phiếu ri&ecirc;ng lẻ, gi&aacute; trị khoảng 10.272 tỷ đồng, dự kiến thực hiện trong qu&yacute; I. Được biết, nhiều nh&agrave; đầu tư lớn tham gia đợt ch&agrave;o b&aacute;n n&agrave;y của BIDV như Tổng c&ocirc;ng ty Đầu tư v&agrave; Kinh doanh vốn nh&agrave; nước (SCIC), C&ocirc;ng ty TNHH Quản l&yacute; quỹ SSI (SSIAM), Manulife Vietnam&hellip;

Thuộc nh&oacute;m ng&acirc;n h&agrave;ng Big 4, Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) c&oacute; kế hoạch ch&agrave;o b&aacute;n 6,5% vốn cho tối đa 55 nh&agrave; đầu tư, thực hiện theo một hoặc nhiều đợt ch&agrave;o b&aacute;n trong năm 2025-2026. Vietcombank đ&atilde; gửi thư mời đến c&aacute;c đơn vị tư vấn tham gia b&aacute;o gi&aacute; dịch vụ thẩm định gi&aacute; độc lập cho đợt ph&aacute;t h&agrave;nh cổ phiếu ri&ecirc;ng lẻ n&oacute;i tr&ecirc;n.

Như vậy, sau 6 năm, Vietcombank đ&atilde; c&oacute; thể thực hiện được kế hoạch lớn cho việc ph&aacute;t triển ng&acirc;n h&agrave;ng. Dự kiến, thương vụ b&aacute;n vốn n&agrave;y c&oacute; thể mang về cho Vietcombank 1,3-1,4 tỷ USD.

Đối với nh&oacute;m ng&acirc;n h&agrave;ng thương mại cổ phần, Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP S&agrave;i G&ograve;n Thương T&iacute;n (Sacombank) c&oacute; kế hoạch b&aacute;n 32,5% cổ phần. Đ&acirc;y l&agrave; số cổ phần m&agrave; nh&oacute;m &ocirc;ng Trầm B&ecirc; thế chấp tại C&ocirc;ng ty Quản l&yacute; t&agrave;i sản của c&aacute;c tổ chức t&iacute;n dụng (VAMC) để vay 10.000 tỷ đồng với l&atilde;i suất ưu đ&atilde;i, nhằm gi&uacute;p ng&acirc;n h&agrave;ng giải quyết khủng hoảng thanh khoản tại thời điểm s&aacute;p nhập với Ng&acirc;n h&agrave;ng Phương Nam năm 2015.

Hay như với Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Lộc Ph&aacute;t (LPBank), cuối năm 2025, ng&acirc;n h&agrave;ng đ&atilde; điều chỉnh tỷ lệ sở hữu tối đa của nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i từ 5% l&ecirc;n 30%. C&ograve;n tại Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Kỹ thương Việt Nam (Techcombank), l&atilde;nh đạo ng&acirc;n h&agrave;ng cho biết sẽ c&acirc;n nhắc việc b&aacute;n 15% cho nh&agrave; đầu tư chiến lược nước ngo&agrave;i.

Đối với Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Quốc tế (VIB), việc cổ đ&ocirc;ng ngoại trước đ&acirc;y của ng&acirc;n h&agrave;ng tho&aacute;i vốn mang lại cơ hội cho đối t&aacute;c mới tham gia v&agrave;o ng&acirc;n h&agrave;ng. Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP S&agrave;i G&ograve;n &ndash; H&agrave; Nội (SHB) cũng đang t&igrave;m kiếm đối t&aacute;c chiến lược nước ngo&agrave;i.

Thu h&uacute;t nh&agrave; đầu tư ngoại

Theo c&aacute;c chuy&ecirc;n gia, c&oacute; hơn chục ng&acirc;n h&agrave;ng c&oacute; tỷ lệ room vốn ngoại dưới 5%, mang lại cơ hội cho nhiều nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i. Hơn nữa, trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt giữa c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng trong nước, c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng nhỏ cũng cần t&igrave;m th&ecirc;m nh&agrave; đầu tư ngoại để bổ sung nguồn lực về t&agrave;i ch&iacute;nh cũng như phương thức quản l&yacute; hiện đại.

B&ecirc;n cạnh phương thức b&aacute;n vốn trực tiếp cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i, c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng trong nước c&ograve;n t&igrave;m kiếm cơ hội thu h&uacute;t vốn ngoại rộng mở hơn qua thị trường chứng kho&aacute;n. Tuy nhi&ecirc;n, nh&oacute;m nh&agrave; đầu tư ngoại ch&uacute; t&acirc;m tới nh&oacute;m c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng c&oacute; khả năng chuyển đổi số, m&ocirc; h&igrave;nh ESG (M&ocirc;i trường - X&atilde; hội - Quản trị) v&agrave; năng lực quản trị rủi ro của ng&acirc;n h&agrave;ng nội. Sự minh bạch được xem l&agrave; yếu tố then chốt để c&aacute;c thương vụ đi đến hồi kết, tạo động lực th&uacute;c đẩy tăng trưởng chung cho nền kinh tế.

Ph&oacute; Chủ tịch Hội đồng quản trị SHB Đỗ Quang Vinh cho rằng, yếu tố cốt l&otilde;i m&agrave; nh&agrave; đầu tư quốc tế quan t&acirc;m ch&iacute;nh l&agrave; sự minh bạch. Một khi t&agrave;i ch&iacute;nh được minh bạch h&oacute;a, khả năng tiếp cận d&ograve;ng vốn ngoại sẽ cao hơn, gi&uacute;p n&acirc;ng cao tiềm lực v&agrave; vị thế của doanh nghiệp tr&ecirc;n thương trường.

Theo &ocirc;ng Đỗ Quang Vinh, sự hậu thuẫn từ đối t&aacute;c ngoại kh&ocirc;ng dừng lại ở số vốn điều lệ, m&agrave; l&agrave; việc củng cố quy tr&igrave;nh vận h&agrave;nh, cải thiện hiệu suất v&agrave; tận dụng mạng lưới to&agrave;n cầu. Sự hợp t&aacute;c kh&ocirc;ng chỉ dừng lại ở một thương vụ M&amp;A, m&agrave; l&agrave; sự đồng h&agrave;nh để c&ugrave;ng ph&aacute;t triển, c&ugrave;ng vận h&agrave;nh kinh doanh v&agrave; tạo ra lợi thế cho cả hai b&ecirc;n.

Đại diện Ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP Qu&acirc;n đội (MB) chia sẻ, room ngoại thường hướng đến hai mục ti&ecirc;u ch&iacute;nh, đ&oacute; l&agrave; thu h&uacute;t nh&agrave; đầu tư chiến lược v&agrave; t&igrave;m kiếm gi&aacute; trị cổ phiếu cao hơn. Nhưng hiện tại với MB, quan trọng l&agrave; gi&aacute; trị nội tại v&agrave; sức mạnh doanh nghiệp.

Thời gian qua, MB được kh&aacute; nhiều quỹ đầu tư quan t&acirc;m. Những nh&agrave; đầu tư n&agrave;y c&oacute; y&ecirc;u cầu tương đối cao về minh bạch th&ocirc;ng tin, MB cũng c&oacute; tr&aacute;ch nhiệm lớn hơn trong hoạt động n&agrave;y. Hiện MB chưa c&oacute; cổ đ&ocirc;ng chiến lược nước ngo&agrave;i v&agrave; trong việc t&igrave;m kiếm đối t&aacute;c chiến lược ngoại, MB đặt ra mục ti&ecirc;u nhanh ch&oacute;ng tiếp cận c&ocirc;ng nghệ, b&iacute; quyết quản trị ti&ecirc;n tiến, nhất l&agrave; những lĩnh vực MB c&ograve;n yếu.

Đại diện c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng kh&aacute;c cũng nhận định, thu h&uacute;t d&ograve;ng vốn ngoại th&ocirc;ng qua M&amp;A l&agrave; chiến lược trọng t&acirc;m để n&acirc;ng tầm hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng Việt Nam. Sự xuất hiện của c&aacute;c đối t&aacute;c nước ngo&agrave;i kh&ocirc;ng chỉ gi&uacute;p ng&acirc;n h&agrave;ng trong nước c&oacute; th&ecirc;m nguồn vốn lớn để đ&aacute;p ứng nhu cầu vay trung, d&agrave;i hạn, m&agrave; c&ograve;n mở ra cơ hội tiếp cận c&ocirc;ng nghệ mới, m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh hiện đại cũng như tiếp cận kinh nghiệm quản trị rủi ro ti&ecirc;n tiến.

H&agrave; Linh

<a href="https://hanoimoi.vn/bung-no-cac-thuong-vu-m-a-ngan-hang-734161.html">Link gốc</a>