Ở C&ocirc;ng ty cổ phần Lọc h&oacute;a dầu B&igrave;nh Sơn (<a class='symbol'>BSR</a>), văn h&oacute;a doanh nghiệp kh&ocirc;ng đứng ngo&agrave;i hoạt động sản xuất kinh doanh, m&agrave; được x&aacute;c định l&agrave; nguồn lực nội sinh cho quản trị, vận h&agrave;nh v&agrave; tăng trưởng. Từ việc bồi đắp cốt c&aacute;ch doanh nghiệp, chuẩn h&oacute;a ứng xử, siết chặt kỷ cương cho đến lan tỏa tinh thần &ldquo;Một đội ngũ - Một mục ti&ecirc;u&rdquo;, <a class='symbol'>BSR</a> đang cho thấy văn h&oacute;a doanh nghiệp tiếp sức mạnh mẽ cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

Từ cốt c&aacute;ch văn h&oacute;a đến sức mạnh vận h&agrave;nh

Tại <a class='symbol'>BSR</a>, văn h&oacute;a doanh nghiệp kh&ocirc;ng chỉ dừng ở khẩu hiệu, m&agrave; thấm s&acirc;u v&agrave;o t&aacute;c phong l&agrave;m việc, &yacute; thức tu&acirc;n thủ, tinh thần tr&aacute;ch nhiệm v&agrave; bản lĩnh của cả bộ m&aacute;y. Đ&oacute; cũng l&agrave; mục ti&ecirc;u <a class='symbol'>BSR</a> theo đuổi trong nhiều năm qua: X&acirc;y dựng văn h&oacute;a doanh nghiệp để h&igrave;nh th&agrave;nh một đội ngũ chuy&ecirc;n nghiệp hơn, kỷ luật hơn, gắn kết hơn v&agrave; sẵn s&agrave;ng h&agrave;nh động v&igrave; mục ti&ecirc;u chung.

Tại <a class='symbol'>BSR</a>, văn h&oacute;a doanh nghiệp lu&ocirc;n gắn liền với sản xuất kinh doanh. <a class='symbol'>BSR</a> đ&atilde; x&aacute;c định rất r&otilde;, văn h&oacute;a doanh nghiệp l&agrave; yếu tố đi trước, c&oacute; vai tr&ograve; định hướng, tạo đ&agrave; cho sản xuất kinh doanh, c&ugrave;ng với c&aacute;c trụ cột quản trị kh&aacute;c để ph&aacute;t huy sức mạnh tổng hợp của tập thể người lao động. N&oacute;i c&aacute;ch kh&aacute;c, văn h&oacute;a ở <a class='symbol'>BSR</a> được nh&igrave;n nhận như một th&agrave;nh tố hiệu quả của năng lực điều h&agrave;nh.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20260323/images/image(34).png" style="height:406px; width:615px">

Từ nhận thức đ&oacute;, <a class='symbol'>BSR</a> tiếp tục đưa văn h&oacute;a v&agrave;o những nội dung rất cụ thể: Lan tỏa hệ gi&aacute; trị cốt l&otilde;i &ldquo;Ch&iacute;nh trực - Chuy&ecirc;n nghiệp - Đo&agrave;n kết - S&aacute;ng tạo - Hiệu quả&rdquo;; duy tr&igrave; c&aacute;c chuẩn mực ứng xử, th&uacute;c đẩy &ldquo;7 th&oacute;i quen hiệu quả&rdquo;; ho&agrave;n thiện t&agrave;i liệu về đạo đức nghề nghiệp, đạo đức kinh doanh. Đồng thời r&agrave; so&aacute;t, cập nhật c&aacute;c bộ quy tắc li&ecirc;n quan đến văn h&oacute;a số, văn h&oacute;a học tập, văn h&oacute;a tu&acirc;n thủ, văn h&oacute;a kinh doanh v&agrave; văn h&oacute;a bảo vệ m&ocirc;i trường. Đ&acirc;y l&agrave; những c&ocirc;ng việc kh&ocirc;ng ồn &agrave;o, nhưng lại t&aacute;c động trực tiếp đến chất lượng vận h&agrave;nh của đơn vị.

Trong m&ocirc;i trường l&agrave;m việc c&oacute; h&agrave;m lượng khoa học kỹ thuật cao, hiệu quả kh&ocirc;ng chỉ được quyết định bởi m&aacute;y m&oacute;c hay c&ocirc;ng nghệ, m&agrave; c&ograve;n phụ thuộc rất lớn v&agrave;o con người. Một sai lệch nhỏ trong phối hợp, một mắt x&iacute;ch lỏng trong tu&acirc;n thủ hay một phản ứng chậm trước biến động cũng c&oacute; thể tạo ra hệ quả lớn. Bởi vậy, khi văn h&oacute;a được chuyển h&oacute;a th&agrave;nh kỷ cương, tr&aacute;ch nhiệm, th&oacute;i quen l&agrave;m việc chuẩn mực v&agrave; tinh thần đồng đội, n&oacute; sẽ trở th&agrave;nh sức mạnh vận h&agrave;nh, tiếp sức mạnh mẽ cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

Tạo động lực cho mục ti&ecirc;u tăng trưởng năm 2026

Vai tr&ograve; của văn h&oacute;a doanh nghiệp tại <a class='symbol'>BSR</a> c&agrave;ng r&otilde; hơn khi đặt cạnh kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026. Trong năm 2026, <a class='symbol'>BSR</a> đặt ra h&agrave;ng loạt nhiệm vụ trọng t&acirc;m: Vận h&agrave;nh Nh&agrave; m&aacute;y Lọc dầu Dung Quất an to&agrave;n, ổn định, li&ecirc;n tục ở c&ocirc;ng suất tối ưu; chủ động ứng ph&oacute; với biến động địa ch&iacute;nh trị v&agrave; nguy cơ gi&aacute;n đoạn chuỗi cung ứng; đẩy mạnh khoa học c&ocirc;ng nghệ, đổi mới s&aacute;ng tạo, chuyển đổi số; x&acirc;y dựng m&ocirc; h&igrave;nh nh&agrave; m&aacute;y th&ocirc;ng minh; tăng cường ứng dụng tr&iacute; tuệ nh&acirc;n tạo (AI) v&agrave; dữ liệu lớn (Big data) trong dự b&aacute;o, điều h&agrave;nh; đồng thời triển khai c&ocirc;ng t&aacute;c an sinh x&atilde; hội, truyền th&ocirc;ng v&agrave; văn h&oacute;a doanh nghiệp ph&ugrave; hợp với hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20260323/images/image(33).png" style="height:392px; width:618px">

Nh&igrave;n v&agrave;o c&aacute;c nhiệm vụ đ&oacute; c&oacute; thể thấy, <a class='symbol'>BSR</a> đang bước v&agrave;o năm 2026 với y&ecirc;u cầu rất cao về năng lực quản trị tổng thể. Muốn vận h&agrave;nh ổn định trong bối cảnh thị trường năng lượng c&ograve;n nhiều bất định, <a class='symbol'>BSR</a> cần một đội ngũ đủ bản lĩnh, kỷ luật, khả năng phối hợp v&agrave; tinh thần chia sẻ mục ti&ecirc;u. Đ&oacute; ch&iacute;nh l&agrave; khi văn h&oacute;a doanh nghiệp ph&aacute;t huy gi&aacute; trị mạnh nhất.

Kế hoạch năm 2026 của <a class='symbol'>BSR</a> cũng đi k&egrave;m những chỉ ti&ecirc;u rất lớn: Sản lượng sản xuất đạt hơn 7,7 triệu tấn, sản lượng ti&ecirc;u thụ 7,7 triệu tấn, doanh thu hợp nhất hơn 154 ng&agrave;n tỷ đồng, nộp ng&acirc;n s&aacute;ch nh&agrave; nước 12,5 ng&agrave;n tỷ đồng. Để đạt được c&aacute;c mục ti&ecirc;u đ&oacute;, đơn vị cần vận h&agrave;nh li&ecirc;n tục, tối ưu h&oacute;a chi ph&iacute;, n&acirc;ng cao sức chống chịu trước biến động v&agrave; bảo đảm hiệu quả to&agrave;n chuỗi.

Ch&iacute;nh trong bối cảnh đ&oacute;, văn h&oacute;a doanh nghiệp của <a class='symbol'>BSR</a> trở th&agrave;nh một dạng &ldquo;nội lực mềm&rdquo; nhưng c&oacute; t&aacute;c động mạnh mẽ. Một tập thể thống nhất về mục ti&ecirc;u sẽ giảm độ v&ecirc;nh trong phối hợp. Một m&ocirc;i trường đề cao tr&aacute;ch nhiệm sẽ n&acirc;ng chất lượng thực thi. Một đội ngũ c&oacute; tinh thần học tập v&agrave; đổi mới sẽ th&iacute;ch ứng nhanh hơn trước biến động. V&agrave; một nền văn h&oacute;a coi trọng tu&acirc;n thủ, an to&agrave;n, hiệu quả sẽ tạo nền t&agrave;ng vững chắc cho mục ti&ecirc;u tăng trưởng.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20260323/images/image(32).png" style="height:410px; width:615px">

Khi n&oacute;i về văn h&oacute;a doanh nghiệp, &ocirc;ng Nguyễn Việt Thắng - Tổng Gi&aacute;m đốc <a class='symbol'>BSR</a> chia sẻ: &ldquo;X&acirc;y dựng văn h&oacute;a doanh nghiệp tại <a class='symbol'>BSR</a> kh&ocirc;ng phải l&agrave; việc l&agrave;m nhất thời, m&agrave; l&agrave; một qu&aacute; tr&igrave;nh l&acirc;u d&agrave;i, bền bỉ, li&ecirc;n tục v&agrave; c&oacute; định hướng chiến lược r&otilde; r&agrave;ng, cần sự tham gia đồng bộ của cả hệ thống ch&iacute;nh trị v&agrave; to&agrave;n thể người lao động. Văn h&oacute;a doanh nghiệp ch&iacute;nh l&agrave; nền tảng vững chắc giữ vững niềm tin, hun đ&uacute;c kh&aacute;t vọng, gắn kết con người, n&acirc;ng cao bản lĩnh, tinh thần tr&aacute;ch nhiệm v&agrave; truyền cảm hứng lao động, đổi mới s&aacute;ng tạo trong to&agrave;n C&ocirc;ng ty; l&agrave; sức mạnh nội sinh gi&uacute;p <a class='symbol'>BSR</a> vượt qua thử th&aacute;ch, th&iacute;ch ứng với biến động của thị trường năng lượng to&agrave;n cầu, hướng tới trở th&agrave;nh một doanh nghiệp năng lượng hiện đại, c&oacute; năng lực cạnh tranh cao, ph&aacute;t triển bền vững v&agrave; đ&oacute;ng g&oacute;p t&iacute;ch cực cho cộng đồng v&agrave; đất nước&rdquo;.

Từ nền tảng cốt c&aacute;ch văn h&oacute;a đ&atilde; được bồi đắp qua nhiều năm, đến c&aacute;c chương tr&igrave;nh h&agrave;nh động cụ thể trong năm 2025 v&agrave; sự gắn kết r&otilde; r&agrave;ng với mục ti&ecirc;u sản xuất kinh doanh năm 2026, <a class='symbol'>BSR</a> đang cho thấy một hướng đi nhất qu&aacute;n: Lấy văn h&oacute;a doanh nghiệp l&agrave;m nền tảng, lấy con người l&agrave;m trung t&acirc;m. Theo c&aacute;ch tiếp cận đ&oacute;, văn h&oacute;a doanh nghiệp kh&ocirc;ng chỉ tạo n&ecirc;n bản sắc <a class='symbol'>BSR</a>, m&agrave; c&ograve;n đang tiếp lực mạnh mẽ cho sản xuất kinh doanh, năng lực cạnh tranh v&agrave; h&agrave;nh tr&igrave;nh ph&aacute;t triển bền vững của doanh nghiệp trong giai đoạn mới.

<a href="https://thuonghieucongluan.com.vn/loc-hoa-dau-binh-son-van-hoa-doanh-nghiep-tiep-suc-manh-me-cho-san-xuat-kinh-doanh-a310547.html">Link gốc</a>

Ở Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR), văn hóa doanh nghiệp không đứng ngoài hoạt động sản xuất kinh doanh, mà được xác định là nguồn lực nội sinh cho quản trị, vận hành và tăng trưởng. Từ việc bồi đắp cốt cách doanh nghiệp, chuẩn hóa ứng xử, siết chặt kỷ cương cho đến lan tỏa tinh thần “Một đội ngũ - Một mục tiêu”, BSR đang cho thấy văn hóa doanh nghiệp tiếp sức mạnh mẽ cho hoạt động sản xuất kinh doanh.


Ở C&ocirc;ng ty cổ phần Lọc h&oacute;a dầu B&igrave;nh Sơn (BSR), văn h&oacute;a doanh nghiệp kh&ocirc;ng đứng ngo&agrave;i hoạt động sản xuất kinh doanh, m&agrave; được x&aacute;c định l&agrave; nguồn lực nội sinh cho quản trị, vận h&agrave;nh v&agrave; tăng trưởng. Từ việc bồi đắp cốt c&aacute;ch doanh nghiệp, chuẩn h&oacute;a ứng xử, siết chặt kỷ cương cho đến lan tỏa tinh thần &ldquo;Một đội ngũ - Một mục ti&ecirc;u&rdquo;, BSR đang cho thấy văn h&oacute;a doanh nghiệp tiếp sức mạnh mẽ cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

Từ cốt c&aacute;ch văn h&oacute;a đến sức mạnh vận h&agrave;nh

Tại BSR, văn h&oacute;a doanh nghiệp kh&ocirc;ng chỉ dừng ở khẩu hiệu, m&agrave; thấm s&acirc;u v&agrave;o t&aacute;c phong l&agrave;m việc, &yacute; thức tu&acirc;n thủ, tinh thần tr&aacute;ch nhiệm v&agrave; bản lĩnh của cả bộ m&aacute;y. Đ&oacute; cũng l&agrave; mục ti&ecirc;u BSR theo đuổi trong nhiều năm qua: X&acirc;y dựng văn h&oacute;a doanh nghiệp để h&igrave;nh th&agrave;nh một đội ngũ chuy&ecirc;n nghiệp hơn, kỷ luật hơn, gắn kết hơn v&agrave; sẵn s&agrave;ng h&agrave;nh động v&igrave; mục ti&ecirc;u chung.

Tại BSR, văn h&oacute;a doanh nghiệp lu&ocirc;n gắn liền với sản xuất kinh doanh. BSR đ&atilde; x&aacute;c định rất r&otilde;, văn h&oacute;a doanh nghiệp l&agrave; yếu tố đi trước, c&oacute; vai tr&ograve; định hướng, tạo đ&agrave; cho sản xuất kinh doanh, c&ugrave;ng với c&aacute;c trụ cột quản trị kh&aacute;c để ph&aacute;t huy sức mạnh tổng hợp của tập thể người lao động. N&oacute;i c&aacute;ch kh&aacute;c, văn h&oacute;a ở BSR được nh&igrave;n nhận như một th&agrave;nh tố hiệu quả của năng lực điều h&agrave;nh.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20260323/images/image(34).png" style="height:406px; width:615px" />

Từ nhận thức đ&oacute;, BSR tiếp tục đưa văn h&oacute;a v&agrave;o những nội dung rất cụ thể: Lan tỏa hệ gi&aacute; trị cốt l&otilde;i &ldquo;Ch&iacute;nh trực - Chuy&ecirc;n nghiệp - Đo&agrave;n kết - S&aacute;ng tạo - Hiệu quả&rdquo;; duy tr&igrave; c&aacute;c chuẩn mực ứng xử, th&uacute;c đẩy &ldquo;7 th&oacute;i quen hiệu quả&rdquo;; ho&agrave;n thiện t&agrave;i liệu về đạo đức nghề nghiệp, đạo đức kinh doanh. Đồng thời r&agrave; so&aacute;t, cập nhật c&aacute;c bộ quy tắc li&ecirc;n quan đến văn h&oacute;a số, văn h&oacute;a học tập, văn h&oacute;a tu&acirc;n thủ, văn h&oacute;a kinh doanh v&agrave; văn h&oacute;a bảo vệ m&ocirc;i trường. Đ&acirc;y l&agrave; những c&ocirc;ng việc kh&ocirc;ng ồn &agrave;o, nhưng lại t&aacute;c động trực tiếp đến chất lượng vận h&agrave;nh của đơn vị.

Trong m&ocirc;i trường l&agrave;m việc c&oacute; h&agrave;m lượng khoa học kỹ thuật cao, hiệu quả kh&ocirc;ng chỉ được quyết định bởi m&aacute;y m&oacute;c hay c&ocirc;ng nghệ, m&agrave; c&ograve;n phụ thuộc rất lớn v&agrave;o con người. Một sai lệch nhỏ trong phối hợp, một mắt x&iacute;ch lỏng trong tu&acirc;n thủ hay một phản ứng chậm trước biến động cũng c&oacute; thể tạo ra hệ quả lớn. Bởi vậy, khi văn h&oacute;a được chuyển h&oacute;a th&agrave;nh kỷ cương, tr&aacute;ch nhiệm, th&oacute;i quen l&agrave;m việc chuẩn mực v&agrave; tinh thần đồng đội, n&oacute; sẽ trở th&agrave;nh sức mạnh vận h&agrave;nh, tiếp sức mạnh mẽ cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

Tạo động lực cho mục ti&ecirc;u tăng trưởng năm 2026

Vai tr&ograve; của văn h&oacute;a doanh nghiệp tại BSR c&agrave;ng r&otilde; hơn khi đặt cạnh kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026. Trong năm 2026, BSR đặt ra h&agrave;ng loạt nhiệm vụ trọng t&acirc;m: Vận h&agrave;nh Nh&agrave; m&aacute;y Lọc dầu Dung Quất an to&agrave;n, ổn định, li&ecirc;n tục ở c&ocirc;ng suất tối ưu; chủ động ứng ph&oacute; với biến động địa ch&iacute;nh trị v&agrave; nguy cơ gi&aacute;n đoạn chuỗi cung ứng; đẩy mạnh khoa học c&ocirc;ng nghệ, đổi mới s&aacute;ng tạo, chuyển đổi số; x&acirc;y dựng m&ocirc; h&igrave;nh nh&agrave; m&aacute;y th&ocirc;ng minh; tăng cường ứng dụng tr&iacute; tuệ nh&acirc;n tạo (AI) v&agrave; dữ liệu lớn (Big data) trong dự b&aacute;o, điều h&agrave;nh; đồng thời triển khai c&ocirc;ng t&aacute;c an sinh x&atilde; hội, truyền th&ocirc;ng v&agrave; văn h&oacute;a doanh nghiệp ph&ugrave; hợp với hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20260323/images/image(33).png" style="height:392px; width:618px" />

Nh&igrave;n v&agrave;o c&aacute;c nhiệm vụ đ&oacute; c&oacute; thể thấy, BSR đang bước v&agrave;o năm 2026 với y&ecirc;u cầu rất cao về năng lực quản trị tổng thể. Muốn vận h&agrave;nh ổn định trong bối cảnh thị trường năng lượng c&ograve;n nhiều bất định, BSR cần một đội ngũ đủ bản lĩnh, kỷ luật, khả năng phối hợp v&agrave; tinh thần chia sẻ mục ti&ecirc;u. Đ&oacute; ch&iacute;nh l&agrave; khi văn h&oacute;a doanh nghiệp ph&aacute;t huy gi&aacute; trị mạnh nhất.

Kế hoạch năm 2026 của BSR cũng đi k&egrave;m những chỉ ti&ecirc;u rất lớn: Sản lượng sản xuất đạt hơn 7,7 triệu tấn, sản lượng ti&ecirc;u thụ 7,7 triệu tấn, doanh thu hợp nhất hơn 154 ng&agrave;n tỷ đồng, nộp ng&acirc;n s&aacute;ch nh&agrave; nước 12,5 ng&agrave;n tỷ đồng. Để đạt được c&aacute;c mục ti&ecirc;u đ&oacute;, đơn vị cần vận h&agrave;nh li&ecirc;n tục, tối ưu h&oacute;a chi ph&iacute;, n&acirc;ng cao sức chống chịu trước biến động v&agrave; bảo đảm hiệu quả to&agrave;n chuỗi.

Ch&iacute;nh trong bối cảnh đ&oacute;, văn h&oacute;a doanh nghiệp của BSR trở th&agrave;nh một dạng &ldquo;nội lực mềm&rdquo; nhưng c&oacute; t&aacute;c động mạnh mẽ. Một tập thể thống nhất về mục ti&ecirc;u sẽ giảm độ v&ecirc;nh trong phối hợp. Một m&ocirc;i trường đề cao tr&aacute;ch nhiệm sẽ n&acirc;ng chất lượng thực thi. Một đội ngũ c&oacute; tinh thần học tập v&agrave; đổi mới sẽ th&iacute;ch ứng nhanh hơn trước biến động. V&agrave; một nền văn h&oacute;a coi trọng tu&acirc;n thủ, an to&agrave;n, hiệu quả sẽ tạo nền t&agrave;ng vững chắc cho mục ti&ecirc;u tăng trưởng.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20260323/images/image(32).png" style="height:410px; width:615px" />

Khi n&oacute;i về văn h&oacute;a doanh nghiệp, &ocirc;ng Nguyễn Việt Thắng - Tổng Gi&aacute;m đốc BSR chia sẻ: &ldquo;X&acirc;y dựng văn h&oacute;a doanh nghiệp tại BSR kh&ocirc;ng phải l&agrave; việc l&agrave;m nhất thời, m&agrave; l&agrave; một qu&aacute; tr&igrave;nh l&acirc;u d&agrave;i, bền bỉ, li&ecirc;n tục v&agrave; c&oacute; định hướng chiến lược r&otilde; r&agrave;ng, cần sự tham gia đồng bộ của cả hệ thống ch&iacute;nh trị v&agrave; to&agrave;n thể người lao động. Văn h&oacute;a doanh nghiệp ch&iacute;nh l&agrave; nền tảng vững chắc giữ vững niềm tin, hun đ&uacute;c kh&aacute;t vọng, gắn kết con người, n&acirc;ng cao bản lĩnh, tinh thần tr&aacute;ch nhiệm v&agrave; truyền cảm hứng lao động, đổi mới s&aacute;ng tạo trong to&agrave;n C&ocirc;ng ty; l&agrave; sức mạnh nội sinh gi&uacute;p BSR vượt qua thử th&aacute;ch, th&iacute;ch ứng với biến động của thị trường năng lượng to&agrave;n cầu, hướng tới trở th&agrave;nh một doanh nghiệp năng lượng hiện đại, c&oacute; năng lực cạnh tranh cao, ph&aacute;t triển bền vững v&agrave; đ&oacute;ng g&oacute;p t&iacute;ch cực cho cộng đồng v&agrave; đất nước&rdquo;.

Từ nền tảng cốt c&aacute;ch văn h&oacute;a đ&atilde; được bồi đắp qua nhiều năm, đến c&aacute;c chương tr&igrave;nh h&agrave;nh động cụ thể trong năm 2025 v&agrave; sự gắn kết r&otilde; r&agrave;ng với mục ti&ecirc;u sản xuất kinh doanh năm 2026, BSR đang cho thấy một hướng đi nhất qu&aacute;n: Lấy văn h&oacute;a doanh nghiệp l&agrave;m nền tảng, lấy con người l&agrave;m trung t&acirc;m. Theo c&aacute;ch tiếp cận đ&oacute;, văn h&oacute;a doanh nghiệp kh&ocirc;ng chỉ tạo n&ecirc;n bản sắc BSR, m&agrave; c&ograve;n đang tiếp lực mạnh mẽ cho sản xuất kinh doanh, năng lực cạnh tranh v&agrave; h&agrave;nh tr&igrave;nh ph&aacute;t triển bền vững của doanh nghiệp trong giai đoạn mới.

<a href="https://thuonghieucongluan.com.vn/loc-hoa-dau-binh-son-van-hoa-doanh-nghiep-tiep-suc-manh-me-cho-san-xuat-kinh-doanh-a310547.html">Link gốc</a>

Doanh nghiệp

Thương hiệu & Công luận

BSR: Văn hóa doanh nghiệp tiếp sức mạnh mẽ cho sản xuất kinh doanh

Trần Quốc Danh

Mấy phi&#234;n nay atc &#250;p b&#244; vậy cũng gọi l&#224; văn h&#243;a hả mấy thằng lều b&#225;o

Mấy phiên nay atc úp bô vậy cũng gọi là văn hóa hả mấy thằng lều báo

Le Dinh Hop

n&#243;i được lời tử tế th&#236; đừng cmt 

nói được lời tử tế thì đừng cmt 

Bảo Vệ Eo Biển Hormuz

Chủ Tịch So

Văn h&#243;a c&#225;i l.ồn mẹ ch&#250;ng m&#224;y m&#224; văn ho&#225;

Văn hóa cái l.ồn mẹ chúng mày mà văn hoá

Shan Shan

&#129315; dcm tr&#242; lố nhất lịch sử chứng kho&#225;n thế giới...chỉ c&#243; tại VN &#128526;

🤣 dcm trò lố nhất lịch sử chứng khoán thế giới...chỉ có tại VN 😎

Mr Bùi

Văn ho&#225; c&#225;i ditj cuj nh&#224; m&#224;y

Đứng Ngoài Quan Sát - 2000 Mới Mua

Châu Giang

Mộc

Gia Cát Dự

Manh c&#225;i Đ M ch&#250;ng m&#224;y nay c&#242;n cơ cấu *** đ&#226;u

Manh cái Đ M chúng mày nay còn cơ cấu *** đâu

TUẤN NGUYỄN

Long Từ 

Ra tin mai đạp tiếp cho chết hết m.&#225; v&#227;i cớt &#128514;&#128514;

Ra tin mai đạp tiếp cho chết hết m.á vãi cớt 😂😂

Trùm Đu đỉnh

Khó Ăn Hơn Đánh Bạc

Văn h&#243;a c&#225;i con *** m&#224;y,đừng để tao n&#243;ng 

Văn hóa cái con *** mày,đừng để tao nóng 

Chứng Ung

Bọn n&#224;y giống như n&#243; đi chọc đi&#234;n người kh&#225;c ấy nhỉ! M&#236;nh thấy cũng buồn cười thật, khi n&#224;o n&#243; vừa mới đạp s&#224;n ATC xong l&#224; ra tin

Bọn này giống như nó đi chọc điên người khác ấy nhỉ! Mình thấy cũng buồn cười thật, khi nào nó vừa mới đạp sàn ATC xong là ra tin

L&#245;m của tao hơi nhiều rồi đ&#243;. 

Hung Minh

Thích Làm Phép

Cổ phiếu như c, l&#234;n b&#224;i th&#236; lắm

Cổ phiếu như c, lên bài thì lắm

Hà Quang

Đ&#225;nh s&#224;n xong ra tin tấu h&#224;i cho ae

Đánh sàn xong ra tin tấu hài cho ae