Trong bối cảnh thị trường bất động sản v&agrave; t&agrave;i ch&iacute;nh năm 2025 vẫn chứng kiến sự ph&acirc;n h&oacute;a mạnh mẽ, C&ocirc;ng ty Cổ phần Đầu tư Big Group Holdings (UPCoM: <a class='symbol'>BIG</a>) đ&atilde; thu h&uacute;t sự ch&uacute; &yacute; của giới quan s&aacute;t khi c&ocirc;ng bố b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh với những con số tăng trưởng ấn tượng. Kết quả n&agrave;y được xem l&agrave; th&agrave;nh quả bước đầu của qu&aacute; tr&igrave;nh chuyển đổi m&ocirc; h&igrave;nh quản trị v&agrave; tối ưu h&oacute;a c&aacute;c trụ cột kinh doanh cốt l&otilde;i.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20260210/images/image(31).png" style="height:451px; width:650px">

BỨC TRANH T&Agrave;I CH&Iacute;NH PHỤC HỒI MẠNH MẼ

Theo b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh qu&yacute; 4/2025, Big Group Holdings ghi nhận doanh thu thuần cả năm đạt xấp xỉ 526 tỷ đồng, tăng trưởng 13% so với năm trước. Điểm nhấn quan trọng nhất trong bức tranh t&agrave;i ch&iacute;nh của đơn vị n&agrave;y nằm ở chỉ số lợi nhuận sau thuế, đạt mức kỷ lục hơn 36 tỷ đồng. So với năm 2024, mức lợi nhuận n&agrave;y đ&atilde; tăng trưởng tới 400%, tức gấp khoảng 3,7 lần. Đ&acirc;y l&agrave; mức sinh lời cao nhất m&agrave; doanh nghiệp n&agrave;y đạt được kể từ khi ni&ecirc;m yết tr&ecirc;n s&agrave;n UPCoM.

Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute;, bi&ecirc;n lợi nhuận gộp của doanh nghiệp đ&atilde; c&oacute; sự cải thiện đ&aacute;ng kể, đạt mức 20,3% v&agrave;o qu&yacute; cuối năm 2025. Việc duy tr&igrave; v&agrave; n&acirc;ng cao bi&ecirc;n lợi nhuận trong một năm kinh tế đầy biến động cho thấy năng lực quản trị chi ph&iacute; v&agrave; tối ưu h&oacute;a quy tr&igrave;nh vận h&agrave;nh của ban điều h&agrave;nh đ&atilde; ph&aacute;t huy hiệu quả. Điều n&agrave;y gi&uacute;p doanh nghiệp kh&ocirc;ng chỉ tăng trưởng về mặt quy m&ocirc; m&agrave; c&ograve;n đảm bảo chất lượng lợi nhuận tr&ecirc;n từng đồng vốn đầu tư.

CHIẾN LƯỢC &quot;HOLDINGS 4 TRỤ CỘT&quot; V&Agrave; KHẢ NĂNG TH&Iacute;CH ỨNG

L&yacute; giải về đ&agrave; bứt tốc n&agrave;y, giới ph&acirc;n t&iacute;ch đ&aacute;nh gi&aacute; cao sự chuyển dịch sang m&ocirc; h&igrave;nh Holdings với hệ sinh th&aacute;i dựa tr&ecirc;n 4 trụ cột ch&iacute;nh: Big Hotel, Big CT, Big Expo v&agrave; Big Bro. Thay v&igrave; đầu tư d&agrave;n trải, doanh nghiệp đ&atilde; tập trung nguồn lực v&agrave;o c&aacute;c mảng c&oacute; t&iacute;nh bổ trợ lẫn nhau, tạo n&ecirc;n một chuỗi gi&aacute; trị kh&eacute;p k&iacute;n gi&uacute;p giảm thiểu rủi ro từ thị trường b&ecirc;n ngo&agrave;i.

Trong đ&oacute;, mảng Thương mại v&agrave; Xuất khẩu (Big CT, Big Expo) đ&oacute;ng vai tr&ograve; l&agrave; &quot;cỗ m&aacute;y&quot; tạo thanh khoản nhanh. Việc đẩy mạnh hoạt động thương mại gi&uacute;p doanh nghiệp duy tr&igrave; d&ograve;ng tiền mặt dồi d&agrave;o, từ đ&oacute; chủ động được nguồn vốn lưu động m&agrave; kh&ocirc;ng phải phụ thuộc qu&aacute; nhiều v&agrave;o c&aacute;c đ&ograve;n bẩy t&agrave;i ch&iacute;nh trong bối cảnh l&atilde;i suất c&oacute; nhiều biến động. Đ&acirc;y được xem l&agrave; yếu tố &quot;sống c&ograve;n&quot; gi&uacute;p Big Group Holdings đi qua giai đoạn kh&oacute; khăn của thị trường một c&aacute;ch ổn định.

Song song với mảng thương mại, hệ thống dịch vụ lưu tr&uacute; với thương hiệu Big Hotel tại 6 tỉnh th&agrave;nh tr&ecirc;n cả nước đ&oacute;ng vai tr&ograve; l&agrave; nguồn thu ổn định (cash cow). Sự kết hợp giữa c&aacute;c mảng kinh doanh c&oacute; t&iacute;nh chu kỳ ngắn (thương mại) v&agrave; d&agrave;i hạn (dịch vụ, bất động sản) đ&atilde; tạo ra một nền tảng t&agrave;i ch&iacute;nh bền vững cho doanh nghiệp.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20260210/images/image(30).png" style="height:431px; width:650px">

Hệ thống kh&aacute;ch sạn của Big Group Holdings tr&ecirc;n to&agrave;n quốc. Ảnh: Big Group Holdings.

TẦM NH&Igrave;N CHIẾN LƯỢC V&Agrave; CHUYỂN DỊCH M&Ocirc; H&Igrave;NH NĂM 2026

Theo nhận định từ l&atilde;nh đạo doanh nghiệp, năm 2025 l&agrave; giai đoạn t&iacute;ch lũy nội lực để chuẩn bị cho những bước tiến xa hơn. &Ocirc;ng V&otilde; Phi Nhật Huy, Chủ tịch HĐQT Big Group Holdings cho biết, năm 2026 sẽ l&agrave; thời điểm bản lề để đơn vị thực hiện bước chuyển m&igrave;nh chiến lược. Theo đ&oacute;, mảng bất động sản (Big Bro) sẽ dần chuyển dịch từ vai tr&ograve; đơn vị m&ocirc;i giới v&agrave; ph&acirc;n phối sang vai tr&ograve; chủ đầu tư dự &aacute;n.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20260210/images/image(29).png" style="height:657px; width:650px">

Chủ tịch Big Group Holdings V&otilde; Phi Nhật Huy l&yacute; giải về sự tăng trưởng. Ảnh: Big Group Holdings.

Chiến lược n&agrave;y dựa tr&ecirc;n những lợi thế sẵn c&oacute; về quỹ đất sạch v&agrave; năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh đ&atilde; được củng cố trong năm qua. Việc chủ động trong vai tr&ograve; đầu tư dự &aacute;n được kỳ vọng sẽ gi&uacute;p doanh nghiệp gia tăng đ&aacute;ng kể gi&aacute; trị t&agrave;i sản r&ograve;ng (NAV) trong tương lai. Đối với c&aacute;c nh&agrave; đầu tư, c&aacute;c chỉ số t&agrave;i ch&iacute;nh thăng hoa đi k&egrave;m với kế hoạch kinh doanh cụ thể l&agrave; cơ sở để đ&aacute;nh gi&aacute; lại gi&aacute; trị thực của doanh nghiệp.

Nh&igrave;n chung, với việc sở hữu m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh đa dạng nhưng tập trung, c&ugrave;ng nền tảng lợi nhuận tăng trưởng ấn tượng, Big Group Holdings đang dần khẳng định vị thế của m&igrave;nh sau giai đoạn t&aacute;i cấu tr&uacute;c. Sự hồi phục n&agrave;y kh&ocirc;ng chỉ c&oacute; &yacute; nghĩa ri&ecirc;ng với doanh nghiệp m&agrave; c&ograve;n đ&oacute;ng g&oacute;p th&ecirc;m một điểm s&aacute;ng v&agrave;o bức tranh chung của nh&oacute;m ng&agrave;nh dịch vụ v&agrave; bất động sản trong giai đoạn mới.

Trong bối cảnh thị trường bất động sản và tài chính năm 2025 vẫn chứng kiến sự phân hóa mạnh mẽ, Công ty Cổ phần Đầu tư Big Group Holdings (UPCoM: BIG) đã thu hút sự chú ý của giới quan sát khi công bố báo cáo tài chính với những con số tăng trưởng ấn tượng. Kết quả này được xem là thành quả bước đầu của quá trình chuyển đổi mô hình quản trị và tối ưu hóa các trụ cột kinh doanh cốt lõi.



Trong bối cảnh thị trường bất động sản v&agrave; t&agrave;i ch&iacute;nh năm 2025 vẫn chứng kiến sự ph&acirc;n h&oacute;a mạnh mẽ, C&ocirc;ng ty Cổ phần Đầu tư Big Group Holdings (UPCoM: BIG) đ&atilde; thu h&uacute;t sự ch&uacute; &yacute; của giới quan s&aacute;t khi c&ocirc;ng bố b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh với những con số tăng trưởng ấn tượng. Kết quả n&agrave;y được xem l&agrave; th&agrave;nh quả bước đầu của qu&aacute; tr&igrave;nh chuyển đổi m&ocirc; h&igrave;nh quản trị v&agrave; tối ưu h&oacute;a c&aacute;c trụ cột kinh doanh cốt l&otilde;i.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20260210/images/image(31).png" style="height:451px; width:650px" />

BỨC TRANH T&Agrave;I CH&Iacute;NH PHỤC HỒI MẠNH MẼ

Theo b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh qu&yacute; 4/2025, Big Group Holdings ghi nhận doanh thu thuần cả năm đạt xấp xỉ 526 tỷ đồng, tăng trưởng 13% so với năm trước. Điểm nhấn quan trọng nhất trong bức tranh t&agrave;i ch&iacute;nh của đơn vị n&agrave;y nằm ở chỉ số lợi nhuận sau thuế, đạt mức kỷ lục hơn 36 tỷ đồng. So với năm 2024, mức lợi nhuận n&agrave;y đ&atilde; tăng trưởng tới 400%, tức gấp khoảng 3,7 lần. Đ&acirc;y l&agrave; mức sinh lời cao nhất m&agrave; doanh nghiệp n&agrave;y đạt được kể từ khi ni&ecirc;m yết tr&ecirc;n s&agrave;n UPCoM.

Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute;, bi&ecirc;n lợi nhuận gộp của doanh nghiệp đ&atilde; c&oacute; sự cải thiện đ&aacute;ng kể, đạt mức 20,3% v&agrave;o qu&yacute; cuối năm 2025. Việc duy tr&igrave; v&agrave; n&acirc;ng cao bi&ecirc;n lợi nhuận trong một năm kinh tế đầy biến động cho thấy năng lực quản trị chi ph&iacute; v&agrave; tối ưu h&oacute;a quy tr&igrave;nh vận h&agrave;nh của ban điều h&agrave;nh đ&atilde; ph&aacute;t huy hiệu quả. Điều n&agrave;y gi&uacute;p doanh nghiệp kh&ocirc;ng chỉ tăng trưởng về mặt quy m&ocirc; m&agrave; c&ograve;n đảm bảo chất lượng lợi nhuận tr&ecirc;n từng đồng vốn đầu tư.

CHIẾN LƯỢC &quot;HOLDINGS 4 TRỤ CỘT&quot; V&Agrave; KHẢ NĂNG TH&Iacute;CH ỨNG

L&yacute; giải về đ&agrave; bứt tốc n&agrave;y, giới ph&acirc;n t&iacute;ch đ&aacute;nh gi&aacute; cao sự chuyển dịch sang m&ocirc; h&igrave;nh Holdings với hệ sinh th&aacute;i dựa tr&ecirc;n 4 trụ cột ch&iacute;nh: Big Hotel, Big CT, Big Expo v&agrave; Big Bro. Thay v&igrave; đầu tư d&agrave;n trải, doanh nghiệp đ&atilde; tập trung nguồn lực v&agrave;o c&aacute;c mảng c&oacute; t&iacute;nh bổ trợ lẫn nhau, tạo n&ecirc;n một chuỗi gi&aacute; trị kh&eacute;p k&iacute;n gi&uacute;p giảm thiểu rủi ro từ thị trường b&ecirc;n ngo&agrave;i.

Trong đ&oacute;, mảng Thương mại v&agrave; Xuất khẩu (Big CT, Big Expo) đ&oacute;ng vai tr&ograve; l&agrave; &quot;cỗ m&aacute;y&quot; tạo thanh khoản nhanh. Việc đẩy mạnh hoạt động thương mại gi&uacute;p doanh nghiệp duy tr&igrave; d&ograve;ng tiền mặt dồi d&agrave;o, từ đ&oacute; chủ động được nguồn vốn lưu động m&agrave; kh&ocirc;ng phải phụ thuộc qu&aacute; nhiều v&agrave;o c&aacute;c đ&ograve;n bẩy t&agrave;i ch&iacute;nh trong bối cảnh l&atilde;i suất c&oacute; nhiều biến động. Đ&acirc;y được xem l&agrave; yếu tố &quot;sống c&ograve;n&quot; gi&uacute;p Big Group Holdings đi qua giai đoạn kh&oacute; khăn của thị trường một c&aacute;ch ổn định.

Song song với mảng thương mại, hệ thống dịch vụ lưu tr&uacute; với thương hiệu Big Hotel tại 6 tỉnh th&agrave;nh tr&ecirc;n cả nước đ&oacute;ng vai tr&ograve; l&agrave; nguồn thu ổn định (cash cow). Sự kết hợp giữa c&aacute;c mảng kinh doanh c&oacute; t&iacute;nh chu kỳ ngắn (thương mại) v&agrave; d&agrave;i hạn (dịch vụ, bất động sản) đ&atilde; tạo ra một nền tảng t&agrave;i ch&iacute;nh bền vững cho doanh nghiệp.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20260210/images/image(30).png" style="height:431px; width:650px" />

Hệ thống kh&aacute;ch sạn của Big Group Holdings tr&ecirc;n to&agrave;n quốc. Ảnh: Big Group Holdings.

TẦM NH&Igrave;N CHIẾN LƯỢC V&Agrave; CHUYỂN DỊCH M&Ocirc; H&Igrave;NH NĂM 2026

Theo nhận định từ l&atilde;nh đạo doanh nghiệp, năm 2025 l&agrave; giai đoạn t&iacute;ch lũy nội lực để chuẩn bị cho những bước tiến xa hơn. &Ocirc;ng V&otilde; Phi Nhật Huy, Chủ tịch HĐQT Big Group Holdings cho biết, năm 2026 sẽ l&agrave; thời điểm bản lề để đơn vị thực hiện bước chuyển m&igrave;nh chiến lược. Theo đ&oacute;, mảng bất động sản (Big Bro) sẽ dần chuyển dịch từ vai tr&ograve; đơn vị m&ocirc;i giới v&agrave; ph&acirc;n phối sang vai tr&ograve; chủ đầu tư dự &aacute;n.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20260210/images/image(29).png" style="height:657px; width:650px" />

Chủ tịch Big Group Holdings V&otilde; Phi Nhật Huy l&yacute; giải về sự tăng trưởng. Ảnh: Big Group Holdings.

Chiến lược n&agrave;y dựa tr&ecirc;n những lợi thế sẵn c&oacute; về quỹ đất sạch v&agrave; năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh đ&atilde; được củng cố trong năm qua. Việc chủ động trong vai tr&ograve; đầu tư dự &aacute;n được kỳ vọng sẽ gi&uacute;p doanh nghiệp gia tăng đ&aacute;ng kể gi&aacute; trị t&agrave;i sản r&ograve;ng (NAV) trong tương lai. Đối với c&aacute;c nh&agrave; đầu tư, c&aacute;c chỉ số t&agrave;i ch&iacute;nh thăng hoa đi k&egrave;m với kế hoạch kinh doanh cụ thể l&agrave; cơ sở để đ&aacute;nh gi&aacute; lại gi&aacute; trị thực của doanh nghiệp.

Nh&igrave;n chung, với việc sở hữu m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh đa dạng nhưng tập trung, c&ugrave;ng nền tảng lợi nhuận tăng trưởng ấn tượng, Big Group Holdings đang dần khẳng định vị thế của m&igrave;nh sau giai đoạn t&aacute;i cấu tr&uacute;c. Sự hồi phục n&agrave;y kh&ocirc;ng chỉ c&oacute; &yacute; nghĩa ri&ecirc;ng với doanh nghiệp m&agrave; c&ograve;n đ&oacute;ng g&oacute;p th&ecirc;m một điểm s&aacute;ng v&agrave;o bức tranh chung của nh&oacute;m ng&agrave;nh dịch vụ v&agrave; bất động sản trong giai đoạn mới.