Năm 2026, khi Việt Nam bước v&agrave;o giai đoạn bản lề của &quot;kỷ nguy&ecirc;n mới&quot; sau Đại hội Đảng to&agrave;n quốc lần thứ XIV, c&aacute;c doanh nghiệp nội địa đang đứng trước những vận hội v&agrave; th&aacute;ch thức chưa từng c&oacute;.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260228/images/vu-huy-dong.jpg" style="height:760px; width:607px">

&Ocirc;ng Vũ Huy Đ&ocirc;ng, Chủ tịch HĐQT C&ocirc;ng ty CP DamSan (<a class='symbol'>ADS</a>).

Diễn đ&agrave;n Doanh nghiệp đ&atilde; c&oacute; cuộc phỏng vấn &ocirc;ng Vũ Huy Đ&ocirc;ng, Chủ tịch HĐQT C&ocirc;ng ty CP DamSan (<a class='symbol'>ADS</a>) về h&agrave;nh tr&igrave;nh chuyển m&igrave;nh từ một &quot;đế chế&quot; ng&agrave;nh sợi sang m&ocirc; h&igrave;nh tập đo&agrave;n đa ng&agrave;nh với ba trụ cột: Sợi cao cấp &ndash; Bất động sản (BĐS) c&ocirc;ng nghiệp &ndash; Năng lượng t&aacute;i tạo.

- Thưa &ocirc;ng, năm 2026 được xem l&agrave; cột mốc quan trọng khi cả nước đang chuyển m&igrave;nh mạnh mẽ theo tinh thần Đại hội Đảng XIV. Với tư c&aacute;ch l&agrave; người ch&egrave;o l&aacute;i DamSan, &ocirc;ng cảm nhận kh&iacute; thế n&agrave;y t&aacute;c động thế n&agrave;o đến chiến lược của c&ocirc;ng ty?

Phải khẳng định rằng, ch&uacute;ng t&ocirc;i đang đ&oacute;n nhận những chủ trương lớn của Đảng v&agrave; Nh&agrave; nước với một tư duy v&agrave; kh&aacute;t vọng ph&aacute;t triển rất kh&aacute;c. &quot;Kỷ nguy&ecirc;n mới&quot; kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; một khẩu hiệu, m&agrave; l&agrave; một mệnh lệnh về sự đổi mới s&aacute;ng tạo v&agrave; hiệu quả. To&agrave;n bộ hệ thống ch&iacute;nh trị từ Trung ương đến địa phương đang tạo mọi điều kiện để c&aacute;c nh&agrave; đầu tư ph&aacute;t huy tiềm lực.

Tại Hưng Y&ecirc;n, nơi DamSan đang đặt trọng t&acirc;m đầu tư, ch&uacute;ng t&ocirc;i nhận thấy một chủ trương nhất qu&aacute;n trong việc hỗ trợ doanh nghiệp. Mặc d&ugrave; Hưng Y&ecirc;n l&agrave; tỉnh c&oacute; diện t&iacute;ch gần như nhỏ nhất cả nước, nhưng lợi thế địa l&yacute; 100% đồng bằng v&agrave; gi&aacute;p thủ đ&ocirc; H&agrave; Nội l&agrave; dư địa cực lớn cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư trong v&agrave; ngo&agrave;i nước. Tinh thần đổi mới n&agrave;y ch&iacute;nh l&agrave; bệ đỡ để DamSan tự tin thực hiện những c&uacute; bứt ph&aacute; về quy m&ocirc; trong giai đoạn 2025&ndash;2026.

- D&ugrave; l&agrave; ng&agrave;nh truyền thống nhưng mảng sợi của Việt Nam những năm qua dường như đang &quot;hụt hơi&quot; trước c&aacute;c đối thủ lớn như Trung Quốc. &Ocirc;ng nh&igrave;n nhận thực tế n&agrave;y tại DamSan?

Ch&uacute;ng ta cần thẳng thắn nh&igrave;n v&agrave;o sự thật. Ng&agrave;nh sợi Việt Nam hiện nay đa phần sản xuất tự ph&aacute;t, theo thị trường tự do n&ecirc;n t&iacute;nh ổn định rất thấp. Khi thị trường tốt th&igrave; kh&ocirc;ng sao, nhưng khi nhu cầu thế giới xuống thấp, ch&uacute;ng ta lập tức rơi v&agrave;o cảnh lỗ vốn. Sự kh&aacute;c biệt lớn nhất giữa ch&uacute;ng ta với Trung Quốc hay Ấn Độ l&agrave; họ sản xuất theo chuỗi. Từ kh&acirc;u thiết kế quần &aacute;o, họ đ&atilde; t&iacute;nh to&aacute;n đến nguy&ecirc;n liệu sợi. Đặc biệt, sợi Việt Nam hiện đang l&eacute;p vế ho&agrave;n to&agrave;n trước sợi T&acirc;n Cương. Họ được Ch&iacute;nh phủ ưu đ&atilde;i về thuế, năng lượng, nh&acirc;n c&ocirc;ng v&agrave; đặc biệt l&agrave; gi&aacute; b&ocirc;ng rẻ hơn thế giới tới 20%.

Trong khi đ&oacute;, ch&uacute;ng ta nhập b&ocirc;ng từ Mỹ, Ấn Độ, T&acirc;y Phi với gi&aacute; cao hơn 20% v&agrave; năng suất lại thấp hơn Trung Quốc khoảng 30%. Đ&oacute; l&agrave; l&yacute; do v&igrave; sao kết quả ng&agrave;nh sợi năm 2023&ndash;2025 kh&ocirc;ng đạt kỳ vọng.

- Vậy DamSan l&agrave;m g&igrave; để kh&ocirc;ng bị cuốn v&agrave;o &quot;v&ograve;ng xo&aacute;y&quot; suy tho&aacute;i đ&oacute;, thưa &ocirc;ng?

Ch&uacute;ng t&ocirc;i kh&ocirc;ng thể tiếp tục sản xuất &quot;tầm tầm&quot;. Chiến lược của DamSan l&agrave; phải &quot;đại phẫu&quot; cơ cấu sản xuất. Hiện tại, DamSan c&oacute; hai nh&agrave; m&aacute;y sợi với c&ocirc;ng suất gần 100.000 cọc sợi. Từ th&aacute;ng 6/2026, ch&uacute;ng t&ocirc;i sẽ đưa nh&agrave; m&aacute;y 40.000 cọc sợi tại KCN Gia Lễ v&agrave;o chuỗi sản xuất b&agrave;i bản. Tiếp sau đ&oacute; sẽ l&agrave; nh&agrave; m&aacute;y tại An Ninh &ndash; Tiền Hải. Ch&uacute;ng t&ocirc;i chấp nhận đầu tư th&ecirc;m, chấp nhận đưa đội ngũ kỹ thuật đi đ&agrave;o tạo lại để chuyển sang sản xuất sợi cao cấp. Đ&acirc;y l&agrave; con đường duy nhất để th&agrave;nh c&ocirc;ng: b&aacute;m s&aacute;t chuỗi gi&aacute; trị của c&aacute;c nh&agrave; nhập khẩu vải to&agrave;n cầu.

- Trong bối cảnh mảng sợi gặp kh&oacute;, dường như BĐS c&ocirc;ng nghiệp v&agrave; năng lượng t&aacute;i tạo đang trở th&agrave;nh những &quot;cứu c&aacute;nh&quot; quan trọng cho lợi nhuận của DamSan?

C&oacute; thể d&ugrave;ng từ &quot;h&aacute;i quả&quot; để m&ocirc; tả giai đoạn n&agrave;y. Năm 2026, ch&uacute;ng t&ocirc;i kỳ vọng đạt doanh thu 3.000 tỷ đồng, tăng gấp rưỡi so với năm 2025. Trong đ&oacute;, kim ngạch xuất nhập khẩu chiếm hơn 100 triệu USD. Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute;, cơ cấu lợi nhuận dự kiến từ mảng BĐS c&ocirc;ng nghiệp, nh&agrave; ở x&atilde; hội v&agrave; năng lượng mặt trời sẽ chiếm tới 90%, c&ograve;n dệt may chỉ đ&oacute;ng g&oacute;p khoảng 10%.

Về BĐS, dự &aacute;n cụm c&ocirc;ng nghiệp (CCN) Ninh An (75ha) đầu tư từ năm 2025 đang ph&aacute;t huy hiệu quả. Ch&uacute;ng t&ocirc;i kh&ocirc;ng chỉ l&agrave;m hạ tầng m&agrave; c&ograve;n mở rộng sang nh&agrave; xưởng cho thu&ecirc; v&agrave; nh&agrave; ở x&atilde; hội để tạo hệ sinh th&aacute;i. Ri&ecirc;ng về năng lượng, DamSan l&agrave; một trong số &iacute;t doanh nghiệp nội địa l&agrave;m chủ được hệ thống nh&agrave; m&aacute;y sản xuất tấm pin mặt trời. Mục ti&ecirc;u của ch&uacute;ng t&ocirc;i l&agrave; cung ứng 1,5 GW điện mặt trời cho thị trường. Ch&uacute;ng t&ocirc;i tận dụng tối đa Quy hoạch điện VIII v&agrave; xu hướng &quot;tự sản tự ti&ecirc;u&quot; để cung cấp giải ph&aacute;p cho c&aacute;c doanh nghiệp lớn v&agrave; c&aacute;c Solar Farm. Thậm ch&iacute;, DamSan đ&atilde; sẵn s&agrave;ng tham gia thị trường t&iacute;n chỉ carbon, một lĩnh vực cực kỳ tiềm năng trong tương lai gần.

- D&ugrave; quy m&ocirc; mở rộng nhưng vấn đề lao động tại c&aacute;c tỉnh đồng bằng như Hưng Y&ecirc;n đang trở n&ecirc;n khan hiếm. DamSan giải quyết th&aacute;ch thức n&agrave;y ra sao để duy tr&igrave; lợi thế cạnh tranh?

Đ&acirc;y thực sự l&agrave; một b&agrave;i to&aacute;n nan giải. Nguồn lao động tại chỗ hiện nay thiếu hụt nghi&ecirc;m trọng. Ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; phải tuyển người từ c&aacute;c tỉnh miền n&uacute;i ph&iacute;a Bắc như Cao Bằng, Lạng Sơn, Điện Bi&ecirc;n, Lai Ch&acirc;u... cho c&aacute;c CCN. Để giải quyết tận gốc, DamSan đang chuyển dịch từ m&ocirc; h&igrave;nh th&acirc;m dụng lao động sang tự động h&oacute;a cao.

Hiện mức độ tự động h&oacute;a của DamSan đ&atilde; đạt 90%, nhưng ch&uacute;ng t&ocirc;i đang nỗ lực đ&agrave;o tạo để hướng tới 100%. Ch&uacute;ng t&ocirc;i đang nghi&ecirc;n cứu &aacute;p dụng AI v&agrave;o qu&aacute; tr&igrave;nh sản xuất theo tinh thần chuyển đổi số của Nghị quyết số 57-NQ/TW ng&agrave;y 22/12/2024 của Bộ Ch&iacute;nh trị về đột ph&aacute; ph&aacute;t triển khoa học, c&ocirc;ng nghệ, đổi mới s&aacute;ng tạo v&agrave; chuyển đổi số quốc gia. Việc giảm bớt người lao động kh&ocirc;ng chỉ giảm &aacute;p lực tuyển dụng m&agrave; c&ograve;n tăng t&iacute;nh ch&iacute;nh x&aacute;c v&agrave; chất lượng sản phẩm.

- Để hiện thực h&oacute;a những mục ti&ecirc;u tham vọng tr&ecirc;n, nhu cầu vốn l&agrave; rất lớn. &Ocirc;ng c&oacute; thể chia sẻ về kế hoạch giải ng&acirc;n v&agrave; mục ti&ecirc;u lợi nhuận cụ thể cho năm 2026?

Năm 2026, DamSan dự kiến giải ng&acirc;n khoảng 3.000 tỷ đồng, chia đều cho hai mảng: 1.500 tỷ cho BĐS c&ocirc;ng nghiệp v&agrave; 1.500 tỷ cho hệ thống điện năng lượng. Đ&acirc;y l&agrave; mức đầu tư kỷ lục của c&ocirc;ng ty, đ&ograve;i hỏi nỗ lực triển khai quyết liệt v&agrave; đồng bộ.

Về t&agrave;i ch&iacute;nh, ch&uacute;ng t&ocirc;i nhận được sự hỗ trợ mạnh mẽ từ hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng Big4 (BIDV, VietinBank, Vietcombank, Agribank), cũng như c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP kh&aacute;c trong việc cấp vốn lưu động v&agrave; vốn đầu tư dự &aacute;n. Với những chuẩn bị kỹ lưỡng về t&agrave;i nguy&ecirc;n v&agrave; hạ tầng trong năm 2025, ch&uacute;ng t&ocirc;i đặt mục ti&ecirc;u lợi nhuận trước thuế năm 2026 đạt từ 150 đến 200 tỷ đồng (so với mức 120 tỷ của năm 2025). Đ&acirc;y l&agrave; con số khả thi dựa tr&ecirc;n c&aacute;c dự &aacute;n đang đi v&agrave;o giai đoạn khai th&aacute;c.

- Tr&acirc;n trọng cảm ơn &ocirc;ng!

Khắc L&atilde;ng

<a href="https://diendandoanhnghiep.vn/damsan-va-chien-luoc-kieng-ba-chan-10171790.html">Link gốc</a>

Năm 2026, khi Việt Nam bước vào giai đoạn bản lề của "kỷ nguyên mới" sau Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV, các doanh nghiệp nội địa đang đứng trước những vận hội và thách thức chưa từng có.



Năm 2026, khi Việt Nam bước v&agrave;o giai đoạn bản lề của &quot;kỷ nguy&ecirc;n mới&quot; sau Đại hội Đảng to&agrave;n quốc lần thứ XIV, c&aacute;c doanh nghiệp nội địa đang đứng trước những vận hội v&agrave; th&aacute;ch thức chưa từng c&oacute;.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260228/images/vu-huy-dong.jpg" style="height:760px; width:607px" />

&Ocirc;ng Vũ Huy Đ&ocirc;ng, Chủ tịch HĐQT C&ocirc;ng ty CP DamSan (ADS).

Diễn đ&agrave;n Doanh nghiệp đ&atilde; c&oacute; cuộc phỏng vấn &ocirc;ng Vũ Huy Đ&ocirc;ng, Chủ tịch HĐQT C&ocirc;ng ty CP DamSan (ADS) về h&agrave;nh tr&igrave;nh chuyển m&igrave;nh từ một &quot;đế chế&quot; ng&agrave;nh sợi sang m&ocirc; h&igrave;nh tập đo&agrave;n đa ng&agrave;nh với ba trụ cột: Sợi cao cấp &ndash; Bất động sản (BĐS) c&ocirc;ng nghiệp &ndash; Năng lượng t&aacute;i tạo.

- Thưa &ocirc;ng, năm 2026 được xem l&agrave; cột mốc quan trọng khi cả nước đang chuyển m&igrave;nh mạnh mẽ theo tinh thần Đại hội Đảng XIV. Với tư c&aacute;ch l&agrave; người ch&egrave;o l&aacute;i DamSan, &ocirc;ng cảm nhận kh&iacute; thế n&agrave;y t&aacute;c động thế n&agrave;o đến chiến lược của c&ocirc;ng ty?

Phải khẳng định rằng, ch&uacute;ng t&ocirc;i đang đ&oacute;n nhận những chủ trương lớn của Đảng v&agrave; Nh&agrave; nước với một tư duy v&agrave; kh&aacute;t vọng ph&aacute;t triển rất kh&aacute;c. &quot;Kỷ nguy&ecirc;n mới&quot; kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; một khẩu hiệu, m&agrave; l&agrave; một mệnh lệnh về sự đổi mới s&aacute;ng tạo v&agrave; hiệu quả. To&agrave;n bộ hệ thống ch&iacute;nh trị từ Trung ương đến địa phương đang tạo mọi điều kiện để c&aacute;c nh&agrave; đầu tư ph&aacute;t huy tiềm lực.

Tại Hưng Y&ecirc;n, nơi DamSan đang đặt trọng t&acirc;m đầu tư, ch&uacute;ng t&ocirc;i nhận thấy một chủ trương nhất qu&aacute;n trong việc hỗ trợ doanh nghiệp. Mặc d&ugrave; Hưng Y&ecirc;n l&agrave; tỉnh c&oacute; diện t&iacute;ch gần như nhỏ nhất cả nước, nhưng lợi thế địa l&yacute; 100% đồng bằng v&agrave; gi&aacute;p thủ đ&ocirc; H&agrave; Nội l&agrave; dư địa cực lớn cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư trong v&agrave; ngo&agrave;i nước. Tinh thần đổi mới n&agrave;y ch&iacute;nh l&agrave; bệ đỡ để DamSan tự tin thực hiện những c&uacute; bứt ph&aacute; về quy m&ocirc; trong giai đoạn 2025&ndash;2026.

- D&ugrave; l&agrave; ng&agrave;nh truyền thống nhưng mảng sợi của Việt Nam những năm qua dường như đang &quot;hụt hơi&quot; trước c&aacute;c đối thủ lớn như Trung Quốc. &Ocirc;ng nh&igrave;n nhận thực tế n&agrave;y tại DamSan?

Ch&uacute;ng ta cần thẳng thắn nh&igrave;n v&agrave;o sự thật. Ng&agrave;nh sợi Việt Nam hiện nay đa phần sản xuất tự ph&aacute;t, theo thị trường tự do n&ecirc;n t&iacute;nh ổn định rất thấp. Khi thị trường tốt th&igrave; kh&ocirc;ng sao, nhưng khi nhu cầu thế giới xuống thấp, ch&uacute;ng ta lập tức rơi v&agrave;o cảnh lỗ vốn. Sự kh&aacute;c biệt lớn nhất giữa ch&uacute;ng ta với Trung Quốc hay Ấn Độ l&agrave; họ sản xuất theo chuỗi. Từ kh&acirc;u thiết kế quần &aacute;o, họ đ&atilde; t&iacute;nh to&aacute;n đến nguy&ecirc;n liệu sợi. Đặc biệt, sợi Việt Nam hiện đang l&eacute;p vế ho&agrave;n to&agrave;n trước sợi T&acirc;n Cương. Họ được Ch&iacute;nh phủ ưu đ&atilde;i về thuế, năng lượng, nh&acirc;n c&ocirc;ng v&agrave; đặc biệt l&agrave; gi&aacute; b&ocirc;ng rẻ hơn thế giới tới 20%.

Trong khi đ&oacute;, ch&uacute;ng ta nhập b&ocirc;ng từ Mỹ, Ấn Độ, T&acirc;y Phi với gi&aacute; cao hơn 20% v&agrave; năng suất lại thấp hơn Trung Quốc khoảng 30%. Đ&oacute; l&agrave; l&yacute; do v&igrave; sao kết quả ng&agrave;nh sợi năm 2023&ndash;2025 kh&ocirc;ng đạt kỳ vọng.

- Vậy DamSan l&agrave;m g&igrave; để kh&ocirc;ng bị cuốn v&agrave;o &quot;v&ograve;ng xo&aacute;y&quot; suy tho&aacute;i đ&oacute;, thưa &ocirc;ng?

Ch&uacute;ng t&ocirc;i kh&ocirc;ng thể tiếp tục sản xuất &quot;tầm tầm&quot;. Chiến lược của DamSan l&agrave; phải &quot;đại phẫu&quot; cơ cấu sản xuất. Hiện tại, DamSan c&oacute; hai nh&agrave; m&aacute;y sợi với c&ocirc;ng suất gần 100.000 cọc sợi. Từ th&aacute;ng 6/2026, ch&uacute;ng t&ocirc;i sẽ đưa nh&agrave; m&aacute;y 40.000 cọc sợi tại KCN Gia Lễ v&agrave;o chuỗi sản xuất b&agrave;i bản. Tiếp sau đ&oacute; sẽ l&agrave; nh&agrave; m&aacute;y tại An Ninh &ndash; Tiền Hải. Ch&uacute;ng t&ocirc;i chấp nhận đầu tư th&ecirc;m, chấp nhận đưa đội ngũ kỹ thuật đi đ&agrave;o tạo lại để chuyển sang sản xuất sợi cao cấp. Đ&acirc;y l&agrave; con đường duy nhất để th&agrave;nh c&ocirc;ng: b&aacute;m s&aacute;t chuỗi gi&aacute; trị của c&aacute;c nh&agrave; nhập khẩu vải to&agrave;n cầu.

- Trong bối cảnh mảng sợi gặp kh&oacute;, dường như BĐS c&ocirc;ng nghiệp v&agrave; năng lượng t&aacute;i tạo đang trở th&agrave;nh những &quot;cứu c&aacute;nh&quot; quan trọng cho lợi nhuận của DamSan?

C&oacute; thể d&ugrave;ng từ &quot;h&aacute;i quả&quot; để m&ocirc; tả giai đoạn n&agrave;y. Năm 2026, ch&uacute;ng t&ocirc;i kỳ vọng đạt doanh thu 3.000 tỷ đồng, tăng gấp rưỡi so với năm 2025. Trong đ&oacute;, kim ngạch xuất nhập khẩu chiếm hơn 100 triệu USD. Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute;, cơ cấu lợi nhuận dự kiến từ mảng BĐS c&ocirc;ng nghiệp, nh&agrave; ở x&atilde; hội v&agrave; năng lượng mặt trời sẽ chiếm tới 90%, c&ograve;n dệt may chỉ đ&oacute;ng g&oacute;p khoảng 10%.

Về BĐS, dự &aacute;n cụm c&ocirc;ng nghiệp (CCN) Ninh An (75ha) đầu tư từ năm 2025 đang ph&aacute;t huy hiệu quả. Ch&uacute;ng t&ocirc;i kh&ocirc;ng chỉ l&agrave;m hạ tầng m&agrave; c&ograve;n mở rộng sang nh&agrave; xưởng cho thu&ecirc; v&agrave; nh&agrave; ở x&atilde; hội để tạo hệ sinh th&aacute;i. Ri&ecirc;ng về năng lượng, DamSan l&agrave; một trong số &iacute;t doanh nghiệp nội địa l&agrave;m chủ được hệ thống nh&agrave; m&aacute;y sản xuất tấm pin mặt trời. Mục ti&ecirc;u của ch&uacute;ng t&ocirc;i l&agrave; cung ứng 1,5 GW điện mặt trời cho thị trường. Ch&uacute;ng t&ocirc;i tận dụng tối đa Quy hoạch điện VIII v&agrave; xu hướng &quot;tự sản tự ti&ecirc;u&quot; để cung cấp giải ph&aacute;p cho c&aacute;c doanh nghiệp lớn v&agrave; c&aacute;c Solar Farm. Thậm ch&iacute;, DamSan đ&atilde; sẵn s&agrave;ng tham gia thị trường t&iacute;n chỉ carbon, một lĩnh vực cực kỳ tiềm năng trong tương lai gần.

- D&ugrave; quy m&ocirc; mở rộng nhưng vấn đề lao động tại c&aacute;c tỉnh đồng bằng như Hưng Y&ecirc;n đang trở n&ecirc;n khan hiếm. DamSan giải quyết th&aacute;ch thức n&agrave;y ra sao để duy tr&igrave; lợi thế cạnh tranh?

Đ&acirc;y thực sự l&agrave; một b&agrave;i to&aacute;n nan giải. Nguồn lao động tại chỗ hiện nay thiếu hụt nghi&ecirc;m trọng. Ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; phải tuyển người từ c&aacute;c tỉnh miền n&uacute;i ph&iacute;a Bắc như Cao Bằng, Lạng Sơn, Điện Bi&ecirc;n, Lai Ch&acirc;u... cho c&aacute;c CCN. Để giải quyết tận gốc, DamSan đang chuyển dịch từ m&ocirc; h&igrave;nh th&acirc;m dụng lao động sang tự động h&oacute;a cao.

Hiện mức độ tự động h&oacute;a của DamSan đ&atilde; đạt 90%, nhưng ch&uacute;ng t&ocirc;i đang nỗ lực đ&agrave;o tạo để hướng tới 100%. Ch&uacute;ng t&ocirc;i đang nghi&ecirc;n cứu &aacute;p dụng AI v&agrave;o qu&aacute; tr&igrave;nh sản xuất theo tinh thần chuyển đổi số của Nghị quyết số 57-NQ/TW ng&agrave;y 22/12/2024 của Bộ Ch&iacute;nh trị về đột ph&aacute; ph&aacute;t triển khoa học, c&ocirc;ng nghệ, đổi mới s&aacute;ng tạo v&agrave; chuyển đổi số quốc gia. Việc giảm bớt người lao động kh&ocirc;ng chỉ giảm &aacute;p lực tuyển dụng m&agrave; c&ograve;n tăng t&iacute;nh ch&iacute;nh x&aacute;c v&agrave; chất lượng sản phẩm.

- Để hiện thực h&oacute;a những mục ti&ecirc;u tham vọng tr&ecirc;n, nhu cầu vốn l&agrave; rất lớn. &Ocirc;ng c&oacute; thể chia sẻ về kế hoạch giải ng&acirc;n v&agrave; mục ti&ecirc;u lợi nhuận cụ thể cho năm 2026?

Năm 2026, DamSan dự kiến giải ng&acirc;n khoảng 3.000 tỷ đồng, chia đều cho hai mảng: 1.500 tỷ cho BĐS c&ocirc;ng nghiệp v&agrave; 1.500 tỷ cho hệ thống điện năng lượng. Đ&acirc;y l&agrave; mức đầu tư kỷ lục của c&ocirc;ng ty, đ&ograve;i hỏi nỗ lực triển khai quyết liệt v&agrave; đồng bộ.

Về t&agrave;i ch&iacute;nh, ch&uacute;ng t&ocirc;i nhận được sự hỗ trợ mạnh mẽ từ hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng Big4 (BIDV, VietinBank, Vietcombank, Agribank), cũng như c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng TMCP kh&aacute;c trong việc cấp vốn lưu động v&agrave; vốn đầu tư dự &aacute;n. Với những chuẩn bị kỹ lưỡng về t&agrave;i nguy&ecirc;n v&agrave; hạ tầng trong năm 2025, ch&uacute;ng t&ocirc;i đặt mục ti&ecirc;u lợi nhuận trước thuế năm 2026 đạt từ 150 đến 200 tỷ đồng (so với mức 120 tỷ của năm 2025). Đ&acirc;y l&agrave; con số khả thi dựa tr&ecirc;n c&aacute;c dự &aacute;n đang đi v&agrave;o giai đoạn khai th&aacute;c.

- Tr&acirc;n trọng cảm ơn &ocirc;ng!

Khắc L&atilde;ng

<a href="https://diendandoanhnghiep.vn/damsan-va-chien-luoc-kieng-ba-chan-10171790.html">Link gốc</a>