=== T&#244;i đang quan s&#225;t ===
- Luận điểm về DGC
   + C&#244;ng ty top đầu ng&#224;nh h&#243;a chất, mạnh mảng P4 V&#224;ng (nguy&#234;n liệu sản xuất pin xe điện (LFP). Cuộc xung đột Trung Đ&#244;ng đ&#227; kể một c&#226;u chuyện (Dầu Mỏ vẫn l&#224; thứ tạo ra c&#225;c cuộc chiến tr&#234;n thế giới) - Nếu quốc gia muốn tho&#225;t khỏi sự lệ thuộc dầu mỏ bắt buộc phải chuyển hướng th&#236; xe điện l&#224; một trong những ng&#224;nh c&#244;ng nghiệp l&#224;m điều đ&#243;.
   + Đối thủ cạnh tranh trong ng&#224;nh: mỗi Trung Quốc (nhưng cũng đang hạn chế xuất khẩu dẫn đến nguồn cung khan hiếm).
   + Sở hữu c&#244;ng nghệ tinh chế P4 (thường gọi l&#224; bản quyền sở hữu tr&#237; tuệ) - c&#225;i n&#224;y b&#225;n cũng c&#243; gi&#225; kh&#244;ng kh&#225;c g&#236; tự kinh doanh (xem th&#234;m Nokia, Intel l&#224; c&#225;c trường hợp sở hữu lượng lớn bằng s&#225;ng chế).
   + C&#244;ng nghệ tinh chế P4 của DGC nằm ở việc s&#224;n lọc được P4 tạp chất loại 2, loại 3 cho ra kết quả như loại 1.
- Ti&#234;u cực
   + L&#227;nh đạo chủ chốt trở th&#224;nh đối tượng - dẫn đến việc điều h&#224;nh cũng như định hướng c&#244;ng ty sẽ l&#224;m g&#236; giai đoạn tiếp theo bị bỏ ngỏ (đang x&#226;y dựng dở dang nh&#224; m&#225;y để chuyển dịch kh&#244;ng phụ thuộc phần lớn doanh thu v&#224;o P4).
   + Chưa đủ thời gian để chuyển dịch m&#244; h&#236;nh kinh doanh để kh&#244;ng phụ thuộc v&#224;o ng&#224;nh khai kho&#225;ng P4.
- Trung lập
   + L&#227;nh đạo DGC bị khởi tố th&#236; c&#243; chăng yếu tố n&#224;o kh&#225;c (để thay đổi người nắm quyền tại một doanh nghiệp vừa mang lại USD vừa tạo ra c&#244;ng ăn việc l&#224;m tốt cho người lao động).
   + Việc việc vi phạm m&#244;i trường đ&#227; diễn ra trong nhiều năm tại sao chọn thời điểm n&#224;y để tiến h&#224;nh điều tra v&#224; khởi tố.
   + Vinachem l&#224; một doanh nghiệp Nh&#224; nước tại sao kh&#244;ng thể cạnh tranh lại với sức mạnh tuyệt đối từ DGC (trong khi DGC khi xưa cũng từ nh&#224; nước tho&#225;i vốn). Chắc c&#243; lẽ sự kh&#225;c biệt nằm ở con người. H&#227;y nhớ lại Formusa trước đ&#226;y cũng d&#237;nh &#225;n li&#234;n quan đến m&#244;i trường v&#224; kết quả ra sao c&#243; thể t&#236;m hiểu.
   + Nếu t&#236;nh huống xấu nhất - bị thu hồi giấy ph&#233;p khai kho&#225;ng &amp; thay đổi d&#224;n l&#227;nh đạo =&gt; Vẫn c&#243; thể nhập nguồn cung từ nước ngo&#224;i nhưng sẽ giảm bi&#234;n lợi nhuận v&#224; phụ thuộc th&#234;m nhiều yếu tố kh&#225;c (tỷ gi&#225;, nhi&#234;n liệu, ch&#237;nh s&#225;ch thuế nh&#224; nước).
=== L&#224;m g&#236; tiếp theo ===
- Theo d&#245;i kết luận của cơ quan điều tra, h&#236;nh thức xử l&#253; v&#224; t&#225;c động đến doanh nghiệp.
- Đợi ở một điểm chạm c&#243; d&#242;ng tiền tham gia để bắt đ&#225;y (xem CMF chỉ số).
- Kịch bản hủy ni&#234;m yết như c&#225;c case trước ROS, FLC - theo quan điểm c&#225; nh&#226;n t&#244;i l&#224; chưa. T&#244;i nghĩ nhiều hơn theo hướng thay đổi l&#227;nh đạo, giải quyết vấn đề m&#244;i trường tiếp theo, doanh nghiệp giảm bi&#234;n lợi nhuận. C&#243; thể mất nhiều năm để kh&#244;i phục v&#224; thay đổi cơ cấu l&#227;nh đạo. Kỹ sư - C&#244;ng nghệ l&#245;i vẫn c&#242;n đ&#243;, chỉ mất đầu t&#224;u (như Iran cũng mất phần lớn leader vẫn chiến ngon đ&#243; sao). 
Hehe.

=== Tôi đang quan sát ===
- Luận điểm về DGC
   + Công ty top đầu ngành hóa chất, mạnh mảng P4 Vàng (nguyên liệu sản xuất pin xe điện (LFP). Cuộc xung đột Trung Đông đã kể một câu chuyện (Dầu Mỏ vẫn là thứ tạo ra các cuộc chiến trên thế giới) - Nếu quốc gia muốn thoát khỏi sự lệ thuộc dầu mỏ bắt buộc phải chuyển hướng thì xe điện là một trong những ngành công nghiệp làm điều đó.
   + Đối thủ cạnh tranh trong ngành: mỗi Trung Quốc (nhưng cũng đang hạn chế xuất khẩu dẫn đến nguồn cung khan hiếm).
   + Sở hữu công nghệ tinh chế P4 (thường gọi là bản quyền sở hữu trí tuệ) - cái này bán cũng có giá không khác gì tự kinh doanh (xem thêm Nokia, Intel là các trường hợp sở hữu lượng lớn bằng sáng chế).
   + Công nghệ tinh chế P4 của DGC nằm ở việc sàn lọc được P4 tạp chất loại 2, loại 3 cho ra kết quả như loại 1.
- Tiêu cực
   + Lãnh đạo chủ chốt trở thành đối tượng - dẫn đến việc điều hành cũng như định hướng công ty sẽ làm gì giai đoạn tiếp theo bị bỏ ngỏ (đang xây dựng dở dang nhà máy để chuyển dịch không phụ thuộc phần lớn doanh thu vào P4).
   + Chưa đủ thời gian để chuyển dịch mô hình kinh doanh để không phụ thuộc vào ngành khai khoáng P4.
- Trung lập
   + Lãnh đạo DGC bị khởi tố thì có chăng yếu tố nào khác (để thay đổi người nắm quyền tại một doanh nghiệp vừa mang lại USD vừa tạo ra công ăn việc làm tốt cho người lao động).
   + Việc việc vi phạm môi trường đã diễn ra trong nhiều năm tại sao chọn thời điểm này để tiến hành điều tra và khởi tố.
   + Vinachem là một doanh nghiệp Nhà nước tại sao không thể cạnh tranh lại với sức mạnh tuyệt đối từ DGC (trong khi DGC khi xưa cũng từ nhà nước thoái vốn). Chắc có lẽ sự khác biệt nằm ở con người. Hãy nhớ lại Formusa trước đây cũng dính án liên quan đến môi trường và kết quả ra sao có thể tìm hiểu.
   + Nếu tình huống xấu nhất - bị thu hồi giấy phép khai khoáng & thay đổi dàn lãnh đạo => Vẫn có thể nhập nguồn cung từ nước ngoài nhưng sẽ giảm biên lợi nhuận và phụ thuộc thêm nhiều yếu tố khác (tỷ giá, nhiên liệu, chính sách thuế nhà nước).
=== Làm gì tiếp theo ===
- Theo dõi kết luận của cơ quan điều tra, hình thức xử lý và tác động đến doanh nghiệp.
- Đợi ở một điểm chạm có dòng tiền tham gia để bắt đáy (xem CMF chỉ số).
- Kịch bản hủy niêm yết như các case trước ROS, FLC - theo quan điểm cá nhân tôi là chưa. Tôi nghĩ nhiều hơn theo hướng thay đổi lãnh đạo, giải quyết vấn đề môi trường tiếp theo, doanh nghiệp giảm biên lợi nhuận. Có thể mất nhiều năm để khôi phục và thay đổi cơ cấu lãnh đạo. Kỹ sư - Công nghệ lõi vẫn còn đó, chỉ mất đầu tàu (như Iran cũng mất phần lớn leader vẫn chiến ngon đó sao). 
Hehe.