Trường Monkey- Kẻ b&#225;n linh hồn cho quỷ dữ 
Phần 2: Logic của l&#225;i v&#224; những thương vụ g&#227; thực hiện trong hơn 10 năm qua. 
L&#225;i, tay to, Bigboy, Mms… d&#249; bạn gọi l&#224; g&#236; đi nữa th&#236; cũng hiểu chung l&#224; những người l&#224;m chủ cuộc chơi gi&#225; CP hoặc điều khiển n&#243; theo &#253; của họ nhằm thu lợi &#237;ch. 
L&#225;i l&#224; 1 nh&#226;n tố của TT, n&#243; lu&#244;n tồn tại v&#224; kh&#244;ng bao giờ mất đi chừng n&#224;o c&#242;n TT l&#224; c&#242;n l&#225;i. L&#225;i c&#243; 2 loại gọi đơn giản l&#224; l&#225;i bẩn v&#224; l&#225;i đẹp. 
- L&#225;i đẹp l&#224; l&#225;i m&#224; họ l&#224; người nội bộ, li&#234;n quan nội bộ, c&#225;c đội nh&#243;m t&#224;i ch&#237;nh… họ nắm được bản chất doanh nghiệp, họ nắm được t&#236;nh h&#236;nh v&#224; hướng đi của doanh nghiệp… họ c&#243; tiềm lực t&#224;i ch&#237;nh, c&#243; th&#244;ng tin nội gi&#225;n… từ đ&#243; họ đi trước, mua b&#225;n phục vụ lợi &#237;ch của m&#236;nh. Đ&#226;y l&#224; th&#224;nh tố quan trọng v&#224; cần thiết cho tạo n&#234;n n&#233;t đẹp của  TTCK. Nếu kh&#244;ng c&#243; l&#225;i, kh&#244;ng c&#243; những người đủ tiềm lực mua v&#224;o đẩy gi&#225;… th&#236; CP kh&#243; m&#224; c&#243; s&#243;ng d&#224;i được. Nếu chỉ c&#225; nh&#226;n nhỏ lẻ rời rạc với nhau. Th&#236; cuộc chơi rất nh&#224;m ch&#225;n v&#224; s&#243;ng s&#225;nh kh&#243; c&#243;. Đ&#226;y l&#224; nh&#243;m t&#244;i kh&#244;ng b&#224;n
- L&#225;i bẩn: l&#224; những c&#225; nh&#226;n, nh&#243;m t&#224;i ch&#237;nh, nh&#243;m người cố t&#236;nh th&#234;u dệt, thổi phồng sự thật, b&#243;p m&#233;o sự thật về doanh nghiệp nhằm tạo niềm tin sai lệch, khai th&#225;c l&#242;ng tham của NĐT non kinh nghiệm để t&#236;m kiếm lợi &#237;ch cho m&#236;nh. Về bản chất l&#225;i n&#224;y c&#243; thể quy ngang với tội” lừa gạt chiếm dụng t&#224;i sản người kh&#225;c”. Đ&#226;y bản chất l&#224; tội phạm chứ kh&#244;ng đơn thuần l&#224; t&#224;i ch&#237;nh nữa. Đ&#243; l&#224; l&#253; do tại sao những vụ bắt bớ xưa nay li&#234;n quan đến tội thao t&#250;ng chứng kho&#225;n nổi tiếng: B&#224; Hinh, Anh Nh&#226;n, Anh Q… phải v&#224;o t&#249;. 
L&#225;i bẩn bản chất l&#224; vậy nhưng h&#236;nh thức th&#236; c&#243; thể nhiều loại như sau
+ Tạo n&#234;n những doanh nghiệp ảo, d&#249;ng c&#225;c nghiệp vụ t&#224;i ch&#237;nh để thổi phồng doanh nghiệp l&#234;n để lừa b&#225;n cho NĐT : loại n&#224;y giai đoạn 2013-2018 l&#224; tr&#224;n lan với h&#224;ng loạt c&#225;c cổ r&#225;c rửi đẩy l&#234;n s&#224;n để nhằm t&#236;m c&#225;ch lừa b&#225;n cho NĐT
+ Mua những CP của những DN n&#225;t, khủng hoảng với gi&#225; rẻ mạt sau đ&#243; t&#236;m c&#225;ch xuy&#234;n tạc, PR, thổi phồng tương lai, đẩy gi&#225; l&#234;n v&#224; cuối c&#249;ng lừa b&#225;n ra cho NĐT
+ Loại thứ 3 l&#224;: cấu kết với l&#227;nh đạo doanh nghiệp, cổ đ&#244;ng lớn DN nhằm trục lợi tr&#234;n CP hoặc b&#225;n ra CP trước khi DN c&#243; vấn đề lớn lộ ra…
Thị trường lu&#244;n tiến ho&#225;, v&#224; l&#225;i c&#250;ng sẽ lu&#244;n tiến ho&#225;. C&#225;i duy nhất kh&#244;ng thay đổi ch&#237;nh l&#224; sự thay đổi. V&#224; chắc chắn trong tương lai sẽ ph&#225;t sinh rất nhiều h&#236;nh thức kh&#225;c của l&#225;i bẩn nữa. 
T&#243;m lại, d&#249; h&#236;nh thức như n&#224;o, nhưng bản chất l&#225;i bẩn l&#224; cố t&#236;nh l&#224;m sai sự thật về DN để trục lợi tr&#234;n gi&#225; CP… v&#224; Media l&#224; phương tiện để họ l&#224;m

Tr&#234;n TTCK VN m&#236;nh, g&#227; l&#224; ngừoi chắc c&#243; th&#226;m ni&#234;n v&#224; th&#224;nh t&#237;ch đ&#225;ng nể nhất về l&#225;i bẩn. Số thương vụ g&#227; thực hiện c&#244;ng khai, bị ph&#225;t hiện đếm đ&#227; kh&#244;ng hết rồi chứ huống chi l&#224; những thương vụ kh&#244;ng biết. Trước khi nổi tiếng v&#224; được t&#244;n vinh l&#234;n l&#224;m thầy. Th&#236; l&#227;o A7 c&#242;n l&#226;n la khắc c&#225;c diễn đ&#224;n chửi nhau. Th&#236; g&#227; đ&#227; l&#224; 1 người kiếm rất nhiều tiền từ l&#225;i bẩn rồi. N&#234;n so s&#225;nh với g&#227;, A7 kh&#244;ng c&#243; cửa nh&#233;. 

* Logic l&#225;i bẩn. 
Để hiểu logic l&#225;i bẩn của g&#227; đ&#227; thực hiện t&#244;i xin lấy trực tiếp diễn biến vụ HAG thời gian gần đ&#226;y để qu&#253; vị dể hiểu nhất nh&#233;
- Đầu ti&#234;n để l&#225;i phải l&#224; sở hữu CP đ&#243; hoặc đ&#227; thu gom trước n&#243;. Hoặc l&#224; cấu kết thực hiện v&#224; được nhận hoa hồng. T&#244;i từng chứng kiến 1 người l&#224;m deal l&#225;i cho AMD năm 2017 được DN tăng cho 1 Tr cổ phiếu b&#225;n ra gi&#225; 10. Hay 1 người trong CTCK hỗ trợ deal cho 1 CP r&#225;c được bao lỗ với khoảng l&#227;i hơn 20 tỷ. Rất nhiều…

- Thứ 2: l&#224; th&#244;ng qua Media để bơm thổi, tạo ra những sự thật sai về DN , triển vọng của DN để nh&#224; đầu tư non hiểu sai về DN
Điều n&#224;y tưởng kh&#243; nhưng kh&#244;ng hề kh&#243;. 
+ mạng x&#227; hội ph&#225;t triển l&#224; c&#244;ng cụ đắc lực để họ l&#224;m
+ sự thật về DN th&#236; cũng chỉ 1 nh&#243;m nhỏ NĐT chuy&#234;n s&#226;u hay nhưng người nội bộ mới nắm được th&#244;i. C&#242;n đa phần NĐT c&#225; nh&#226;n họ đ&#226;u phải l&#224; người chuy&#234;n s&#226;u. Nhưng họ c&#243; nhu cầu đầu tư, đ&#226;y l&#224; nhu cầu rất đỗi thiết yếu. Đ&#226;u phải ai cũng hiểu HAG như thế n&#224;o trong qu&#225; khứ. Đ&#226;u cũng phải ai cầm đọc được v&#224; hiểu được những gian lận tinh vi trong BCTC của HAG, đ&#226;u phải ai cũng c&#243; khả năng nhận ra sức khoẻ t&#224;i ch&#237;nh của HAG. V&#224; đ&#226;u phải ai cũng hiểu được core business của DN đang c&#243; vấn đề
T&#243;m lại, phần hiểu được l&#224; rất &#237;t. Khi t&#244;i ph&#226;n t&#237;ch HAG cho h&#224;ng v&#224;i chục NĐT th&#226;m ni&#234;n 5-10 năm. 100% đều kh&#244;ng hiểu v&#224; vẫn tin đ&#243; l&#224; sự thật.
+ V&#224; điều quan trọng, đa phần chứ kh&#244;ng muốn n&#243;i l&#224; tất cả NĐT đều bị l&#242;ng tham chi phối, ra quyết định bằng cảm x&#250;c… v&#224; bằng c&#225;c chi&#234;u tr&#242; k&#233;o gi&#225;, tạo cung cầu giả… họ sẽ hướng NĐT v&#224;o điểm chết ngừoi n&#224;y
Ai cũng nghĩ v&#224;o kiếm t&#253; ra, ai cũng nghĩ m&#236;nh kh&#244;ng phải l&#224; người cuối c&#249;ng, ai cũng nghĩ chắc n&#243; chừa m&#236;nh ra.
C&#243; 1 c&#226;u nổi tiếng về đầu cơ kiểu n&#224;y đại loại l&#224;” bạn c&#242;n nghĩ m&#236;nh sẽ kiếm được tiền cho đến khi bạn ch&#237;nh thức mua v&#224;o”

* Quay lại HAG 
Khi muốn b&#225;n ra HAG v&#249;ng 12-14 g&#227; đ&#227; thự hiện logic m&#224; t&#244;i đ&#227; nh&#236;n thấy g&#227; l&#224;m tr&#234;n rất nhiều CP kh&#225;c trong qu&#225; khứ
- Tạo thanh khoản lớn, biến động lớn để c&#243; kh&#244;ng gian cho NĐT nhỏ lẻ v&#224;o mua. B&#236;nh thường c&#225;c vụ bắt bớ điều tra ra c&#225;c nh&#243;m c&#243; h&#224;ng trăm, v&#224;i trăm TK kh&#225;c nhau đặt tại nhiều CTCK để tạo cung cầu giả cho CP. 
- Th&#234;u dệt v&#224; b&#224;n li&#234;n tục về những triển vọng của DN tr&#242;n tương lai. N&#224;o l&#224; “ heo ăn chuối”” cuộc c&#225;ch mạng heo sạch” n&#224;o l&#224;” g&#224; đi bộ” n&#224;o l&#224; gặp gỡ Bầu Đức chụp ảnh PR li&#234;n tục.
N&#224;o l&#224; dự ph&#243;ng lợi nhuận d&#224;i hạn rất khủng khiếp ( bạn n&#224;o muốn hiểu s&#226;u hơn về c&#225;ch thức n&#224;y h&#227;y t&#236;m đọc b&#224;i HAG trước đ&#226;y của t&#244;i) 
- Ph&#237;a DN li&#234;n tục ra những bản tin NĐT đầy lạc quan về triển vọng, lợi nhuận sản lượng h&#224;ng th&#225;ng. T&#226;m thư c&#225;c kiểu…
- v&#224; cuối c&#249;ng: 1 lượng lớn CP được b&#225;n ra v&#224; đồng nghĩa với 1 lượng tương tự được NĐT nhỏ lẻ non nớt mua v&#224;o. CP kh&#244;ng tự mất đi n&#243; chỉ chuyển từ TK n&#224;y sang TK kh&#225;c th&#244;i. 

“ người gi&#224;u họ kh&#225;c ch&#250;ng ta, người gi&#224;u họ c&#243; d&#227; t&#226;m hơn”
C&#226;u n&#224;y tưởng chừng hay v&#224; đ&#250;ng nhưng kh&#244;ng đ&#250;ng. Nh&#226;n quả m&#224;, ai m&#224; biết được tương lai sẽ đến đ&#226;u. Nếu nh&#226;n kh&#244;ng tốt quả kh&#243; m&#224; tốt đẹp được. A Quyết từng ngang dọc tam s&#224;n, h&#244; mưa gọi gi&#243;. Cuối c&#249;ng rồi, ai d&#225;m nghĩ anh sẽ như ng&#224;y h&#244;m nay. Cả nh&#224; v&#224;o t&#249;, t&#224;i sản bao năm t&#237;ch g&#243;p bị người kh&#225;c v&#224;o xẻ thịt chia nhau. Vợ con bơ vơ…
Chứng kiến những g&#236; a Q tr&#234;n TTCK nhiều năm trước t&#244;i từng nghĩ rồi 1 ng&#224;y anh ấy sẽ phải trả gi&#225;. Nhưng c&#243; bi quan đến mấy t&#244;i cũng kh&#244;ng nghĩ đến 1 kết cục bi ải thế n&#224;y.
“ chu&#244;ng nguyện hồn ai” 


Trường Monkey- Kẻ bán linh hồn cho quỷ dữ 
Phần 2: Logic của lái và những thương vụ gã thực hiện trong hơn 10 năm qua. 
Lái, tay to, Bigboy, Mms… dù bạn gọi là gì đi nữa thì cũng hiểu chung là những người làm chủ cuộc chơi giá CP hoặc điều khiển nó theo ý của họ nhằm thu lợi ích. 
Lái là 1 nhân tố của TT, nó luôn tồn tại và không bao giờ mất đi chừng nào còn TT là còn lái. Lái có 2 loại gọi đơn giản là lái bẩn và lái đẹp. 
- Lái đẹp là lái mà họ là người nội bộ, liên quan nội bộ, các đội nhóm tài chính… họ nắm được bản chất doanh nghiệp, họ nắm được tình hình và hướng đi của doanh nghiệp… họ có tiềm lực tài chính, có thông tin nội gián… từ đó họ đi trước, mua bán phục vụ lợi ích của mình. Đây là thành tố quan trọng và cần thiết cho tạo nên nét đẹp của  TTCK. Nếu không có lái, không có những người đủ tiềm lực mua vào đẩy giá… thì CP khó mà có sóng dài được. Nếu chỉ cá nhân nhỏ lẻ rời rạc với nhau. Thì cuộc chơi rất nhàm chán và sóng sánh khó có. Đây là nhóm tôi không bàn
- Lái bẩn: là những cá nhân, nhóm tài chính, nhóm người cố tình thêu dệt, thổi phồng sự thật, bóp méo sự thật về doanh nghiệp nhằm tạo niềm tin sai lệch, khai thác lòng tham của NĐT non kinh nghiệm để tìm kiếm lợi ích cho mình. Về bản chất lái này có thể quy ngang với tội” lừa gạt chiếm dụng tài sản người khác”. Đây bản chất là tội phạm chứ không đơn thuần là tài chính nữa. Đó là lý do tại sao những vụ bắt bớ xưa nay liên quan đến tội thao túng chứng khoán nổi tiếng: Bà Hinh, Anh Nhân, Anh Q… phải vào tù. 
Lái bẩn bản chất là vậy nhưng hình thức thì có thể nhiều loại như sau
+ Tạo nên những doanh nghiệp ảo, dùng các nghiệp vụ tài chính để thổi phồng doanh nghiệp lên để lừa bán cho NĐT : loại này giai đoạn 2013-2018 là tràn lan với hàng loạt các cổ rác rửi đẩy lên sàn để nhằm tìm cách lừa bán cho NĐT
+ Mua những CP của những DN nát, khủng hoảng với giá rẻ mạt sau đó tìm cách xuyên tạc, PR, thổi phồng tương lai, đẩy giá lên và cuối cùng lừa bán ra cho NĐT
+ Loại thứ 3 là: cấu kết với lãnh đạo doanh nghiệp, cổ đông lớn DN nhằm trục lợi trên CP hoặc bán ra CP trước khi DN có vấn đề lớn lộ ra…
Thị trường luôn tiến hoá, và lái cúng sẽ luôn tiến hoá. Cái duy nhất không thay đổi chính là sự thay đổi. Và chắc chắn trong tương lai sẽ phát sinh rất nhiều hình thức khác của lái bẩn nữa. 
Tóm lại, dù hình thức như nào, nhưng bản chất lái bẩn là cố tình làm sai sự thật về DN để trục lợi trên giá CP… và Media là phương tiện để họ làm

Trên TTCK VN mình, gã là ngừoi chắc có thâm niên và thành tích đáng nể nhất về lái bẩn. Số thương vụ gã thực hiện công khai, bị phát hiện đếm đã không hết rồi chứ huống chi là những thương vụ không biết. Trước khi nổi tiếng và được tôn vinh lên làm thầy. Thì lão A7 còn lân la khắc các diễn đàn chửi nhau. Thì gã đã là 1 người kiếm rất nhiều tiền từ lái bẩn rồi. Nên so sánh với gã, A7 không có cửa nhé. 

* Logic lái bẩn. 
Để hiểu logic lái bẩn của gã đã thực hiện tôi xin lấy trực tiếp diễn biến vụ HAG thời gian gần đây để quý vị dể hiểu nhất nhé
- Đầu tiên để lái phải là sở hữu CP đó hoặc đã thu gom trước nó. Hoặc là cấu kết thực hiện và được nhận hoa hồng. Tôi từng chứng kiến 1 người làm deal lái cho AMD năm 2017 được DN tăng cho 1 Tr cổ phiếu bán ra giá 10. Hay 1 người trong CTCK hỗ trợ deal cho 1 CP rác được bao lỗ với khoảng lãi hơn 20 tỷ. Rất nhiều…

- Thứ 2: là thông qua Media để bơm thổi, tạo ra những sự thật sai về DN , triển vọng của DN để nhà đầu tư non hiểu sai về DN
Điều này tưởng khó nhưng không hề khó. 
+ mạng xã hội phát triển là công cụ đắc lực để họ làm
+ sự thật về DN thì cũng chỉ 1 nhóm nhỏ NĐT chuyên sâu hay nhưng người nội bộ mới nắm được thôi. Còn đa phần NĐT cá nhân họ đâu phải là người chuyên sâu. Nhưng họ có nhu cầu đầu tư, đây là nhu cầu rất đỗi thiết yếu. Đâu phải ai cũng hiểu HAG như thế nào trong quá khứ. Đâu cũng phải ai cầm đọc được và hiểu được những gian lận tinh vi trong BCTC của HAG, đâu phải ai cũng có khả năng nhận ra sức khoẻ tài chính của HAG. Và đâu phải ai cũng hiểu được core business của DN đang có vấn đề
Tóm lại, phần hiểu được là rất ít. Khi tôi phân tích HAG cho hàng vài chục NĐT thâm niên 5-10 năm. 100% đều không hiểu và vẫn tin đó là sự thật.
+ Và điều quan trọng, đa phần chứ không muốn nói là tất cả NĐT đều bị lòng tham chi phối, ra quyết định bằng cảm xúc… và bằng các chiêu trò kéo giá, tạo cung cầu giả… họ sẽ hướng NĐT vào điểm chết ngừoi này
Ai cũng nghĩ vào kiếm tý ra, ai cũng nghĩ mình không phải là người cuối cùng, ai cũng nghĩ chắc nó chừa mình ra.
Có 1 câu nổi tiếng về đầu cơ kiểu này đại loại là” bạn còn nghĩ mình sẽ kiếm được tiền cho đến khi bạn chính thức mua vào”

* Quay lại HAG 
Khi muốn bán ra HAG vùng 12-14 gã đã thự hiện logic mà tôi đã nhìn thấy gã làm trên rất nhiều CP khác trong quá khứ
- Tạo thanh khoản lớn, biến động lớn để có không gian cho NĐT nhỏ lẻ vào mua. Bình thường các vụ bắt bớ điều tra ra các nhóm có hàng trăm, vài trăm TK khác nhau đặt tại nhiều CTCK để tạo cung cầu giả cho CP. 
- Thêu dệt và bàn liên tục về những triển vọng của DN tròn tương lai. Nào là “ heo ăn chuối”” cuộc cách mạng heo sạch” nào là” gà đi bộ” nào là gặp gỡ Bầu Đức chụp ảnh PR liên tục.
Nào là dự phóng lợi nhuận dài hạn rất khủng khiếp ( bạn nào muốn hiểu sâu hơn về cách thức này hãy tìm đọc bài HAG trước đây của tôi) 
- Phía DN liên tục ra những bản tin NĐT đầy lạc quan về triển vọng, lợi nhuận sản lượng hàng tháng. Tâm thư các kiểu…
- và cuối cùng: 1 lượng lớn CP được bán ra và đồng nghĩa với 1 lượng tương tự được NĐT nhỏ lẻ non nớt mua vào. CP không tự mất đi nó chỉ chuyển từ TK này sang TK khác thôi. 

“ người giàu họ khác chúng ta, người giàu họ có dã tâm hơn”
Câu này tưởng chừng hay và đúng nhưng không đúng. Nhân quả mà, ai mà biết được tương lai sẽ đến đâu. Nếu nhân không tốt quả khó mà tốt đẹp được. A Quyết từng ngang dọc tam sàn, hô mưa gọi gió. Cuối cùng rồi, ai dám nghĩ anh sẽ như ngày hôm nay. Cả nhà vào tù, tài sản bao năm tích góp bị người khác vào xẻ thịt chia nhau. Vợ con bơ vơ…
Chứng kiến những gì a Q trên TTCK nhiều năm trước tôi từng nghĩ rồi 1 ngày anh ấy sẽ phải trả giá. Nhưng có bi quan đến mấy tôi cũng không nghĩ đến 1 kết cục bi ải thế này.
“ chuông nguyện hồn ai” 
