Tham gia DHCD PNJ thấy 2025 c&#242;n kh&#243; hơn 2024, kh&#243; khăn lộ r&#245; tr&#234;n n&#233;t mặt của chị Dung, đến chị Dung c&#242;n phải thừa nhận giờ thị trường biến động chả theo quy luạt g&#236;, căng n&#227;o. 
Tuy nhi&#234;n vấn đề kh&#243; khăn gi&#225; v&#224;ng, nguồn cung v&#224;ng, chỉ l&#224;m suy giảm đi g&#250;a trị của dn, nhưng th&#225;ch thức lớn nhất của PNJ trong mấy năm trở lại đ&#226;y vẫn l&#224; b&#224;i to&#225;n tăng trưởng, khi tăng trưởng kh&#225; mờ nhạt, tập trung tối ưu l&#224; ch&#237;nh, thất bại mảng đồng hồ, giờ lại mở rộng danh mục sang trang sức cho nam, nếu l&#224;m cho c&#243;, mang t&#237;nh thử nghiệm, nhằm cross sale, tối ưu doanh thu tr&#234;n cửa h&#224;ng  rất dễ fail v&#236; quy m&#244; tt trang sức nam vốn đ&#227; b&#233;, h&#224;nh vi v&#224; t&#226;m l&#253; mua h&#224;ng của nam giới cũng kh&#225;c hằn nữ, 

Để th&#224;nh c&#244;ng như Pandora, Tiffany kh&#244;nh dễ, nhưng vẫn phải theo d&#245;i xem a Th&#244;ng v&#224; chị Dung giải b&#224;i to&#225;n n&#224;y thế n&#224;o

C&#242;n nữa…

Tham gia DHCD PNJ thấy 2025 còn khó hơn 2024, khó khăn lộ rõ trên nét mặt của chị Dung, đến chị Dung còn phải thừa nhận giờ thị trường biến động chả theo quy luạt gì, căng não. 
Tuy nhiên vấn đề khó khăn giá vàng, nguồn cung vàng, chỉ làm suy giảm đi gúa trị của dn, nhưng thách thức lớn nhất của PNJ trong mấy năm trở lại đây vẫn là bài toán tăng trưởng, khi tăng trưởng khá mờ nhạt, tập trung tối ưu là chính, thất bại mảng đồng hồ, giờ lại mở rộng danh mục sang trang sức cho nam, nếu làm cho có, mang tính thử nghiệm, nhằm cross sale, tối ưu doanh thu trên cửa hàng  rất dễ fail vì quy mô tt trang sức nam vốn đã bé, hành vi và tâm lý mua hàng của nam giới cũng khác hằn nữ, 

Để thành công như Pandora, Tiffany khônh dễ, nhưng vẫn phải theo dõi xem a Thông và chị Dung giải bài toán này thế nào

Còn nữa…