Ko nắm bất kỳ 1 cổ REE n&#224;o trong v&#224;i ba năm trở lại đ&#226;y, nhưng lịch sử cũng từng tham dự cổ đ&#244;ng REE gặp gỡ đại hội trao đổi ri&#234;ng với chị Mai Thanh rồi 
Doanh nghiệp thuộc dạng c&#226;y đa c&#226;y đề, vốn ho&#225; hơn tỷ đ&#244; 
M&#224; ph&#225;t h&#224;nh 500k cp m&#224; cả l&#224;ng chửi
Thực ra 500k n&#224;y chỉ tương đương 0.1% lượng cp lưu h&#224;nh th&#244;i
Đ&#226;y gọi l&#224; động vi&#234;n team v&#224; giữ ch&#226;n nh&#226;n t&#224;i, chứ kh&#244;ng phải dạng h&#250;t m&#225;u, ăn cắp ăn trộm như nhiều dn, 1-2% với 0.1% n&#243; kh&#225;c nhau lắm 
T&#244;i chưa bao giờ phản đối ESOP cả nhưng quy m&#244; ph&#225;t h&#224;nh, cấu tr&#250;c g&#243;i gắn với tăng trưởng, kpi, hay tăng trưởng vốn ho&#225; hợp t&#236;nh hợp l&#253; l&#224; được.
 

Ko nắm bất kỳ 1 cổ REE nào trong vài ba năm trở lại đây, nhưng lịch sử cũng từng tham dự cổ đông REE gặp gỡ đại hội trao đổi riêng với chị Mai Thanh rồi 
Doanh nghiệp thuộc dạng cây đa cây đề, vốn hoá hơn tỷ đô 
Mà phát hành 500k cp mà cả làng chửi
Thực ra 500k này chỉ tương đương 0.1% lượng cp lưu hành thôi
Đây gọi là động viên team và giữ chân nhân tài, chứ không phải dạng hút máu, ăn cắp ăn trộm như nhiều dn, 1-2% với 0.1% nó khác nhau lắm 
Tôi chưa bao giờ phản đối ESOP cả nhưng quy mô phát hành, cấu trúc gói gắn với tăng trưởng, kpi, hay tăng trưởng vốn hoá hợp tình hợp lý là được.
 

Growth Seek

Chú Nhơn Đây Các Cháu 

Hứa Văn Cường

ph&#225;t h&#224;nh m&#224; lock tận 3 năm qu&#225; hợp l&#253; rồi để nh&#226;n vi&#234;n l&#227;nh đạo c&#242;n gắn b&#243; , giữ dc người t&#224;i , chứ như mwg n&#243; mới h&#250;t m&#225;u cổ đ&#244;ng - ceo dc mua 1 triệu cổ :)))

phát hành mà lock tận 3 năm quá hợp lý rồi để nhân viên lãnh đạo còn gắn bó , giữ dc người tài , chứ như mwg nó mới hút máu cổ đông - ceo dc mua 1 triệu cổ :)))