CSM V&#192; C&#194;U CHUYỆN T&#193;I CƠ CẤU

1. Chi ph&#237; t&#224;i ch&#237;nh: Đ&#242;n bẩy được th&#225;o gỡ dần
     •	Giai đoạn 2021–2022, chi ph&#237; l&#227;i vay dao động ~160–170 tỷ/năm, g&#226;y &#225;p lực lớn l&#234;n lợi nhuận (LNST chỉ quanh 80–100 tỷ).
     •	Đến 2024, chi ph&#237; t&#224;i ch&#237;nh đ&#227; giảm c&#242;n ~80 tỷ/năm, tiết kiệm ~90 tỷ – tương đương to&#224;n bộ lợi nhuận thuần một năm của CSM trước đ&#243;.
     •	Nguy&#234;n nh&#226;n chủ yếu đến từ:
         o	Cắt giảm vay ngắn hạn, giảm gần 500 tỷ tổng nợ trong 1–2 năm qua.
         o	Điều chỉnh ch&#237;nh s&#225;ch điều h&#224;nh t&#224;i ch&#237;nh dưới thời ban l&#227;nh đạo mới – l&#234;n thay sau khi l&#227;nh đạo cũ bị bắt.
         o	T&#225;i cơ cấu d&#242;ng tiền v&#224; h&#224;ng tồn kho gi&#250;p tỷ lệ nợ ngắn hạn/h&#224;ng tồn kho ổn định, kh&#244;ng c&#242;n mất c&#226;n đối thanh khoản như trước.
     ✅ Đ&#226;y l&#224; bước chuyển nền tảng quan trọng, tạo dư địa để lợi nhuận kh&#244;ng bị “ăn m&#242;n” bởi chi ph&#237; t&#224;i ch&#237;nh.
________________________________________

2. Bi&#234;n lợi nhuận cải thiện – Dấu hiệu doanh nghiệp vận h&#224;nh tốt hơn
       •	Bi&#234;n lợi nhuận gộp tăng từ mức ~11–13% (giai đoạn 2021) l&#234;n ~17–19% gần đ&#226;y.
       •	L&#253; do:
           o	Cắt giảm chi ph&#237; vận h&#224;nh (SG&amp;A ratio giảm).
           o	Chủ động hơn trong quản l&#253; nguy&#234;n vật liệu, đặc biệt l&#224; cao su – đầu v&#224;o ch&#237;nh.
           o	Tăng tỷ trọng sản phẩm c&#243; gi&#225; trị cao như lốp radial, 
Advenza, v&#224; thu hẹp c&#225;c d&#242;ng sản phẩm &#237;t hiệu quả.
      Tuy nhi&#234;n:
       •	Kh&#244;ng thể kỳ vọng tăng trưởng doanh thu vượt trội trong ngắn hạn v&#236; thị trường săm lốp trong nước kh&#244;ng tăng trưởng mạnh.
       •	Thuế GTGT v&#224; c&#225;c khoản ho&#224;n nhập thuế thường g&#226;y biến động LNST trong qu&#253;, nhất l&#224; Q2 v&#224; Q4. V&#237; dụ:
          o	Doanh nghiệp thường “lệch” v&#224;i tỷ do ho&#224;n nhập thuế thu nhập doanh nghiệp tạm t&#237;nh, v&#224; phải điều chỉnh lại ở qu&#253; kế tiếp.
⚠️ Do đ&#243;, khi đọc BCTC qu&#253; cần nh&#236;n LNST luỹ kế hoặc loại trừ yếu tố kế to&#225;n để tr&#225;nh hiểu sai xu hướng.
________________________________________

3. D&#242;ng tiền – Bức tranh s&#225;ng hơn so với LNST
       •	Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh dương ổn định, phản &#225;nh hoạt động vận h&#224;nh đ&#227; l&#224;nh mạnh hơn.
       •	Trong khi LNST c&#242;n biến động do yếu tố thuế, d&#242;ng tiền mới l&#224; chỉ b&#225;o đ&#225;ng tin cậy về sức khỏe doanh nghiệp.
       •	Tồn kho vẫn ở mức cao, nhưng cơ cấu h&#224;ng tồn kho đ&#227; c&#243; cải thiện (tăng tỷ trọng nguy&#234;n vật liệu c&#243; v&#242;ng quay nhanh hơn).
________________________________________

4. Chiến lược ph&#225;t triển v&#224; c&#225;c yếu tố trung d&#224;i hạn
       •	Dự &#225;n di dời nh&#224; m&#225;y tại Đồng Nai:
           o	T&#225;c động lớn đến chi ph&#237; sản xuất &amp; vốn đầu tư.
           o	Nhưng vẫn phụ thuộc nhiều v&#224;o quyết định từ địa phương v&#224; quy hoạch.
           o	Đ&#226;y l&#224; yếu tố kh&#244;ng chắc chắn, n&#234;n chỉ n&#234;n đưa v&#224;o như một catalyst tiềm năng, kh&#244;ng phải cơ sở định gi&#225;.
      •	Lốp Advenza – sản phẩm chiến lược:
           o	Nhắm đến ph&#226;n kh&#250;c trung cao, cạnh tranh với Michelin, Bridgestone.
           o	Nếu th&#224;nh c&#244;ng, sẽ k&#233;o bi&#234;n lợi nhuận l&#234;n cao hơn nhờ margin tốt.
           o	Tuy nhi&#234;n, thị trường vẫn cần thời gian để chấp nhận thương hiệu nội địa, v&#224; CSM phải chứng minh về chất lượng.
	&#128073; Gi&#225; hợp l&#253;: 10.400 – 16.000 đ/cp
T&#249;y theo kịch bản v&#224; mức độ phục hồi bi&#234;n lợi nhuận + triển khai sản phẩm mới.

✅ Khuyến nghị:
•	Danh mục trung hạn (3-5 th&#225;ng trở l&#234;n): C&#243; thể giải ng&#226;n từng phần, nhất l&#224; nếu gi&#225; điều chỉnh về v&#249;ng 9-10k/cp.
•	Th&#237;ch hợp cho nh&#224; đầu tư thi&#234;n về đầu tư d&#224;i, về cơ bản doanh nghiệp, c&#243; ki&#234;n nhẫn v&#224; nh&#236;n v&#224;o hiệu quả vận h&#224;nh doanh nghiệp thay v&#236; tin tức ngắn hạn.

&#128242; Anh chị tham gia room ở bio để cập nhật th&#234;m th&#244;ng tin, ĐIỂM MUA/B&#193;N từng m&#227;!!
---------------------------------------------
☎️ ZALO: 0837.222.777

CSM VÀ CÂU CHUYỆN TÁI CƠ CẤU

1. Chi phí tài chính: Đòn bẩy được tháo gỡ dần
     •	Giai đoạn 2021–2022, chi phí lãi vay dao động ~160–170 tỷ/năm, gây áp lực lớn lên lợi nhuận (LNST chỉ quanh 80–100 tỷ).
     •	Đến 2024, chi phí tài chính đã giảm còn ~80 tỷ/năm, tiết kiệm ~90 tỷ – tương đương toàn bộ lợi nhuận thuần một năm của CSM trước đó.
     •	Nguyên nhân chủ yếu đến từ:
         o	Cắt giảm vay ngắn hạn, giảm gần 500 tỷ tổng nợ trong 1–2 năm qua.
         o	Điều chỉnh chính sách điều hành tài chính dưới thời ban lãnh đạo mới – lên thay sau khi lãnh đạo cũ bị bắt.
         o	Tái cơ cấu dòng tiền và hàng tồn kho giúp tỷ lệ nợ ngắn hạn/hàng tồn kho ổn định, không còn mất cân đối thanh khoản như trước.
     ✅ Đây là bước chuyển nền tảng quan trọng, tạo dư địa để lợi nhuận không bị “ăn mòn” bởi chi phí tài chính.
________________________________________

2. Biên lợi nhuận cải thiện – Dấu hiệu doanh nghiệp vận hành tốt hơn
       •	Biên lợi nhuận gộp tăng từ mức ~11–13% (giai đoạn 2021) lên ~17–19% gần đây.
       •	Lý do:
           o	Cắt giảm chi phí vận hành (SG&A ratio giảm).
           o	Chủ động hơn trong quản lý nguyên vật liệu, đặc biệt là cao su – đầu vào chính.
           o	Tăng tỷ trọng sản phẩm có giá trị cao như lốp radial, 
Advenza, và thu hẹp các dòng sản phẩm ít hiệu quả.
      Tuy nhiên:
       •	Không thể kỳ vọng tăng trưởng doanh thu vượt trội trong ngắn hạn vì thị trường săm lốp trong nước không tăng trưởng mạnh.
       •	Thuế GTGT và các khoản hoàn nhập thuế thường gây biến động LNST trong quý, nhất là Q2 và Q4. Ví dụ:
          o	Doanh nghiệp thường “lệch” vài tỷ do hoàn nhập thuế thu nhập doanh nghiệp tạm tính, và phải điều chỉnh lại ở quý kế tiếp.
⚠️ Do đó, khi đọc BCTC quý cần nhìn LNST luỹ kế hoặc loại trừ yếu tố kế toán để tránh hiểu sai xu hướng.
________________________________________

3. Dòng tiền – Bức tranh sáng hơn so với LNST
       •	Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh dương ổn định, phản ánh hoạt động vận hành đã lành mạnh hơn.
       •	Trong khi LNST còn biến động do yếu tố thuế, dòng tiền mới là chỉ báo đáng tin cậy về sức khỏe doanh nghiệp.
       •	Tồn kho vẫn ở mức cao, nhưng cơ cấu hàng tồn kho đã có cải thiện (tăng tỷ trọng nguyên vật liệu có vòng quay nhanh hơn).
________________________________________

4. Chiến lược phát triển và các yếu tố trung dài hạn
       •	Dự án di dời nhà máy tại Đồng Nai:
           o	Tác động lớn đến chi phí sản xuất & vốn đầu tư.
           o	Nhưng vẫn phụ thuộc nhiều vào quyết định từ địa phương và quy hoạch.
           o	Đây là yếu tố không chắc chắn, nên chỉ nên đưa vào như một catalyst tiềm năng, không phải cơ sở định giá.
      •	Lốp Advenza – sản phẩm chiến lược:
           o	Nhắm đến phân khúc trung cao, cạnh tranh với Michelin, Bridgestone.
           o	Nếu thành công, sẽ kéo biên lợi nhuận lên cao hơn nhờ margin tốt.
           o	Tuy nhiên, thị trường vẫn cần thời gian để chấp nhận thương hiệu nội địa, và CSM phải chứng minh về chất lượng.
	👉 Giá hợp lý: 10.400 – 16.000 đ/cp
Tùy theo kịch bản và mức độ phục hồi biên lợi nhuận + triển khai sản phẩm mới.

✅ Khuyến nghị:
•	Danh mục trung hạn (3-5 tháng trở lên): Có thể giải ngân từng phần, nhất là nếu giá điều chỉnh về vùng 9-10k/cp.
•	Thích hợp cho nhà đầu tư thiên về đầu tư dài, về cơ bản doanh nghiệp, có kiên nhẫn và nhìn vào hiệu quả vận hành doanh nghiệp thay vì tin tức ngắn hạn.

📲 Anh chị tham gia room ở bio để cập nhật thêm thông tin, ĐIỂM MUA/BÁN từng mã!!
---------------------------------------------
☎️ ZALO: 0837.222.777