Tỷ ph&uacute; Warren Buffett chia sẻ 5 nguy&ecirc;n tắc tưởng chừng đơn giản nhưng gi&uacute;p &ocirc;ng x&acirc;y dựng &#39;đế chế kinh doanh&#39; bền vững v&agrave; truyền cảm hứng cho nhiều thế hệ l&atilde;nh đạo.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20260222/images/image(22).png" style="height:408px; width:609px">

Tỷ ph&uacute; Warren Buffett l&agrave; doanh nh&acirc;n, nh&agrave; đầu tư nổi tiếng tại Mỹ. Ảnh: TheStreet.

Ở tuổi 95, tỷ ph&uacute; Warren Buffett vẫn đều đặn chia sẻ những lời khuy&ecirc;n giản dị đến mức c&oacute; thể g&acirc;y hụt hẫng. Kh&ocirc;ng c&oacute; tuy&ecirc;n bố g&acirc;y sốc hay qu&aacute; h&agrave;o nho&aacute;ng, &ocirc;ng chỉ đưa ra những th&ocirc;ng điệp cơ bản, nhưng ch&iacute;nh những nguy&ecirc;n tắc tưởng chừng đơn giản ấy đ&atilde; mang lại gi&aacute; trị cho &ocirc;ng trong nhiều thập kỷ.

D&ugrave; đơn giản v&agrave; dễ hiểu, lời khuy&ecirc;n của tr&ugrave;m kinh doanh Mỹ lại c&oacute; một th&aacute;ch thức kh&ocirc;ng nhỏ l&agrave; phải tu&acirc;n thủ một c&aacute;ch nhất qu&aacute;n v&agrave; biến n&oacute; th&agrave;nh th&oacute;i quen. Dưới đ&acirc;y l&agrave; 5 nguy&ecirc;n tắc của tỷ ph&uacute; Warren Buffett, được &ocirc;ng chia sẻ v&agrave; chứng minh c&oacute; gi&aacute; trị bền vững theo thời gian.

Loại bỏ những th&oacute;i quen xấu

Phần lớn l&atilde;nh đạo v&agrave; doanh nh&acirc;n đều &yacute; thức được đ&acirc;u l&agrave; điểm yếu đang cản trở m&igrave;nh. Điều kh&oacute; khăn l&agrave; d&aacute;m đối diện v&agrave; thay đổi.

&Ocirc;ng Buffett từng thẳng thắn cảnh b&aacute;o về những h&agrave;nh vi mang t&iacute;nh tự hủy hoại ch&iacute;nh m&igrave;nh. Cụ thể, trong một b&agrave;i ph&aacute;t biểu trước sinh vi&ecirc;n tốt nghiệp tại Đại học Florida, &ocirc;ng chỉ ra rằng những người c&oacute; h&agrave;nh vi tự hủy hoại bản th&acirc;n thường bị mắc kẹt trong những th&oacute;i quen xấu v&agrave; rất kh&oacute; thay đổi. Điều quan trọng l&agrave; nhận diện sớm những th&oacute;i quen xấu đ&oacute;.

<img alt="" src="https://photo.znews.vn/w1200/Uploaded/neg_esfjaex/2024_03_09/Anh_Pexels.jpg" style="height:400px; width:600px">

Tỷ ph&uacute; Buffet khuy&ecirc;n cần bỏ th&oacute;i quen xấu để th&agrave;nh c&ocirc;ng hơn. Ảnh: Pexels.

Tr&ecirc;n thực tế, th&oacute;i quen xấu hiếm khi tự cảnh b&aacute;o về mức độ nguy hiểm của n&oacute;. Nhiều h&agrave;nh vi ti&ecirc;u cực tồn tại dưới dạng &ldquo;điểm m&ugrave;&rdquo;, &acirc;m thầm t&iacute;ch tụ v&agrave; ảnh hưởng đến m&ocirc;i trường xung quanh. Khi hệ quả trở n&ecirc;n r&otilde; r&agrave;ng, việc thay đổi đ&atilde; kh&oacute; khăn hơn nhiều.

Trong m&ocirc;i trường l&atilde;nh đạo, những biểu hiện phổ biến của th&oacute;i quen xấu c&oacute; thể l&agrave; n&eacute; tr&aacute;nh xung đột, thiếu ki&ecirc;n nhẫn, thiếu tr&aacute;ch nhiệm hoặc hạ thấp ti&ecirc;u chuẩn. Vị tỷ ph&uacute; nhấn mạnh rằng c&agrave;ng xử l&yacute; sớm, mức độ tổn hại đối với c&aacute; nh&acirc;n, doanh nghiệp v&agrave; đội ngũ c&agrave;ng được giảm thiểu.

Kh&ocirc;ng mạo hiểm những điều đang c&oacute; v&igrave; thứ kh&ocirc;ng cần

&Ocirc;ng Buffett nhiều lần chứng kiến doanh nghiệp v&agrave; c&aacute; nh&acirc;n đ&aacute;nh đổi sự ổn định để theo đuổi nhiều hơn. Điều n&agrave;y phần lớn xuất ph&aacute;t từ c&aacute;i t&ocirc;i hoặc l&ograve;ng tham. &Ocirc;ng thẳng thắn khuy&ecirc;n rằng ch&uacute;ng ta kh&ocirc;ng n&ecirc;n đ&aacute;nh đổi những điều quan trọng chỉ v&igrave; một thứ kh&ocirc;ng quan trọng.

&ldquo;Bạn mạo hiểm một điều quan trọng để đổi lấy một điều kh&ocirc;ng quan trọng, th&igrave; rất kh&ocirc;ng hợp l&yacute;. D&ugrave; tỷ lệ th&agrave;nh c&ocirc;ng bao nhi&ecirc;u, điều đ&oacute; cũng kh&ocirc;ng n&ecirc;n&quot;, &ocirc;ng n&oacute;i.

Nguy&ecirc;n tắc n&agrave;y được chứng minh l&agrave; hiệu quả trong bối cảnh nhiều startup tăng trưởng qu&aacute; nhanh, l&atilde;nh đạo vay nợ vượt ngưỡng an to&agrave;n, hoặc ban điều h&agrave;nh hy sinh văn h&oacute;a doanh nghiệp để đổi lấy kết quả ngắn hạn. Vị tỷ ph&uacute; nhấn mạnh x&aacute;c suất th&agrave;nh c&ocirc;ng cao kh&ocirc;ng đồng nghĩa với việc rủi ro đ&oacute; xứng đ&aacute;ng.

Học hỏi từ sai lầm

Trong bức thư gửi cổ đ&ocirc;ng, tỷ ph&uacute; Buffett chia sẻ nhiều b&agrave;i học l&atilde;nh đạo hơn l&agrave; những ph&acirc;n t&iacute;ch t&agrave;i ch&iacute;nh thuần t&uacute;y.

&Ocirc;ng viết: &ldquo;Đừng tự dằn vặt m&igrave;nh v&igrave; những sai lầm trong qu&aacute; khứ, h&atilde;y học được &iacute;t nhất điều g&igrave; đ&oacute; từ ch&uacute;ng v&agrave; bước tiếp. Kh&ocirc;ng bao giờ l&agrave; qu&aacute; muộn để cải thiện&quot;.

D&ugrave; từng mắc những sai lầm trị gi&aacute; h&agrave;ng tỷ USD, &ocirc;ng Buffett kh&ocirc;ng xem thất bại l&agrave; điều đ&aacute;ng xấu hổ m&agrave; coi đ&oacute; l&agrave; cơ hội để ho&agrave;n thiện. Đ&acirc;y l&agrave; tinh thần của tư duy ph&aacute;t triển v&agrave; khả năng phục hồi, khi&ecirc;m tốn nh&igrave;n nhận sai lầm, nhưng ki&ecirc;n quyết h&agrave;nh động để thay đổi.

&Ocirc;ng tr&ugrave;m đầu tư cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lựa chọn h&igrave;nh mẫu đ&uacute;ng đắn. &Ocirc;ng khẳng định những người bạn tuyệt vời đ&atilde; gi&uacute;p bản th&acirc;n học c&aacute;ch h&agrave;nh xử tốt hơn tr&ecirc;n con đường sự nghiệp.

<img alt="" src="https://photo.znews.vn/w1200/Uploaded/neg_esfjaex/2024_01_21/pexels_photo_8199596.jpg" style="height:400px; width:600px">

Lựa chọn đồng nghiệp ph&ugrave; hợp cũng l&agrave; c&aacute;ch để bản th&acirc;n ph&aacute;t triển tốt hơn. Ảnh: Pexels.

Lựa chọn đồng nghiệp v&agrave; cố vấn một c&aacute;ch kh&ocirc;n ngoan

Một trong những th&ocirc;ng điệp nhất qu&aacute;n của tỷ ph&uacute; Buffett về th&agrave;nh c&ocirc;ng l&agrave; h&atilde;y chủ động x&acirc;y dựng m&ocirc;i trường xung quanh. &Ocirc;ng từng khuy&ecirc;n một cổ đ&ocirc;ng trẻ n&ecirc;n đồng h&agrave;nh cũng những người giỏi hơn m&igrave;nh v&agrave; chọn những cộng sự c&oacute; h&agrave;nh vi tốt hơn m&igrave;nh để dần ph&aacute;t triển theo hướng tốt hơn.

Trong bối cảnh c&aacute;c tổ chức ch&uacute; trọng x&acirc;y dựng văn h&oacute;a bền vững v&agrave; đội ngũ l&agrave;m việc ki&ecirc;n cường, nguy&ecirc;n tắc n&agrave;y c&agrave;ng trở n&ecirc;n ph&ugrave; hợp. Con người c&oacute; xu hướng chịu ảnh hưởng mạnh mẽ từ những mối quan hệ gần gũi nhất. V&igrave; vậy, việc lựa chọn người đồng h&agrave;nh, người cố vấn hay đối t&aacute;c chiến lược cần được c&acirc;n nhắc kỹ lưỡng.

Với những ai muốn mở rộng doanh nghiệp, ph&aacute;t triển sự nghiệp hoặc n&acirc;ng cao năng lực l&atilde;nh đạo, vị tỷ ph&uacute; cho rằng việc x&aacute;c định r&otilde; m&igrave;nh học hỏi từ ai l&agrave; quyết định mang t&iacute;nh d&agrave;i hạn.

L&agrave;m điều bạn y&ecirc;u th&iacute;ch

Lời khuy&ecirc;n &ldquo;h&atilde;y l&agrave;m điều bạn y&ecirc;u&rdquo; đ&ocirc;i khi bị xem l&agrave; s&aacute;o rỗng. Tuy nhi&ecirc;n, &ocirc;ng Buffett nhiều lần khẳng định hiệu suất cao nhất đến từ sự y&ecirc;u th&iacute;ch c&ocirc;ng việc. &Ocirc;ng nhận định những người th&agrave;nh c&ocirc;ng nhất l&agrave; những người đang l&agrave;m điều họ y&ecirc;u th&iacute;ch.

Thực tế, kh&ocirc;ng &iacute;t người chấp nhận ở lại những vị tr&iacute; ổn định, thu nhập cao nhưng thiếu sự hứng th&uacute;. Theo thời gian, sự bất m&atilde;n n&agrave;y c&oacute; thể ảnh hưởng đến chất lượng l&atilde;nh đạo, quyết định chiến lược v&agrave; cả sức khỏe c&aacute; nh&acirc;n.

Vị tỷ ph&uacute; tin rằng kh&ocirc;ng phải mọi nhiệm vụ đều mang lại cảm hứng. Nhưng nếu bản chất c&ocirc;ng việc khiến bạn li&ecirc;n tục ch&aacute;n nản, điều đ&oacute; sẽ sớm bộc lộ v&agrave; k&eacute;o theo những &quot;c&aacute;i gi&aacute;&quot; v&ocirc; h&igrave;nh lớn hơn tưởng tượng.

T&uacute; Anh

<a href="https://znews.vn/5-loi-khuyen-cua-ong-trum-dau-tu-nuoc-my-post1629312.html">Link gốc</a>

Tỷ phú Warren Buffett chia sẻ 5 nguyên tắc tưởng chừng đơn giản nhưng giúp ông xây dựng 'đế chế kinh doanh' bền vững và truyền cảm hứng cho nhiều thế hệ lãnh đạo.


Tỷ ph&uacute; Warren Buffett chia sẻ 5 nguy&ecirc;n tắc tưởng chừng đơn giản nhưng gi&uacute;p &ocirc;ng x&acirc;y dựng &#39;đế chế kinh doanh&#39; bền vững v&agrave; truyền cảm hứng cho nhiều thế hệ l&atilde;nh đạo.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20260222/images/image(22).png" style="height:408px; width:609px" />

Tỷ ph&uacute; Warren Buffett l&agrave; doanh nh&acirc;n, nh&agrave; đầu tư nổi tiếng tại Mỹ. Ảnh: TheStreet.

Ở tuổi 95, tỷ ph&uacute; Warren Buffett vẫn đều đặn chia sẻ những lời khuy&ecirc;n giản dị đến mức c&oacute; thể g&acirc;y hụt hẫng. Kh&ocirc;ng c&oacute; tuy&ecirc;n bố g&acirc;y sốc hay qu&aacute; h&agrave;o nho&aacute;ng, &ocirc;ng chỉ đưa ra những th&ocirc;ng điệp cơ bản, nhưng ch&iacute;nh những nguy&ecirc;n tắc tưởng chừng đơn giản ấy đ&atilde; mang lại gi&aacute; trị cho &ocirc;ng trong nhiều thập kỷ.

D&ugrave; đơn giản v&agrave; dễ hiểu, lời khuy&ecirc;n của tr&ugrave;m kinh doanh Mỹ lại c&oacute; một th&aacute;ch thức kh&ocirc;ng nhỏ l&agrave; phải tu&acirc;n thủ một c&aacute;ch nhất qu&aacute;n v&agrave; biến n&oacute; th&agrave;nh th&oacute;i quen. Dưới đ&acirc;y l&agrave; 5 nguy&ecirc;n tắc của tỷ ph&uacute; Warren Buffett, được &ocirc;ng chia sẻ v&agrave; chứng minh c&oacute; gi&aacute; trị bền vững theo thời gian.

Loại bỏ những th&oacute;i quen xấu

Phần lớn l&atilde;nh đạo v&agrave; doanh nh&acirc;n đều &yacute; thức được đ&acirc;u l&agrave; điểm yếu đang cản trở m&igrave;nh. Điều kh&oacute; khăn l&agrave; d&aacute;m đối diện v&agrave; thay đổi.

&Ocirc;ng Buffett từng thẳng thắn cảnh b&aacute;o về những h&agrave;nh vi mang t&iacute;nh tự hủy hoại ch&iacute;nh m&igrave;nh. Cụ thể, trong một b&agrave;i ph&aacute;t biểu trước sinh vi&ecirc;n tốt nghiệp tại Đại học Florida, &ocirc;ng chỉ ra rằng những người c&oacute; h&agrave;nh vi tự hủy hoại bản th&acirc;n thường bị mắc kẹt trong những th&oacute;i quen xấu v&agrave; rất kh&oacute; thay đổi. Điều quan trọng l&agrave; nhận diện sớm những th&oacute;i quen xấu đ&oacute;.

<img alt="" src="https://photo.znews.vn/w1200/Uploaded/neg_esfjaex/2024_03_09/Anh_Pexels.jpg" style="height:400px; width:600px" />

Tỷ ph&uacute; Buffet khuy&ecirc;n cần bỏ th&oacute;i quen xấu để th&agrave;nh c&ocirc;ng hơn. Ảnh: Pexels.

Tr&ecirc;n thực tế, th&oacute;i quen xấu hiếm khi tự cảnh b&aacute;o về mức độ nguy hiểm của n&oacute;. Nhiều h&agrave;nh vi ti&ecirc;u cực tồn tại dưới dạng &ldquo;điểm m&ugrave;&rdquo;, &acirc;m thầm t&iacute;ch tụ v&agrave; ảnh hưởng đến m&ocirc;i trường xung quanh. Khi hệ quả trở n&ecirc;n r&otilde; r&agrave;ng, việc thay đổi đ&atilde; kh&oacute; khăn hơn nhiều.

Trong m&ocirc;i trường l&atilde;nh đạo, những biểu hiện phổ biến của th&oacute;i quen xấu c&oacute; thể l&agrave; n&eacute; tr&aacute;nh xung đột, thiếu ki&ecirc;n nhẫn, thiếu tr&aacute;ch nhiệm hoặc hạ thấp ti&ecirc;u chuẩn. Vị tỷ ph&uacute; nhấn mạnh rằng c&agrave;ng xử l&yacute; sớm, mức độ tổn hại đối với c&aacute; nh&acirc;n, doanh nghiệp v&agrave; đội ngũ c&agrave;ng được giảm thiểu.

Kh&ocirc;ng mạo hiểm những điều đang c&oacute; v&igrave; thứ kh&ocirc;ng cần

&Ocirc;ng Buffett nhiều lần chứng kiến doanh nghiệp v&agrave; c&aacute; nh&acirc;n đ&aacute;nh đổi sự ổn định để theo đuổi nhiều hơn. Điều n&agrave;y phần lớn xuất ph&aacute;t từ c&aacute;i t&ocirc;i hoặc l&ograve;ng tham. &Ocirc;ng thẳng thắn khuy&ecirc;n rằng ch&uacute;ng ta kh&ocirc;ng n&ecirc;n đ&aacute;nh đổi những điều quan trọng chỉ v&igrave; một thứ kh&ocirc;ng quan trọng.

&ldquo;Bạn mạo hiểm một điều quan trọng để đổi lấy một điều kh&ocirc;ng quan trọng, th&igrave; rất kh&ocirc;ng hợp l&yacute;. D&ugrave; tỷ lệ th&agrave;nh c&ocirc;ng bao nhi&ecirc;u, điều đ&oacute; cũng kh&ocirc;ng n&ecirc;n&quot;, &ocirc;ng n&oacute;i.

Nguy&ecirc;n tắc n&agrave;y được chứng minh l&agrave; hiệu quả trong bối cảnh nhiều startup tăng trưởng qu&aacute; nhanh, l&atilde;nh đạo vay nợ vượt ngưỡng an to&agrave;n, hoặc ban điều h&agrave;nh hy sinh văn h&oacute;a doanh nghiệp để đổi lấy kết quả ngắn hạn. Vị tỷ ph&uacute; nhấn mạnh x&aacute;c suất th&agrave;nh c&ocirc;ng cao kh&ocirc;ng đồng nghĩa với việc rủi ro đ&oacute; xứng đ&aacute;ng.

Học hỏi từ sai lầm

Trong bức thư gửi cổ đ&ocirc;ng, tỷ ph&uacute; Buffett chia sẻ nhiều b&agrave;i học l&atilde;nh đạo hơn l&agrave; những ph&acirc;n t&iacute;ch t&agrave;i ch&iacute;nh thuần t&uacute;y.

&Ocirc;ng viết: &ldquo;Đừng tự dằn vặt m&igrave;nh v&igrave; những sai lầm trong qu&aacute; khứ, h&atilde;y học được &iacute;t nhất điều g&igrave; đ&oacute; từ ch&uacute;ng v&agrave; bước tiếp. Kh&ocirc;ng bao giờ l&agrave; qu&aacute; muộn để cải thiện&quot;.

D&ugrave; từng mắc những sai lầm trị gi&aacute; h&agrave;ng tỷ USD, &ocirc;ng Buffett kh&ocirc;ng xem thất bại l&agrave; điều đ&aacute;ng xấu hổ m&agrave; coi đ&oacute; l&agrave; cơ hội để ho&agrave;n thiện. Đ&acirc;y l&agrave; tinh thần của tư duy ph&aacute;t triển v&agrave; khả năng phục hồi, khi&ecirc;m tốn nh&igrave;n nhận sai lầm, nhưng ki&ecirc;n quyết h&agrave;nh động để thay đổi.

&Ocirc;ng tr&ugrave;m đầu tư cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lựa chọn h&igrave;nh mẫu đ&uacute;ng đắn. &Ocirc;ng khẳng định những người bạn tuyệt vời đ&atilde; gi&uacute;p bản th&acirc;n học c&aacute;ch h&agrave;nh xử tốt hơn tr&ecirc;n con đường sự nghiệp.

<img alt="" src="https://photo.znews.vn/w1200/Uploaded/neg_esfjaex/2024_01_21/pexels_photo_8199596.jpg" style="height:400px; width:600px" />

Lựa chọn đồng nghiệp ph&ugrave; hợp cũng l&agrave; c&aacute;ch để bản th&acirc;n ph&aacute;t triển tốt hơn. Ảnh: Pexels.

Lựa chọn đồng nghiệp v&agrave; cố vấn một c&aacute;ch kh&ocirc;n ngoan

Một trong những th&ocirc;ng điệp nhất qu&aacute;n của tỷ ph&uacute; Buffett về th&agrave;nh c&ocirc;ng l&agrave; h&atilde;y chủ động x&acirc;y dựng m&ocirc;i trường xung quanh. &Ocirc;ng từng khuy&ecirc;n một cổ đ&ocirc;ng trẻ n&ecirc;n đồng h&agrave;nh cũng những người giỏi hơn m&igrave;nh v&agrave; chọn những cộng sự c&oacute; h&agrave;nh vi tốt hơn m&igrave;nh để dần ph&aacute;t triển theo hướng tốt hơn.

Trong bối cảnh c&aacute;c tổ chức ch&uacute; trọng x&acirc;y dựng văn h&oacute;a bền vững v&agrave; đội ngũ l&agrave;m việc ki&ecirc;n cường, nguy&ecirc;n tắc n&agrave;y c&agrave;ng trở n&ecirc;n ph&ugrave; hợp. Con người c&oacute; xu hướng chịu ảnh hưởng mạnh mẽ từ những mối quan hệ gần gũi nhất. V&igrave; vậy, việc lựa chọn người đồng h&agrave;nh, người cố vấn hay đối t&aacute;c chiến lược cần được c&acirc;n nhắc kỹ lưỡng.

Với những ai muốn mở rộng doanh nghiệp, ph&aacute;t triển sự nghiệp hoặc n&acirc;ng cao năng lực l&atilde;nh đạo, vị tỷ ph&uacute; cho rằng việc x&aacute;c định r&otilde; m&igrave;nh học hỏi từ ai l&agrave; quyết định mang t&iacute;nh d&agrave;i hạn.

L&agrave;m điều bạn y&ecirc;u th&iacute;ch

Lời khuy&ecirc;n &ldquo;h&atilde;y l&agrave;m điều bạn y&ecirc;u&rdquo; đ&ocirc;i khi bị xem l&agrave; s&aacute;o rỗng. Tuy nhi&ecirc;n, &ocirc;ng Buffett nhiều lần khẳng định hiệu suất cao nhất đến từ sự y&ecirc;u th&iacute;ch c&ocirc;ng việc. &Ocirc;ng nhận định những người th&agrave;nh c&ocirc;ng nhất l&agrave; những người đang l&agrave;m điều họ y&ecirc;u th&iacute;ch.

Thực tế, kh&ocirc;ng &iacute;t người chấp nhận ở lại những vị tr&iacute; ổn định, thu nhập cao nhưng thiếu sự hứng th&uacute;. Theo thời gian, sự bất m&atilde;n n&agrave;y c&oacute; thể ảnh hưởng đến chất lượng l&atilde;nh đạo, quyết định chiến lược v&agrave; cả sức khỏe c&aacute; nh&acirc;n.

Vị tỷ ph&uacute; tin rằng kh&ocirc;ng phải mọi nhiệm vụ đều mang lại cảm hứng. Nhưng nếu bản chất c&ocirc;ng việc khiến bạn li&ecirc;n tục ch&aacute;n nản, điều đ&oacute; sẽ sớm bộc lộ v&agrave; k&eacute;o theo những &quot;c&aacute;i gi&aacute;&quot; v&ocirc; h&igrave;nh lớn hơn tưởng tượng.

T&uacute; Anh

<a href="https://znews.vn/5-loi-khuyen-cua-ong-trum-dau-tu-nuoc-my-post1629312.html">Link gốc</a>