Nay đọc cafef thấy c&#243; đăng về việc một b&#225;c sĩ l&#224;m chuy&#234;n m&#244;n xong mở rộng nhiều bệnh viện, cũng kh&#244;ng thể th&#224;nh c&#244;ng nếu kh&#244;ng c&#243; nguồn vốn đủ lớn, phải khởi nghiệp đến lần thứ 2 mới th&#224;nh c&#244;ng.

Nh&#224; s&#225;ng lập Nguyễn Hữu T&#249;ng v&#224; hai lần khởi nghiệp
C&#226;u chuyện của Y khoa T&#226;m Tr&#237; gắn liền với dấu ấn của B&#225;c sĩ Nguyễn Hữu T&#249;ng , một trong những người ti&#234;n phong trong lĩnh vực y tế tư nh&#226;n tại Việt Nam.
&#212;ng từng được nhật b&#225;o The Japan Times vinh danh l&#224; một trong 100 CEO ch&#226;u &#193; xuất sắc nhất năm 2012 v&#224; được giới thiệu l&#224; doanh nh&#226;n phải vượt qua rất nhiều s&#243;ng gi&#243; để cứu m&#236;nh tho&#225;t khỏi đống nợ khổng lồ bằng thương vụ M&amp;A với tập đo&#224;n Fortis Healthcare.﻿
Năm 1997, khi y tế tư nh&#226;n c&#242;n l&#224; một kh&#225;i niệm mới mẻ, B&#225;c sĩ T&#249;ng l&#250;c đ&#243; đ&#227; 47 tuổi, th&#224;nh lập Bệnh viện Ho&#224;n Mỹ từ một ph&#242;ng kh&#225;m đa khoa với tầm nh&#236;n cung cấp dịch vụ y tế chất lượng cao v&#224; chi ph&#237; hợp l&#253;.
Dưới sự ch&#232;o l&#225;i của &#244;ng, Ho&#224;n Mỹ đ&#227; nhanh ch&#243;ng mở rộng v&#224; trở th&#224;nh hệ thống y khoa tư nh&#226;n h&#224;ng đầu Việt Nam.
Khi c&#244;ng việc ng&#224;y c&#224;ng thuận lợi, nhiều nh&#224; quản trị t&#224;i ch&#237;nh, ng&#226;n h&#224;ng đ&#227; cho vay để ph&#225;t triển mạnh hơn. Theo b&#225;c sĩ T&#249;ng, v&#224;o thời điểm n&#224;y, &#244;ng chỉ biết ph&#225;t triển bệnh viện với suy nghĩ đơn giản l&#224; “c&#243; bệnh nh&#226;n sẽ c&#243; tiền trả nợ”; do đ&#243; kh&#244;ng biết kh&#225;i niệm d&#242;ng tiền hay quản trị d&#242;ng tiền.﻿
Đến năm 2007-2008, &#244;ng phải đối mặt với khối nợ rất lớn, th&#225;ch thức ph&#225; sản cận kề.﻿
B&#225;c sỹ T&#249;ng đ&#227; đồng &#253; sự tham gia của c&#225;c quỹ đầu tư để giải quyết b&#224;i to&#225;n về vốn, với sự tham gia ban đầu của VinaCapital.

Nay đọc cafef thấy có đăng về việc một bác sĩ làm chuyên môn xong mở rộng nhiều bệnh viện, cũng không thể thành công nếu không có nguồn vốn đủ lớn, phải khởi nghiệp đến lần thứ 2 mới thành công.

Nhà sáng lập Nguyễn Hữu Tùng và hai lần khởi nghiệp
Câu chuyện của Y khoa Tâm Trí gắn liền với dấu ấn của Bác sĩ Nguyễn Hữu Tùng , một trong những người tiên phong trong lĩnh vực y tế tư nhân tại Việt Nam.
Ông từng được nhật báo The Japan Times vinh danh là một trong 100 CEO châu Á xuất sắc nhất năm 2012 và được giới thiệu là doanh nhân phải vượt qua rất nhiều sóng gió để cứu mình thoát khỏi đống nợ khổng lồ bằng thương vụ M&A với tập đoàn Fortis Healthcare.﻿
Năm 1997, khi y tế tư nhân còn là một khái niệm mới mẻ, Bác sĩ Tùng lúc đó đã 47 tuổi, thành lập Bệnh viện Hoàn Mỹ từ một phòng khám đa khoa với tầm nhìn cung cấp dịch vụ y tế chất lượng cao và chi phí hợp lý.
Dưới sự chèo lái của ông, Hoàn Mỹ đã nhanh chóng mở rộng và trở thành hệ thống y khoa tư nhân hàng đầu Việt Nam.
Khi công việc ngày càng thuận lợi, nhiều nhà quản trị tài chính, ngân hàng đã cho vay để phát triển mạnh hơn. Theo bác sĩ Tùng, vào thời điểm này, ông chỉ biết phát triển bệnh viện với suy nghĩ đơn giản là “có bệnh nhân sẽ có tiền trả nợ”; do đó không biết khái niệm dòng tiền hay quản trị dòng tiền.﻿
Đến năm 2007-2008, ông phải đối mặt với khối nợ rất lớn, thách thức phá sản cận kề.﻿
Bác sỹ Tùng đã đồng ý sự tham gia của các quỹ đầu tư để giải quyết bài toán về vốn, với sự tham gia ban đầu của VinaCapital.