Nay đọc cafef thấy c&#243; đăng về việc một b&#225;c sĩ l&#224;m chuy&#234;n m&#244;n xong mở rộng nhiều bệnh viện, cũng kh&#244;ng thể th&#224;nh c&#244;ng nếu kh&#244;ng c&#243; nguồn vốn đủ lớn, phải khởi nghiệp đến lần thứ 2 mới th&#224;nh c&#244;ng.

Nh&#224; s&#225;ng lập Nguyễn Hữu T&#249;ng v&#224; hai lần khởi nghiệp
C&#226;u chuyện của Y khoa T&#226;m Tr&#237; gắn liền với dấu ấn của B&#225;c sĩ Nguyễn Hữu T&#249;ng , một trong những người ti&#234;n phong trong lĩnh vực y tế tư nh&#226;n tại Việt Nam.
&#212;ng từng được nhật b&#225;o The Japan Times vinh danh l&#224; một trong 100 CEO ch&#226;u &#193; xuất sắc nhất năm 2012 v&#224; được giới thiệu l&#224; doanh nh&#226;n phải vượt qua rất nhiều s&#243;ng gi&#243; để cứu m&#236;nh tho&#225;t khỏi đống nợ khổng lồ bằng thương vụ M&amp;A với tập đo&#224;n Fortis Healthcare.﻿
Năm 1997, khi y tế tư nh&#226;n c&#242;n l&#224; một kh&#225;i niệm mới mẻ, B&#225;c sĩ T&#249;ng l&#250;c đ&#243; đ&#227; 47 tuổi, th&#224;nh lập Bệnh viện Ho&#224;n Mỹ từ một ph&#242;ng kh&#225;m đa khoa với tầm nh&#236;n cung cấp dịch vụ y tế chất lượng cao v&#224; chi ph&#237; hợp l&#253;.
Dưới sự ch&#232;o l&#225;i của &#244;ng, Ho&#224;n Mỹ đ&#227; nhanh ch&#243;ng mở rộng v&#224; trở th&#224;nh hệ thống y khoa tư nh&#226;n h&#224;ng đầu Việt Nam.
Khi c&#244;ng việc ng&#224;y c&#224;ng thuận lợi, nhiều nh&#224; quản trị t&#224;i ch&#237;nh, ng&#226;n h&#224;ng đ&#227; cho vay để ph&#225;t triển mạnh hơn. Theo b&#225;c sĩ T&#249;ng, v&#224;o thời điểm n&#224;y, &#244;ng chỉ biết ph&#225;t triển bệnh viện với suy nghĩ đơn giản l&#224; “c&#243; bệnh nh&#226;n sẽ c&#243; tiền trả nợ”; do đ&#243; kh&#244;ng biết kh&#225;i niệm d&#242;ng tiền hay quản trị d&#242;ng tiền.﻿
Đến năm 2007-2008, &#244;ng phải đối mặt với khối nợ rất lớn, th&#225;ch thức ph&#225; sản cận kề.﻿
B&#225;c sỹ T&#249;ng đ&#227; đồng &#253; sự tham gia của c&#225;c quỹ đầu tư để giải quyết b&#224;i to&#225;n về vốn, với sự tham gia ban đầu của VinaCapital.

Nay đọc cafef thấy có đăng về việc một bác sĩ làm chuyên môn xong mở rộng nhiều bệnh viện, cũng không thể thành công nếu không có nguồn vốn đủ lớn, phải khởi nghiệp đến lần thứ 2 mới thành công.

Nhà sáng lập Nguyễn Hữu Tùng và hai lần khởi nghiệp
Câu chuyện của Y khoa Tâm Trí gắn liền với dấu ấn của Bác sĩ Nguyễn Hữu Tùng , một trong những người tiên phong trong lĩnh vực y tế tư nhân tại Việt Nam.
Ông từng được nhật báo The Japan Times vinh danh là một trong 100 CEO châu Á xuất sắc nhất năm 2012 và được giới thiệu là doanh nhân phải vượt qua rất nhiều sóng gió để cứu mình thoát khỏi đống nợ khổng lồ bằng thương vụ M&A với tập đoàn Fortis Healthcare.﻿
Năm 1997, khi y tế tư nhân còn là một khái niệm mới mẻ, Bác sĩ Tùng lúc đó đã 47 tuổi, thành lập Bệnh viện Hoàn Mỹ từ một phòng khám đa khoa với tầm nhìn cung cấp dịch vụ y tế chất lượng cao và chi phí hợp lý.
Dưới sự chèo lái của ông, Hoàn Mỹ đã nhanh chóng mở rộng và trở thành hệ thống y khoa tư nhân hàng đầu Việt Nam.
Khi công việc ngày càng thuận lợi, nhiều nhà quản trị tài chính, ngân hàng đã cho vay để phát triển mạnh hơn. Theo bác sĩ Tùng, vào thời điểm này, ông chỉ biết phát triển bệnh viện với suy nghĩ đơn giản là “có bệnh nhân sẽ có tiền trả nợ”; do đó không biết khái niệm dòng tiền hay quản trị dòng tiền.﻿
Đến năm 2007-2008, ông phải đối mặt với khối nợ rất lớn, thách thức phá sản cận kề.﻿
Bác sỹ Tùng đã đồng ý sự tham gia của các quỹ đầu tư để giải quyết bài toán về vốn, với sự tham gia ban đầu của VinaCapital.

Stockdao

Thương vụ M&amp;A của Bệnh viện T&#226;m Tr&#237; l&#224; một phần của xu hướng đầu tư mạnh mẽ v&#224;o lĩnh vực y tế tư nh&#226;n Việt Nam, được th&#250;c đẩy bởi nhiều yếu tố.

Thứ nhất, tăng trưởng kinh tế v&#224; tầng lớp trung lưu. Thu nhập b&#236;nh qu&#226;n đầu người của Việt Nam dự kiến đạt gần 7.500 USD v&#224;o năm 2030, k&#233;o theo nhu cầu chi ti&#234;u cho c&#225;c dịch vụ chăm s&#243;c sức khỏe chất lượng cao tăng vọt.

Thứ hai, qu&#225; tải ở hệ thống y tế c&#244;ng. C&#225;c bệnh viện c&#244;ng thường xuy&#234;n qu&#225; tải, tạo ra một khoảng trống thị trường lớn cho c&#225;c cơ sở y tế tư nh&#226;n.

Thứ ba, cơ cấu d&#226;n số v&#224; xu hướng gi&#224; h&#243;a. Việt Nam l&#224; một trong những quốc gia c&#243; tốc độ gi&#224; h&#243;a nhanh nhất thế giới, l&#224;m gia tăng nhu cầu kh&#225;m chữa bệnh.

Thứ tư, Ch&#237;nh s&#225;ch khuyến kh&#237;ch của Ch&#237;nh phủ với mục ti&#234;u tăng tỷ lệ giường bệnh tư nh&#226;n l&#234;n &#237;t nhất 15% v&#224;o năm 2030.

Theo dự b&#225;o của Fitch Solutions, tổng chi ti&#234;u cho y tế tại Việt Nam c&#243; thể đạt 33,8 tỷ USD v&#224;o năm 2030. Sức hấp dẫn n&#224;y được thể hiện r&#245; n&#233;t qua một l&#224;n s&#243;ng M&amp;A v&#224; đầu tư quy m&#244; lớn trong 5 năm trở lại đ&#226;y.

Thương vụ M&A của Bệnh viện Tâm Trí là một phần của xu hướng đầu tư mạnh mẽ vào lĩnh vực y tế tư nhân Việt Nam, được thúc đẩy bởi nhiều yếu tố.

Thứ nhất, tăng trưởng kinh tế và tầng lớp trung lưu. Thu nhập bình quân đầu người của Việt Nam dự kiến đạt gần 7.500 USD vào năm 2030, kéo theo nhu cầu chi tiêu cho các dịch vụ chăm sóc sức khỏe chất lượng cao tăng vọt.

Thứ hai, quá tải ở hệ thống y tế công. Các bệnh viện công thường xuyên quá tải, tạo ra một khoảng trống thị trường lớn cho các cơ sở y tế tư nhân.

Thứ ba, cơ cấu dân số và xu hướng già hóa. Việt Nam là một trong những quốc gia có tốc độ già hóa nhanh nhất thế giới, làm gia tăng nhu cầu khám chữa bệnh.

Thứ tư, Chính sách khuyến khích của Chính phủ với mục tiêu tăng tỷ lệ giường bệnh tư nhân lên ít nhất 15% vào năm 2030.

Theo dự báo của Fitch Solutions, tổng chi tiêu cho y tế tại Việt Nam có thể đạt 33,8 tỷ USD vào năm 2030. Sức hấp dẫn này được thể hiện rõ nét qua một làn sóng M&A và đầu tư quy mô lớn trong 5 năm trở lại đây.