Tr&#237;ch từ họp cổ đ&#244;ng.
- IDC đang đi theo kịch bản mang t&#237;nh an to&#224;n n&#234;n việc điều chỉnh sẽ được HĐQT xem x&#233;t sau. Hiện tại, sức ph&#225;t triển của IDC vẫn chưa thay đổi. Trước mắt trong qu&#253; 1, C&#244;ng ty đ&#227; vượt kế hoạch đề ra khi k&#253; được hợp đồng cho thu&#234; 40ha.
- Kế hoạch ph&#225;t triển mảng nh&#224; xưởng x&#226;y sẵn của IDC: Chủ tịch Nguyễn Thị Như Mai: Đ&#226;y l&#224; một chiến lược l&#226;u d&#224;i, tạo nguồn thu ổn định cho IDC. Nh&#224; đầu tư mới thường muốn c&#243; một giai đoạn tiếp cận thị trường Việt Nam th&#244;ng qua nh&#224; xưởng x&#226;y sẵn. IDC với chi ph&#237; đất thấp c&#243; thể ph&#225;t triển c&#225;c nh&#224; xưởng từ 2,000-5,000m2, thậm ch&#237; 10,000m2 cho nh&#224; đầu tư, đồng thời C&#244;ng ty chủ động được việc cung cấp điện v&#224; nước, để tạo cơ hội cho nh&#224; đầu tư l&#224;m quen với thị trường Việt Nam trước khi x&#226;y nh&#224; xưởng lớn.
- Cổ phiếu giảm mạnh, ban l&#227;nh đạo định xử l&#253; thế n&#224;o: Tổng Gi&#225;m đốc Đặng Ch&#237;nh Trung: Việc cổ đ&#244;ng sở hữu cổ phiếu IDC l&#224; x&#225;c định đi l&#226;u d&#224;i v&#224; c&#243; niềm tin v&#224;o C&#244;ng ty. Trong khủng hoảng, nếu mua lại bằng cổ phiếu quỹ, C&#244;ng ty phải giảm vốn điều lệ m&#224; c&#244;ng ty lại đang muốn tăng l&#234;n. Mặt kh&#225;c, trong thời gian ngắn, để ra quyết định mua cổ phiếu quỹ l&#224; rất kh&#243; n&#234;n ban l&#227;nh đạo sẽ cố gắng l&#224;m sao để gia tăng gi&#225; trị của C&#244;ng ty mới l&#224; quan trọng.
- Chuyển s&#224;n: năm 2025, đầu năm 2026, IDC sẽ l&#224; một trong những doanh nghiệp đầu tư được chuyển ni&#234;m yết sau khi t&#225;i cấu tr&#250;c bộ m&#225;y Nh&#224; nước.
-  C&#244;ng ty sẽ kết hợp chia giữa tiền v&#224; cổ phiếu trong 3-5 năm tới.

Trích từ họp cổ đông.
- IDC đang đi theo kịch bản mang tính an toàn nên việc điều chỉnh sẽ được HĐQT xem xét sau. Hiện tại, sức phát triển của IDC vẫn chưa thay đổi. Trước mắt trong quý 1, Công ty đã vượt kế hoạch đề ra khi ký được hợp đồng cho thuê 40ha.
- Kế hoạch phát triển mảng nhà xưởng xây sẵn của IDC: Chủ tịch Nguyễn Thị Như Mai: Đây là một chiến lược lâu dài, tạo nguồn thu ổn định cho IDC. Nhà đầu tư mới thường muốn có một giai đoạn tiếp cận thị trường Việt Nam thông qua nhà xưởng xây sẵn. IDC với chi phí đất thấp có thể phát triển các nhà xưởng từ 2,000-5,000m2, thậm chí 10,000m2 cho nhà đầu tư, đồng thời Công ty chủ động được việc cung cấp điện và nước, để tạo cơ hội cho nhà đầu tư làm quen với thị trường Việt Nam trước khi xây nhà xưởng lớn.
- Cổ phiếu giảm mạnh, ban lãnh đạo định xử lý thế nào: Tổng Giám đốc Đặng Chính Trung: Việc cổ đông sở hữu cổ phiếu IDC là xác định đi lâu dài và có niềm tin vào Công ty. Trong khủng hoảng, nếu mua lại bằng cổ phiếu quỹ, Công ty phải giảm vốn điều lệ mà công ty lại đang muốn tăng lên. Mặt khác, trong thời gian ngắn, để ra quyết định mua cổ phiếu quỹ là rất khó nên ban lãnh đạo sẽ cố gắng làm sao để gia tăng giá trị của Công ty mới là quan trọng.
- Chuyển sàn: năm 2025, đầu năm 2026, IDC sẽ là một trong những doanh nghiệp đầu tư được chuyển niêm yết sau khi tái cấu trúc bộ máy Nhà nước.
-  Công ty sẽ kết hợp chia giữa tiền và cổ phiếu trong 3-5 năm tới.

Stockdao

Tùng

Thành Cổ 