Mảng hạ tầng v&#224; bất động sản của GELEX do c&#244;ng ty con Gelex Infra (GEL) phụ tr&#225;ch. Doanh nghiệp n&#224;y đang nắm quyền chi phối tại Viglacera (VGC) - một trong những nh&#224; ph&#225;t triển BĐS KCN lớn nhất miền Bắc, c&#249;ng Đ&#244; thị Dầu kh&#237; Long Sơn (PXL) tại ph&#237;a Nam.

Tập đo&#224;n GELEX (M&#227; GEX) vừa c&#244;ng bố bi&#234;n bản họp ĐHCĐ thường ni&#234;n 2026 (tổ chức ng&#224;y 1/4), trong đ&#243; đ&#225;ng ch&#250; &#253; l&#224; kế hoạch triển khai hai dự &#225;n bất động sản quy m&#244; khoảng 113 ha tại Đồng Nai, thu h&#250;t sự quan t&#226;m của cổ đ&#244;ng.

Hiện nay, mảng hạ tầng v&#224; bất động sản của GELEX do c&#244;ng ty con Gelex Infrastructure (GEL) phụ tr&#225;ch. Doanh nghiệp n&#224;y đang nắm giữ c&#225;c khoản đầu tư quan trọng như Viglacera (VGC) - một trong những nh&#224; ph&#225;t triển bất động sản khu c&#244;ng nghiệp lớn tại miền Bắc, c&#249;ng Đ&#244; thị Dầu kh&#237; Long Sơn (PXL) tại ph&#237;a Nam.

Trả lời cổ đ&#244;ng, l&#227;nh đạo GELEX cho rằng thị trường bất động sản tại Việt Nam vẫn c&#242;n nhiều dư địa tăng trưởng. Tỷ lệ đ&#244; thị h&#243;a hiện mới tr&#234;n 40%, thấp hơn so với nhiều quốc gia trong khu vực, trong khi quy m&#244; d&#226;n số hơn 100 triệu người v&#224; cơ cấu d&#226;n số trẻ tiếp tục tạo ra nhu cầu lớn về nh&#224; ở, đặc biệt l&#224; c&#225;c sản phẩm ph&#249; hợp với khả năng chi trả v&#224; nhu cầu thực.

Tuy nhi&#234;n, doanh nghiệp nhấn mạnh việc khai th&#225;c cơ hội n&#224;y phụ thuộc lớn v&#224;o c&#225;ch tiếp cận. Từ kh&#226;u lựa chọn vị tr&#237;, ph&#225;t triển dự &#225;n, triển khai đầu tư đến vận h&#224;nh sau đầu tư đều cần được thực hiện tr&#234;n nguy&#234;n tắc lấy kh&#225;ch h&#224;ng l&#224;m trung t&#226;m, đồng thời đảm bảo khả năng “đi qua chu kỳ” của thị trường.

Về năng lực nội tại, GELEX cho biết đ&#227; t&#237;ch lũy kinh nghiệm triển khai c&#225;c dự &#225;n quy m&#244; lớn, phức tạp như dự &#225;n nước sạch S&#244;ng Đ&#224; giai đoạn II hay c&#225;c dự &#225;n điện gi&#243;. Đ&#226;y được xem l&#224; nền tảng để doanh nghiệp mở rộng sang lĩnh vực bất động sản.

Ở g&#243;c độ t&#224;i ch&#237;nh, theo b&#225;o c&#225;o năm 2025, tỷ lệ nợ r&#242;ng/EBITDA của tập đo&#224;n duy tr&#236; khoảng 3-4 lần, cho thấy dư địa t&#224;i ch&#237;nh vẫn ở mức an to&#224;n. Đồng thời, doanh nghiệp c&#243; khả năng huy động vốn trung v&#224; d&#224;i hạn với chi ph&#237; hợp l&#253;, c&#249;ng hệ thống quản trị rủi ro v&#224; quản l&#253; d&#242;ng tiền tương đối đồng bộ.

Tr&#234;n cơ sở đ&#243;, GELEX định hướng lựa chọn c&#225;c dự &#225;n mang t&#237;nh chiến lược, kiểm so&#225;t chặt chẽ to&#224;n bộ v&#242;ng đời dự &#225;n v&#224; duy tr&#236; kỷ luật t&#224;i ch&#237;nh, trong đ&#243; y&#234;u cầu tối thiểu về tỷ suất sinh lời (IRR) được đặt ra như nguy&#234;n tắc cốt l&#245;i.

Đối với hai dự &#225;n tại Đồng Nai, tổng mức đầu tư dự kiến khoảng 35.000-36.000 tỷ đồng. L&#227;nh đạo doanh nghiệp ước t&#237;nh lợi nhuận EBIT dự kiến 12.000-13.000 tỷ đồng cho to&#224;n bộ dự &#225;n, dự kiến ghi nhận dần trong giai đoạn 2028-2032

GELEX cũng cho biết sẽ ưu ti&#234;n c&#225;c quỹ đất c&#243; ph&#225;p l&#253; minh bạch, kh&#244;ng tham gia c&#225;c dự &#225;n vướng mắc k&#233;o d&#224;i, đồng thời ph&#225;t triển sản phẩm ph&#249; hợp với nhu cầu thực tại từng khu vực. Doanh nghiệp duy tr&#236; kỷ luật t&#224;i ch&#237;nh nghi&#234;m ngặt, kiểm so&#225;t d&#242;ng tiền v&#224; x&#226;y dựng c&#225;c kịch bản dự ph&#242;ng trước biến động thị trường.

Bảng c&#226;n đối kế to&#225;n của GELEX 4 năm gần nhất
Về huy động vốn, tập đo&#224;n c&#243; nhiều phương &#225;n linh hoạt, từ cấp c&#244;ng ty mẹ đến cấp dự &#225;n, bao gồm hợp t&#225;c với c&#225;c đối t&#225;c. Tuy nhi&#234;n, nguy&#234;n tắc xuy&#234;n suốt l&#224; tối ưu cấu tr&#250;c vốn, hạn chế pha lo&#227;ng cổ phiếu v&#224; chỉ triển khai khi dự &#225;n đảm bảo hiệu quả.

Theo l&#227;nh đạo GELEX, bất động sản vẫn l&#224; lĩnh vực tiềm năng trong d&#224;i hạn, song th&#224;nh c&#244;ng phụ thuộc chủ yếu v&#224;o chiến lược, kỷ luật đầu tư v&#224; năng lực triển khai của doanh nghiệp.

Cre: MoneyF 

M&#245;m Mượt Lơ

Mảng hạ tầng và bất động sản của GELEX do công ty con Gelex Infra (GEL) phụ trách. Doanh nghiệp này đang nắm quyền chi phối tại Viglacera (VGC) - một trong những nhà phát triển BĐS KCN lớn nhất miền Bắc, cùng Đô thị Dầu khí Long Sơn (PXL) tại phía Nam.

Tập đoàn GELEX (Mã GEX) vừa công bố biên bản họp ĐHCĐ thường niên 2026 (tổ chức ngày 1/4), trong đó đáng chú ý là kế hoạch triển khai hai dự án bất động sản quy mô khoảng 113 ha tại Đồng Nai, thu hút sự quan tâm của cổ đông.

Hiện nay, mảng hạ tầng và bất động sản của GELEX do công ty con Gelex Infrastructure (GEL) phụ trách. Doanh nghiệp này đang nắm giữ các khoản đầu tư quan trọng như Viglacera (VGC) - một trong những nhà phát triển bất động sản khu công nghiệp lớn tại miền Bắc, cùng Đô thị Dầu khí Long Sơn (PXL) tại phía Nam.

Trả lời cổ đông, lãnh đạo GELEX cho rằng thị trường bất động sản tại Việt Nam vẫn còn nhiều dư địa tăng trưởng. Tỷ lệ đô thị hóa hiện mới trên 40%, thấp hơn so với nhiều quốc gia trong khu vực, trong khi quy mô dân số hơn 100 triệu người và cơ cấu dân số trẻ tiếp tục tạo ra nhu cầu lớn về nhà ở, đặc biệt là các sản phẩm phù hợp với khả năng chi trả và nhu cầu thực.

Tuy nhiên, doanh nghiệp nhấn mạnh việc khai thác cơ hội này phụ thuộc lớn vào cách tiếp cận. Từ khâu lựa chọn vị trí, phát triển dự án, triển khai đầu tư đến vận hành sau đầu tư đều cần được thực hiện trên nguyên tắc lấy khách hàng làm trung tâm, đồng thời đảm bảo khả năng “đi qua chu kỳ” của thị trường.

Về năng lực nội tại, GELEX cho biết đã tích lũy kinh nghiệm triển khai các dự án quy mô lớn, phức tạp như dự án nước sạch Sông Đà giai đoạn II hay các dự án điện gió. Đây được xem là nền tảng để doanh nghiệp mở rộng sang lĩnh vực bất động sản.

Ở góc độ tài chính, theo báo cáo năm 2025, tỷ lệ nợ ròng/EBITDA của tập đoàn duy trì khoảng 3-4 lần, cho thấy dư địa tài chính vẫn ở mức an toàn. Đồng thời, doanh nghiệp có khả năng huy động vốn trung và dài hạn với chi phí hợp lý, cùng hệ thống quản trị rủi ro và quản lý dòng tiền tương đối đồng bộ.

Trên cơ sở đó, GELEX định hướng lựa chọn các dự án mang tính chiến lược, kiểm soát chặt chẽ toàn bộ vòng đời dự án và duy trì kỷ luật tài chính, trong đó yêu cầu tối thiểu về tỷ suất sinh lời (IRR) được đặt ra như nguyên tắc cốt lõi.

Đối với hai dự án tại Đồng Nai, tổng mức đầu tư dự kiến khoảng 35.000-36.000 tỷ đồng. Lãnh đạo doanh nghiệp ước tính lợi nhuận EBIT dự kiến 12.000-13.000 tỷ đồng cho toàn bộ dự án, dự kiến ghi nhận dần trong giai đoạn 2028-2032

GELEX cũng cho biết sẽ ưu tiên các quỹ đất có pháp lý minh bạch, không tham gia các dự án vướng mắc kéo dài, đồng thời phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu thực tại từng khu vực. Doanh nghiệp duy trì kỷ luật tài chính nghiêm ngặt, kiểm soát dòng tiền và xây dựng các kịch bản dự phòng trước biến động thị trường.

Bảng cân đối kế toán của GELEX 4 năm gần nhất
Về huy động vốn, tập đoàn có nhiều phương án linh hoạt, từ cấp công ty mẹ đến cấp dự án, bao gồm hợp tác với các đối tác. Tuy nhiên, nguyên tắc xuyên suốt là tối ưu cấu trúc vốn, hạn chế pha loãng cổ phiếu và chỉ triển khai khi dự án đảm bảo hiệu quả.

Theo lãnh đạo GELEX, bất động sản vẫn là lĩnh vực tiềm năng trong dài hạn, song thành công phụ thuộc chủ yếu vào chiến lược, kỷ luật đầu tư và năng lực triển khai của doanh nghiệp.

Cre: MoneyF 

Mõm Mượt Lơ