Với nền tảng kim ngạch xuất khẩu hơn 46 tỷ USD trong năm 2025, tăng trưởng khoảng 5%, ng&agrave;nh dệt may đặt mục ti&ecirc;u kim ngạch xuất khẩu khoảng 48 - 49 tỷ USD năm 2026. Tuy nhi&ecirc;n, ph&iacute;a sau mục ti&ecirc;u n&agrave;y l&agrave; h&agrave;ng loạt c&acirc;u hỏi lớn về chất lượng tăng trưởng, khả năng khai th&aacute;c FTA v&agrave; vị thế thực sự của doanh nghiệp Việt trong chuỗi gi&aacute; trị to&agrave;n cầu.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260120/images/img-20161110-16301020260120104755.jpg" style="height:600px; width:600px">

Việt Nam hiện l&agrave; một trong những quốc gia c&oacute; mạng lưới FTA rộng nhất khu vực

Việt Nam hiện l&agrave; một trong những quốc gia c&oacute; mạng lưới FTA rộng nhất khu vực, với hơn 15 hiệp định đ&atilde; k&yacute; kết v&agrave; c&oacute; hiệu lực. Về l&yacute; thuyết, đ&acirc;y l&agrave; lợi thế cạnh tranh rất lớn cho c&aacute;c ng&agrave;nh xuất khẩu chủ lực như dệt may. Thế nhưng, thực tế cho thấy lợi thế n&agrave;y chưa được chuyển h&oacute;a tương xứng th&agrave;nh hiệu quả thương mại.

Một con số đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute; l&agrave; tỷ lệ sử dụng giấy chứng nhận xuất xứ h&agrave;ng h&oacute;a ưu đ&atilde;i (C/O) trong ng&agrave;nh dệt may vẫn ở mức thấp. Ri&ecirc;ng với CPTPP, tỷ lệ tận dụng ưu đ&atilde;i chỉ khoảng 15%, đ&acirc;y l&agrave; mức được đ&aacute;nh gi&aacute; kh&aacute; khi&ecirc;m tốn nếu so với kỳ vọng của hiệp định n&agrave;y.

Theo b&agrave; Phạm Thị Thanh T&acirc;m, Ph&oacute; Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS), nguy&ecirc;n nh&acirc;n kh&ocirc;ng nằm ở việc thiếu FTA, m&agrave; nằm ở năng lực thực thi FTA của doanh nghiệp c&ograve;n hạn chế. Nhiều doanh nghiệp chưa nắm đầy đủ th&ocirc;ng tin thị trường, chưa hiểu s&acirc;u quy tắc xuất xứ, trong khi nguồn lực t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; nh&acirc;n sự để theo đuổi c&aacute;c ti&ecirc;u chuẩn FTA lại rất hạn chế.

Đặc biệt, việc thiếu bộ phận chuy&ecirc;n tr&aacute;ch về FTA trong doanh nghiệp khiến qu&aacute; tr&igrave;nh tận dụng ưu đ&atilde;i thuế quan mang t&iacute;nh thời điểm, phụ thuộc v&agrave;o kinh nghiệm c&aacute; nh&acirc;n, thay v&igrave; được x&acirc;y dựng th&agrave;nh chiến lược d&agrave;i hạn.

Với c&aacute;c FTA thế hệ mới như CPTPP hay EVFTA, quy tắc xuất xứ &ldquo;từ sợi trở đi&rdquo; tiếp tục l&agrave; r&agrave;o cản lớn. Trong khi đ&oacute;, chuỗi cung ứng nguy&ecirc;n phụ liệu trong nước vẫn chưa ho&agrave;n chỉnh, buộc nhiều doanh nghiệp phải nhập khẩu từ c&aacute;c thị trường ngo&agrave;i khối, chấp nhận kh&ocirc;ng được hưởng ưu đ&atilde;i thuế.

&Ocirc;ng L&ecirc; Tiến Trường, Chủ tịch HĐQT Tập đo&agrave;n Dệt may Việt Nam (Vinatex) cho rằng, nếu kh&ocirc;ng giải được b&agrave;i to&aacute;n dệt - nhuộm v&agrave; c&ocirc;ng nghiệp hỗ trợ, th&igrave; FTA vẫn chỉ l&agrave; lợi thế tr&ecirc;n giấy. Doanh nghiệp c&oacute; đơn h&agrave;ng, nhưng kh&oacute; n&acirc;ng được bi&ecirc;n lợi nhuận.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260120/images/img-20161110-16325820260120104919.jpg" style="height:600px; width:600px">

Chuỗi cung ứng nguy&ecirc;n phụ liệu trong nước vẫn chưa ho&agrave;n chỉnh

Thực tế cho thấy, trong bối cảnh đơn h&agrave;ng quay trở lại, c&aacute;c nh&atilde;n h&agrave;ng quốc tế kh&ocirc;ng c&ograve;n chỉ đặt vấn đề về gi&aacute; v&agrave; tiến độ, m&agrave; siết chặt y&ecirc;u cầu về truy xuất nguồn gốc, ph&aacute;t thải carbon, lao động v&agrave; tr&aacute;ch nhiệm x&atilde; hội. Điều n&agrave;y khiến &aacute;p lực tu&acirc;n thủ FTA ng&agrave;y c&agrave;ng lớn, đặc biệt với doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa.

Một nghịch l&yacute; kh&aacute;c đang bộc lộ r&otilde; l&agrave; nhiều quốc gia sau khi k&yacute; FTA với Việt Nam đ&atilde; nhanh ch&oacute;ng tận dụng nước ta như một &ldquo;cửa ng&otilde;&rdquo; để đầu tư sản xuất v&agrave; xuất khẩu sang c&aacute;c thị trường lớn như Mỹ, EU hay CPTPP. Trong khi đ&oacute;, doanh nghiệp Việt Nam lại chưa khai th&aacute;c tốt ch&iacute;nh hướng đi n&agrave;y.

Thay v&igrave; chủ động đầu tư ra ngo&agrave;i, x&acirc;y dựng chuỗi sản xuất v&agrave; ph&acirc;n phối gắn với thị trường đ&iacute;ch, phần lớn doanh nghiệp trong nước vẫn dừng ở vai tr&ograve; gia c&ocirc;ng hoặc tham gia c&aacute;c kh&acirc;u c&oacute; gi&aacute; trị gia tăng thấp. Việt Nam trở th&agrave;nh điểm đến của d&ograve;ng vốn, nhưng chưa thực sự l&agrave; người tổ chức chuỗi gi&aacute; trị.

Theo TS. Nguyễn Đức Th&agrave;nh, chuy&ecirc;n gia kinh tế, đ&acirc;y l&agrave; hệ quả của tư duy hội nhập c&ograve;n thận trọng. FTA kh&ocirc;ng chỉ để giảm thuế cho h&agrave;ng xuất khẩu hiện tại, m&agrave; l&agrave; c&ocirc;ng cụ để t&aacute;i cấu tr&uacute;c kh&ocirc;ng gian sản xuất. Nếu doanh nghiệp Việt kh&ocirc;ng tận dụng để đi ra ngo&agrave;i th&igrave; m&atilde;i chỉ đứng ở vị tr&iacute; thấp trong chuỗi gi&aacute; trị.

Ở nh&oacute;m doanh nghiệp đầu ng&agrave;nh, sự chuẩn bị cho năm 2026 đ&atilde; được triển khai tương đối b&agrave;i bản. Đại diện Tổng C&ocirc;ng ty May 10 cho biết, doanh nghiệp đang đẩy mạnh đơn h&agrave;ng FOB, ODM, đầu tư hệ thống quản trị số v&agrave; từng bước đ&aacute;p ứng c&aacute;c ti&ecirc;u chuẩn bền vững của thị trường cao cấp.

&Ocirc;ng Th&acirc;n Đức Việt, Tổng Gi&aacute;m đốc May 10 chia sẻ, ch&uacute;ng t&ocirc;i kh&ocirc;ng đặt mục ti&ecirc;u tăng trưởng bằng mọi gi&aacute;, m&agrave; ưu ti&ecirc;n sự ổn định v&agrave; bi&ecirc;n lợi nhuận. Đơn h&agrave;ng nhỏ, y&ecirc;u cầu cao, giao nhanh sẽ l&agrave; xu hướng chủ đạo trong giai đoạn tới.

Ngược lại, nhiều doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa đang chịu &aacute;p lực lớn về vốn, c&ocirc;ng nghệ v&agrave; nh&acirc;n lực. Chi ph&iacute; để đ&aacute;p ứng c&aacute;c chứng chỉ quốc tế, chuyển đổi xanh hay x&acirc;y dựng bộ phận FTA l&agrave; r&agrave;o cản kh&ocirc;ng nhỏ. Nếu kh&ocirc;ng c&oacute; cơ chế hỗ trợ ph&ugrave; hợp, nguy cơ bị loại khỏi chuỗi cung ứng l&agrave; điều kh&oacute; tr&aacute;nh khỏi.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260120/images/img-20161110-15573120260120105120.jpg" style="height:600px; width:600px">

Th&aacute;ch thức kh&ocirc;ng nằm ở con số, m&agrave; ở chất lượng tăng trưởng

Nh&igrave;n tổng thể, mục ti&ecirc;u xuất khẩu 48 - 49 tỷ USD trong năm 2026 l&agrave; khả thi, nhưng th&aacute;ch thức kh&ocirc;ng nằm ở con số, m&agrave; ở chất lượng tăng trưởng. Dệt may Việt Nam đang đứng trước ngưỡng cửa chuyển từ phục hồi sang t&aacute;i định vị.

FTA đ&atilde; c&oacute;, thị trường đ&atilde; mở, nhưng b&agrave;i to&aacute;n c&ograve;n lại l&agrave; năng lực nội tại của doanh nghiệp. Nếu kh&ocirc;ng giải được c&aacute;c điểm nghẽn về chuỗi cung ứng, nh&acirc;n lực v&agrave; tư duy hội nhập, lợi thế từ c&aacute;c hiệp định thế hệ mới sẽ tiếp tục bị bỏ lỡ.

Đức Hiền

<a href="https://thoibaonganhang.vn/2026-det-may-dung-truoc-loat-cau-hoi-lon-176820.html">Link gốc</a>

Với nền tảng kim ngạch xuất khẩu hơn 46 tỷ USD trong năm 2025, tăng trưởng khoảng 5%, ngành dệt may đặt mục tiêu kim ngạch xuất khẩu khoảng 48 - 49 tỷ USD năm 2026. Tuy nhiên, phía sau mục tiêu này là hàng loạt câu hỏi lớn về chất lượng tăng trưởng, khả năng khai thác FTA và vị thế thực sự của doanh nghiệp Việt trong chuỗi giá trị toàn cầu.


Với nền tảng kim ngạch xuất khẩu hơn 46 tỷ USD trong năm 2025, tăng trưởng khoảng 5%, ng&agrave;nh dệt may đặt mục ti&ecirc;u kim ngạch xuất khẩu khoảng 48 - 49 tỷ USD năm 2026. Tuy nhi&ecirc;n, ph&iacute;a sau mục ti&ecirc;u n&agrave;y l&agrave; h&agrave;ng loạt c&acirc;u hỏi lớn về chất lượng tăng trưởng, khả năng khai th&aacute;c FTA v&agrave; vị thế thực sự của doanh nghiệp Việt trong chuỗi gi&aacute; trị to&agrave;n cầu.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260120/images/img-20161110-16301020260120104755.jpg" style="height:600px; width:600px" />

Việt Nam hiện l&agrave; một trong những quốc gia c&oacute; mạng lưới FTA rộng nhất khu vực

Việt Nam hiện l&agrave; một trong những quốc gia c&oacute; mạng lưới FTA rộng nhất khu vực, với hơn 15 hiệp định đ&atilde; k&yacute; kết v&agrave; c&oacute; hiệu lực. Về l&yacute; thuyết, đ&acirc;y l&agrave; lợi thế cạnh tranh rất lớn cho c&aacute;c ng&agrave;nh xuất khẩu chủ lực như dệt may. Thế nhưng, thực tế cho thấy lợi thế n&agrave;y chưa được chuyển h&oacute;a tương xứng th&agrave;nh hiệu quả thương mại.

Một con số đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute; l&agrave; tỷ lệ sử dụng giấy chứng nhận xuất xứ h&agrave;ng h&oacute;a ưu đ&atilde;i (C/O) trong ng&agrave;nh dệt may vẫn ở mức thấp. Ri&ecirc;ng với CPTPP, tỷ lệ tận dụng ưu đ&atilde;i chỉ khoảng 15%, đ&acirc;y l&agrave; mức được đ&aacute;nh gi&aacute; kh&aacute; khi&ecirc;m tốn nếu so với kỳ vọng của hiệp định n&agrave;y.

Theo b&agrave; Phạm Thị Thanh T&acirc;m, Ph&oacute; Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS), nguy&ecirc;n nh&acirc;n kh&ocirc;ng nằm ở việc thiếu FTA, m&agrave; nằm ở năng lực thực thi FTA của doanh nghiệp c&ograve;n hạn chế. Nhiều doanh nghiệp chưa nắm đầy đủ th&ocirc;ng tin thị trường, chưa hiểu s&acirc;u quy tắc xuất xứ, trong khi nguồn lực t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; nh&acirc;n sự để theo đuổi c&aacute;c ti&ecirc;u chuẩn FTA lại rất hạn chế.

Đặc biệt, việc thiếu bộ phận chuy&ecirc;n tr&aacute;ch về FTA trong doanh nghiệp khiến qu&aacute; tr&igrave;nh tận dụng ưu đ&atilde;i thuế quan mang t&iacute;nh thời điểm, phụ thuộc v&agrave;o kinh nghiệm c&aacute; nh&acirc;n, thay v&igrave; được x&acirc;y dựng th&agrave;nh chiến lược d&agrave;i hạn.

Với c&aacute;c FTA thế hệ mới như CPTPP hay EVFTA, quy tắc xuất xứ &ldquo;từ sợi trở đi&rdquo; tiếp tục l&agrave; r&agrave;o cản lớn. Trong khi đ&oacute;, chuỗi cung ứng nguy&ecirc;n phụ liệu trong nước vẫn chưa ho&agrave;n chỉnh, buộc nhiều doanh nghiệp phải nhập khẩu từ c&aacute;c thị trường ngo&agrave;i khối, chấp nhận kh&ocirc;ng được hưởng ưu đ&atilde;i thuế.

&Ocirc;ng L&ecirc; Tiến Trường, Chủ tịch HĐQT Tập đo&agrave;n Dệt may Việt Nam (Vinatex) cho rằng, nếu kh&ocirc;ng giải được b&agrave;i to&aacute;n dệt - nhuộm v&agrave; c&ocirc;ng nghiệp hỗ trợ, th&igrave; FTA vẫn chỉ l&agrave; lợi thế tr&ecirc;n giấy. Doanh nghiệp c&oacute; đơn h&agrave;ng, nhưng kh&oacute; n&acirc;ng được bi&ecirc;n lợi nhuận.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260120/images/img-20161110-16325820260120104919.jpg" style="height:600px; width:600px" />

Chuỗi cung ứng nguy&ecirc;n phụ liệu trong nước vẫn chưa ho&agrave;n chỉnh

Thực tế cho thấy, trong bối cảnh đơn h&agrave;ng quay trở lại, c&aacute;c nh&atilde;n h&agrave;ng quốc tế kh&ocirc;ng c&ograve;n chỉ đặt vấn đề về gi&aacute; v&agrave; tiến độ, m&agrave; siết chặt y&ecirc;u cầu về truy xuất nguồn gốc, ph&aacute;t thải carbon, lao động v&agrave; tr&aacute;ch nhiệm x&atilde; hội. Điều n&agrave;y khiến &aacute;p lực tu&acirc;n thủ FTA ng&agrave;y c&agrave;ng lớn, đặc biệt với doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa.

Một nghịch l&yacute; kh&aacute;c đang bộc lộ r&otilde; l&agrave; nhiều quốc gia sau khi k&yacute; FTA với Việt Nam đ&atilde; nhanh ch&oacute;ng tận dụng nước ta như một &ldquo;cửa ng&otilde;&rdquo; để đầu tư sản xuất v&agrave; xuất khẩu sang c&aacute;c thị trường lớn như Mỹ, EU hay CPTPP. Trong khi đ&oacute;, doanh nghiệp Việt Nam lại chưa khai th&aacute;c tốt ch&iacute;nh hướng đi n&agrave;y.

Thay v&igrave; chủ động đầu tư ra ngo&agrave;i, x&acirc;y dựng chuỗi sản xuất v&agrave; ph&acirc;n phối gắn với thị trường đ&iacute;ch, phần lớn doanh nghiệp trong nước vẫn dừng ở vai tr&ograve; gia c&ocirc;ng hoặc tham gia c&aacute;c kh&acirc;u c&oacute; gi&aacute; trị gia tăng thấp. Việt Nam trở th&agrave;nh điểm đến của d&ograve;ng vốn, nhưng chưa thực sự l&agrave; người tổ chức chuỗi gi&aacute; trị.

Theo TS. Nguyễn Đức Th&agrave;nh, chuy&ecirc;n gia kinh tế, đ&acirc;y l&agrave; hệ quả của tư duy hội nhập c&ograve;n thận trọng. FTA kh&ocirc;ng chỉ để giảm thuế cho h&agrave;ng xuất khẩu hiện tại, m&agrave; l&agrave; c&ocirc;ng cụ để t&aacute;i cấu tr&uacute;c kh&ocirc;ng gian sản xuất. Nếu doanh nghiệp Việt kh&ocirc;ng tận dụng để đi ra ngo&agrave;i th&igrave; m&atilde;i chỉ đứng ở vị tr&iacute; thấp trong chuỗi gi&aacute; trị.

Ở nh&oacute;m doanh nghiệp đầu ng&agrave;nh, sự chuẩn bị cho năm 2026 đ&atilde; được triển khai tương đối b&agrave;i bản. Đại diện Tổng C&ocirc;ng ty May 10 cho biết, doanh nghiệp đang đẩy mạnh đơn h&agrave;ng FOB, ODM, đầu tư hệ thống quản trị số v&agrave; từng bước đ&aacute;p ứng c&aacute;c ti&ecirc;u chuẩn bền vững của thị trường cao cấp.

&Ocirc;ng Th&acirc;n Đức Việt, Tổng Gi&aacute;m đốc May 10 chia sẻ, ch&uacute;ng t&ocirc;i kh&ocirc;ng đặt mục ti&ecirc;u tăng trưởng bằng mọi gi&aacute;, m&agrave; ưu ti&ecirc;n sự ổn định v&agrave; bi&ecirc;n lợi nhuận. Đơn h&agrave;ng nhỏ, y&ecirc;u cầu cao, giao nhanh sẽ l&agrave; xu hướng chủ đạo trong giai đoạn tới.

Ngược lại, nhiều doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa đang chịu &aacute;p lực lớn về vốn, c&ocirc;ng nghệ v&agrave; nh&acirc;n lực. Chi ph&iacute; để đ&aacute;p ứng c&aacute;c chứng chỉ quốc tế, chuyển đổi xanh hay x&acirc;y dựng bộ phận FTA l&agrave; r&agrave;o cản kh&ocirc;ng nhỏ. Nếu kh&ocirc;ng c&oacute; cơ chế hỗ trợ ph&ugrave; hợp, nguy cơ bị loại khỏi chuỗi cung ứng l&agrave; điều kh&oacute; tr&aacute;nh khỏi.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20260120/images/img-20161110-15573120260120105120.jpg" style="height:600px; width:600px" />

Th&aacute;ch thức kh&ocirc;ng nằm ở con số, m&agrave; ở chất lượng tăng trưởng

Nh&igrave;n tổng thể, mục ti&ecirc;u xuất khẩu 48 - 49 tỷ USD trong năm 2026 l&agrave; khả thi, nhưng th&aacute;ch thức kh&ocirc;ng nằm ở con số, m&agrave; ở chất lượng tăng trưởng. Dệt may Việt Nam đang đứng trước ngưỡng cửa chuyển từ phục hồi sang t&aacute;i định vị.

FTA đ&atilde; c&oacute;, thị trường đ&atilde; mở, nhưng b&agrave;i to&aacute;n c&ograve;n lại l&agrave; năng lực nội tại của doanh nghiệp. Nếu kh&ocirc;ng giải được c&aacute;c điểm nghẽn về chuỗi cung ứng, nh&acirc;n lực v&agrave; tư duy hội nhập, lợi thế từ c&aacute;c hiệp định thế hệ mới sẽ tiếp tục bị bỏ lỡ.

Đức Hiền

<a href="https://thoibaonganhang.vn/2026-det-may-dung-truoc-loat-cau-hoi-lon-176820.html">Link gốc</a>

Doanh nghiệp

Thời báo ngân hàng

Lê Tiến Trường

2026, dệt may đứng trước loạt câu hỏi lớn

Phạm Quang Trung

Ch&#237;nh thức từ bỏ, kiếm đc c&#224;nh đ&#224;o

Chính thức từ bỏ, kiếm đc cành đào

2026

Chuẩn bị s&#243;ng dệt may &#129322;

Nhật Linh

Với tầm nh&#236;n của Đảng v&#224; l&#227;nh đạo nh&#224; nước, cụ thể l&#224; Nghị Quyết số 79 đ&#227; thể hiện r&#245; điều n&#224;y, trong diễn đ&#224;n kinh tế cao cấp Thủ tướng đ&#227; gợi mở cho DN để đạt tăng trưởng 2 con số bao gồm cả đổi mới tư duy l&#227;nh đạo của đơn vị, hy vọng ở k&#253; nguy&#234;n vươn m&#236;nh c&#225;c DN ng&#224;nh may sẽ t&#225;i cấu tr&#250;c th&#224;nh c&#244;ng chuỗi gi&#225; trị của ng&#224;nh để tiếp cận với việc sản xuất ở ph&#226;n kh&#250;c cao cấp hơn v&#224; tự chủ chuỗi sản xuất nhằm n&#226;ng cao hiệu quả hoạt động của ng&#224;nh từ đ&#243; đời sống người lao động được quan t&#226;m nhiều hơn v&#224; sẽ trở l&#234;n gắn kết hơn với DN; tuy nhi&#234;n điều n&#224;y đ&#242;i hỏi nhiều đổi mới, s&#225;ng tạo v&#224; nguồn lực về vốn lớn trong giai đoạn đầu tiến tới quản trị hiệu quả hoạt động mới th&#224;nh c&#244;ng được, v&#224; từ đ&#243; lợi &#237;ch cổ đ&#244;ng sẽ tương xứng với hiệu quả DN mang lại.

Với tầm nhìn của Đảng và lãnh đạo nhà nước, cụ thể là Nghị Quyết số 79 đã thể hiện rõ điều này, trong diễn đàn kinh tế cao cấp Thủ tướng đã gợi mở cho DN để đạt tăng trưởng 2 con số bao gồm cả đổi mới tư duy lãnh đạo của đơn vị, hy vọng ở ký nguyên vươn mình các DN ngành may sẽ tái cấu trúc thành công chuỗi giá trị của ngành để tiếp cận với việc sản xuất ở phân khúc cao cấp hơn và tự chủ chuỗi sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của ngành từ đó đời sống người lao động được quan tâm nhiều hơn và sẽ trở lên gắn kết hơn với DN; tuy nhiên điều này đòi hỏi nhiều đổi mới, sáng tạo và nguồn lực về vốn lớn trong giai đoạn đầu tiến tới quản trị hiệu quả hoạt động mới thành công được, và từ đó lợi ích cổ đông sẽ tương xứng với hiệu quả DN mang lại.