Thấy dạo n&#224;y ồn &#224;o qu&#225;, n&#234;n t&#244;i n&#243;i nhanh như thế n&#224;y:
1- Về anh D
 - Thực tế anh D c&#249;ng gđ đ&#227; rời xa qu&#234; hương 4 năm n&#224;y rồi. Anh cũng hiếm khi quay trở lại VN, thứ 3 tuần trước l&#224; lần thứ 4 anh quay trở lại
 - Anh đi theo dạng NĐT, cũng mở VP, cũng mua NM ở tếch r&#225;c, nhưng c&#243; vẻ mục đ&#237;ch ch&#237;nh của anh vẫn l&#224; kiếm c&#225;i thẻ xanh (c&#242;n l&#237; do l&#224; g&#236; miễn b&#224;n ở đ&#226;y)
 - V&#224; cuối năm nay anh sẽ ch&#237;nh thức trở th&#224;nh c&#244;ng d&#226;n US. Để l&#224;m được điều đ&#243;, bắt buộc anh phải từ bỏ c&#225;c t&#224;i sản, c&#225;c chức danh (về danh nghĩa) để thuận cho c&#225;c vấn đề sau n&#224;y. Đ&#243; l&#224; l&#237; do anh đ&#227; ki&#234;n quyết từ nhiệm &amp; b&#225;n bằng mọi gi&#225; những g&#236; anh đang giữ
N&#243;i vậy để mọi người hiểu l&#237; do v&#236; sao, c&#242;n hst AP vẫn l&#224; 1 tay anh điều phối. D&#249; anh ko c&#242;n đứng t&#234;n m&#224; để cậu em TL (vừa l&#224; người th&#226;n, người được anh d&#236;u dắt từ khi c&#242;n m&#224;i s&#225;ch) đứng t&#234;n về danh nghĩa.
2- Về APH
 - X&#233;t về tổng thể APH đ&#227; ho&#224;n th&#224;nh sứ mệnh của m&#236;nh, từ mệnh gi&#225; 10k đ&#227; được anh PR đẩy l&#234;n 40-50k rồi ph&#226;n phối cho hơn 2,600 NĐT thời điểm đ&#243; (n&#243;i vậy để mọi người thấy anh giỏi thế n&#224;o)
 - APH cơ bản đ&#227; dọn dẹp xong, giờ tồn tại chỉ để ch&#237;nh danh nắm CP chi phối hst AP (sẽ lấy AAA l&#224;m trung t&#226;m). V&#236; vậy sẽ thu hẹp hoạt động, ko mở rộng đầu tư, ko triển khai c&#225;c hoạt động mới. Thậm tr&#237; sẽ tiết giảm chi ph&#237;, từ BLĐ đến nh&#226;n vi&#234;n sẽ chỉ l&#224; ki&#234;m nhiệm, chủ yếu c&#244;ng việc h&#224;ng ng&#224;y tại c&#225;c cty con, v&#236; cũng ko c&#243; việc g&#236; l&#224;m ngo&#224;i mấy bc qu&#253; &amp; mấy bc quản trị
 - Nhưng n&#243;i g&#236; th&#236; n&#243;i, hst AP vẫn được x&#226;y dựng dựa v&#224;o cốt l&#245;i từ sx. Ko thể phủ nhận AAA l&#224; nh&#224; sx c&#225;c cp nhựa h&#224;ng đầu VN. NHH th&#236; từ 1 cty NN đ&#227; lột x&#225;c từ khi về tay AP. HII c&#225;i n&#244;i sinh ra anh D th&#236; vẫn nhiều tiềm năng, được v&#237; như mỏ v&#224;ng, chỉ l&#224; ko muốn bo&#244;k nhiều v&#224;o LN th&#244;i...
3- Quan điểm đầu tư
 - Nếu x&#233;t tổng thể hst AP vẫn đang kh&#225; ổn, chỉ l&#224; anh D l&#224;m NĐT qu&#225; nản. Mặt kh&#225;c phải x&#225;c định cp ng&#224;nh sx sẽ ko c&#243; s&#243;ng mạnh, nhưng dần dần sẽ về với gi&#225; trị của n&#243;.
 - Nếu x&#225;c định đầu tư, giờ v&#224;o cũng tạm ổn, sẽ kh&#243; để xuống hơn nữa, nhất l&#224; sau khi họp ĐHCĐ...


Thấy dạo này ồn ào quá, nên tôi nói nhanh như thế này:
1- Về anh D
 - Thực tế anh D cùng gđ đã rời xa quê hương 4 năm này rồi. Anh cũng hiếm khi quay trở lại VN, thứ 3 tuần trước là lần thứ 4 anh quay trở lại
 - Anh đi theo dạng NĐT, cũng mở VP, cũng mua NM ở tếch rác, nhưng có vẻ mục đích chính của anh vẫn là kiếm cái thẻ xanh (còn lí do là gì miễn bàn ở đây)
 - Và cuối năm nay anh sẽ chính thức trở thành công dân US. Để làm được điều đó, bắt buộc anh phải từ bỏ các tài sản, các chức danh (về danh nghĩa) để thuận cho các vấn đề sau này. Đó là lí do anh đã kiên quyết từ nhiệm & bán bằng mọi giá những gì anh đang giữ
Nói vậy để mọi người hiểu lí do vì sao, còn hst AP vẫn là 1 tay anh điều phối. Dù anh ko còn đứng tên mà để cậu em TL (vừa là người thân, người được anh dìu dắt từ khi còn mài sách) đứng tên về danh nghĩa.
2- Về APH
 - Xét về tổng thể APH đã hoàn thành sứ mệnh của mình, từ mệnh giá 10k đã được anh PR đẩy lên 40-50k rồi phân phối cho hơn 2,600 NĐT thời điểm đó (nói vậy để mọi người thấy anh giỏi thế nào)
 - APH cơ bản đã dọn dẹp xong, giờ tồn tại chỉ để chính danh nắm CP chi phối hst AP (sẽ lấy AAA làm trung tâm). Vì vậy sẽ thu hẹp hoạt động, ko mở rộng đầu tư, ko triển khai các hoạt động mới. Thậm trí sẽ tiết giảm chi phí, từ BLĐ đến nhân viên sẽ chỉ là kiêm nhiệm, chủ yếu công việc hàng ngày tại các cty con, vì cũng ko có việc gì làm ngoài mấy bc quý & mấy bc quản trị
 - Nhưng nói gì thì nói, hst AP vẫn được xây dựng dựa vào cốt lõi từ sx. Ko thể phủ nhận AAA là nhà sx các cp nhựa hàng đầu VN. NHH thì từ 1 cty NN đã lột xác từ khi về tay AP. HII cái nôi sinh ra anh D thì vẫn nhiều tiềm năng, được ví như mỏ vàng, chỉ là ko muốn boôk nhiều vào LN thôi...
3- Quan điểm đầu tư
 - Nếu xét tổng thể hst AP vẫn đang khá ổn, chỉ là anh D làm NĐT quá nản. Mặt khác phải xác định cp ngành sx sẽ ko có sóng mạnh, nhưng dần dần sẽ về với giá trị của nó.
 - Nếu xác định đầu tư, giờ vào cũng tạm ổn, sẽ khó để xuống hơn nữa, nhất là sau khi họp ĐHCĐ...


V&#226;ng, bạn c&#243; một chia sẻ hữu &#237;ch với cộng đồng.

Vâng, bạn có một chia sẻ hữu ích với cộng đồng.

Atula

t&#244;i đầu tư theo ph&#226;n t&#237;ch cơ bản v&#224; nhận định của m&#236;nh. N&#234;n PSH đ&#227; dừng lại ở 5.3 rồi v&#224; hiện ko c&#242;n trong danh mục theo d&#245;i.

tôi đầu tư theo phân tích cơ bản và nhận định của mình. Nên PSH đã dừng lại ở 5.3 rồi và hiện ko còn trong danh mục theo dõi.

Thjkthjnhjk

t&#244;i ko phỏng đo&#225;n, cũng ko dựa v&#224;o số liệu. M&#224; dựa v&#224;o th&#244;ng tin t&#244;i c&#243;.

tôi ko phỏng đoán, cũng ko dựa vào số liệu. Mà dựa vào thông tin tôi có.

Viết như thể con ch&#225;u trong nh&#224; &#128517;

Việc ngo&#224;i th&#236; Tỏ - Việc trong Ng&#245; th&#236; Lu  - PSH khi n&#224;o về bờ vậy bạn? &#128514;


Viết như thể con cháu trong nhà 😅

Việc ngoài thì Tỏ - Việc trong Ngõ thì Lu  - PSH khi nào về bờ vậy bạn? 😂


bạn giỏi th&#236; n&#234;u quan điểm để mọi người like, cũng l&#224; c&#225;ch để tạo gi&#225; trị cho cộng đồng. Ngược lại &#237;t chữ ko biết viết g&#236; th&#236; cũng n&#234;n lịch sự bằng c&#225;i unlike thay v&#236; sự tục tĩu cụt ngủn, quen mồm với bất kể ai. L&#224;m l&#237;nh đ&#225;nh thu&#234; vẫn cần c&#243; văn h&#243;a, ch&#237; &#237;t tự nhận ra m&#236;nh như thằng Ronaldo ấy, c&#243; ai d&#225;m ch&#234; n&#243; đ&#226;u!

bạn giỏi thì nêu quan điểm để mọi người like, cũng là cách để tạo giá trị cho cộng đồng. Ngược lại ít chữ ko biết viết gì thì cũng nên lịch sự bằng cái unlike thay vì sự tục tĩu cụt ngủn, quen mồm với bất kể ai. Làm lính đánh thuê vẫn cần có văn hóa, chí ít tự nhận ra mình như thằng Ronaldo ấy, có ai dám chê nó đâu!

Phẫn Nộ

dốt lại hay th&#237;ch n&#243;i dong d&#224;i

Nhận định về APH như vậy t&#244;i cho rằng chỉ l&#224; phỏng đo&#225;n, thậm ch&#237; chỉ đ&#250;ng đc cỡ 40% do chỉ nh&#236;n v&#224;o số liệu kế to&#225;n chứ ko phải l&#224; dữ liệu quản trị.
Nh&#236;n v&#224;o kqkd hiện thời v&#224; đăng k&#253; sửa đổi th&#234;m mới về ng&#224;nh nghề, t&#244;i nghĩ APH c&#243; tham vọng lớn hơn nhiều, n&#234;n đang cơ cấu lại vốn v&#224; chốt chắc về hđkd để sang giai đoạn mới vững như kiềng ba ch&#226;n. Đồng &#253; l&#224; hoạt động sản xuất th&#236; đ&#227; lấy 3A l&#224;m một trụ cột ch&#237;nh mảng ng&#224;nh sx truyền thống, nhưng c&#242;n mảng ng&#224;nh kcn v&#224; bđs tuy mới nhưng đ&#227; lớn nhanh như thổi v&#224; đạt ổn định, lấp đầy nhanh ch&#243;ng, thế th&#236; với quy m&#244; v&#224; lợi thế ấy sao ko thổi th&#234;m lu&#244;n tiếp những chỗ đắc địa gi&#225; rẻ đi (&#237;t nhất l&#224; khu vực Hải Dương, Hải Ph&#242;ng, Th&#225;i B&#236;nh...) ? Như vậy l&#224; đ&#227; chắc 2 ch&#226;n kiềng, n&#234;n c&#242;n ch&#226;n thứ 3 đ&#243; l&#224; hoạt động đầu tư &amp; đổi mới s&#225;ng tạo. Thế th&#236; với nh&#226;n sự v&#224;i chục người th&#236; sao lại cho l&#224; ăn ko ngồi dồi đc, nếu ko muốn n&#243;i l&#224; đang cơ cấu lại ban l&#227;nh đạo th&#236; sẽ dần cơ cấu lại bộ phận lẫn nh&#226;n vi&#234;n để th&#224;nh đội tinh binh.
Trường hợp NLTL, tuy l&#224; Chủ tịch của 3A nhưng vẫn chỉ l&#224; mon men đc v&#224;o HĐQT của APH, cho d&#249; l&#224; t&#224;i năng th&#236; vẫn c&#242;n non lắm, chờ ở tuyến sau r&#232;n th&#234;m trong 5-10 năm nữa đi nh&#225;. Cậu ấy l&#224; T&#226;y học n&#234;n g&#225;nh nặng ch&#237;nh l&#224; mở rộng kinh doanh xuất đi Quốc tế v&#224; thậm ch&#237; đầu tư x&#226;y th&#234;m tại chỗ c&#225;c nh&#224; m&#225;y nhựa ở thế giới thứ 3. Nếu ko đủ tầm v&#224; tự khẳng định được việc n&#224;y th&#236; tự m&#224; xin r&#250;t.

Nhận định về APH như vậy tôi cho rằng chỉ là phỏng đoán, thậm chí chỉ đúng đc cỡ 40% do chỉ nhìn vào số liệu kế toán chứ ko phải là dữ liệu quản trị.
Nhìn vào kqkd hiện thời và đăng ký sửa đổi thêm mới về ngành nghề, tôi nghĩ APH có tham vọng lớn hơn nhiều, nên đang cơ cấu lại vốn và chốt chắc về hđkd để sang giai đoạn mới vững như kiềng ba chân. Đồng ý là hoạt động sản xuất thì đã lấy 3A làm một trụ cột chính mảng ngành sx truyền thống, nhưng còn mảng ngành kcn và bđs tuy mới nhưng đã lớn nhanh như thổi và đạt ổn định, lấp đầy nhanh chóng, thế thì với quy mô và lợi thế ấy sao ko thổi thêm luôn tiếp những chỗ đắc địa giá rẻ đi (ít nhất là khu vực Hải Dương, Hải Phòng, Thái Bình...) ? Như vậy là đã chắc 2 chân kiềng, nên còn chân thứ 3 đó là hoạt động đầu tư & đổi mới sáng tạo. Thế thì với nhân sự vài chục người thì sao lại cho là ăn ko ngồi dồi đc, nếu ko muốn nói là đang cơ cấu lại ban lãnh đạo thì sẽ dần cơ cấu lại bộ phận lẫn nhân viên để thành đội tinh binh.
Trường hợp NLTL, tuy là Chủ tịch của 3A nhưng vẫn chỉ là mon men đc vào HĐQT của APH, cho dù là tài năng thì vẫn còn non lắm, chờ ở tuyến sau rèn thêm trong 5-10 năm nữa đi nhá. Cậu ấy là Tây học nên gánh nặng chính là mở rộng kinh doanh xuất đi Quốc tế và thậm chí đầu tư xây thêm tại chỗ các nhà máy nhựa ở thế giới thứ 3. Nếu ko đủ tầm và tự khẳng định được việc này thì tự mà xin rút.

Mục ti&#234;u sả giấy l&#234;n đầu nđt nhỏ lẻ, D x&#250; c vật

Mục tiêu sả giấy lên đầu nđt nhỏ lẻ, D xú c vật

Đà Nẵng

Đọc b&#224;i n&#224;y thấy h&#244;m nay m&#236;nh giải ng&#226;n c&#243; vẻ chuẩn! 15 tuần giảm tương tự đợt giảm gần nhất xong rồi tăng! L&#234;n 11.5 em chốt lời l&#224;m v&#242;ng mới! L&#225;i đạp tiếp đi, 9.0 em cắt lỗ về 8.5 bắt đ&#225;y lại! Giảm tiếp về 8.0 TBG, th&#225;ch l&#225;i đạp s&#226;u hơn đấy!

Đọc bài này thấy hôm nay mình giải ngân có vẻ chuẩn! 15 tuần giảm tương tự đợt giảm gần nhất xong rồi tăng! Lên 11.5 em chốt lời làm vòng mới! Lái đạp tiếp đi, 9.0 em cắt lỗ về 8.5 bắt đáy lại! Giảm tiếp về 8.0 TBG, thách lái đạp sâu hơn đấy!