Cập nhật ĐHCĐ VPB:
Kế hoạch KQKD 2025:
LNTT hợp nhất đạt 25.270 tỷ đồng (+26% y/y). Trong đ&#243;, LNTT ng&#226;n h&#224;ng mẹ đạt 22.219 tỷ đồng (+22% y/y); FEC đạt 1.126 tỷ đồng (+120% y/y); VPBankS đạt 2.003 tỷ đồng (+64% y/y) v&#224; OPES đạt 636 tỷ đồng (+34% y/y)
Tăng trưởng t&#237;n dụng 25%.
Tổng t&#224;i sản hợp nhất tăng 23% y/y. Tiền gửi KH v&#224; giấy tờ c&#243; gi&#225; tăng 34% y/y.
Tỷ lệ nợ xấu (NPL) ng&#226;n h&#224;ng mẹ dưới 3%.
Phương &#225;n ph&#226;n phối lợi nhuận 2024:
Chia cổ tức bằng tiền mặt 3.967 tỷ đồng, tương đương tỷ lệ 5%.
Th&#224;nh lập c&#244;ng ty bảo hiểm nh&#226;n thọ v&#224; c&#244;ng ty quản l&#253; quỹ:
VPB th&#244;ng qua phương &#225;n g&#243;p vốn th&#224;nh lập c&#244;ng ty con trong lĩnh vực bảo hiểm nh&#226;n thọ với VĐL tối thiểu l&#224; 2.000 tỷ đồng v&#224; th&#244;ng qua phương &#225;n g&#243;p vốn, mua cổ phần để một c&#244;ng ty quản l&#253; quỹ để trở th&#224;nh c&#244;ng ty con của VPB.
BLĐ định hướng VPB th&#224;nh tập đo&#224;n t&#224;i ch&#237;nh. VPB đ&#227; c&#243; VPBankS, FEC, OPES v&#224; thiếu 2 mảnh gh&#233;p l&#224; c&#244;ng ty quản l&#253; quỹ v&#224; bảo hiểm nh&#226;n thọ. Nếu VPB chỉ l&#224; k&#234;nh ph&#226;n phối bảo hiểm th&#236; sẽ bị động, kh&#244;ng nắm được sản phẩm v&#224; m&#244; h&#236;nh kinh doanh, kh&#244;ng chủ động được lựa chọn kh&#225;ch h&#224;ng v&#224; chăm s&#243;c kh&#225;ch h&#224;ng.
VPB đ&#227; c&#243; kinh nghiệm triển khai c&#244;ng ty bảo hiểm như OPES, do đ&#243;, VPB tự tin sẽ vận h&#224;nh hiệu quả c&#244;ng ty Bảo hiểm Nh&#226;n thọ mới. VPB cũng sẽ tập trung v&#224;o ứng dụng c&#244;ng nghệ v&#224; ứng dụng AI.
BLĐ chia sẻ về việc nhận chuyển giao bắt buộc:
VPB đ&#227; nhận chuyển giao bắt buộc GPBank v&#224; đ&#227; c&#243; danh s&#225;ch nh&#226;n sự được NHNN ph&#234; duyệt để cử sang. VPB cũng sắp kết th&#250;c giai đoạn x&#226;y dựng chiến lược cho GPBank từ đối t&#225;c McKinsey.
BLĐ tin tưởng sẽ ho&#224;n th&#224;nh việc t&#225;i cơ cấu th&#224;nh c&#244;ng. Trong c&#225;c năm trước đ&#226;y, GPBank lỗ khoảng 1.000 tỷ/năm. VPB kỳ vọng sẽ l&#227;i tối thiểu 500 tỷ trong 2025.
BLĐ chia sẻ về việc trả cổ tức v&#224; mua cổ phiếu quỹ:
VPB sẽ duy tr&#236; trả cổ tức bằng tiền mặt trong 2 năm tới. Kế hoạch chia cụ thể sẽ phụ thuộc c&#225;c yếu tố vĩ m&#244; v&#224; tăng trưởng của VPB.
VPB sẽ kh&#244;ng mua cổ phiếu quỹ. Việc mua cổ phiếu quỹ sẽ giảm vốn điều lệ trong khi VPB đang cần tăng trưởng quy m&#244;. VPB khi tham gia đề &#225;n t&#225;i cơ cấu GPBank được tăng trưởng t&#237;n dụng 35% trong 5 năm. Ngo&#224;i ra, VPB cũng đ&#227; chi trả cổ tức bằng tiền mặt.
Triển vọng KQKD trong năm 2025:
T&#237;nh đến cuối Q1/2025 tăng trưởng t&#237;n dụng đạt 5,3%. Nếu t&#237;nh cả dư nợ t&#237;n dụng hỗ trợ GPBank th&#236; tăng trưởng t&#237;n dụng l&#224; 8,4%.
BLĐ kỳ vọng Lợi nhuận Q2/2025 đạt khoảng 6.000 - 7.000 tỷ đồng, 6 th&#225;ng đầu năm sẽ ho&#224;n th&#224;nh 45% -47% kế hoạch. Nợ xấu sẽ tiếp tục bộc lộ trong 6 th&#225;ng đầu năm khi c&#225;c khoản nợ t&#225;i cấu tr&#250;c đến hạn. Nợ xấu BĐS l&#224; nguy&#234;n nh&#226;n ch&#237;nh c&#243; thể khiến tỷ lệ nợ xấu c&#243; thể tăng trong Q1 v&#224; Q2/2025 v&#224; sau đ&#243; sẽ ổn định trong nửa cuối năm.
BLĐ đ&#225;nh gi&#225; ng&#224;nh BĐS vẫn sẽ l&#224; ng&#224;nh quan trọng đối với nền kinh tế Việt Nam. VPB vẫn sẽ d&#224;nh sự ch&#250; &#253; v&#224; ph&#225;t triển dư nợ cho lĩnh vực BĐS. VPB sẽ lựa chọn c&#225;c dự &#225;n tốt, chủ đầu tư uy t&#237;n v&#224; hỗ trợ người mua nh&#224; với c&#225;c kỳ hạn d&#224;i.
Đối với mảng tr&#225;i phiếu, VPB sẽ tiếp tục lựa chọn đối t&#225;c, kh&#225;ch h&#224;ng uy t&#237;n để tham gia th&#234;m.
BLĐ chia sẻ về t&#225;c động của việc Mỹ &#225;p thuế đối ứng: DN tham gia XK đi Mỹ chỉ chiếm 3% giao dịch của VPB. ảnh hưởng sẽ kh&#244;ng lớn. Đối với c&#225;c doanh nghiệp FDI, VPB hiện đang hợp t&#225;c 500 doanh nghiệp FDI với tổng huy động 10.000 tỷ, cho vay chỉ khoảng 6.000 tỷ. Ngo&#224;i ra, thuế quan cũng c&#243; thể t&#225;c động gi&#225;n tiếp l&#234;n sức mua người d&#226;n, VPB vẫn sẽ duy tr&#236; cảnh gi&#225;c v&#224; sẵn s&#224;ng ứng ph&#243;. VPB tin tưởng tăng trưởng GDP vẫn sẽ ở mức 6,5%-8% trong năm 2025.
FEC
Dư nợ của FEC đạt mức 62.000 tỷ cuối Q1/2025. FEC vẫn đang thu hồi v&#224; xử l&#253; c&#225;c khoản nợ. Đ&#226;y vẫn l&#224; giai đoạn FEC củng cố, hồi phục bộ m&#225;y.
Trong 6 th&#225;ng cuối năm, kết quả kinh doanh FEC sẽ khởi sắc hơn khi danh mục cho vay mới ph&#225;t huy hiệu quả trong khi danh mục cho vay cũ sẽ được thu hẹp lại. VPB cũng kỳ vọng trong những năm tới c&#243; thể đưa lợi nhuận của FEC quay lại mức 3.000 - 4.000 tỷ đồng/năm.
Một số chia sẻ kh&#225;c
Ng&#226;n h&#224;ng số Cake by VPBank đ&#227; tự huy động được 11.000 tỷ đồng v&#224; giải ng&#226;n 1.000 tỷ h&#224;ng th&#225;ng. Cake by VPBank đang phục vụ 5 triệu kh&#225;ch h&#224;ng v&#224; tập trung hệ sinh th&#225;i về số h&#243;a v&#224; phục vụ KH nhỏ lẻ.
VPB được ph&#233;p nới room ngoại l&#234;n 49%. Trong tương lai, VPB c&#243; thể sử dụng phần room tăng th&#234;m để c&#243; thể tăng tỷ lệ sở hữu của đối t&#225;c chiến lược hoặc đối t&#225;c mới.

Cập nhật ĐHCĐ VPB:
Kế hoạch KQKD 2025:
LNTT hợp nhất đạt 25.270 tỷ đồng (+26% y/y). Trong đó, LNTT ngân hàng mẹ đạt 22.219 tỷ đồng (+22% y/y); FEC đạt 1.126 tỷ đồng (+120% y/y); VPBankS đạt 2.003 tỷ đồng (+64% y/y) và OPES đạt 636 tỷ đồng (+34% y/y)
Tăng trưởng tín dụng 25%.
Tổng tài sản hợp nhất tăng 23% y/y. Tiền gửi KH và giấy tờ có giá tăng 34% y/y.
Tỷ lệ nợ xấu (NPL) ngân hàng mẹ dưới 3%.
Phương án phân phối lợi nhuận 2024:
Chia cổ tức bằng tiền mặt 3.967 tỷ đồng, tương đương tỷ lệ 5%.
Thành lập công ty bảo hiểm nhân thọ và công ty quản lý quỹ:
VPB thông qua phương án góp vốn thành lập công ty con trong lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ với VĐL tối thiểu là 2.000 tỷ đồng và thông qua phương án góp vốn, mua cổ phần để một công ty quản lý quỹ để trở thành công ty con của VPB.
BLĐ định hướng VPB thành tập đoàn tài chính. VPB đã có VPBankS, FEC, OPES và thiếu 2 mảnh ghép là công ty quản lý quỹ và bảo hiểm nhân thọ. Nếu VPB chỉ là kênh phân phối bảo hiểm thì sẽ bị động, không nắm được sản phẩm và mô hình kinh doanh, không chủ động được lựa chọn khách hàng và chăm sóc khách hàng.
VPB đã có kinh nghiệm triển khai công ty bảo hiểm như OPES, do đó, VPB tự tin sẽ vận hành hiệu quả công ty Bảo hiểm Nhân thọ mới. VPB cũng sẽ tập trung vào ứng dụng công nghệ và ứng dụng AI.
BLĐ chia sẻ về việc nhận chuyển giao bắt buộc:
VPB đã nhận chuyển giao bắt buộc GPBank và đã có danh sách nhân sự được NHNN phê duyệt để cử sang. VPB cũng sắp kết thúc giai đoạn xây dựng chiến lược cho GPBank từ đối tác McKinsey.
BLĐ tin tưởng sẽ hoàn thành việc tái cơ cấu thành công. Trong các năm trước đây, GPBank lỗ khoảng 1.000 tỷ/năm. VPB kỳ vọng sẽ lãi tối thiểu 500 tỷ trong 2025.
BLĐ chia sẻ về việc trả cổ tức và mua cổ phiếu quỹ:
VPB sẽ duy trì trả cổ tức bằng tiền mặt trong 2 năm tới. Kế hoạch chia cụ thể sẽ phụ thuộc các yếu tố vĩ mô và tăng trưởng của VPB.
VPB sẽ không mua cổ phiếu quỹ. Việc mua cổ phiếu quỹ sẽ giảm vốn điều lệ trong khi VPB đang cần tăng trưởng quy mô. VPB khi tham gia đề án tái cơ cấu GPBank được tăng trưởng tín dụng 35% trong 5 năm. Ngoài ra, VPB cũng đã chi trả cổ tức bằng tiền mặt.
Triển vọng KQKD trong năm 2025:
Tính đến cuối Q1/2025 tăng trưởng tín dụng đạt 5,3%. Nếu tính cả dư nợ tín dụng hỗ trợ GPBank thì tăng trưởng tín dụng là 8,4%.
BLĐ kỳ vọng Lợi nhuận Q2/2025 đạt khoảng 6.000 - 7.000 tỷ đồng, 6 tháng đầu năm sẽ hoàn thành 45% -47% kế hoạch. Nợ xấu sẽ tiếp tục bộc lộ trong 6 tháng đầu năm khi các khoản nợ tái cấu trúc đến hạn. Nợ xấu BĐS là nguyên nhân chính có thể khiến tỷ lệ nợ xấu có thể tăng trong Q1 và Q2/2025 và sau đó sẽ ổn định trong nửa cuối năm.
BLĐ đánh giá ngành BĐS vẫn sẽ là ngành quan trọng đối với nền kinh tế Việt Nam. VPB vẫn sẽ dành sự chú ý và phát triển dư nợ cho lĩnh vực BĐS. VPB sẽ lựa chọn các dự án tốt, chủ đầu tư uy tín và hỗ trợ người mua nhà với các kỳ hạn dài.
Đối với mảng trái phiếu, VPB sẽ tiếp tục lựa chọn đối tác, khách hàng uy tín để tham gia thêm.
BLĐ chia sẻ về tác động của việc Mỹ áp thuế đối ứng: DN tham gia XK đi Mỹ chỉ chiếm 3% giao dịch của VPB. ảnh hưởng sẽ không lớn. Đối với các doanh nghiệp FDI, VPB hiện đang hợp tác 500 doanh nghiệp FDI với tổng huy động 10.000 tỷ, cho vay chỉ khoảng 6.000 tỷ. Ngoài ra, thuế quan cũng có thể tác động gián tiếp lên sức mua người dân, VPB vẫn sẽ duy trì cảnh giác và sẵn sàng ứng phó. VPB tin tưởng tăng trưởng GDP vẫn sẽ ở mức 6,5%-8% trong năm 2025.
FEC
Dư nợ của FEC đạt mức 62.000 tỷ cuối Q1/2025. FEC vẫn đang thu hồi và xử lý các khoản nợ. Đây vẫn là giai đoạn FEC củng cố, hồi phục bộ máy.
Trong 6 tháng cuối năm, kết quả kinh doanh FEC sẽ khởi sắc hơn khi danh mục cho vay mới phát huy hiệu quả trong khi danh mục cho vay cũ sẽ được thu hẹp lại. VPB cũng kỳ vọng trong những năm tới có thể đưa lợi nhuận của FEC quay lại mức 3.000 - 4.000 tỷ đồng/năm.
Một số chia sẻ khác
Ngân hàng số Cake by VPBank đã tự huy động được 11.000 tỷ đồng và giải ngân 1.000 tỷ hàng tháng. Cake by VPBank đang phục vụ 5 triệu khách hàng và tập trung hệ sinh thái về số hóa và phục vụ KH nhỏ lẻ.
VPB được phép nới room ngoại lên 49%. Trong tương lai, VPB có thể sử dụng phần room tăng thêm để có thể tăng tỷ lệ sở hữu của đối tác chiến lược hoặc đối tác mới.