   1.	Vị thế độc quyền tr&#234;n s&#224;n chứng kho&#225;n:
	•	Hiện kh&#244;ng c&#243; c&#244;ng ty ni&#234;m yết n&#224;o cạnh tranh trực tiếp với m&#244; h&#236;nh của YEG.
	•	C&#225;c c&#244;ng ty giải tr&#237; tư nh&#226;n kh&#225;c chưa đủ mạnh để tạo ra c&#250; h&#237;ch như YEG.
	2.	C&#244;ng nghiệp giải tr&#237; l&#224; si&#234;u lợi nhuận:
	•	YEG c&#243; thể đi theo m&#244; h&#236;nh của HYBE (BTS) hay SM Entertainment (H&#224;n Quốc), nơi lợi nhuận kh&#244;ng chỉ đến từ show diễn m&#224; c&#242;n từ quảng c&#225;o, digital, sản phẩm thương mại, bản quyền, nhượng quyền thương hiệu.
	•	Với việc chọn c&#225;c nghệ sĩ được giới trẻ h&#226;m mộ, c&#244;ng ty c&#243; thể tạo ra hiệu ứng “fan cuồng” – thứ đ&#227; gi&#250;p Taylor Swift, BTS, BlackPink trở th&#224;nh những cỗ m&#225;y h&#225;i ra tiền khổng lồ.
	•	Giới trẻ kh&#244;ng tiếc tiền chi ti&#234;u cho thần tượng, v&#233; concert b&#225;n hết trong v&#224;i chục ph&#250;t l&#224; minh chứng r&#245; r&#224;ng.
	3.	Hiệu ứng th&#250;c đẩy kinh tế:
	•	Một concert lớn kh&#244;ng chỉ tạo ra doanh thu cho YEG m&#224; c&#242;n th&#250;c đẩy dịch vụ kh&#225;ch sạn, du lịch, ăn uống, b&#225;n lẻ tại khu vực tổ chức sự kiện.
	•	Đ&#226;y ch&#237;nh l&#224; hiệu ứng m&#224; Taylor Swift hay BTS từng tạo ra khi lưu diễn to&#224;n cầu, th&#250;c đẩy GDP của nước sở tại.
	4.	C&#244;ng ty tăng trưởng mạnh thường ph&#225;t h&#224;nh cổ phiếu để mở rộng:
	•	Để mở rộng, c&#225;c c&#244;ng ty giải tr&#237; h&#224;ng đầu thế giới li&#234;n tục ph&#225;t h&#224;nh cổ phiếu, gọi vốn để đầu tư v&#224;o nghệ sĩ, sản xuất nội dung, ph&#225;t triển nền tảng số.
	•	YEG c&#243; thể ph&#225;t h&#224;nh tăng vốn để mở rộng hệ sinh th&#225;i, đưa m&#244; h&#236;nh th&#224;nh một nền tảng giải tr&#237; thực sự.
	•	Dư địa ph&#225;t triển c&#242;n rất lớn, v&#236; thị trường giải tr&#237; ở Việt Nam c&#242;n non trẻ so với khu vực.

   1.	Vị thế độc quyền trên sàn chứng khoán:
	•	Hiện không có công ty niêm yết nào cạnh tranh trực tiếp với mô hình của YEG.
	•	Các công ty giải trí tư nhân khác chưa đủ mạnh để tạo ra cú hích như YEG.
	2.	Công nghiệp giải trí là siêu lợi nhuận:
	•	YEG có thể đi theo mô hình của HYBE (BTS) hay SM Entertainment (Hàn Quốc), nơi lợi nhuận không chỉ đến từ show diễn mà còn từ quảng cáo, digital, sản phẩm thương mại, bản quyền, nhượng quyền thương hiệu.
	•	Với việc chọn các nghệ sĩ được giới trẻ hâm mộ, công ty có thể tạo ra hiệu ứng “fan cuồng” – thứ đã giúp Taylor Swift, BTS, BlackPink trở thành những cỗ máy hái ra tiền khổng lồ.
	•	Giới trẻ không tiếc tiền chi tiêu cho thần tượng, vé concert bán hết trong vài chục phút là minh chứng rõ ràng.
	3.	Hiệu ứng thúc đẩy kinh tế:
	•	Một concert lớn không chỉ tạo ra doanh thu cho YEG mà còn thúc đẩy dịch vụ khách sạn, du lịch, ăn uống, bán lẻ tại khu vực tổ chức sự kiện.
	•	Đây chính là hiệu ứng mà Taylor Swift hay BTS từng tạo ra khi lưu diễn toàn cầu, thúc đẩy GDP của nước sở tại.
	4.	Công ty tăng trưởng mạnh thường phát hành cổ phiếu để mở rộng:
	•	Để mở rộng, các công ty giải trí hàng đầu thế giới liên tục phát hành cổ phiếu, gọi vốn để đầu tư vào nghệ sĩ, sản xuất nội dung, phát triển nền tảng số.
	•	YEG có thể phát hành tăng vốn để mở rộng hệ sinh thái, đưa mô hình thành một nền tảng giải trí thực sự.
	•	Dư địa phát triển còn rất lớn, vì thị trường giải trí ở Việt Nam còn non trẻ so với khu vực.

LAMSON Ngo

k mua th&#236; next cho ngta mua. C&#243; vấn đề g&#236; g&#236; kh&#244;ng?

k mua thì next cho ngta mua. Có vấn đề gì gì không?

 Panthera Pardus 

Nguyễn Tiến Phát

ngta n&#243;i lịch sự. C&#242;n b n&#243;i năng như loại v&#244; học

ngta nói lịch sự. Còn b nói năng như loại vô học

Con yeg ch&#234; kh&#244;ng th&#232;m n&#243;i 1 c&#226;u t&#237;ch cực, n&#243;i chung như ***

Con yeg chê không thèm nói 1 câu tích cực, nói chung như ***

ttlbaby

b&#225;c cầm nhẹ m&#224; ko tho&#225;t sớm &#224;. h&#244;m thứ 7 k&#233;o l&#234;n 15.7 m&#224; b&#225;c tho&#225;t h&#224;ng cũng đẹp rồi

bác cầm nhẹ mà ko thoát sớm à. hôm thứ 7 kéo lên 15.7 mà bác thoát hàng cũng đẹp rồi

F0 chơi chứng

nhiều chiều th&#236; c&#224;ng tốt, c&#225;i g&#236; cũng c&#243; 2 mặt. Chọn hay kh&#244;ng l&#224; tuỳ mọi người

nhiều chiều thì càng tốt, cái gì cũng có 2 mặt. Chọn hay không là tuỳ mọi người

Xanhdotimvang

Thấy bạn n&#224;y thực tế n&#224;y, doanh nghiệp n&#224;o cũng phải c&#243; ưu nhược hết chứ, ko n&#234;n mơ mộng qu&#225;

Thấy bạn này thực tế này, doanh nghiệp nào cũng phải có ưu nhược hết chứ, ko nên mơ mộng quá

Dm lại th&#234;m thằng l&#249;a &#128020; nữa, bỏ đi m&#224; l&#224;m người ku ơi

Dm lại thêm thằng lùa 🐔 nữa, bỏ đi mà làm người ku ơi

Nomom

3 Ph&#225;t h&#224;nh th&#234;m cổ phiếu c&#243; thể pha lo&#227;ng gi&#225; trị cổ đ&#244;ng hiện tại.
Cần c&#243; chiến lược sử dụng vốn hiệu quả: Nếu kh&#244;ng đầu tư đ&#250;ng hướng, việc ph&#225;t h&#224;nh cổ phiếu c&#243; thể khiến YEG gặp &#225;p lực t&#224;i ch&#237;nh thay v&#236; tăng trưởng.

3 Phát hành thêm cổ phiếu có thể pha loãng giá trị cổ đông hiện tại.
Cần có chiến lược sử dụng vốn hiệu quả: Nếu không đầu tư đúng hướng, việc phát hành cổ phiếu có thể khiến YEG gặp áp lực tài chính thay vì tăng trưởng.

Investing 2025 

2 Cạnh tranh từ mạng x&#227; hội v&#224; nền tảng số: YouTube, TikTok, Facebook đang h&#250;t phần lớn doanh thu quảng c&#225;o, điều n&#224;y c&#243; thể ảnh hưởng đến m&#244; h&#236;nh kinh doanh của YEG.
Phụ thuộc v&#224;o nghệ sĩ v&#224; xu hướng: Nếu kh&#244;ng c&#243; nghệ sĩ thực sự nổi bật, YEG kh&#243; duy tr&#236; hiệu ứng d&#224;i hạn.

2 Cạnh tranh từ mạng xã hội và nền tảng số: YouTube, TikTok, Facebook đang hút phần lớn doanh thu quảng cáo, điều này có thể ảnh hưởng đến mô hình kinh doanh của YEG.
Phụ thuộc vào nghệ sĩ và xu hướng: Nếu không có nghệ sĩ thực sự nổi bật, YEG khó duy trì hiệu ứng dài hạn.

1 Việc thiếu cạnh tranh c&#243; thể l&#224; lợi thế ngắn hạn, nhưng cũng đồng nghĩa với việc ng&#224;nh n&#224;y chưa ph&#225;t triển mạnh tại Việt Nam.
Nếu c&#225;c đối thủ như Vie Channel, DatVietVAC, hay c&#225;c nền tảng quốc tế (Netflix, YouTube, TikTok) mở rộng m&#244; h&#236;nh, YEG c&#243; thể mất lợi thế độc quyền.

1 Việc thiếu cạnh tranh có thể là lợi thế ngắn hạn, nhưng cũng đồng nghĩa với việc ngành này chưa phát triển mạnh tại Việt Nam.
Nếu các đối thủ như Vie Channel, DatVietVAC, hay các nền tảng quốc tế (Netflix, YouTube, TikTok) mở rộng mô hình, YEG có thể mất lợi thế độc quyền.

Tac ke hoa

Th&#244;i t&#244;i xin, h&#224;ng cổ tức chưa về chưa chạy đ&#226;u

Thôi tôi xin, hàng cổ tức chưa về chưa chạy đâu

Libra

b&#225;c đang cầm con n&#224;y gi&#225; mấy 

m&#236;nh ko sợ l&#225;i đ&#226;u, cp nếu tốt n&#243; sẽ tăng, d&#242;ng tiền th&#244;ng minh tự t&#236;m đến. Lợi nhuận tăng, uy t&#237;n tăng th&#236; BLĐ c&#244;ng ty chả để l&#225;i thao t&#250;ng đ&#226;u. Chủ cũ l&#224; Nguyễn ảnh nhượng tống xấu chứ chủ mới l&#224; 2 phụ nữ điều h&#224;nh sẽ tốt hơn, m&#236;nh tin v&#224;o điều đ&#243;

mình ko sợ lái đâu, cp nếu tốt nó sẽ tăng, dòng tiền thông minh tự tìm đến. Lợi nhuận tăng, uy tín tăng thì BLĐ công ty chả để lái thao túng đâu. Chủ cũ là Nguyễn ảnh nhượng tống xấu chứ chủ mới là 2 phụ nữ điều hành sẽ tốt hơn, mình tin vào điều đó

c&#225;i t&#244;i thấy l&#224; l&#225;i mới đăng tin tốt c&#243; concert d5. bơm hơi nhiều l&#242;ng tin cho người ta fomo rồi c&#243; đ&#225;nh l&#234;n kh&#244;ng. hay lại dập như 2 h&#244;m nay. k&#233;o thốc h&#244;m thứ 2 dc 15.7 rồi đạp như ng&#227; rạ. nh&#236;n thấy n&#227;n chứ. cầm 15.8 run tay định b&#225;n cắt lổ rồi. m&#224; c&#242;n cầm tới giờ. 

cái tôi thấy là lái mới đăng tin tốt có concert d5. bơm hơi nhiều lòng tin cho người ta fomo rồi có đánh lên không. hay lại dập như 2 hôm nay. kéo thốc hôm thứ 2 dc 15.7 rồi đạp như ngã rạ. nhìn thấy nãn chứ. cầm 15.8 run tay định bán cắt lổ rồi. mà còn cầm tới giờ. 

thấy b&#225;c canh mua gi&#225; thấp ko m&#224; bảo 16.1 &#224;

thấy bác canh mua giá thấp ko mà bảo 16.1 à

Mọi người cứ ngẫm xem m&#236;nh n&#243;i sai chỗ n&#224;o? C&#225;i chưa thoả m&#227;n đ&#243; l&#224; Ban l&#227;nh đạo v&#224; tổ chức nắm cổ phiếu &#237;t, khoảng hơn 20%, vừa rồi b&#225;n cp cho cổ đ&#244;ng hiện hữu n&#226;ng l&#234;n khoảng 40-50%. Số lượng cp tr&#244;i nổi nhiều l&#224; m&#236;nh bị l&#225;i chi phối hoặc nhỏ lẻ hoang mang l&#224; b&#225;n như ph&#225; mả

Mọi người cứ ngẫm xem mình nói sai chỗ nào? Cái chưa thoả mãn đó là Ban lãnh đạo và tổ chức nắm cổ phiếu ít, khoảng hơn 20%, vừa rồi bán cp cho cổ đông hiện hữu nâng lên khoảng 40-50%. Số lượng cp trôi nổi nhiều là mình bị lái chi phối hoặc nhỏ lẻ hoang mang là bán như phá mả

ko ăn ngay được, cũng phải đợi